質(zhì)量監(jiān)督交底會(huì)議紀(jì)要.doc

深圳*交通改善工程質(zhì)量監(jiān)督工作交底會(huì)議紀(jì)要交底方:*市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站交底人: 參會(huì)方:深圳市*交通運(yùn)輸局(建設(shè)單位) 中國市政工程*設(shè)計(jì)研究院(設(shè)計(jì)單位) *建設(shè)有限公司(施工單位) 深圳市*項(xiàng)目管理有限公司(監(jiān)理單位)會(huì)議地點(diǎn)：*工程項(xiàng)目工地會(huì)議室會(huì)議時(shí)間：2017年11月9日10時(shí)會(huì)議程序及內(nèi)容：一、參會(huì)人員簽到。附會(huì)議簽到表二、交底人向施工單位、監(jiān)理單位發(fā)放質(zhì)量監(jiān)督工作方案文件及監(jiān)督工作公示樣本。三、交底人介紹質(zhì)量監(jiān)督工作方案內(nèi)容:（1）宣讀監(jiān)督方案，并著重介紹項(xiàng)目實(shí)體監(jiān)督的內(nèi)容、控制點(diǎn)；（2）介紹質(zhì)量行為的內(nèi)容、檢查方式，介紹監(jiān)督和驗(yàn)收程序；（3）介紹監(jiān)督站工作特點(diǎn)、監(jiān)督員分工側(cè)重點(diǎn)、監(jiān)督方案中著重點(diǎn)、監(jiān)督進(jìn)程各程序完成時(shí)限和目標(biāo)要求、監(jiān)督工作接受社會(huì)監(jiān)督的聯(lián)系電話；（4）發(fā)放監(jiān)督檔案需要采集的相關(guān)資料表格，收集項(xiàng)目有關(guān)各方有關(guān)人員聯(lián)系電話、確定監(jiān)督正式進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間。四、作為對(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作方案的解釋及補(bǔ)充，交底方提出如下要求：1、施工單位應(yīng)建立健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)。2、監(jiān)理單位應(yīng)有確實(shí)的質(zhì)量控制措施，重點(diǎn)部位（工序）要旁站。3、建設(shè)單位應(yīng)安排相應(yīng)的管理人員。4、不得將未經(jīng)簽章的設(shè)計(jì)變更交施工單位進(jìn)行施工。5、監(jiān)理單位組織建立各方參與的工作聯(lián)系平臺(tái)； 每周四上報(bào)每周施工動(dòng)態(tài)及每月25日上報(bào)監(jiān)理月報(bào)。6、施工單位資料員應(yīng)具備專業(yè)資質(zhì)，資料應(yīng)與進(jìn)度同步，相關(guān)簽證要齊全、真實(shí)。7、所有工程材料應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)送檢，監(jiān)理單位必須現(xiàn)場(chǎng)見證取樣，做好施工單位自檢試驗(yàn)室、監(jiān)理單位抽檢試驗(yàn)室的備案工作。8、分部工程驗(yàn)收前先將相關(guān)資料報(bào)監(jiān)督站核查，通過后再確定具體驗(yàn)收時(shí)間。9、施工單位應(yīng)盡快編制人行天橋樁基檢測(cè)方案。10、預(yù)計(jì)監(jiān)督站人員11月16日(下周四)到現(xiàn)場(chǎng)檢查開工資料、樁基資料、現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)落實(shí)情況等，請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。五、建設(shè)單位針對(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作方案的意見,要求做好以下工作:1、本工程應(yīng)在2018年6月底完成竣工驗(yàn)收，存在施工工期緊張、且是民生工程,本工程從市領(lǐng)導(dǎo)、#交通運(yùn)輸局都非常重視，是市政府督辦工程，各參建單位務(wù)必按這個(gè)工期目標(biāo)要求狠抓落實(shí)。項(xiàng)目所在周邊環(huán)境復(fù)雜敏感,各參建單位必須落實(shí)好安全生產(chǎn)及文明施工等工作，責(zé)任明確、層級(jí)到位；2、施工單位按照質(zhì)量監(jiān)督工作方案內(nèi)容落實(shí)好本項(xiàng)目的施工質(zhì)量安全工作,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程；3、監(jiān)理單位按照質(zhì)量監(jiān)督工作方案內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)積極配合建設(shè)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行管理，督促施工單位按時(shí)、合格的完成本工程施工內(nèi)容；4、管線遷移需要相關(guān)單位配合的應(yīng)提前報(bào)送管線遷改資料，主動(dòng)聯(lián)系各單位并說明情況要求即時(shí)遷移，施工單位能夠自己遷移的，埋好導(dǎo)管盡快遷移，涉及到燃?xì)夤艿肋w移的走應(yīng)急搶修的渠道比較快；5、各相關(guān)單位在項(xiàng)目后續(xù)推進(jìn)工作中采取有效方式加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)組織解決工程相關(guān)問題 ,相互理解