李小平新時期輸血科發(fā)展新思路VIP

李小平新時期輸血科發(fā)展新思路 川北醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院輸血科李小平合理安全及時輸血科職責(zé)保障臨床用血有效依據(jù)中華人民共和國獻(xiàn)血法臨床輸血技術(shù)規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法輸血科的發(fā)展過去現(xiàn)在將來過去現(xiàn)在現(xiàn)狀人才缺乏缺乏成果重視不夠資金不足 一、人員結(jié)構(gòu)不合理a.學(xué)歷、職稱及年資偏低b.有些醫(yī)院并無專業(yè)（專職）的輸血工作人員c.專業(yè)知識及臨床經(jīng)驗不足，責(zé)任劃分不明確人才缺乏 二、人才引進(jìn)困難a.獎金b.人際關(guān)系c.工作性質(zhì)單調(diào)人才缺乏 三、缺乏規(guī)范的技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)人才缺乏a.人員b.經(jīng)費c.理念一出科研成果 二、難以產(chǎn)生經(jīng)濟效益 三、社會認(rèn)可度不高，難以形成正向輿論缺乏成果 一、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層 二、輸血科自身重視不夠 三、社會相關(guān)組織重視不夠重視不夠由于輸血科不能或極少能產(chǎn)出經(jīng)濟效益，并且相關(guān)文件明確規(guī)定輸血科工作不能與經(jīng)濟效益“掛鉤”。 同時，醫(yī)院對輸血科重視不足，投入較少，導(dǎo)致輸血科的發(fā)展嚴(yán)重受資金限制。 資金不足 一、儀器設(shè)備購買困難 二、許多實驗試劑由于缺乏許可證，難以應(yīng)用到臨床 三、一些國產(chǎn)試劑由于穩(wěn)定性較差，時常影響實驗結(jié)果的判斷 四、國外試劑準(zhǔn)入難或普遍價格昂貴材料缺乏現(xiàn)狀才材財睬彩人才缺乏缺乏成果重視不夠資金不足材料缺乏死死死循環(huán)死循環(huán)？管理獨立經(jīng)濟獨立人才引進(jìn)項目申報成果展示地水樹開花結(jié)果尋求發(fā)展 一、有法可依 二、加強制度建設(shè) 三、找準(zhǔn)科室定位，提升科室話語權(quán)管理獨立管理獨立 一、有法可依1輸血科標(biāo)準(zhǔn)化管理模式2.建立實驗室管理體系3.開展科室內(nèi)與室間質(zhì)評4.規(guī)范操作流程5輸血回顧性標(biāo)準(zhǔn)評價模式6.建立臨床安全合理用血管理標(biāo)準(zhǔn)模式管理獨立 二、加強制度建設(shè)1.建立輸血科標(biāo)準(zhǔn)化管理模式a.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院所制訂的各類規(guī)章制度管理獨立 二、加強制度建設(shè)b.明確崗位職責(zé)c.做好細(xì)節(jié)處的管理d.制訂實驗室管理體系管理獨立 二、加強制度建設(shè)2.建立實驗室管理體系a.程序文件b.工作職責(zé)c.相關(guān)制度d.質(zhì)量規(guī)定e.實驗室生物安全管理規(guī)定管理獨立 二、加強制度建設(shè)3.開展科室內(nèi)與室間質(zhì)評管理獨立 二、加強制度建設(shè)4.規(guī)范操作流程管理獨立 二、加強制度建設(shè)5.建立輸血回顧性標(biāo)準(zhǔn)評價模式管理獨立 二、加強制度建設(shè)6.建立臨床安全合理用血管理標(biāo)準(zhǔn)模式管理獨立 三、找準(zhǔn)科室定位，提升科室話語權(quán)輸血科制定用血計劃全院醫(yī)護(hù)人員用血培訓(xùn)指導(dǎo)、督查臨床輸血工作管理獨立 三、找準(zhǔn)科室定位，提升科室話語權(quán)經(jīng)濟獨立1.整合醫(yī)院及科室資源，引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)人才2.加強科室人員的培養(yǎng)，積極送出進(jìn)修學(xué)習(xí)3.科室可以常規(guī)組織現(xiàn)場或線上業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4.鼓勵科室現(xiàn)有人員提高自身學(xué)歷，為科室人員的外出深造和回歸工作搭建好平臺5.加強科研及學(xué)術(shù)討論，在科室營造良好的學(xué)術(shù)氛圍人才引進(jìn)加快人才引進(jìn)及學(xué)科建設(shè)場地申請經(jīng)費申請科研課題申報場地申請場地申請經(jīng)費申請員工工資科研經(jīng)費輸血科人員應(yīng)在做好本職工作的同時，緊密結(jié)合臨床實際和本專業(yè)方向，積極申報科研課題。 為新項目的開展、新理論的研究以及工作流程的改進(jìn)提供堅實的基礎(chǔ)。 科研課題申報在輸血科的發(fā)展中，一定要將取得的新成果及時運用到臨床中去。 讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及臨床工作人員切身體會輸血科的變革帶來的便利和好處，以便今后的發(fā)展中得到更多的支持和理解。 成果展示1.ISO15189標(biāo)準(zhǔn)在輸血科質(zhì)量控制管理中的應(yīng)用2.PDCA循環(huán)在臨床輸血管理中的應(yīng)用3.信息化閉環(huán)在輸血管理中的應(yīng)用4.綠色輸血鏈管理體系的構(gòu)建5.藥學(xué)服務(wù)理念在醫(yī)院輸血科的應(yīng)用6.分子免疫遺傳學(xué)在輸血醫(yī)學(xué)中的運用將先進(jìn)的管理和發(fā)展理念引入工作中1.ISO15189標(biāo)準(zhǔn)在輸血科質(zhì)量控制管理中的應(yīng)用在醫(yī)院輸血科采用ISO15189標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制管理的數(shù)量不斷增多，由此全面提高了輸血科的質(zhì)量安全。 xx年AS發(fā)文指出將由ISO15189標(biāo)準(zhǔn)全面取代傳統(tǒng)的ISO/IEC17025標(biāo)準(zhǔn)，從而在全國范圍內(nèi)對ISO15189標(biāo)準(zhǔn)的宣傳推廣起到了促進(jìn)作用。 將先進(jìn)的管理和發(fā)展理念引入工作中2.PDCA循環(huán)在臨床輸血管理中的應(yīng)用將先進(jìn)的管理和發(fā)展理念引入工作中3.信息化閉環(huán)管理在輸血管理中的應(yīng)用將先進(jìn)的管理和發(fā)展理念引入工作中輸血管理系統(tǒng)門診醫(yī)生站系統(tǒng)住院電子病歷系統(tǒng)移動護(hù)理系統(tǒng)4.綠色輸血鏈管理體系的構(gòu)建將先進(jìn)的管理和發(fā)展理念引入工作中傳統(tǒng)管理模式動態(tài)全程質(zhì)控模式5.藥學(xué)服務(wù)理念在醫(yī)院輸血科的應(yīng)用藥學(xué)服務(wù)(Pharmaceutical Care，PC)是20世紀(jì)90年代初由美國Minnesota大學(xué)藥學(xué)院Helper和Strand提出的。 最初的定義是為得到改善患者生命質(zhì)量的最終結(jié)果而向患者提供負(fù)責(zé)任的藥物治療。 后來，Strand重新將其定義為一種藥師對患者藥物治療有關(guān)需要承擔(dān)義務(wù)，并對這種承擔(dān)義務(wù)進(jìn)行負(fù)責(zé)的實踐。 三、將先進(jìn)的管理和發(fā)展理念引入工作中6.分子免疫遺傳學(xué)在輸血醫(yī)學(xué)中的運用分析不是常規(guī)鑒定獻(xiàn)血者和h的選擇方法。 但是，將分子技術(shù)應(yīng)用于臨床需要多領(lǐng)域的技術(shù)和知識，例如分子技術(shù)、基因結(jié)構(gòu)和方法、血型分子基礎(chǔ)、血液凝集技術(shù)、血型抗原表達(dá)、可影響基因分型的因素（如嵌合體）以及相關(guān)管理條例等，同時需要將和血清學(xué)的結(jié)果進(jìn)行綜合分析，從而為臨床解決問題。 將先進(jìn)的管理和發(fā)展理念引入工作中輸血醫(yī)學(xué)的