國電費縣電廠一期工程質監(jiān)站06年總結.doc

國電費縣電廠一期工程質監(jiān)站2006年工作總結及07年工作計劃一、質監(jiān)站基本情況（人員構成、機構模式等）國電費縣發(fā)電有限公司一期工程質監(jiān)站成立于2005年初?，F(xiàn)有質監(jiān)員（包括站長副站長）22名，由國電費縣發(fā)電有限公司分管生產的副總經理任站長，下設兩名副站長，均有工程師以上職稱。質監(jiān)員來自公司機、爐、電、運行、化學、熱控、土建等專業(yè)，設質監(jiān)專責人一名。二、質監(jiān)工作量國電費縣電廠一期工程建設兩臺600MW國產超臨界火力發(fā)電機組，于2004年11月19日正式開工。目前#1機組正在整套試運中，#2機組已進入分部調試階段。三、突出的成績2006年是工程土建收尾及安裝調試最繁忙的一年, 也是質量監(jiān)督工作最繁重的一年。工程質監(jiān)站在質監(jiān)中心站的領導和指導下，順利完成的#1機組廠用電受電、鍋爐水壓、汽機扣蓋、整套啟動前等重大質量監(jiān)督項目的監(jiān)督檢查。實現(xiàn)了#1機組吹管只用兩次穩(wěn)壓吹管4天完成;鍋爐水壓試驗壓力全省最高，一次通過;在汽輪機安裝工期非常短的情況下，安裝質量優(yōu)良，汽機沖轉并網(wǎng)一次成功，軸振達到優(yōu)良標準（最大7絲左右）;一次并網(wǎng)成功。四、質監(jiān)工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題1、質監(jiān)中心站檢查項目有典型記錄及報告格式，其它由工程質監(jiān)站級監(jiān)督項目無典型檢查項目表，使活動檢查缺乏明確的依據(jù)。2、除少數(shù)人了解質監(jiān)大綱要求，參加工程建設的大部分人不了解，需加強質監(jiān)工作培訓、提高質監(jiān)員及工作各參建單位全體人員的質量監(jiān)督工作意識。3、通過歷次質監(jiān)活動，均發(fā)現(xiàn)工程遺留尾工比較多，主廠房等裝修質量比較一般，離優(yōu)質工程尚有差距。五、工作建議由質監(jiān)中心站定期組織質監(jiān)研討交流及培訓活動，以便互相吸取經驗教訓，同時可使各工程質監(jiān)站站長或專責人得到及時進行培訓。六、2007年度工作計劃1、編制國電費縣發(fā)電有限公司一期工程質監(jiān)站活動大綱。2、進行工程#1、#2機組各階段質監(jiān)檢查。 序號活動項目計劃日期備注1#1機組整套啟動后2007年1月20日-30日2#1機組移交生產后2007年7月20日-30日3#2爐水壓2007年3月1日-10日4#2汽輪機扣蓋2007年5月20日-30日5#2機組整套啟動前2007年6月20日-30日6#2機組整套啟動后2007年7月10日-20日3、進一步加強培訓，努力提高質監(jiān)人員的綜合素質。附表1、2006年電力工程質量監(jiān)督工作完成情況統(tǒng)計表質監(jiān)站名稱： 國電費縣發(fā)電有限公司一期工程質監(jiān)站 填報日期： 2007年1月 10日序號受監(jiān)工程項目名稱及規(guī)模監(jiān)督工作量中心站及下設監(jiān)督站現(xiàn)場監(jiān)檢次數(shù)及人工作日工程所處階段監(jiān)督站人數(shù)電廠變電所或換流站送電線路km火電水電其它類型電源點變電所或換流站送電線路質量主體的質量行為工程實體質量在建投產火電水電其它類型電源點容量MVA、MW次數(shù)人工作日次數(shù)人工作日次數(shù)人工作日次數(shù)人工作日次數(shù)人工作日提出整改提出整改機組臺數(shù)總計容量