執(zhí)行總監(jiān)的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板.doc

執(zhí)行總監(jiān)的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板 姓名： 史先生 性別： 男 婚姻狀況： 已婚 民族： 漢族 戶籍： 河南-南陽 年齡： 39 現(xiàn)所在地： 廣東-東莞 身高： 180cm 希望地區(qū)： 廣東-東莞、 廣東、 其他 希望崗位： 行政/人事類-人力資源總監(jiān)行政/人事類-行政總監(jiān)經(jīng)營(yíng)/管理類-(正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理 尋求職位： 行政人力資源總監(jiān)、 副總經(jīng)理、 執(zhí)行總監(jiān) 待遇要求： 可面議 最快到崗： 隨時(shí)到崗 教育經(jīng)歷 1996-09 2000-07 北京國(guó)際商務(wù)學(xué)院 工商企業(yè)管理專業(yè) 本科 1991-01 1995-11 83227部隊(duì)（自修專業(yè)課程） 服兵役（四年） 中專 1989-09 1991-07 高中 文科 高中 培訓(xùn)經(jīng)歷 2010-06 2010-12 智通人才培訓(xùn)中心 人力資源管理師課程 人力資源管理師 2009-02 2009-04 深圳市安信達(dá)咨詢有限公司 ISO9001：2008內(nèi)部審核員教程 內(nèi)審證書 2003-03 2003-09 南陽汽車駕駛學(xué)校 汽車駕駛 A2駕照 1996-01 1996-06 南陽巡警支隊(duì)（防爆支隊(duì)） 心理學(xué)課程 結(jié)業(yè)證書 工作經(jīng)驗(yàn)至今10年8月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在3家公司工作 *公司 （2011-03 2012-09） 公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路 擔(dān)任職位： 執(zhí)行總監(jiān) 崗位類別： (正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理 工作描述： 公司主要產(chǎn)品有直流燈、射流燈；直接下屬12人。主要工作職責(zé)：行政人力資源方面：1、全面監(jiān)督公司各部門流程運(yùn)作情況，在實(shí)施過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作方法、提高工作質(zhì)量；2、制定人力資源整體戰(zhàn)略，包含：組織規(guī)劃、工作分析、崗位職責(zé)制定等，不斷優(yōu)化整合公司人力資源；3、組建公司高層領(lǐng)導(dǎo)核心團(tuán)隊(duì)，為公司儲(chǔ)備優(yōu)秀管理、技術(shù)人才，對(duì)公司主管級(jí)以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃；4、制定并完善公司人力資源和行政管理制度，協(xié)助各部門制定制度流程，完善公司制度標(biāo)準(zhǔn)化、流程化；5、協(xié)調(diào)公司各部門之間工作情況，良好的溝通與各部門之間的工作關(guān)系； 6、完善公司薪酬、福利標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施各級(jí)別職員工工作績(jī)效考核，用激勵(lì)手段讓員工產(chǎn)生最大剩余價(jià)值；7、推行部門費(fèi)用預(yù)算制度，合理掌握和控制各部門費(fèi)用情況； 8、負(fù)責(zé)各項(xiàng)大型活動(dòng)、年度會(huì)議等的總體策劃，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)； 9、重要來賓的接待工作和相關(guān)外聯(lián)工作，維護(hù)公司與政府、人事部門的良好關(guān)系； 10、指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督公司安全、消防等后勤保障工作； 定期檢查公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)施及車間7S執(zhí)行情況。生產(chǎn)品質(zhì)方面：1.熟悉ERP/MRP系統(tǒng)；熟練操作OFFICE2000/EXCEL/WORD ；2.具有耗材成本核算和客戶評(píng)估綜合實(shí)力；3.善于運(yùn)用QC/IE七大手法/PE【工藝流程、控制示意圖】做到同步化；并根據(jù)原始統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的用【柏拉圖、推移圖、直條圖】直觀反映；4.擅長(zhǎng)推進(jìn)全面生產(chǎn)（TPM）和精益生產(chǎn)（JIT）現(xiàn)代化的管理模式；5.側(cè)重于工作計(jì)劃，組織與實(shí)施，控制與改善，項(xiàng)目策劃與推動(dòng)，問題分析與解決；著重于時(shí)間管理和目標(biāo)管；6.熟悉企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)，精通制造型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及各部門工作流程；7.充分分析產(chǎn)前啟動(dòng)過程和BOM單的審核，并有效整合資源，優(yōu)化部門人員配置、培訓(xùn)、考核體系；簡(jiǎn)歷模板下載 8.具有很強(qiáng)的信息化管理能力和很強(qiáng)的數(shù)字化觀念，敏銳的商業(yè)洞察力；9.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精，心態(tài)比較平和，抗壓能力比較強(qiáng)；為人誠(chéng)實(shí)，協(xié)調(diào)溝通，功底扎實(shí)，技術(shù)比較全面、預(yù)見力比較強(qiáng)，具有一定的魄力、凝聚力、處理問題有一定的原則性；10.自信、喜歡帶挑戰(zhàn)性的工作，樂于以成果為榮；在已知的領(lǐng)域游刃有余，精進(jìn)不息：在未知的領(lǐng)域處變不驚，化生為熟。資材PMC方面：1.運(yùn)用系統(tǒng)使倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，降低無效作業(yè)時(shí)間；2.利用空間合理存放材料，使倉庫空間利用最大化；3.對(duì)于原材料采購有分析行情的綜合能力和市場(chǎng)觀察力，降低原材料采購成本；4.合理控制PMC排產(chǎn)出貨計(jì)劃。業(yè)務(wù)方面：1.組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，制作業(yè)務(wù)流程及規(guī)營(yíng)銷業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)計(jì)績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，有效促進(jìn)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)提升；2.熟悉行業(yè)在國(guó)際國(guó)內(nèi)的最新技術(shù)發(fā)展方向及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)動(dòng)向；3.有極強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、溝通、管理能力和工作責(zé)任心，較強(qiáng)的分析和判斷能力及心理承受力。 離職原因： 在職 *公司 （2007-06 2011-02） 公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工 擔(dān)任職位： 人力資源經(jīng)理 崗位類別： 人事經(jīng)理/主管 工作描述： 公司規(guī)模約5000多人；主要產(chǎn)品有出口玩具火車；直接下屬16人。主要工作職責(zé)：1.全面負(fù)責(zé)公司8個(gè)工廠的HR管理工作，完善公司HR管理體系及HR工作流程；2.對(duì)人員的入離職、考勤、培訓(xùn)、薪資審核、福利待遇、績(jī)效考核、勞資糾紛等進(jìn)行審核處理；3.對(duì)ISO9000、 ISO14000、ICTI/EHS主要管理體系文件的監(jiān)督實(shí)施運(yùn)作；4.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和各部門培訓(xùn)需求，制定和落實(shí)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織安排各項(xiàng)培訓(xùn)工作實(shí)施。對(duì)主管、經(jīng)理級(jí)進(jìn)行有效管理技巧與理念培訓(xùn)，強(qiáng)化員工為自己工作意識(shí)；5.規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)集團(tuán)公司（總部香港）人力資源管理與組織建設(shè)，最大限度地開發(fā)人力資源。工作業(yè)績(jī)：1.推動(dòng)集團(tuán)公司人力資源戰(zhàn)略的有效執(zhí)行，全面指導(dǎo)和協(xié)調(diào)集團(tuán)公司人力資源管理方面的各項(xiàng)事務(wù)；2.人力資源各大模塊的管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn)能夠在公司順利實(shí)施和推廣，實(shí)現(xiàn)公司專業(yè)人力資源管理水平的快速提升；3. 結(jié)合公司情況對(duì)人員升、降、轉(zhuǎn)、停、離等人事異動(dòng)的管理進(jìn)行預(yù)測(cè)，切實(shí)有效地開展人力資源招聘工作并對(duì)其效果進(jìn)行有效評(píng)估，對(duì)人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行診斷分析及提供專業(yè)意見給公司總部；4.公司企業(yè)文化建設(shè)和推廣，組織實(shí)施各類大型活動(dòng)，提升員工凝聚力；5.與學(xué)校建立合作關(guān)系，保證公司人才輸入。 離職原因： 離職 *公司 （2003-03 2007-03） 公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工 擔(dān)任職位： 行政人事經(jīng)理 崗位類別： 人事經(jīng)理/主管 工作描述： 公司規(guī)模約1000多人；主要產(chǎn)品有液晶電視和五金轉(zhuǎn)軸；直接下屬35人。人事管理方面：1.人力資源調(diào)研、規(guī)劃、開發(fā)與配置，人力資源需求預(yù)測(cè)，人員招募；2.人員分配管理，晉升、任命、辭職、辭退等；3.進(jìn)行職位調(diào)查，編寫職務(wù)說明書和職位評(píng)價(jià)方案；4.薪資設(shè)計(jì)，員工福利待遇及年終獎(jiǎng)管理；5.舉辦職員工福利事業(yè)和員工激勵(lì)；6.職員工社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)；7.教育訓(xùn)練，制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，編寫培訓(xùn)教材；8.績(jī)效考核管理和員工手冊(cè)的制定。行政管理方面：1.職員工宿舍和飯?zhí)霉芾恚?.司機(jī)車隊(duì)管理，車輛調(diào)度和保養(yǎng)管理；3.車間7S及清潔衛(wèi)生管理；4.保安與后勤總務(wù)人員管理；5. 辦公用品和工衣管理；6.電話費(fèi)支出、郵件、傳真以及接待和來訪管理；7.企業(yè)文化活動(dòng)策劃與籌辦，俱樂部(卡拉OK,電視室,各種球類)和康樂活動(dòng)管理；8.固定資產(chǎn)管理；9.相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷的審核；10.工傷事故處理。安全管理方面：1.負(fù)責(zé)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，制定安全責(zé)任制，層層落實(shí)、各負(fù)其責(zé)，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)；2.制訂工傷管理流程，并建立完善安全生產(chǎn)檔案，調(diào)查事故發(fā)生的原因及責(zé)任分析，追究相關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，與相關(guān)人員的簽定“安全生產(chǎn)責(zé)任合同書”；3.同時(shí)推動(dòng)員工安全教育、提高全體員工的安全意識(shí)，減少事故的發(fā)生；4.重點(diǎn)做在預(yù)防工作方面下功夫：堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，定期進(jìn)行安全消防演習(xí)，提高全體職員工的安全消防技能；5.制作培訓(xùn)教程及組織全廠各部門主管進(jìn)行到培訓(xùn)室學(xué)習(xí)安全教育知識(shí)。 主要業(yè)績(jī)：1.改善人力資源作業(yè)程序，有效地提高了工作效率，并采取IE推行KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)來衡量各個(gè)模塊的指標(biāo)達(dá)成效果及各經(jīng)辦人員崗位業(yè)績(jī)效益。加強(qiáng)基層管理培訓(xùn)，有效地降低員工流失率；2.完善宿舍管理，推行舍長(zhǎng)管理制度，有效的改善了員工住宿環(huán)境和條件，加強(qiáng)宿舍安全衛(wèi)生和環(huán)境管理；3.推行6S管理，建立安全學(xué)習(xí)制度，落實(shí)安全學(xué)習(xí)，降低工傷率；4.代表公司與科健管理顧問公司一起主導(dǎo)推行ISO9001:2000和ISO2001：14000并全部通過，圓滿取得內(nèi)審證書；5.多次成功策劃戶外拓展活動(dòng)和員工文體活動(dòng)等。 離職原因： 合同到期 *公司 （2000-08 2003-03） 公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工 擔(dān)任職位： 總務(wù)主管 崗位類別： 行政經(jīng)理/主管 工作描述： 公司規(guī)模約3500多人；主要產(chǎn)品有電子、音箱；直接下屬80人。工作職責(zé)：1.全面負(fù)責(zé)公司行政后勤事務(wù)，制定、修訂公司行政后勤相關(guān)制度；2.合理控制公司辦公及后勤費(fèi)用，管理公司食堂、保安、消防、寶潔等日常工作的有效執(zhí)行；3.負(fù)責(zé)公司福利待遇的實(shí)施，組織策劃公司大型活動(dòng)；4.對(duì)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)、社保、消防、環(huán)衛(wèi)、安全、治安等相關(guān)單位的交流與合作；5.對(duì)公司各種證件的年審等事務(wù)。工作業(yè)績(jī)：1.完善公司整套行政后勤規(guī)范制度文件；2.提升全體職員工“以廠為家”的企業(yè)理念；3.對(duì)后勤各項(xiàng)費(fèi)用合理管控，為公司后勤費(fèi)用節(jié)約達(dá)標(biāo)30%以上。 離職原因： 回家處理家事 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 3C/UL認(rèn)證 （2012-02 2012-07） 擔(dān)任職位： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目描述： 1、對(duì)企業(yè)產(chǎn)品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，制作各產(chǎn)品流程標(biāo)準(zhǔn)。2、優(yōu)化技術(shù)部門工作標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé)，依據(jù)部門內(nèi)部情況制定內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)。責(zé)任描述： 1、建立各個(gè)部門架構(gòu)及崗位職責(zé)，量化人工及產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)，合理制定激勵(lì)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。2、開展各個(gè)部門預(yù)算及實(shí)際費(fèi)用研討分析會(huì)議，合理管控公司費(fèi)用，開源節(jié)流。3、開展各個(gè)部門盈虧自負(fù)，督導(dǎo)各部門經(jīng)理主人翁精神，以團(tuán)隊(duì)為核心。 ERP系統(tǒng) （2011-12 2012-02） 擔(dān)任職位： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目描述： 運(yùn)用系統(tǒng)使各部門流程標(biāo)準(zhǔn)化 責(zé)任描述： 主導(dǎo)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施和權(quán)限設(shè)定 ISO9001:2000和ISO2001：14000 （2004-03 2005-03） 擔(dān)任職位： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目描述： 環(huán)境管理體系和質(zhì)量管理體系認(rèn)證 責(zé)任描述： 制定和協(xié)助制定體系文件 技能專長(zhǎng) 專業(yè)職稱： 高級(jí)經(jīng)理 計(jì)算機(jī)水平： 高級(jí) 計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 1.獨(dú)立制作PPT培訓(xùn)教程課件；2.熟練運(yùn)用WORD，EXCEL等辦公軟件；3.熟悉相關(guān)報(bào)表中函數(shù)工具運(yùn)用。 技能專長(zhǎng)： 1.國(guó)家人力資源職業(yè)資格證書：二級(jí)；2.ISO體系管理認(rèn)證證書；3.企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)評(píng)定”優(yōu)秀講師稱號(hào)”；4.熟悉ISO9000、ISO14000、TS16949、SA8000、ICTI/EHS等；5.A2駕照。 語言能力 普通話： 流利 粵語： 流利 英語水平： 口語一般 英語： 良好 求職意向 發(fā)展方向： 行政人力資源總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理 其他要求： 購置保險(xiǎn)、公積金，享受公司其他同等福利。 自身情況 自我評(píng)價(jià)： 1.服兵役后在當(dāng)?shù)毓补ぷ?，個(gè)人申請(qǐng)及內(nèi)部推薦報(bào)考北京國(guó)際商務(wù)學(xué)院就讀。熟悉內(nèi)地一百多家學(xué)校合作資源，保證企業(yè)“選育留用”人； 2.扎實(shí)的大型上市公司HR管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；擅長(zhǎng)企業(yè)管理流程再造、企業(yè)內(nèi)部成本控制、企業(yè)中高層激勵(lì)體系設(shè)計(jì)、培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等； 3.熟悉五金、塑膠、電子行業(yè)等制造企業(yè)的管理運(yùn)作模式；擅長(zhǎng)策劃組織公司大型晚會(huì)以及員工各種文娛活動(dòng)； 4.擅