鋼結(jié)構(gòu)工程部工作流程.doc

鋼結(jié)構(gòu)工程部工作內(nèi)容和流程一、 工程招投標(biāo)階段(由總經(jīng)理組織協(xié)調(diào))：1、在接到工程招標(biāo)文件后，由工程部、技術(shù)部和經(jīng)營（預(yù)算）部召開投標(biāo)會(huì)議，會(huì)議重點(diǎn)明確工程的規(guī)模、構(gòu)件加工和工程施工的難點(diǎn)、中標(biāo)的策略、工程的工期、工程主要用材料的造價(jià)信息、投標(biāo)書的編制重點(diǎn)、投標(biāo)的截止日期、以及招標(biāo)文件中要求的其他信息；2、確定工程的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，然后由工程部和技術(shù)部編制工程的技術(shù)標(biāo)和施工組織設(shè)計(jì)部分文件，經(jīng)營（預(yù)算）部編制工程的商務(wù)標(biāo)部分。3、在標(biāo)書編制完成后，工程部、技術(shù)部和經(jīng)營部要再次對(duì)投標(biāo)書中的內(nèi)容進(jìn)行核算，核算的重點(diǎn)是：工程量的預(yù)算是否準(zhǔn)確、工程造價(jià)的核算是否準(zhǔn)確、是否有招標(biāo)書中和圖紙中未包含的工程量和遺漏的工程量。4、提交標(biāo)書文件后，工程部需派專人對(duì)工程的招標(biāo)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，在業(yè)主或評(píng)標(biāo)人需要對(duì)標(biāo)書進(jìn)行咨詢時(shí)，工程部應(yīng)協(xié)調(diào)技術(shù)部和經(jīng)營部做好業(yè)主的咨詢工作。5、在確定簽訂合同前，工程部、技術(shù)部和經(jīng)營部要對(duì)合同進(jìn)行審核，分析合同中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，合同報(bào)價(jià)文件是否有遺漏，并對(duì)合同中的風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的避險(xiǎn)措施。二、 工程施工準(zhǔn)備階段（由工程部組織協(xié)調(diào)）1、在工程的施工合同簽訂后，由工程部、技術(shù)部和經(jīng)營部召開項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)議，會(huì)議重點(diǎn)確定： 根據(jù)施工圖和施工合同，確定工程施工的難點(diǎn)和施工控制的重點(diǎn)，主要的細(xì)節(jié)和需要特殊說明的控制點(diǎn)； 根據(jù)施工合同及業(yè)主和施工工期的要求，確定鋼結(jié)構(gòu)加工詳圖的設(shè)計(jì)計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)； 根據(jù)詳圖設(shè)計(jì)的時(shí)間點(diǎn)、鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)場安裝的時(shí)間點(diǎn)和安裝順序，確定鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的加工計(jì)劃，加工批次和加工順序； 根據(jù)合同文件和業(yè)主的要求，確定鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)場安裝的時(shí)間點(diǎn)，安裝工期；2、由技術(shù)部對(duì)圖紙進(jìn)行審核，審核完成后由工程部組織甲方和設(shè)計(jì)方，完成圖紙會(huì)審；3、由技術(shù)部完成加工詳圖的繪制，繪制完成后由經(jīng)營（預(yù)算）部對(duì)具體的工程量進(jìn)行核算，核算完成后交工程部進(jìn)行確認(rèn)；4、由工程部項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)合同文件、施工圖紙和一些技術(shù)文件，編制施工組織設(shè)計(jì)，主要明確施工場地的規(guī)劃、構(gòu)件的吊裝方案、吊車的噸位和使用臺(tái)班、施工的人員組織安排和施工的工期計(jì)劃；5、由工程部核查鋼結(jié)構(gòu)加工廠的加工能力，按照較經(jīng)濟(jì)的原則確定構(gòu)件的加工工廠、簽訂構(gòu)件加工合同、付款方式、監(jiān)督加工進(jìn)度、檢查加工構(gòu)件的加工質(zhì)量；6、考察鋼結(jié)構(gòu)安裝隊(duì)伍，確定最優(yōu)的分包模式，簽訂安裝合同和施工的安全協(xié)議書、工程進(jìn)度保證書和施工人力、機(jī)具保證書；7、由工程部和業(yè)主、土建單位確定結(jié)構(gòu)進(jìn)場安裝的具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)，組織構(gòu)件、人員進(jìn)場。三、鋼結(jié)構(gòu)工程施工裝階段（由工程部負(fù)責(zé)）1、項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場整體的協(xié)調(diào)和管理，嚴(yán)格按照合同文件、施工圖紙和施工方案組織施工；2、根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，向監(jiān)理單位申報(bào)工程的開工報(bào)告；3、組織安排構(gòu)件的進(jìn)場，對(duì)進(jìn)場構(gòu)件的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)；并對(duì)進(jìn)場構(gòu)件做好保護(hù)工作；4、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)協(xié)調(diào)資料員做好進(jìn)場構(gòu)件的報(bào)驗(yàn)工作，對(duì)圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)試的材料，做好復(fù)試工作；5、對(duì)構(gòu)件的安裝進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，并做好安裝記錄和技術(shù)交底，對(duì)結(jié)構(gòu)的垂直度和撓度、高強(qiáng)螺栓的初擰和終擰、焊縫的質(zhì)量和焊接后對(duì)焊縫的處理、彩板安裝的接縫和彩板的垂直度、收邊安裝做重點(diǎn)的控制，并對(duì)工程的安裝質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)，在確認(rèn)的基礎(chǔ)上做好工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)的報(bào)驗(yàn)工作；6、做好班前教育工作和三級(jí)安全教育記錄，做好施工現(xiàn)場的安全工作；保證工程的財(cái)產(chǎn)和人員安全；7、嚴(yán)格按照合同和施工方案的工期進(jìn)行施工，檢查施工隊(duì)的人員情況和進(jìn)度情況，對(duì)不能按計(jì)劃完成的工程，應(yīng)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，保證工期；每周向工程部提交工程的安裝報(bào)告，安裝報(bào)告的內(nèi)容包括上周的安裝完成情況和本周的安裝計(jì)劃，并附下周的用料計(jì)劃；8、對(duì)工程出現(xiàn)的變更，申報(bào)公司技術(shù)部，經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)后報(bào)價(jià)，并經(jīng)甲方確認(rèn)后進(jìn)行施工；對(duì)設(shè)計(jì)沒有明確的工程做法，提出具體的施工方案，并經(jīng)設(shè)計(jì)和甲方確認(rèn)后施工；9、按照合同約定和工程進(jìn)度，向甲方提交工程進(jìn)度款的申請(qǐng)，并辦理支付手續(xù)。根據(jù)勞務(wù)分包合同的約定和工程的進(jìn)展情況，完成施工分包隊(duì)伍的工程款的申請(qǐng)；10、協(xié)調(diào)、處理甲方、監(jiān)理及總包和兄弟施工單位之間的關(guān)系，對(duì)甲方、監(jiān)理提出的問題進(jìn)行回復(fù)；11、對(duì)工程的質(zhì)量隱患提出具體的整改措施和補(bǔ)救方案；12、做好施工過程中的往來文件的記錄和保存工作，做好施工控制文件和資料的制作和整理工作。四、工程的竣工結(jié)算階段的工作( 由工程部負(fù)責(zé) )1、在工程完工后，在進(jìn)行自檢合格的基礎(chǔ)上，編制工程的竣工報(bào)告，報(bào)甲方和監(jiān)理組織驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中甲方、監(jiān)理提出的問題提出整改方案，經(jīng)甲方和監(jiān)理確認(rèn)后進(jìn)行整改；2、匯總工程變更和增項(xiàng)的確認(rèn)文件，制作工程結(jié)算單，并報(bào)經(jīng)營部和財(cái)務(wù)部確認(rèn)后，完成工程的結(jié)算工作；3、協(xié)調(diào)資料員做好竣工資料、竣工圖