工程量清單及預(yù)算控制價(jià)編制工作方案

精品文檔 1歡迎下載 工程量清單及預(yù)算控制價(jià)編制工作方案 第一章 基本情況 宿州馬鞍山現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū) 2014 年度工程量清單控制價(jià)編制服務(wù)單位 項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)位于宿州馬鞍山現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi) 涉及房建 市政 綠化 電力 水利等專業(yè) 咨詢服務(wù)內(nèi)容為項(xiàng)目范圍內(nèi)全部工程量 清單及預(yù)算控制價(jià)的編制 第二章 質(zhì)量控制工作部署 根據(jù)工作特點(diǎn) 工程量清單及預(yù)算控制價(jià)質(zhì)量控制將通過(guò)以下總體 工作部署進(jìn)行 一 合理配置人力資源 二 制定明確的工作時(shí)間表 采取相應(yīng)的工期保證措施 三 做好充分的工作準(zhǔn)備 四 制定科學(xué)的預(yù)算控制價(jià)編制辦法 五 建立有效的質(zhì)量控制管理制度 第三章 組織建設(shè) 公司將根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn) 精選人員配齊素質(zhì)高 能力強(qiáng) 具有豐 富工作經(jīng)驗(yàn) 能滿足本項(xiàng)目房建 市政 綠化 電力 水利等專業(yè) 要求的專業(yè)人員組建項(xiàng)目班子 堅(jiān)持實(shí)事求是的原則 并嚴(yán)格按照 相關(guān)規(guī)定及施工吐進(jìn)行工程量清單及預(yù)算控制價(jià)編制 具體安排如 下 一 成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組 公司高度重視本次投標(biāo)和中標(biāo)后的具體工作 決定建立專門領(lǐng)導(dǎo)小 精品文檔 2歡迎下載 組負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作 由公司總經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 專業(yè)工程師 全國(guó) 注冊(cè)造價(jià)工程師領(lǐng)導(dǎo) 成員有質(zhì)量控制部負(fù)責(zé)人 造價(jià)咨詢部負(fù)責(zé) 人及數(shù)名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等 該小組全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程量清單及其預(yù) 算控制價(jià)編制和咨詢成果報(bào)送工作 二 組建項(xiàng)目班子 公司集聚年富力強(qiáng) 責(zé)任心強(qiáng) 專業(yè)水平高 專業(yè)涵蓋房建 市政 綠化 電力 水利等全部專業(yè)的人員組建項(xiàng)目班子實(shí)施具體項(xiàng)目 三 職責(zé)分工 1 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 全面負(fù)責(zé)組織 協(xié)調(diào) 指揮整個(gè)工程量清單及預(yù) 算控制價(jià)編制工作 定期檢查 指導(dǎo) 督促項(xiàng)目組按工作方案 合 同約定開展工作 幫助解決項(xiàng)目組工作中遇到的各種困難和問(wèn)題 進(jìn)行預(yù)算控制價(jià)編制二 三級(jí)復(fù)核 2 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下 組織全體造價(jià) 工程師和預(yù)算員開展各項(xiàng)目具體工作 積極配合項(xiàng)目委托人的各項(xiàng) 工作 編制咨詢工作方案和計(jì)劃 布置檢查各專業(yè)咨詢工作 協(xié)調(diào) 與委托人 項(xiàng)目其他相關(guān)方的工作關(guān)系 解答工程量清單及預(yù)算控 制價(jià)編制工作中的具體問(wèn)題 組織項(xiàng)目部成員進(jìn)行預(yù)算控制價(jià)編制 一級(jí)復(fù)核 包括自查 交叉檢查等 3 造價(jià)工程師 預(yù)算員 在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下 按照要求完成各自 承擔(dān)的各專業(yè)造價(jià)咨詢具體任務(wù) 對(duì)本人的工作質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任 四 組織紀(jì)律 公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員 將嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律 明確違約 精品文檔 3歡迎下載 責(zé)任 并嚴(yán)守保密制度 維護(hù)委托人權(quán)益 公司造價(jià)咨詢?nèi)藛T工作守則 1 不準(zhǔn)違反廉政紀(jì)律 2 不準(zhǔn)越權(quán)過(guò)問(wèn)分外之事 3 不準(zhǔn)違反勞動(dòng)紀(jì)律 4 不準(zhǔn)酗酒談天破壞工作人員自身形象和公司形象 5 不準(zhǔn)單獨(dú)與審核方或施工方核對(duì)認(rèn)定數(shù)據(jù) 6 不準(zhǔn)泄漏項(xiàng)目編制或?qū)徍私Y(jié)果 第四章 造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的承諾及控制措施 一 咨詢服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 精度要求內(nèi)容 我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 客觀 公正 熱情 專業(yè) 服務(wù)零投訴 我們的精度要求 每一單項(xiàng)工程的工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)文件的 編制誤差不大于2 含2 造價(jià)咨詢服務(wù)屬于社會(huì)中介機(jī)構(gòu) 屬于服務(wù)行業(yè) 是中介機(jī)構(gòu)就必 須講究客觀 公正 是服務(wù)行業(yè)就必須講究熱情 專業(yè) 我們要在 咨詢服務(wù)的過(guò)程中用我們的專業(yè)知識(shí) 積極的態(tài)度 客觀公正的履 行我們義務(wù) 給委托方一個(gè)圓滿的服務(wù) 造價(jià)咨詢服務(wù)的精度主要體現(xiàn)在數(shù)字上 很難做到100 但我們要 在精度范圍的努力提高準(zhǔn)確率 二 保證咨詢服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和精度要求的措施和方法 為了保證咨詢服務(wù)的達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和精度要求 必須有行之有效的 措施和方法 我們?cè)陧?xiàng)目組制定了如下措施和方法 精品文檔 4歡迎下載 公司對(duì)項(xiàng)目組的服務(wù)質(zhì)量每周進(jìn)行一次考評(píng) 采取讓委托方和其他 方等外單位打分的方式來(lái)考評(píng) 對(duì)咨詢項(xiàng)目組中得分較低的成員進(jìn) 行調(diào)換或辭退 對(duì)整個(gè)項(xiàng)目組整體評(píng)價(jià)較差的要追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的 責(zé)任 定期對(duì)咨詢?nèi)藛T進(jìn)行個(gè)人素質(zhì)教育和專業(yè)知識(shí)的充電 提高服務(wù)質(zhì) 量 建立配套完善的激勵(lì)機(jī)制 風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制和問(wèn)責(zé)機(jī)制 激勵(lì)機(jī)制包 括物質(zhì) 精神激勵(lì)和社會(huì)認(rèn)知激勵(lì)等 風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制既要求從業(yè)者 進(jìn)行行業(yè)自律 職業(yè)操守教育和道德自我約束 更重要的是建立嚴(yán) 密的監(jiān)督約束和相互制衡制度 為此我公司有相配套的責(zé)任追究制 度 信用評(píng)價(jià)體系 通過(guò)制度的完善來(lái)控制和減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生 實(shí)行嚴(yán)格的三級(jí)審核制度 既是對(duì)實(shí)際操作者成果文件的查錯(cuò) 也 有效防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生 項(xiàng)目組內(nèi)容將精度要求指標(biāo)分解到個(gè)人 在項(xiàng)目組內(nèi)部進(jìn)行三級(jí)審核 一級(jí)為自審 二級(jí)為交叉審 三級(jí)專 業(yè)負(fù)責(zé)造價(jià)師領(lǐng)導(dǎo)審 最后還要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和公司內(nèi)部審核 如發(fā)生咨詢質(zhì)量問(wèn)題或執(zhí)業(yè)操守問(wèn)題則追究當(dāng)事人責(zé)任 視情節(jié)輕 重給予罰款 辭退 賠償 嚴(yán)重的將移送司法處理 三 質(zhì)量控制管理措施 工程量清單及預(yù)算控制價(jià)編制工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng) 業(yè)務(wù)水平要求 高 工作量較大的具體工作 編制質(zhì)量直接影響招投標(biāo)活動(dòng)的正常 開展 影響投資控制效果 要保證編制結(jié)果準(zhǔn)確 既要依靠科學(xué)的 工作程序和科學(xué)的工作方法 還必須采取以下管理措施 精品文檔 5歡迎下載 一 堅(jiān)持工作原則 造價(jià)工程師在預(yù)算控制價(jià)編制工作中遵守國(guó)家及地方法律法規(guī) 堅(jiān) 持以下工作原則 1 堅(jiān)持 創(chuàng)造卓越 服務(wù)建設(shè) 的服務(wù)宗旨 2 堅(jiān)持 以質(zhì)量求生存 以誠(chéng)信求聲譽(yù) 以規(guī)模求效益 以 睿智求發(fā)展 的經(jīng)營(yíng)理念 3 堅(jiān)持 技術(shù)創(chuàng)新 管理創(chuàng)新 公正科學(xué) 顧客滿意 的質(zhì) 量方針 4 維護(hù)建設(shè)單位合法利益 保守建設(shè)單位秘密 二 優(yōu)化資源配置 1 公司委派專業(yè)能力強(qiáng)的造價(jià)工程師從事本項(xiàng)目具體工作 2 項(xiàng)目組分別由房建 市政 綠化 電力 水利等專業(yè)的造 價(jià)工程師組成 3 對(duì)個(gè)別特殊專業(yè)工程 咨詢?nèi)藛T受專業(yè)或其他方面的限制 不能獨(dú)立的就某些特殊領(lǐng)域做出專業(yè)判斷時(shí) 公司將聘請(qǐng) 有關(guān)的專家或其他相關(guān)人員協(xié)助工作 提供技術(shù)支持 三 堅(jiān)持員工教育制度 1 定期對(duì)員工繼續(xù)教育 提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì) 不斷更新和 掌握新知識(shí) 新技能 新方法 2 對(duì)參與項(xiàng)目的造價(jià)工程師進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí) 是指充 分了解本項(xiàng)目特點(diǎn) 掌握清單及控制價(jià)編制實(shí)施方案 工 作程序 工作方法 精品文檔 6歡迎下載 四 堅(jiān)持員工職業(yè)道德教育制度 公司將定期或不定期對(duì)員工進(jìn)行咨詢行業(yè)職業(yè)道德教育 提高執(zhí)業(yè) 素養(yǎng) 端正服務(wù)態(tài)度 樹立正確的服務(wù)意識(shí) 全心全意的為顧客服 好務(wù) 五 建立廉政建設(shè)制度 造價(jià)工程師與企業(yè)簽訂廉政協(xié)議 嚴(yán)肅工作紀(jì)律 強(qiáng)化工作作風(fēng) 在工作中 不接受建設(shè)單位 投標(biāo)企業(yè) 其他相關(guān)機(jī)構(gòu)人員的宴請(qǐng) 或禮品禮金 一旦發(fā)現(xiàn)工作人員有不正當(dāng)?shù)男袨?立即取消工作資 格 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰 六 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)復(fù)核制度 層層把關(guān) 人人對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé) 七 實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 造價(jià)工程師與企業(yè)簽訂質(zhì)量責(zé)任書 咨詢 過(guò)程和咨詢認(rèn)為完成后 公司嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量控制制度考 核 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 八 嚴(yán)格執(zhí)行保密制度 造價(jià)工程師與公司簽訂保密協(xié)議 對(duì)違反 協(xié)議的行為按照約定的處罰條款進(jìn)行處罰 九 造價(jià)工程師必須在制定辦公場(chǎng)所工作 嚴(yán)禁在其他場(chǎng)所開展工 作 發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為立即處罰 十 遵守國(guó)家注冊(cè)造價(jià)師執(zhí)業(yè)資格管理制度 從業(yè)造價(jià)工程師全部 為本企業(yè)注冊(cè)造價(jià)工程師 對(duì)違反造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)管理規(guī)定的人員 嚴(yán)格按照制度報(bào)行政主管部門處罰 公司絕不隱瞞 不護(hù)短 第五章 工程量清單及預(yù)算控制價(jià)編制時(shí)間及保證措施 一 工程量清單編制時(shí)間安排 精品文檔 7歡迎下載 工程量清單及預(yù)算控制價(jià)編制具體完成時(shí)間按本項(xiàng)目招標(biāo)文件及雙 方簽訂的咨詢合同約定執(zhí)行 二 保證工作進(jìn)度保證措施 工程量清單及預(yù)算控制價(jià)編制時(shí)效性強(qiáng) 咨詢工作必須緊跟進(jìn)度 才能保證編制工作的正常開展 為此 公司將采取以下措施滿足時(shí) 間要求 1 在本項(xiàng)目服務(wù)期間 公司將不再安排項(xiàng)目組成員非本工程以外的 其他造價(jià)咨詢業(yè)務(wù) 全部精力投入本項(xiàng)目造價(jià)咨詢工作 2 公司為了保證項(xiàng)目工作效率 將配備交通車 專供本項(xiàng)目使用 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理 一般情況下由組員自駕 特殊情況下由公 司司機(jī)代駕 3 為便于就近服務(wù)業(yè)主 公司將在市內(nèi)臨時(shí)租用辦公室一套 用于 項(xiàng)目組辦公使用 并就近安排食宿 公司對(duì)項(xiàng)目組提供全方向的后 勤服務(wù) 服務(wù)到項(xiàng)目組 節(jié)省時(shí)間 4 為項(xiàng)目組每個(gè)成員配備筆記本電腦 配置正版廣聯(lián)達(dá)工程量計(jì)算 軟件 清單計(jì)價(jià)軟件 材料價(jià)格管理軟件等 提高造價(jià)工程師工作 效率 為項(xiàng)目配備打印機(jī) 復(fù)印件等辦公設(shè)備 配備辦公電話 便 于項(xiàng)目組工作使用 5 為項(xiàng)目組儲(chǔ)備預(yù)備工程師 一旦工作量加大 預(yù)備工程師加入進(jìn) 來(lái) 協(xié)同完成工作 第六章 工程量清單及預(yù)算控制價(jià)編制工作準(zhǔn)備 為做好編制工作 項(xiàng)目組首先做好以下準(zhǔn)備工作 精品文檔 8歡迎下載 一 了解項(xiàng)目基本情況 我公司在接受咨詢?nèi)蝿?wù)后 項(xiàng)目組將首先到項(xiàng)目建設(shè)單位了解項(xiàng)目 的立項(xiàng)和審批情況 工程設(shè)計(jì)情況 審批情況 建設(shè)單位的基本要 求情況 其他有關(guān)情況等 二 編制詳細(xì)咨詢工作實(shí)施方案 項(xiàng)目組在進(jìn)一步掌握項(xiàng)目準(zhǔn)備情況后 根據(jù)咨詢合同約定的具體職 責(zé) 項(xiàng)目各咨詢機(jī)構(gòu)的分工 工作流程等條件 調(diào)整本項(xiàng)目工作方 案 編制詳細(xì)的更切合實(shí)際的工程預(yù)算控制價(jià)編制實(shí)施方案 在得 到公司領(lǐng)導(dǎo)小組審批和建設(shè)單位同意后實(shí)施 三 收集整理咨詢工具資料 造價(jià)咨詢?nèi)藛T開展工作前 收集整理開展咨詢工作所需的各項(xiàng)法律 法規(guī)文件 技術(shù)文件 定額文件 技術(shù)規(guī)范 材料設(shè)備價(jià)格信息 各類參考資料 四 進(jìn)行人員培訓(xùn) 項(xiàng)目組成立后 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將根據(jù)了解的項(xiàng)目基本情況 對(duì)參與造 價(jià)咨詢的人員進(jìn)行必要的有針對(duì)性的培訓(xùn) 進(jìn)行技術(shù)交底 介紹項(xiàng) 目情況 學(xué)習(xí)實(shí)施方案 使全體項(xiàng)目人員熟悉方案的工作程序 方 法 保證工程量清單編制工作順利實(shí)施 五 配備必要的辦公設(shè)備 公司將項(xiàng)目組所需的所有辦公設(shè)備配備到位 然后組織造價(jià)咨詢?nèi)?員進(jìn)場(chǎng) 六 工作分工 精品文檔 9歡迎下載 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按各專業(yè)工程師的特點(diǎn)進(jìn)行工作分工 讓每名工程師和 預(yù)算員都清楚的了解自己承擔(dān)的工作范圍 避免工程預(yù)算控制價(jià)編 制疏忽和遺漏 第七章 工程量清單編制辦法 一 工程量清單編制的原則 為保證工程量清單的準(zhǔn)確性 提供編制質(zhì)量 造價(jià)工程師編制工程 量清單時(shí)嚴(yán)格遵守 建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 GB50500 2013 等國(guó)家 行業(yè)及省市有關(guān)規(guī)定 做到 1 嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定設(shè)置分部分項(xiàng)清單項(xiàng)目 編寫項(xiàng)目編碼 計(jì)量單 位 2 按施工圖設(shè)計(jì)準(zhǔn)確描述各分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目特征 工作內(nèi)容 3 嚴(yán)格按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量 4 工程量計(jì)算底稿必須清晰 整潔 5 清單結(jié)果要有利于維護(hù)建設(shè)單位合法利益 6 清單編制要有利于充分發(fā)揮專業(yè)承包公司的專業(yè)優(yōu)勢(shì) 提高工程 質(zhì)量 加快工程進(jìn)度 降低建設(shè)成本 7 在不違背規(guī)范的前提下 盡可能方便承包商投標(biāo)報(bào)價(jià) 二 編制工程量清單初稿 項(xiàng)目組成員根據(jù)專業(yè)分工 按工程量清單編制程序進(jìn)行詳細(xì)清單編 制工作 一 收集清單編制依據(jù) 工程量清單編制前 應(yīng)根據(jù)委托人委托 收集完整的清單編制依據(jù) 精品文檔 10歡迎下載 1 清單編制依據(jù)范圍 工程量清單編制依據(jù)包括施工圖 標(biāo) 準(zhǔn)圖 現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范 清單規(guī)范 省市造價(jià)管理部門的規(guī) 定 招標(biāo)文件初稿 委托人項(xiàng)目管理要點(diǎn)等 2 項(xiàng)目部向公司提交 資料清單目錄 由公司按該目錄索引收 集相應(yīng)資料 3 公司將收集的資料與造價(jià)工程師一起分別按工程項(xiàng)目逐一歸 納整理 二 熟悉資料 項(xiàng)目組成員在計(jì)算清單工程量前 首先應(yīng)完整地掌握項(xiàng)目情況 熟悉施工圖設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)范 1 全面閱讀所有青島那編制依據(jù) 掌握工程情況 對(duì)其中重 要內(nèi)容和各種疑問(wèn)做好記錄 2 在初步熟悉資料 并做好記錄后 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織造價(jià)人 員及時(shí)互相交換情況 互相提醒 避免問(wèn)題疏漏 3 發(fā)現(xiàn)表述不清的資料 造價(jià)工程師及時(shí)與項(xiàng)目委托人進(jìn)行 核實(shí) 將核實(shí)情況做好記錄 三 對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證 經(jīng)驗(yàn)標(biāo)明 80 左右的建安成本子啊工程設(shè)計(jì)階段已定型 因此做好 施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證 幫助委托人把好設(shè)計(jì)關(guān) 可以起到降低 建設(shè)成本 控制工程投資的作用 同時(shí) 工程施工招標(biāo)時(shí) 往往還 未進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審 且每一項(xiàng)設(shè)計(jì)或多或少存在一定的遺漏或 精品文檔 11歡迎下載 缺陷 造價(jià)工程師在熟悉施工圖后 會(huì)發(fā)現(xiàn)一些圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題 在 編制清單時(shí) 客觀需要解決 因此 1 造價(jià)工程師熟悉施工圖紙后 檢查設(shè)計(jì)是否存在技術(shù)缺陷 施 工圖設(shè)計(jì)是否存在技術(shù)經(jīng)濟(jì)不合理的問(wèn)題 提出合理化意見 2 向建設(shè)單位提交設(shè)計(jì)合理化建議報(bào)告 由項(xiàng)目建設(shè)單位進(jìn)行審 批 3 造價(jià)工程師將同意落實(shí)的建議意見反映在設(shè)計(jì)文件中 四 現(xiàn)場(chǎng)踏勘 現(xiàn)場(chǎng)踏勘的目的是了解項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)條件 使編制的清單和控制價(jià) 更加切合實(shí)際 降低承包商工程索賠的機(jī)率 因此在熟悉文字資料 后 工作人員應(yīng)到工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地踏勘 現(xiàn)場(chǎng)踏勘時(shí)完成以下具 體工作 1 核查施工圖設(shè)計(jì)與工程場(chǎng)地條件是否吻合 施工場(chǎng)地條件 施 工用水 電 訊 排水 道路條件 材料設(shè)備運(yùn)輸條件 運(yùn)輸 距離 2 2 記錄核查情況 將實(shí)際情況充分反映在編制的工程量清單 中 五 計(jì)算工程量 工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確 直接影響到工程招標(biāo)的質(zhì)量 預(yù)算控制價(jià)的 準(zhǔn)確性 因此造價(jià)工程師應(yīng)在熟悉資料后 根據(jù)規(guī)范規(guī)定計(jì)算清單 工程量 1 造價(jià)工程師根據(jù)熟悉的資料 嚴(yán)格按分部分項(xiàng)清單名稱 工程 精品文檔 12歡迎下載 量計(jì)算規(guī)則 計(jì)量單位計(jì)算清單工程量 2 清單工程量采用相應(yīng)計(jì)算機(jī)軟件計(jì)算 同時(shí)輔助手工方法 3 造價(jià)工程師在清單工程量計(jì)算底稿上注明清單項(xiàng)目名稱 構(gòu)件 部位 計(jì)量單位 清晰 整潔書寫計(jì)算式 在計(jì)算書中對(duì)各分 部分項(xiàng)清單工程量統(tǒng)計(jì) 4 按清單規(guī)范規(guī)定對(duì)清單工程量進(jìn)行分別匯總統(tǒng)計(jì) 列出分部分 項(xiàng)清單 六 編制措施項(xiàng)目 規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單 造價(jià)工程師根據(jù)招標(biāo)文件初稿按費(fèi)用措施項(xiàng)目 定額計(jì)價(jià)措施項(xiàng)目 省清單計(jì)價(jià)定額關(guān)于規(guī)費(fèi)清單確定 分別列出措施項(xiàng)目清單 規(guī)費(fèi) 項(xiàng)目清單 具體包括 1 按費(fèi)率計(jì)算的措施項(xiàng)目清單如環(huán)境保護(hù) 文明施工 安全施工 臨時(shí)設(shè)施 夜間施工 二次搬運(yùn) 2 按計(jì)價(jià)定額計(jì)算的措施項(xiàng)目清單如大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)和安裝拆 除 混凝土和鋼筋混凝土模板及支架 腳手架 已完工程及設(shè)備保 護(hù) 施工排水和降水 基坑支護(hù)等 3 按規(guī)定計(jì)算的規(guī)費(fèi)清單如養(yǎng)老保險(xiǎn) 失業(yè)保險(xiǎn) 醫(yī)療保險(xiǎn) 住房 公積金 危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)等 七 編制工程量清單初稿 在工程量計(jì)算工作 造價(jià)工程師應(yīng)用計(jì)價(jià)軟件 按項(xiàng)目編碼將各分 部分項(xiàng)名稱 計(jì)量單位 工程數(shù)量 工作內(nèi)容 項(xiàng)目特征 措施項(xiàng) 目 其他項(xiàng)目 工程說(shuō)明等內(nèi)容反映到工程量清單中 編制出工程 精品文檔 13歡迎下載 量清單初稿 三調(diào)整清單初稿 編制工程量清單征求意見稿 在編制工程量清單初稿的基礎(chǔ)上 根據(jù)招標(biāo)人購(gòu)置材料 專業(yè)分包 工程 預(yù)留金設(shè)置情況 調(diào)整工程量清單初稿 將甲供材料 專業(yè) 分包工程 預(yù)留金反映到工程量清單中 編制工程量清單編制說(shuō)明 形成總承包和專業(yè)分包工程的工程量清單征求意見稿 四 清單風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 編制招標(biāo)建議書 在工程量清單征求意見稿編制完成后 造價(jià)工程師應(yīng)對(duì)工程量清單 征求意見稿 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 評(píng)估內(nèi)容包括 1 預(yù)測(cè)清單存在的潛在風(fēng)險(xiǎn) 2 清單存在哪些不確定因素 3 圖紙可能發(fā)生的設(shè)計(jì)變更 4 工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目缺陷 5 材料價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì) 6 新技術(shù) 新材料對(duì)本項(xiàng)目工程造價(jià)的影響等 如有 對(duì)以上因素進(jìn)行評(píng)估后 提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 編制施工招標(biāo)建議書 提供給委托人參考 五 修正清單初稿 形成正式清單 1 公司將清單初稿 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告和招標(biāo)建議書報(bào)送委托人 2 由委托人主持招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目組對(duì)清單征求意見稿進(jìn)行論證 3 委托人通過(guò)論證審核 返回審核意見給項(xiàng)目組 精品文檔 14歡迎下載 4 項(xiàng)目組按照審核意見修訂清單征求意見稿 形成正式工程量清單 和預(yù)算控制價(jià) 出具正式清單編制報(bào)告 交委托人使用 六 清單編制的重點(diǎn) 難點(diǎn)分析和處理方法 在工程項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中 根據(jù)具體招標(biāo)工程的施工圖紙計(jì)算出各個(gè) 清單項(xiàng)目的工程量 并將這些工程量列成清單 隨同招標(biāo)文件一起 發(fā)給眾多投標(biāo)人 工程量清單編制的重點(diǎn)和難點(diǎn)在于清單項(xiàng)目的設(shè)置 而清單項(xiàng)目的 設(shè)置 其難點(diǎn)則在于對(duì)清單項(xiàng)目特征的描述 為什么說(shuō)清單項(xiàng)目的設(shè)置是清單編制的難點(diǎn) 其理由是 第一 編 制工程量清單是新生事物 編制者要一下子掌握有些困難 第二 編制者以前長(zhǎng)期接觸定額計(jì)價(jià) 對(duì)于清單項(xiàng)目的劃分 定額子目的 劃分一時(shí)很難完全適應(yīng) 頭腦中總時(shí)不時(shí)為定額子目所左右 第三 對(duì)于圖紙中要求 該定為清單項(xiàng)目 還是定為項(xiàng)目的可組合內(nèi)容 往往一時(shí)難以搞清楚 常常會(huì)出現(xiàn)清單項(xiàng)目設(shè)置不準(zhǔn)確 甚至漏項(xiàng) 的現(xiàn)象 再說(shuō)對(duì)清單項(xiàng)目特征的描述是項(xiàng)目設(shè)置的難點(diǎn) 是因?yàn)?第一 編 制者如果不能認(rèn)識(shí)對(duì)項(xiàng)目特征的充分描述的重要性 在實(shí)際操作中 就可能出現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目特征描述的不全面 事實(shí)上 凡是施工圖紙對(duì)該 項(xiàng)目的要求 都必須充分描述出來(lái) 因?yàn)樗P(guān)系到綜合單價(jià)的計(jì)算 是否全面 如果特征描述不全面 則綜合單價(jià)考慮就不準(zhǔn)確 對(duì)投 標(biāo)者是不公平的 第二 對(duì)項(xiàng)目特征描述的要求 規(guī)范 沒有 事實(shí)上也不可能有明確的規(guī)定 因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙的要求千差萬(wàn)別 不 精品文檔 15歡迎下載 可能每一個(gè)清單項(xiàng)目都有統(tǒng)一的特征 這就給編制者造成了困難 為了解決好清單項(xiàng)目設(shè)置 項(xiàng)目特征描述應(yīng)該著重采取如下措施和 方法 1 要嫻熟掌握各專業(yè)工程的清單項(xiàng)目設(shè)置規(guī)則 并在深刻讀透施工 圖紙的前提下 確保清單不漏項(xiàng)目 2 根據(jù)施工圖 完全按照定額計(jì)價(jià)辦法 列出所有定額子目 3 將所有定額子目逐一對(duì)照 規(guī)范 中附錄A E的清單項(xiàng)目 凡名 稱 內(nèi)容相同的定為清單項(xiàng)目 若名稱相同而設(shè)計(jì)要求不同的 定 為同編碼 1 9位 不同次編碼 10 12位 的項(xiàng)目 凡與清單項(xiàng) 目對(duì)不上號(hào)的 舍棄 這一做法看起來(lái)有點(diǎn)麻煩 因?yàn)樵黾恿撕芏?定額子目 但如果該招標(biāo)工程業(yè)主有設(shè)立最高限價(jià)的 那就不是麻 煩而是必須做的 并且能確保既不遺漏清單項(xiàng)目 4 將確定的清單項(xiàng)目的編碼校正好 再根據(jù)圖紙要求進(jìn)行特征描述 5 根據(jù) 規(guī)范 附錄的計(jì)算規(guī)則進(jìn)行各項(xiàng)目的工程量計(jì)算 6 套定額計(jì)算綜合單價(jià) 項(xiàng)目合價(jià) 7 凡涉及到工程造價(jià)的 一定都要描述出來(lái) 不能遺漏 屬于可組 合內(nèi)容的設(shè)計(jì)要求 在編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的綜合單價(jià)計(jì)算中應(yīng)全面體 現(xiàn)出來(lái) 不應(yīng)漏掉與項(xiàng)目相關(guān)聯(lián)的輔助工序 第八章 預(yù)算控制價(jià)編制辦法 造價(jià)工程師必須按照安徽省工程量清單計(jì)價(jià)定額 造價(jià)管理部門公 布的材料價(jià)格 市場(chǎng)調(diào)查價(jià)格 安徽省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)相 精品文檔 16歡迎下載 關(guān)管理規(guī)定 編制預(yù)算控制價(jià) 以此作為招標(biāo)選擇承包商 確定合 同價(jià)的底線 該控制造價(jià)同時(shí)成為業(yè)主全過(guò)程造價(jià)控制的目標(biāo) 一 預(yù)算控制價(jià)編制的基本原則 預(yù)算控制價(jià)編制堅(jiān)持實(shí)事求是 客觀公正 科學(xué)合理 真實(shí)準(zhǔn)確 合理合法 堅(jiān)決杜絕高估冒算 認(rèn)為壓價(jià)現(xiàn)象發(fā)生 二 預(yù)算控制價(jià)的編制方法 預(yù)算控制價(jià)采用清單計(jì)價(jià)軟件分別對(duì)以下清單費(fèi)用計(jì)價(jià) 一 分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià) 按照清單項(xiàng)目包括的工作內(nèi)容 項(xiàng)目特征 省計(jì)價(jià)定額 進(jìn)行計(jì) 價(jià) 具體方法如下 1 按清單項(xiàng)目包括的工作內(nèi)容 項(xiàng)目特征 套用省計(jì)價(jià)定 額基價(jià) 對(duì)差異項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確換算 對(duì)定額缺項(xiàng)項(xiàng)目編 制補(bǔ)充定額基價(jià) 2 分析材料消耗量 對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行調(diào)價(jià) 3 調(diào)整人工費(fèi)調(diào)整系數(shù)和機(jī)械費(fèi)調(diào)整系數(shù) 通過(guò)以上操作 計(jì)算出分部分項(xiàng)工程量清單造價(jià) 二 措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià) 措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)具體辦法如下 1 按照招標(biāo)文件 定額確定 或行政法規(guī)確定的費(fèi)率計(jì)算 環(huán)境保護(hù) 文明施工 安全施工 臨時(shí)設(shè)施 夜間施工 二次搬運(yùn)費(fèi)用等 2 根據(jù)合理的施工方案以及省計(jì)價(jià)定額中措施項(xiàng)目定額基 精品文檔 17歡迎下載 價(jià)計(jì)算大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)和安裝拆除 混凝土和鋼筋 混凝土模板及支架 腳手架 已完工程及設(shè)備保護(hù) 施 工排水和降水 基坑支護(hù)等措施項(xiàng)目費(fèi)用 三 規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單計(jì)價(jià) 按照招標(biāo)文件或文件規(guī)定計(jì)算養(yǎng)老保險(xiǎn) 失業(yè)保險(xiǎn) 醫(yī)療保險(xiǎn) 住房公積金 危