2019年資產(chǎn)管理科年工作計劃.doc

2019年資產(chǎn)管理科年工作計劃 工作計劃是管理的一項重要職能，任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。為大家提供了資產(chǎn)管理科年的工作計劃，一起來看看吧！ 根據(jù)學校中長期發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合我處工作職責，特制定本年度的工作計劃。 一、招標采購工作（負責科室：采購辦） 1、完成關(guān)于調(diào)整吉首大學政府采購工作領(lǐng)導小組的通知、吉首大學采購合同管理辦法、吉首大學采購項目管理實施辦法吉首大學采購管理辦法的修訂。 2、按時按質(zhì)完成中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金項目的采購計劃申報及其招標采購工作。 3、邀請政府采購處專家來我校舉辦政府采購相關(guān)法規(guī)講座。 4、完成學校其它項目的采購計劃申報及招標采購工作。 二、設(shè)備資產(chǎn)管理工作（負責科室：設(shè)備資產(chǎn)管理科） 1、完成各項常規(guī)工作。 2、完成武陵山片區(qū)扶貧與發(fā)展協(xié)調(diào)創(chuàng)新中心、院士流動站和博士流動站、長沙辦事處、圖書館密集書架等設(shè)備及砂子坳校區(qū)第一、第三教學樓教室課桌椅的購置與安裝。 3、完成201x年中財項目招標采購及驗收工作。 4、完成吉首大學人員、機構(gòu)異動資產(chǎn)交接管理辦法的擬定、吉首大學固定資產(chǎn)驗收操作規(guī)程和吉首大學固定資產(chǎn)報廢操作規(guī)程的修訂。 5、完成學校智慧校園建設(shè)中資產(chǎn)信息化的完善工作。 6、完成砂子坳校區(qū)倉庫的清理及報廢資產(chǎn)的申報及處置工作。 三、房地產(chǎn)管理工作（負責科室：房地產(chǎn)管理科） 1、做好大田灣、石家沖校區(qū)經(jīng)濟適用房和原大田灣校區(qū)置換戶住房辦證工作； 2、做好砂子坳校區(qū)教職工合作修建經(jīng)濟適用住房的報名資格審查、公示和分期交款工作； 3、做好中央財政支持地方高校建設(shè)專項實驗室用房安排工作； 4、做好砂子坳校區(qū)新建公租房的交接和管理工作； 5、繼續(xù)做好拆違治亂工作，制止新產(chǎn)生的亂搭亂建行為； 6、協(xié)助后勤產(chǎn)業(yè)管理處做好住房維修工作； 7、做好房地產(chǎn)科日常管理工作； 8、做好處領(lǐng)導交辦的其他工作。 四、辦公室工作（負責科室：辦公室） 1、完成處內(nèi)新網(wǎng)站構(gòu)建及網(wǎng)頁內(nèi)容更新工作； 2、按校檔案館要求完成201x年度招標項目資料立卷歸檔工作。 3、完成辦公室日常事務 固定資產(chǎn)管理實施計劃為加強學校固定資產(chǎn)的管理，遵照合理使用，杜絕流失，減少浪費的原則，經(jīng)研究決定，我校近期將對全校的固定資產(chǎn)進行清查盤點，現(xiàn)將有關(guān)事項做以計劃如下。 一、成立固定資產(chǎn)盤點領(lǐng)導小組，明確責任。 資產(chǎn)的管理實行的是部門負責人負責制，各部門負責人要精心組織，認真落實一年一度的固定資產(chǎn)盤點工作。校長是資產(chǎn)管理第一責任人，年級組長負責本年級組內(nèi)辦公用品、教學用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理，教室由班主任負責。各室固定資產(chǎn)由室負責人管理。教職工工作變動或調(diào)離學校，要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對應部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。 組長：柏南鶯副組長：胡炳成成員：李成茂彭剛艾淑芳 二、制定盤點辦法，了解策略。 1、新添置固定資產(chǎn)類物品，由使用單位負責人申請，經(jīng)校長審批后方可采購，購回后登記上冊，經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷。 2、外單位贈送的物品和獎品，根據(jù)校長室安排，交有關(guān)人員保管使用，并辦理入庫存、領(lǐng)用、入帳手續(xù)。 3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況，校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條，經(jīng)領(lǐng)導簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外，還須征得校長辦公室同意后方可借出。 4、固定資產(chǎn)的處理與報廢，必須按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負責人簽字，交物管小組審核，報校領(lǐng)導批準，由物管小組收回處理的物品應注銷帳、卡。 處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務部門，有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管，以備存查。 5、學校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養(yǎng)，該修的要及時修復，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。 6、要動員群眾，教育群眾，樹立“愛護公物為榮”的新觀念，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務。7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個人，要及時表揚，對管理較差的單位和個人，經(jīng)予批評。管理有顯著成績者，發(fā)給一定數(shù)量的獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發(fā)資金，嚴重者要在全校通報。 三、確定盤點階段，實施操作。 1、自查階段各負責人對管理和使用的固定資產(chǎn)進行清查盤點，并與本部門的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應的處理，具體說明如下 （1）、對于存放地點變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。 （2）、對于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。 （3）、對于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。 （4）、對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應的權(quán)限報批，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，只有批準報廢后，才能按標準給予補足。 2、復查階段 （1）由財務處人員會同各負責人資產(chǎn)管理員對學校的固定資產(chǎn)進行現(xiàn)場復核盤點，、并檢查標簽的情況及資產(chǎn)使用狀況； （2）復查完畢后