年終優(yōu)秀員工評選方案.doc

點上貿(mào)易有限公司 Quanzhou trade limited company 泉州點上貿(mào)易有限公司2012年度優(yōu)秀員工評選方案1 目的總結(jié)全年員工工作表現(xiàn)狀況；評估員工全年工作業(yè)績；有效激勵業(yè)績優(yōu)良、表現(xiàn)優(yōu)秀的公司員工。2 范圍公司全體員工3 職責3.1 行政部擬定評選方案，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)評選事宜。3.2 各部門3.2.1 認真總結(jié)、客觀評價，合理申報候選人3.2.2 配合有關(guān)評估工作3.3 評選委員會主持評估和評選工作，確定最終人選。4 內(nèi)容4.1 成立評選委員會評選委員會由公司總經(jīng)理、財務(wù)和各門店店長組成，共計9人。4.2 確定評選種類和入選數(shù)量4.2.1 本次評選活動確定的選種有兩個，分別是“優(yōu)秀基層員工”和“優(yōu)秀管理人員”；4.2.2 優(yōu)秀基層員工用以表揚在本年度內(nèi)工作表現(xiàn)特別優(yōu)異、工作業(yè)績特別突出的工作在服務(wù)一線的基層工作人員。4.2.3 參加優(yōu)秀員工選舉的必須是2012.X月X日前入職公司工作的員工。4.2.4 優(yōu)秀管理人員用以表彰在本年度內(nèi)工作表現(xiàn)特別優(yōu)異、工作業(yè)績特別突出的優(yōu)秀基層員工參選范圍以外的員工。4.2.5 優(yōu)秀管理人員的選定人選的配給分布為：4.2.6 公司領(lǐng)導(dǎo)層1名；部門負責人2名。該項選舉通過對所有公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負責人進行360度年度績效評估的排名序列產(chǎn)生。4.2.7 其他人員8名。參加優(yōu)秀員工選舉的必須是2012.X月X日前入職公司工作的員工。4.2.8 上述人選因評選實際情況，經(jīng)評選委員會審批后確定。 4.3 發(fā)布評選通知、提名配給分布和形成提名候選人配給分布表4.3.1 行政部起草，形成以下文件：4.3.1.1 優(yōu)秀員工評選通知4.3.1.2 提名候選人申報表4.3.1.3 提名候選人配給分布表4.3.2 本次評選采用行政部分配侯選名額，各部門按分配名額進行提名申報的方式，名額按行政部發(fā)放的提名候選人配給分布表上的限定數(shù)量申報，且申報人選必須是經(jīng)部門負責人批準和經(jīng)民主評議獲得半數(shù)以上同意參選的員工。 4.3.3 產(chǎn)生于公司領(lǐng)導(dǎo)層和各部門負責人中的3個名額，通過360度年度績效評估直接形成。 4.3.4 發(fā)布優(yōu)秀員工評選通知，配發(fā)提名候選人申報表。 .4 收集、整理申報材料，確定申報人選 4.4.1 通知發(fā)布后，各部門著手收集、整理、準備、分析和評估有關(guān)員工表現(xiàn)的資料。由部門負責人牽頭，組織民主評議，確定候選人，并形成侯選人優(yōu)秀事跡申報材料。 4.4.2 填寫由行政部發(fā)放的提名候選人申報表，整理員工優(yōu)秀事跡資料做為附件，經(jīng)部門負責人認可簽署后，將資料報至主管公司領(lǐng)導(dǎo)。無主管公司領(lǐng)導(dǎo)的，直接上報行政部。 4.5 隔級上級評估 4.5.1 主管公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)所了解的提名人的長期工作表現(xiàn)對其評估，也可向提名人所在部門了解情況對其評估，也可與提名人溝通對其進行評估。 4.5.2 評估結(jié)果記入提名候選人申報表。 4.6 受理申報審核 4.6.1 行政部在限定日期內(nèi)回收申報資料，在全部申報資料報齊后，對申報資料進行審核。 4.6.2 審核的目的主要是看申報的候選人是否滿足基本的申報條件，如：工作年限是否符合要求、部門配給名額是否按規(guī)定要求、表格樣式是否規(guī)范和申報優(yōu)秀事跡材料是否齊全等情況。 4.7 補充評估行政部根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)對侯選人的評估情況，在必要時，可選定與提名候選人所從事工作有關(guān)的橫向業(yè)務(wù)流程主管或員工了解情況，進行補充評估，評估結(jié)果記入提名候選人申報表。 4.8 評選委員會評估并形成結(jié)論評選委員會根據(jù)上述評估情況，以會議形式進行再評估，在提名候選人申報表上出具結(jié)論意見，建議是否入選和入選何種選種，確定入選人選的名額和名單。4.9 審核與審批行政部整理全部申報資料和入選人員名單，上報審核與審批，程序為：莊總、柯總吳總 4.10 公示將審批結(jié)果形成公示，由公司全體員工評價。公示時間為5個工作日，在公示時間內(nèi)，員工對確定人選有異議并向上級主管申訴的，行政部酌情處理，必要時，重新評估。 4.11 確定工作會議發(fā)言代表和發(fā)言文稿行政部確定發(fā)言代表，協(xié)助其整理材料，形成工作會議正式發(fā)言文稿。4.12 評選活動需要的表格和資料4.12.1 優(yōu)秀員工評選通知4.12.2 提名候選人申報表4.12.3 提名候選人配給分布表（略）4.12.4 優(yōu)秀員工評選議程4.12.5 表彰和嘉獎通知附錄：優(yōu)秀員工評選通知各部門：為了表彰2012年度工作成績突出、工作表現(xiàn)優(yōu)異的公司員工，擬于近期舉行“2012年優(yōu)秀員工評選活動，優(yōu)秀員工侯選人由員工所在部門按配給名額進行申報提名。獲得優(yōu)秀基層員工侯選提名的基本條件為：一、2012年X月X日以前入職的公司員工；二、在公司擔基層管理人員、顧客服務(wù)人員、收銀員和庫管員職務(wù)；三、工作成績突出、工作表現(xiàn)優(yōu)異，獲得同事和上級認可；經(jīng)部門民主評議獲得半數(shù)通過的；四、申報部門能夠提交侯選人不少于2件的典型優(yōu)秀工作事例。獲得優(yōu)秀管理人員侯選提名的基本條件為：一、2012年X月X日以前入職的公司員工；二、優(yōu)秀基層員工參選范圍以外的其他工作崗位；三、工作成績突出、工作表現(xiàn)優(yōu)異，獲得各關(guān)聯(lián)方認可；經(jīng)部門民主評議獲得半數(shù)通過的；四、申報部門能夠提交侯選人不少于2件的典型優(yōu)秀工作事例。五、公司領(lǐng)導(dǎo)層和部門負責人的侯選名額經(jīng)360度年度績效評估產(chǎn)生。希望各部門對所屬員工的全年工作狀況進行認真、全面和客觀的總結(jié)與評估，從中選拔成績優(yōu)異者申報提名。 （印章）（日期）提名候選人申報表（每張申報表只限申報一名人選，復(fù)印無效）優(yōu)秀員工評選議程主題：評選2012泉州點上貿(mào)易有限公司優(yōu)秀員工評選時間：評選地點：參加人員：優(yōu)秀員工評選委員會全體成員：評選主持人：評選記分人員：程序：一、介紹評選程序二、評選優(yōu)秀基層員工1.介紹名額分配和申報提名情況；2.介紹評選表使用注意事項；3.申報部門代表依次陳述優(yōu)秀員工事跡、陳述完畢退場；4.進行評選，填寫評選表；5.回收評選表，統(tǒng)計評選排序結(jié)果；三、評選優(yōu)秀管理人員1.介紹名額分配和申報提名情況；2.介紹評選表使用注意事項；3.申報提名人所屬部門主管公司領(lǐng)導(dǎo)陳述優(yōu)秀員工事跡；4.無主管公司領(lǐng)導(dǎo)的，由所屬部門第一負責人陳述優(yōu)秀員工事跡，陳述完畢退場；5.進行評選，填寫評選表；6.回收評選表，統(tǒng)計評選排序結(jié)果；四、當選確認1.行政人事宣布優(yōu)秀基層員工排序結(jié)果和當選名單（X名）；2.行政人事宣布優(yōu)秀管理人員排序結(jié)果和當選名單（X名）；五、評選活動結(jié)束。關(guān)于表彰和嘉獎優(yōu)秀員工的通知各部門：為了更好地總結(jié)2012年度各級員工的工作成績和工作表現(xiàn)，展現(xiàn)公司“以人為本”的用人理念，以良好的激勵機制促進廣大員工齊心協(xié)力向公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標邁進，經(jīng)評選和研究，決定對2012年度工作表現(xiàn)優(yōu)異、工作成績突出的員工給予表彰和嘉獎：一、授予下列人員2012年度為優(yōu)秀基層員工：二、授予下列人員2012年度為優(yōu)秀管理人員：三、表彰和嘉獎儀式將在2013