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房地產(chǎn)電氣工程師的工作總結(jié) 房地產(chǎn)電氣工程師工作總結(jié)(一) 20XX年對(duì)項(xiàng)目部來說是繁忙的一年,在這一年里作為負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的電氣工程、現(xiàn)場(chǎng)材料、資料管理的工程師,在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)公司制定的有關(guān)工作任務(wù),項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人,相互協(xié)調(diào)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問題的處理措施,努力提高工作效率?,F(xiàn)對(duì)本人一年來的實(shí)際工作進(jìn)行了總結(jié)。 一、主體工程及地下車庫(kù) 1、積極組織配合監(jiān)理及施工單位,將現(xiàn)場(chǎng)電氣工程分區(qū)、分段驗(yàn)收;抓好電氣施工的進(jìn)度,對(duì)各個(gè)單體建筑防雷接地、接地線的搭接,強(qiáng)、弱電進(jìn)戶管做好檢查,一定要滿足施工規(guī)范及使用要求。對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題要求施工單位電氣負(fù)責(zé)人,制訂處理方案,并整改做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求;并配合預(yù)算部對(duì)工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。 2、工程部全體員工團(tuán)結(jié)一致,落實(shí)各項(xiàng)施工方案,加班加點(diǎn),并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系,化解施工中出現(xiàn)的問題。對(duì)主體工程的電氣(強(qiáng)弱電)管路敷設(shè)、給排水專業(yè)與土建相互配合,順利完成了1#-6#樓主體工程封頂,并且督促監(jiān)理及施工單位施工資料建立檔案。 3、材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的質(zhì)量高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料第一時(shí)間督促和協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)和送檢,建立臺(tái)賬;做到堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。 二、在工程的管理工作中的幾點(diǎn)體會(huì),現(xiàn)簡(jiǎn)單擇要如下; 1、在工程管理中要不斷加強(qiáng)對(duì)“新材料、新技術(shù)、新規(guī)范”的學(xué)習(xí)。在工程開工前,首先要使自己對(duì)分管工程要做到心中有數(shù),包括對(duì)圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)等。要不斷加強(qiáng)對(duì)自己從事行業(yè)相近知識(shí)的學(xué)習(xí); 2、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復(fù)雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合,以完成公司目標(biāo)為第一要?jiǎng)?wù)。避免工程管理的“后天不足”; 3、工作遇到困難的時(shí)候,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或求救、和相關(guān)責(zé)任部門的溝通和向?qū)<艺?qǐng)教等等); 4、工作中要大膽心細(xì),不要畏首畏尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性; 三、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結(jié)幾點(diǎn): 1、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高; 2、自身專業(yè)的知識(shí)面還比較狹窄,對(duì)本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí) 有待加強(qiáng); 3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。 四、在明年的工作中擬采取以下措施: 1、在項(xiàng)目部工作中,除了學(xué)習(xí)本專業(yè)知識(shí),一定加強(qiáng)水暖、土建等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識(shí)。 2、嚴(yán)格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行控制性工作,盡最大努力加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制; 3、通過向書本和別人學(xué)習(xí),努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,是自己的工作能力得到最大限度的提高。 4、在日常工作中能及時(shí)請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通,保證信息的流暢性。 20XX年已過去,總結(jié)過去,展望未來,xx年將是一個(gè)工作多,任務(wù)重的一年,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。 房地產(chǎn)電氣工程師工作總結(jié)(二) 20XX年在唐隆地產(chǎn)工作一年了,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、支持下,在同事們的關(guān)心和幫助下,依靠自己的施工經(jīng)驗(yàn),通過努力和學(xué)習(xí),在新的環(huán)境、新的工作,新的角色中的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。馬上年末了,靜心回顧這一年的工作生活,收獲很多,現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下: 一、工作態(tài)度: 1.嚴(yán)格遵守公司制度,維護(hù)公司形象,注意自己的形象。積極求上進(jìn),搞好自己的素質(zhì)。向理論、知識(shí)學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)和自己身邊的同志學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平能力??朔约旱谋磉_(dá)能力和業(yè)務(wù)水平能力。 2.應(yīng)該腳踏實(shí)地,主動(dòng)做好每一工作,不怕多做事、做小事努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每項(xiàng)工作任務(wù)。 二、開工前準(zhǔn)備: 開工前在領(lǐng)導(dǎo)們的安排下,熟悉現(xiàn)場(chǎng)、審圖和計(jì)劃材料成本。和同事們測(cè)場(chǎng)地標(biāo)高。落實(shí)開工前的臨時(shí)水電問題,高壓線入地和木材廠改線的方案。做好開工前水、電到位,場(chǎng)地平整,保證了施工前的準(zhǔn)備。 三、工程開工動(dòng)土: 公司原定3月1日開工。1#至4#安置房先開工,由于當(dāng)?shù)貧鉁氐?,圖紙的變更和施工單位的不穩(wěn)定。延遲了開工日期。4月份安置房正式開工,因施工現(xiàn)場(chǎng)距河堤較近,樓體基礎(chǔ)設(shè)計(jì)低于河套水位的標(biāo)高。馬工在項(xiàng)目部開會(huì)解決排水問題和定排水方案。方案為在原河套挖低于樓體設(shè)計(jì)標(biāo)高的排水溝,取得了明顯效果,減輕了從基礎(chǔ)外排水的費(fèi)用。因當(dāng)?shù)氐牡匦螐?fù)雜,基礎(chǔ)部分超挖,導(dǎo)至施工進(jìn)度緩慢。4#樓、9#樓在設(shè)計(jì)標(biāo)高的土方中含有大量的基沙,馬工知道后,決定二次進(jìn)槽把基沙留住回填到超挖的基坑中去,挽回了超挖基坑的部分損失。讓我學(xué)習(xí)了很多。 四、主體工程: 積極配合監(jiān)理工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電做出一系列安全措施和保證。對(duì)1#至14#水電圖紙進(jìn)行了12次的審圖,對(duì)圖紙中存在的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)和施工單位進(jìn)行溝通,并及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題及時(shí)聯(lián)系監(jiān)理或施工單位,制定處理方案。做到符合規(guī)范和驗(yàn)收要求,并配合預(yù)算部和技術(shù)簽證。 五、主體進(jìn)度: 因當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)復(fù)雜、氣候和施工隊(duì)人員缺少問題部分主體沒有封頂。主體1#至6#住宅封頂,7#樓7層,8#樓9#樓9層,13#12層,14#樓11層。這一年來經(jīng)過了這些樓的施工,讓學(xué)習(xí)了經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和改進(jìn)措施。 六、質(zhì)量: 施工前期我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在保證材料質(zhì)量過關(guān)、降低成本的目標(biāo),進(jìn)行了材料參考和選樣。認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,保證以后工程驗(yàn)收通過和客戶的滿意。 七、成果: 1、在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下做臨時(shí)水、電到現(xiàn)場(chǎng)工作和施工。 2、在審圖過程中發(fā)現(xiàn)了問題,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:高層電表箱在電井 里弊端,及時(shí)與電業(yè)局合設(shè)計(jì)溝通對(duì)電表箱位子做出變更,給他們出圖得到了當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局的認(rèn)可,將下房電表箱取消引至樓上各戶表下口等,弱電中將消防圖紙中廣播揚(yáng)聲器,弱電進(jìn)戶主管由每個(gè)單元進(jìn)戶改為兩個(gè)單元一進(jìn)戶,由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)沒有監(jiān)控管進(jìn)戶,增加了預(yù)留監(jiān)控進(jìn)戶管線等一系列變更措施。自來水因當(dāng)?shù)刈詠硭畨毫Σ粔?,給水系統(tǒng)圖中由原圖7層高壓給水改為4層高壓給水,將原圖設(shè)計(jì)的管材改為同等質(zhì)量、低于原材料成本的管材等變更。圖紙存在的出入很多,我會(huì)更加努力、更加細(xì)心,找出通病,給公司做出低付出、高回報(bào)的工程。給工程后期的隱患減少和成本的降低。 3、在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下將5#、8#樓間高壓線入地工作。 4、和同事們測(cè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高和土方算量。 5、和同事們做好開槽工作和回填基沙工作。 6、每天在工地巡視安全、質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)解決等問題。通過這一年 工作讓我學(xué)習(xí)了很多東西,遇事多動(dòng)腦,要靈活運(yùn)用。 八、做得不足的地方: 回首過去了一年,也有很多做得不好的地方。比如:缺乏承擔(dān)責(zé)任的勇氣,施工記錄、例會(huì)記錄記得不詳細(xì),發(fā)言怯場(chǎng)等心態(tài)。只愛埋頭苦干,這樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠以后應(yīng)全部改正,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)。另外,管理的思路,這也是我要克服的問題,因?yàn)槲矣X得好多
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