致全體員工的一封信.doc

精心整理致全體員工的一封信親愛的各位同事：大家辛苦了！也許有人會覺得奇怪，為什么用這種方式與大家溝通？公司的發(fā)展已經(jīng)到了轉(zhuǎn)折點，最近公司在管理方面采取了一系列措施，召開了多次全員大會宣貫公司精神，引領(lǐng)公司邁向新的制高點。但很多同事常年奔波在工作一線，是否及時掌握了公司動向，是否及時調(diào)整了思想？因此公司決定寫這封致全體員工的公開信：以傳精神，促提高，正視聽，保發(fā)展。公司到現(xiàn)在已有X個年頭，在XX的領(lǐng)導(dǎo)下，我們公司打破常規(guī)，以跨越式發(fā)展成就了今天的輝煌。憶當(dāng)年，公司成立之初，只有五六個人，只能研發(fā)和生產(chǎn)簡單的XX產(chǎn)品，為獲得一個十幾萬的合同而全公司歡呼雀躍，為了一個小項目施工就要“唱空城計”。而到今天，我們公司已經(jīng)發(fā)展到近百人，業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展到了節(jié)能軟硬件產(chǎn)品的自主研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和施工，從前年開始我們又開辟了XX的新領(lǐng)域，XX年年營業(yè)額近億元。而最近，XXX又為公司規(guī)劃了新的發(fā)展方向：我們將在新能源、XX、XX方面有所建樹。經(jīng)過這幾年的積累和摸索，我們公司慢慢走出了一條適合自己的發(fā)展之路，XX已經(jīng)為公司以后的發(fā)展確定了方向：建立一個集多產(chǎn)業(yè)為一體的大型集團化公司。藍圖已經(jīng)繪好，如何實現(xiàn)就要靠大家的共同的努力。因此，公司給大家提出的首要要求就是“提高認識，統(tǒng)一思想”。老話說的好，火車跑的快，全靠車頭帶。但是作為火車一部分的各位同事，如果掛倒檔、使偏勁，那我們的火車還能跑起來嗎？公司不是XXX一個人的公司，是大家的公司，大家在工作中一定要有主人翁意識，要領(lǐng)會和貫徹公司精神，把思想認識統(tǒng)一到公司發(fā)展上來。公司要大發(fā)展，大家也就會有大作為?！昂ｉ煈{魚躍，天高任鳥飛”，公司已經(jīng)搭好了一個讓大家一展身手的舞臺。我們公司在用人原則上以內(nèi)部培養(yǎng)為主，現(xiàn)在的硬件總工XX和軟件總工XXX就是從基層員工一步步成長起來的，公司也舍得為大家交學(xué)費。因此現(xiàn)在不是謙虛的時候，是百家爭鳴、百花齊放的時候，大家都要激發(fā)出自己的潛力，為公司的發(fā)展做貢獻，也為自己的成長增磚瓦。另一個角度公司發(fā)展的大趨勢要求大家要加強自身學(xué)習(xí)，與時俱進，保持與公司發(fā)展的步調(diào)一致，因為我們的另一條用人原則是“能者上，庸者下”。我們不希望看到任何一位同事掉隊。有人一定要問：“那我付出了，能得到什么樣的回報”？這個問題我相信大家的眼睛是雪亮的。我們公司時時刻刻都在關(guān)注員工待遇問題，從前年開始我們公司每年都大幅度提高員工的待遇，目前這個待遇已經(jīng)達到了同行業(yè)的上等水平，而且公司晉升制度已經(jīng)明確隨著公司實力的不斷提高，待遇也將不斷提高。有一點需要說明的是，這幾次待遇的提高是在公司盈利并不充裕的情況下進行的，公司已經(jīng)拿出了最大的力度。另外，我們公司每年都會拿出利潤的可觀比列發(fā)放獎金，表現(xiàn)特別突出的可以獲得公司股份。當(dāng)然，凡事都有個度，這個度的就是要保證公司的可持續(xù)發(fā)展，因為這是全體員工的利益所在?！柏澬牟蛔闵咄滔蟆?，如果有個別員工無限制的追求個人利益的話，就請另謀高就。大河漲水小河滿，竭澤而漁那就永遠沒有魚了?！皼]有規(guī)矩不成方圓“。公司正在改變，從以前的人治轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的法制。很多同事已經(jīng)感覺到了這種轉(zhuǎn)變的痛苦，管理的推行也遇到了一些阻力。但是開弓沒有回頭箭，公司的決心已經(jīng)下定，請記?。骸安粨Q思想就換人”。相信絕大多數(shù)的同事能夠站在公司大局的立場上維護管理推行，因為管理推行的最終目的是為了保證公司工作的有序進行，維護大家的共同利益，經(jīng)歷了短暫的陣痛后迎來的會是神清氣爽。任何改革時期的輿論往往也是魚龍混雜、泥沙俱下的，我們公司也不例外?！爸{言止于智者”，相信大家慧眼如炬，能夠明辨是非，不信謠，不傳謠。不管遇到什么問題，都