設備維修管理流程及報修單.doc

一 目的規(guī)范設備維修管理流程，提升維修效率；加強設備故障維修的反應速度和信息反饋速度，最大限度的服務于生產(chǎn)需要，培養(yǎng)高效的維修管理團隊。二 范圍 XX公司三 執(zhí)行時間 該制度于XXX年XX月開始執(zhí)行四 內容1設備故障報修途徑1.1使用部門的設備操作員發(fā)現(xiàn)故障隱患，上報主管（班組長、車間主任/科長），由操作班組填寫設備故障報修單上“報修申請”部分內容后交予維修員。1.2設備維修員在日常設備巡查中發(fā)現(xiàn)設備故障隱患：首先排查并解除設備故障，對于較復雜的設備故障應及時報告維修班長安排維修。1.3在設備預維護過程中發(fā)現(xiàn)設備故障隱患：首先要對故障情況進行檢修工作，對于較復雜的設備故障應及時報告維修班長進行進一步處理。2設備故障的確認2.1設備故障情況通過報修途徑報至維修班，由維修班對故障情況進行確認，確定設備故障維修復雜程度。3設備故障的維修3.1 簡單故障的現(xiàn)場維修3.1.1對于維修復雜度低的設備故障，由設備維修人員直接進行現(xiàn)場維修。3.2 較復雜故障的計劃維修3.2.1對于維修復雜度高的設備故障，應制定出維修計劃，報科室主管，由主管審核后批準執(zhí)行。3.2.2維修計劃內容：3.2.2.1 維修項目。3.2.2.2 維修方案和開停車方案。3.2.2.3 計劃進度。3.2.2.4 備品配件及輔助材料的準備。3.2.2.5 維修人員的選定。3.2.2.6 維修圖紙或資料的準備。3.2.2.7 維修工具的準備。3.2.3維修班根據(jù)維修計劃組織實施維修工作。3.3 委外維修3.3.1對于設備故障需要委外維修、加工的，由維修班申請，科室主管審核后，報請部門領導批準后執(zhí)行。3.4 廠家維修3.4.1設備故障在維修中發(fā)現(xiàn)故障情況依靠公司自己的維修力量不能夠解決，需要聯(lián)系設備生產(chǎn)廠家維修時，維修員要把此情況及時報告科室主管，經(jīng)科室主管審核，報請部門領導批準后，由科室主管與設備生產(chǎn)廠家聯(lián)系維修事宜。3.5 特殊維修情況3.5.1設備故障在維修中發(fā)現(xiàn)缺少維修零部件，需要聯(lián)系購買時，設備維修人員要在設備故障報修單上注明設備需要待修，以及待修的原因；維修人員要把此情況及時報告科室主管，由科室主管及使用部門主管確認并簽字后，科室主管聯(lián)系采購部門購買配件。3.5.2設備維修時，由于維修任務繁多導致設備不能夠立即進行維修，要及時報告科室主管，由科室主管和使用部門溝通協(xié)調，另外確定維修時間或者維修計劃。3.6維修中的現(xiàn)場管理3.6.1檢修人員使用不合格的零部件、緊固件、各種閥門、材料等，設備使用部門有權拒絕使用。3.6.2在檢修中禁止野蠻檢修，做到潤滑油、洗過機件、拆開的設備封好蓋好，設備的零部件、工具量具應收理放于工具柜擺放整齊或帶走。設備上禁止放置任何工具及配件。3.6.3檢修工具要正確使用，嚴禁不合理的鏟、撬、咬、推施工，機具專業(yè)化。設備安裝校正時要合理使用測量儀器，不要只憑手摸和目測。3.6.4檢修時應注意保護好設備，防止在檢修過程中損壞設備，檢修結束清理現(xiàn)場。3.7 維修注意事項3.7.1 在潔凈區(qū)進行維修時檢修人員和檢修工具必須按照人員、物料出入生產(chǎn)區(qū)凈化程序進入潔凈區(qū)。3.7.2設備維修過程中需由使用部門至少安排一位操作人員在現(xiàn)場協(xié)助并學習設備日常保養(yǎng)內容。3.7.3設備在維修中要掛設備檢修牌，待修設備要掛待修牌。設備維修好要及時通知使用班組確認接受。3.7.4設備維修完畢后，由設備操作人員按設備清潔SOP對該臺設備進行清場和清潔。4設備維修記錄4.1設備故障維修結束后，設備維修人員要在設備故障報修單上填寫“維修記錄”內容；然后由維修員及報修人對設備故障維修狀況進行確認，對設備進行試運行，確認設備故障是否解除并填寫設備故障報修單上“驗收”部分內容。4.2故障解除標準：維修完畢的設備、設施等，要達到完好的標準，保證設備達到正常使用、無異常響聲、無阻滯、做到不漏油、不漏水、不漏氣（汽）、不漏物料、不漏電。4.3填寫完整的故障報修單交維修班班長保存，月底轉設備管理員存檔。4.4設備故障報修單見下頁：設備故障報修單報修申請設備名稱設備型號設備編號設備位置使用部門故障時間故障描述報修人報修日期維修記錄維修類別現(xiàn)場維修0 計劃維修0 維修起止時間：委外維修0 廠家維修0 原