華圖提前批公考面試培訓參考答案.doc

一，報考動機1， 談一下你為什么要報考人民警察（司法助理）崗位答法1：首先我想談一下我對人民警察崗位的認識，人民警察是國家的公務(wù)員，代表國家和人民執(zhí)行公務(wù)，為促進社會穩(wěn)定，保障人民的生命財產(chǎn)安全而作出相應(yīng)的公務(wù)行為，是一個公益性質(zhì)的崗位。其次從我個人來講，我最大的性格特點就是正直，對于一個人民警察來說，執(zhí)行公務(wù)就需要品行正直，秉公執(zhí)法，所以從這一點上來說我覺得自己的性格特征是有利于該崗位的工作開展的。再其次，歌德說過，人若要喜愛自己的價值，就得為世界創(chuàng)造價值，我們的人生目標都是為了實現(xiàn)自己的人生價值，在這樣一個公益性質(zhì)的崗位上工作可以使我為人民為社會為國家盡出一份綿薄之力，從而實現(xiàn)自己的人生價值，當然不可否認，該崗位工作比較穩(wěn)定，收入待遇也不錯，這也同時是我的工作需要。所以綜合以上，希望可以通過這次的努力最終能夠進入到該崗位中去。答法2：描述一個親身經(jīng)歷的事例，人民警察或者司法助理的行為觸動了你，比如抓住了小偷，把錢還給了老人，老人本來傷心地哭到激動地熱淚盈眶，所以你要立志當警察，這次招考公告一出來就報考了，并為之努力復習，最后希望可以最終進入。2， 請描述一下你自己的優(yōu)缺點。1， 自身的優(yōu)點（缺點）2， 實例3， 優(yōu)點帶到以后的工作生活中去，缺點加以改正提高，這樣才能把以后的工作做得更好，才能取得更大的成績。3， 你最難忘的一件事？成功與失敗兩個題目。4， 你最喜歡的一本書是？我最喜歡的一本書是。談一下原因，可以是書本的特點，情節(jié)，作者花費的心血等，也可以講里面塑造的哪個人物的性格打動或者吸引了你，最后講一下指導意義，從這本書學到什么東西。5， 你最喜歡看的一場電影？參考第四題。6， 結(jié)合你自身的優(yōu)缺點談一下你為什么要報考該崗位？參考第一題7， 你報考公務(wù)員崗位覺得自身的優(yōu)勢在哪里？參考第一題8， 你對報考的崗位有怎么樣的認識？9， 你的人生目標是什么？我長期的人生目標當然是實現(xiàn)自我的人生價值，也就是說要做一個對國家，對社會有用的人。而我的短期目標是在長期目標的指引下確立的，在現(xiàn)階段就是希望能夠考取公務(wù)員崗位，談一下公務(wù)員單位的性質(zhì)（參考第一題的公務(wù)員崗位認識）。所以在這個崗位上工作，一方面可以解決當前的就業(yè)需要，從長期來看又能實現(xiàn)我的人生價值，而且可以結(jié)合我的專業(yè)發(fā)揮我的所學，所以希望可以通過此次努力，初步實現(xiàn)自己的短期目標。10， 你認為你是怎么樣的一個人？每個人都有自身的特長和短處，我也不例外，我想先談一下我自身存在的優(yōu)點和不足：優(yōu)點：。缺點。這就是我個人的基本情況，也是我對自身的認識，自己在以后的工作生活中要注意一方面發(fā)揚優(yōu)點，另外一方面改正缺點。11， 用重在參與和志在必得談一下參加此次面試的感受。首先，我是抱著志在必得的心態(tài)來參加此次面試的，因為有句話說機會是留給有準備的人的，為了此次面試我做了以下幾個方面的努力：1， 自己上網(wǎng)查閱了大量的關(guān)于面試的資料，對面試有了理論上的認識。2， 找已經(jīng)考上公務(wù)員的朋友去了解公務(wù)員的工作性質(zhì)，工作職責等，做到知己知彼，并向他們學習經(jīng)驗。3， 自己還組織了同學，參照面試的場景給自己進行模擬，鍛煉自己的臨場發(fā)揮能力。所以我有這樣的自信，我相信只要自己努力了，能力到位了，應(yīng)該是有優(yōu)勢的，但是另外一方面，對于此次面試的結(jié)果我又是抱著重在參與的心態(tài)來參加的，因為努力地付出并不一定就會有一個好的結(jié)果，參加此次面試面臨競爭對手，有可能別人確實是能力出眾，那么即便我盡了最大的努力，也可能失敗，對待這樣的結(jié)果就應(yīng)該有重在參與的心態(tài)，要總結(jié)經(jīng)驗教訓，發(fā)掘自身不足，繼續(xù)努力克服，繼續(xù)提高自己，從而一則為自己以后卷土重來做準備，二則也可以更有利于自己以后的工作。12， 聽說你為了考取此次公務(wù)員，走后門，你有何解釋？我沒有走后門，理由有二：1， 客觀上，公務(wù)員的選拔考核制度是公正公平的，比如眾位考官都是各地選調(diào)的，打分的時候要去掉一個最高分，去掉一個最低分等等，從各個方面展現(xiàn)了公正公平，所以走后門是沒有必要的，也是沒有效果的。2， 最重要的是主觀上，為了此次面試，我做了如下努力（參考第11題）所以我相信只要自己能力到位了，符合崗位要求了就能被錄取，而沒有必要去走后門。綜合以上，我覺得自身沒有必要也不會去走后門。13， 經(jīng)過考察發(fā)現(xiàn)你的素質(zhì)不大適合公務(wù)員崗位，你還有什么要補充的？聽到這個消息我的心情是比較失落的，因為報考公務(wù)員是我的目標和追求，從短期來看，可以解決我的就業(yè)需要，從長期來看在這個崗位上工作可以實現(xiàn)我的人生價值，而為了能夠考上公務(wù)員，我也付出了諸多努力和汗水，從筆試開始，我就每天堅持學習，一邊上班工作，一邊晚上抽取2-3小時出來做練習，努力地付出有了好的回報，進入了此次面試，距離成功只有一步之遙了，為了此次面試我也做了精心的準備：1，2，3.現(xiàn)在聽到這個消息，難免感到心里失落。但是我相信各位考官作出這樣的判斷肯定有你們的道理和理由，肯定是自身的能力還沒有達到要求，我希望各位考官能夠幫助指出我的缺點和不足，我回去以后一定會好好努力，改正這些缺點和不足，公務(wù)員崗位這個目標我不會輕易放棄，我會提高自身的能力后重頭再來。當然有可能的話，我非常希望各位考官可以重新考慮一下我。二，應(yīng)變能力總的答題思路：從結(jié)果出發(fā)，想要得到最佳結(jié)果，為了達到該最佳結(jié)果，必須在現(xiàn)場做一些動作，做動作之前必須學會分析情況，根據(jù)不同的情況，以及輕重緩急的原則，主要針對生命和財產(chǎn)作出最妥善的處理。1， 你是一個司機，載著單位領(lǐng)導去參加一個很重要的會議，中途前面出現(xiàn)了車禍，你們被堵在中間，你會怎么處理？首先我會下車去前面了解一下情況，如果交通事故比較輕微，能夠很快解決的話，就回來向領(lǐng)導匯報一下然后等到堵塞疏通后，通過略微的加快行車速度，或者抄近路的方法準時的把領(lǐng)導送到開會現(xiàn)場，那么如果交通堵塞比較嚴重，嚴重到足以影響領(lǐng)導準時參加會議，那么我會提供以下的建議供領(lǐng)導參考：1， 步行出堵塞區(qū)域，幫領(lǐng)導打的或者該乘其他交通工具去參加會議，而我在現(xiàn)場等待。2， 打電話給自己單位，安排另外的車輛到不堵的地方，接領(lǐng)導前去參加會議，或者看能否安排替代人員去參加會議。3， 打電話給會議方，把現(xiàn)在的情況向他們做一個說明，讓他們有所準備，看有無可能推遲會議或者安排領(lǐng)導靠后發(fā)言等。然后我會根據(jù)領(lǐng)導的指示采取相應(yīng)的行動，當然發(fā)生了這樣的事情，領(lǐng)導的心情應(yīng)該比較焦急，我也應(yīng)該和他聊聊天氣或者新聞，盡量的緩和一下他的心情?？傊诋敃r的情況下，我要盡自己最大的努力協(xié)助領(lǐng)導準時的參加重要會議。2， 你在荒郊野外走，發(fā)現(xiàn)前面一個人掉進枯井，井里還有毒氣，你怎么辦？首先我要保持冷靜，迅速的扯下一塊布條弄濕扔給井里的人，叫他捂住口鼻，防止毒氣吸入。第二，我要馬上尋找一下四周，看有沒有長的繩索或者樹條之類的工具，如果有的話就趕緊伸下去拉他上來，總之得先看看能否憑自身的努力救他上來。第三，如果靠自身努力有困難的話，我應(yīng)該立即打電話給110，尋求他們的援助，在電話里要說清現(xiàn)場的具體位置，當事人的具體情況，并咨詢他們是否有可以幫助做得事情，盡量的去保證落井者的生命，當然在等待援助的過程中，我會不斷地去給落井者鼓氣，比如叫他不要慌張，自己已經(jīng)通知了搶救部門，很快就會趕到，叫他一定要堅持住，以此來激發(fā)他的求生欲望，保持鎮(zhèn)定?？傊?，在當時的情況下，要盡自己最大的努力把他救上來。3，某村莊發(fā)生村民誤食毒蘑菇中毒事件，領(lǐng)導派你去處理？首先要馬上趕赴現(xiàn)場，在中途打電話給相關(guān)部門，尤其是醫(yī)療部門，一方面讓他們派出醫(yī)療急救隊伍，另一方面做好相關(guān)的準備。到達現(xiàn)場后，要維護好現(xiàn)場的秩序，根據(jù)實際情況作出妥善處理：對于重癥患者要搶先轉(zhuǎn)移到附近的醫(yī)院就醫(yī)，保證他們的生命安全。對于輕癥患者要在醫(yī)療人員的專業(yè)指導下做一些簡單的搶救措施，比如催吐，把他們轉(zhuǎn)移到通風的地方等等，防止傷情的進一步惡化。對于患者的家屬還要做好安慰工作，他們可能會情緒比較激動，防止造成現(xiàn)場不必要的混亂。當然在整個處理的過程中要及時的和領(lǐng)導溝通，結(jié)合實際聽從領(lǐng)導的指示和安排，盡力的把中毒事件的損失降低到最小。3， 你帶領(lǐng)三個同事去執(zhí)行任務(wù)，自己開車，帶著大量的現(xiàn)金，中途出現(xiàn)車禍，同事一重傷，一輕傷，你和另外一個同事安然無恙，你會如何處理？首先要保持冷靜，維護好現(xiàn)場秩序，并馬上打電話給交警部門和醫(yī)療急救部門，在等待他們到達的途中，在醫(yī)療急救部門的專業(yè)指導下先對重傷同事做一下輔助性的救助措施，盡力的保證他的生命安全；然后對輕傷的同事做一下簡單的包扎處理，防止他傷勢進一步惡化；當然也要做好相應(yīng)的安撫情緒工作。其次，在做這些事情的同時，叫另外一個同事打電話給單位，把現(xiàn)場的情況向領(lǐng)導做一個反映，聽從他的指示和安排，如果需要保護好現(xiàn)金的那我就叫同事照顧好現(xiàn)場，自己先把現(xiàn)金轉(zhuǎn)移到附近的銀行，如果單位會派其他同事來支援，那么就呆在原地等候。總之，在當時的情況下，要盡自己最大的努力做出妥善的處理，把損失降低到最小。5， 你帶領(lǐng)三個同事去調(diào)查某村極有可能出現(xiàn)泥石流的情況，自己開車，中途出現(xiàn)車禍，同事一重傷，一輕傷，你和另外一個同事安然無恙，你會如何處理？參考第四題，無非是后續(xù)的現(xiàn)金變成了任務(wù)，而這個任務(wù)也比較緊急，分為單位是否需要我繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)來做一個說明即可。6， 你去銀行取錢，人很多，你會怎么辦？首先得看這個錢急不急用，如果不急用，那么我可以先回去，改天再來，或者就安心的排隊等候。其次，如果這個錢是急用，那么針對這種情況，我可能會考慮以下的幾個方法去解決：1， 打電話給親戚或者朋友，先借用他們的現(xiàn)金，回頭改天取了錢再還給他們。2， 和前面排隊的人做一個溝通，告訴他們自己的錢確實比較急用，看能否通融一下。3， 如果帶的是存折，就到附近的其他分行看看能否盡快取到錢，如果帶的是卡就去附近的其他銀行取，因為現(xiàn)在的卡都是銀聯(lián)的，那么確實比較急用的話，犧牲點手續(xù)費是值得的?？傊?，在這樣的情況下，要想辦法盡可能快的取到錢。7， 你在主持會議，會議上兩個人爭吵到罵人，你作為會議主持人將如何處理？首先要停止爭吵，可以采取休會的方式，然后把兩個人分別叫出來進行批評教育，告訴他們同單位的員工要講究團結(jié)，罵人這樣的行為很不對。其次重新開會以后要重申會議精神，強調(diào)會場紀律，比如告訴他們由于立場不同，看問題的角度不同，有不同的意見很正常，開會的目的就是為了消除分歧，化解矛盾，達成共識，都是為了更好的開展本單位的工作，情緒激動都不對，更何況罵人，大家要保持克制。然后我會把雙方的意見做一個總結(jié)，讓其他的同志也來發(fā)表意見。總之，要妥善的處理好會議上的突發(fā)事件，使會議能夠順利的進行下去。8， 會議上，其中一組人圍繞議題討論很激烈，另外一組基本上不發(fā)言，還有一組討論和議題無關(guān)的東西討論的很激烈，你作為會議主持人將如何處理？首先要中止會議，然后重申一下會議的議題，強調(diào)一下會場紀律，告訴大家此次會議的重要性，大家的意見和建議對我們單位以后的工作和發(fā)展都具有非常重要的參考意義，所以希望大家都能圍繞議題展開討論，通過這種方式提高他們對會議的重視程度。其次，我會接下去調(diào)整討論方式，我會告訴各組的組員，要求在討論之后各組選出代表做總結(jié)陳詞，或者討論結(jié)束之后要在各組隨意抽取組員上臺總結(jié)自己組的意見。那么最后相信經(jīng)過以上的努力，所有的與會人員就會緊緊的圍繞議題展開討論了。9， 有人說你單位工作效率低，服務(wù)態(tài)度差，你是負責人怎么做？首先要去做一個調(diào)查，情況是否屬實。如果情況不屬實，那要向投訴的人做好解釋說明工作，消除他的誤會。如果情況屬實，要想辦法改正，要去尋找工作效率低，服務(wù)態(tài)度差的原因，可能會有以下幾點：1， 單位的獎懲制度不夠完善，干好干壞一個樣，員工的積極性不高。2， 員工的思想態(tài)度不端正，服務(wù)意識不高；3， 整個單位的工作流程不夠完善，部門之間配合銜接的不夠緊密。針對以上的原因，我會從以下幾個方面去努力：1， 完善相關(guān)的獎懲制度，做到獎罰分明，提高員工的積極性。2， 對員工開展培訓和思想教育，一方面提高他們的工作能力，另外一方面樹立他們的服務(wù)意識。3， 改善整個單位的工作流程，防止瓶頸效應(yīng)，短板效應(yīng)。最后相信通過以上的努力，本單位的工作效率能夠提高，服務(wù)態(tài)度能夠改善。三，溝通能力從結(jié)果出發(fā)，想要得到最佳結(jié)果，為了達到該最佳結(jié)果，必須做一些動作，做動作之前必須學會分析原因，根據(jù)不同的原因，作出最妥善的處理，當然有幾個原則需要去遵守。幾個原則：嚴于律己，寬以待人。尊重領(lǐng)導，換位思考，主動積極地態(tài)度去溝通，自我批評。1， 朋友來說情，讓你把業(yè)務(wù)給他做，你會怎么做？工作與生活的考題，凡是工作與生活，一刀切。工作為重，兼顧溝通。定位定清楚。首先作為一名公務(wù)員，執(zhí)行的是單位的工作，政府的工作，手中的權(quán)利是國家，社會和人民賦予的，手中的這個業(yè)務(wù)也是，并不是我個人的，所以我要認清自己的身份，堅持自己的原則，讓朋友按照相關(guān)的規(guī)章制度，按照相關(guān)的程序去爭取這個業(yè)務(wù)，而不會因為是我朋友就把這個業(yè)務(wù)給他，如果這樣做的話就會輕則犯錯，重則犯罪，侵害其他競標者的正當利益，也可能給國家?guī)頁p失。那么我照章辦事了之后，相信朋友肯定會對我心里有意見，我會在私下里找他溝通，把其中的道理說給他聽，相信他最后也能理解我的做法?？傊龅酱祟愂虑椋矣X得一面要以工作為重，堅持原則，另外也要做好溝通解釋工作，維系好和朋友的感情。2， 安排的任務(wù)做好了計劃，領(lǐng)導審核通過了以后，實行中發(fā)現(xiàn)錯誤，領(lǐng)導很生氣，不斷責備你，怎么辦？首先得以工作為重，馬上停止執(zhí)行該計劃，對其中的錯誤之處加以改正，重新交給領(lǐng)導審核，然后重新執(zhí)行下去，做好補救工作，不能因為這次意外阻礙了單位的工作進程。第二，我要做好自我反思工作，因為領(lǐng)導統(tǒng)帥全局，本單位大小事務(wù)都得處理，所以比較忙，對一些細小的工作不可能面面俱到，而我作為一個下屬，接受了任務(wù)就有責任有義務(wù)把工作做細做好，發(fā)生了這樣的錯誤，完全是我的工作失誤，不夠細心造成的。所以我應(yīng)該從這次事情里總結(jié)經(jīng)驗教訓，以后任何工作計劃在遞交審批前要自己多審核幾遍，叫同事幫我預審核，再叫領(lǐng)導多提意見再上交，杜絕此類意外的再次發(fā)生3， 同事不上進，還喜歡打你的小報告，怎么辦？首先要進行自我反思，同事打我的小報告，我想可能會有以下幾個原因：1， 我確實存在同事打小報告里所說的缺點和不足2， 自己的工作方式工作方法可能有問題，無意中得罪了同事反思以后如果確實有上述情況，那么一方面我應(yīng)當馬上改正自身的缺點和不足，另外一方面還得向同事賠禮道歉其次，如果自我反思之后，確實不存在上述的情況，那么我會秉持一個主動積極的態(tài)度找同事進行一次開誠布公的交談，我會告訴同事如果他對我有什么意見和看法，希望他可以當面指出，我會虛心的接受并加以改正，當然我也會對同事提出委婉的批評，畢竟打小報告的行為是不值得提倡的。最后，相信經(jīng)過以上的交流，應(yīng)該可以和這位同事改善好關(guān)系。4， 我們通過面試錄用了你，過了一段工作時間發(fā)現(xiàn)你不適合崗位，你會申請調(diào)離？我不會輕易地申請調(diào)離，首先我會去分析一下自身不適合崗位的原因在哪里，可能會有以下幾方面：1， 因為剛剛工作，進入一個新的崗位，基本的工作技能工作方法還沒有完全掌握，所以本職工作不能很好的完成。2， 和同事之間還不是很熟悉，所以還不能很好的融入團隊。針對以上的問題，我會從以下幾個方面努力：1， 抓緊學習，一方面自己要犧牲業(yè)余時間通過查閱大量資料，掌握和工作崗位相關(guān)的工作技能，工作方法；另外一方面要向同事向領(lǐng)導，向原先在該崗位上工作的人請教，積累經(jīng)驗，從而使自己盡快的勝任崗位，做好本職工作2， 有空的時候多參加集體活動，同事有困難的時候要盡自己的努力及時的伸出援助之手，使同事了解熟悉自己，盡快的融入團隊。相信經(jīng)過以上的努力，我應(yīng)該可以適應(yīng)我的崗位，當然最后如果我經(jīng)過了努力，還是不能勝任，那堅持下去的話可能會拖單位工作的后腿，影響單位的辦事效率，那么即便很不情愿，我也會從大局出發(fā)申請調(diào)離。5， 領(lǐng)導交給你一項任務(wù)，本來是要求7天完成，現(xiàn)在改為5天，你怎么看？7天的任務(wù)變成了要求5天，我想應(yīng)該是任務(wù)比較緊急，我得首先趕緊分析一下，看能否5天之內(nèi)完成這個任務(wù)，如果可以的話我要秉持工作為重的原則，接受這個任務(wù)，可以犧牲自己的業(yè)余時間，通過加班加點把它完成；其次，如果光憑個人力量，5天之內(nèi)完成這個任務(wù)有困難，那么我會想辦法叫我的朋友，叫我的同事來幫忙，正所謂人多力量大，相信有了他們的幫助，任務(wù)應(yīng)該會更容易的完成；當然最后這個任務(wù)可能具有排他性，也就是除了我別人不一定能幫得上忙，或者具有保密性，那么我會秉持一個實事求是的原則向領(lǐng)導做一個說明，告訴他5天之內(nèi)完成這個任務(wù)確實有困難，并匯報最早幾天內(nèi)可以完成。6， 你是業(yè)務(wù)骨干，新來領(lǐng)導對項目不熟悉，指揮不當，阻礙了項目進程，你會怎么辦？新來的領(lǐng)導，可能存在以下客觀限制因素：對單位的工作環(huán)境不是很熟悉，對單位的業(yè)務(wù)也不是很熟悉，對下屬的特長也不是很了解。所以造成了指揮不當，阻礙了項目進程是有客觀原因的，那么我作為單位的業(yè)務(wù)骨干，有責任有義務(wù)協(xié)助領(lǐng)導盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境，我會從以下幾個方面進行努力：1， 比平時更大膽更多的向領(lǐng)導提建議，提看法，日常的工作要做成文件報告，以請領(lǐng)導指教的態(tài)度上報給領(lǐng)導，通過這種方式協(xié)助領(lǐng)導熟悉業(yè)務(wù)。2， 定期召開業(yè)務(wù)會議，邀請領(lǐng)導作為嘉賓參與，通過這種方式讓領(lǐng)導了解下屬的特長，了解業(yè)務(wù)。最后相信經(jīng)過以上的努力，領(lǐng)導能夠很快的適應(yīng)工作環(huán)境，而我們也會在領(lǐng)導的正確指揮下，使項目的進程順利的得到開展。7， 你去外地參加培訓，回來之后效果并不好，領(lǐng)導同事對你的能力產(chǎn)生了懷疑，你怎么辦？培訓效果不好，我覺得首先應(yīng)該進行自我反思，查找自身原因，我認為可能會有以下幾點：1， 培訓的理論知識學得不好，沒有掌握到位。2， 理論知識學到了，但是應(yīng)用于實踐的本領(lǐng)還不夠，所以效果不好。3， 培訓的效果需要時間慢慢體現(xiàn)。那么針對上述情況，我會從以下幾個方面去努力：1， 把上課的資料拿出來重新學習，把理論知識吃透學會。（如果上面原因少，可以分主體展開講）2， 向有關(guān)的老同事請教理論實踐于工作的能力，爭取學以致用。3， 要向領(lǐng)導和同事做好解釋說明，當然自身可以努力地加快培訓效果的顯現(xiàn)時間。這樣經(jīng)過上述的反思和努力，我想培訓的效果應(yīng)該能夠慢慢的顯現(xiàn)，而同事和領(lǐng)導對我的懷疑也應(yīng)該能被打消。8， 完成某項任務(wù)時，你認為自己的方法比領(lǐng)導的更好，應(yīng)該怎么做？首先我要仔細分析一下，是否自己真的方法比領(lǐng)導的好，古詩有云：橫看成嶺側(cè)成峰，遠近高低各不同。因為領(lǐng)導的工作屬性是決策性指揮性的，所以他可能是橫看側(cè)看，看問題比較全面，而我只是站在一個下屬的角度，戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行的多，看問題不會這么全面；另外領(lǐng)導高瞻遠矚，從單位的大局出發(fā)，考慮問題比較長遠，而我可能考慮問題會比較現(xiàn)實一點。所以我要先仔細分析，先站在領(lǐng)導的角度換位思考一下，然后找老同事進行求證討教，如果最后的結(jié)果是確實覺得自己的比較好，那么我也會秉持工作優(yōu)先的原則，實事求是的向領(lǐng)導做個反映，如果確實是好的方法，我想領(lǐng)導也會開明的接受，如果領(lǐng)導最后沒有接受，那么肯定有其道理所在，我也會堅定的去執(zhí)行。9， 學校安排小學生穿短袖迎接領(lǐng)導，天氣寒冷，記者曝光，你作為代言人？（情景模擬，演講+應(yīng)變+溝通的結(jié)合）首先，感謝各位記者，各位對我們的監(jiān)督是對我們學校的支持和幫助，下面我就關(guān)于學校安排小學生穿短袖迎接領(lǐng)導的事情向各位記者做一下說明：那天確實是發(fā)生了這樣的事情，小學生穿著短袖在寒冷的天氣迎接領(lǐng)導，但是這里面有兩點說明：1，安排此事的是學校禮儀隊的指導老師，因為平時都是這樣穿著訓練的，而那天天氣忽然變冷，老師工作疏忽，事先沒有關(guān)注天氣。2，學校領(lǐng)導進來發(fā)現(xiàn)這個問題后，迅速叫學生回去教室，做好保暖措施，并找了禮儀隊的老師談話，對其提出了嚴厲的批評。因為考慮到這件事情可能會讓有些記者誤解，特代表學校作此說明，我們會在以后的工作中更加細致，不再讓同樣的錯誤再次發(fā)生，最后，再次感謝各位的監(jiān)督指正。謝謝。10， 新來的同事小張做你搭檔，工作不配合，態(tài)度消極，開會讓你如實匯報，你會怎么說？關(guān)于小張的問題，我想先說一下，對于一個新同事，剛到單位，對于工作環(huán)境不熟悉，基本的工作技能工作方法還掌握的不是很到位，所以小張工作不能很好的配合我，我覺得是有客觀原因的，可以諒解，而我作為一個老同事，本應(yīng)該幫助他盡快的適應(yīng)，盡快的提升他的工作能力，但是因為自己忙于了自己的工作，疏忽了對他的幫助和指導，本身做得也不到位，要首先自我批評，但是小張態(tài)度消極我覺得也要提出批評，這是主觀的問題。那么在今后的工作中，小張應(yīng)該更積極主動一點，不懂得除了問我，也可以向其他的同事學習，盡快的掌握提高工作方法，而我也會對給以幫助和支持，相信經(jīng)過我們的共同努力，小張同志會很快的成長起來，并配合好我的工作的。11， 你聽了同事的建議，告訴領(lǐng)導，領(lǐng)導采納，收效不錯，領(lǐng)導很高興，開會表揚了你，并給了物質(zhì)獎勵，同事有意見，怎么辦？碰到此類事情，我覺得要實事求是的反映，讓表揚和獎勵物歸原主。所以首先我會去找領(lǐng)導，告訴領(lǐng)導自己的建議原來是同事和我說的，我當時說的時候忘記說明此事，致使領(lǐng)導誤認為是我的建議，所以希望領(lǐng)導把這個表揚，這個獎勵都歸還給同事，我只是起到了一個傳話的作用。等領(lǐng)導同意之后，我會回頭向同事作出解釋說明，我會告訴他我已經(jīng)和領(lǐng)導講過了，說明了整個事情的原委，自己當時和領(lǐng)導提建議的時候也是無意的，也沒有想到這個建議能夠被采納，而領(lǐng)導在了解了事情真相后，會把這個表揚這個獎勵重新頒發(fā)給他。相信經(jīng)過以上的行動，同事的意見也能夠被消除12， 同事聽了你的建議，告訴領(lǐng)導，領(lǐng)導采納，收效不錯，領(lǐng)導很高興，開會表揚同事，并給了物質(zhì)獎勵，你怎么看待？首先呢我會覺得很高興，我的建議被采納并給單位帶來了效益，這本身就是對我工作能力的一種肯定，其次關(guān)于表揚和物質(zhì)獎勵，我覺得應(yīng)該歸功于我的同事，因為是同事把這個建議向領(lǐng)導做了反映，如果沒有他的反映說明，這個建議就不會派上用場，也不會給單位帶來效益，所以表揚也好，物質(zhì)獎勵也好，都是同事應(yīng)得的。當然最后從中我也要學到點經(jīng)驗，那就是自己以后有什么好的建議和看法，要及時的向單位反映，這樣不僅對自己的成長更為有利，也才能更好的服務(wù)于單位。13， 你去遛狗，領(lǐng)導家的小孩子用彈弓打傷小狗，你怎么處理？首先我會站在孩子的立場去考慮問題，領(lǐng)導家的小孩之所以會把小狗打傷是因為他的年齡造成的，處在他這樣的年齡有他那個年齡段的特征，就是比較淘氣，比較頑皮，容易犯點小錯誤，回想自己年少的時候還用彈弓打碎過人家家里的玻璃呢。小孩子犯錯不要緊，重要的是我們要教育他，讓他從錯誤中學習經(jīng)驗教訓，以后少犯或者不犯類似的錯誤，所以我會和這個小孩子進行溝通，比如我會問他：彈弓打在你自己身上疼不疼啊？他會說疼的，然后我就告訴他，那打在小狗身上，小狗也會很疼啊，你看小狗疼的眼淚都快出來了呢，經(jīng)過以上的溝通，我想領(lǐng)導家的小孩應(yīng)該能夠明白這個道理，以后再也不會拿彈弓亂打狗了。當然教育完了小孩，我得趕緊帶我的狗去看看傷勢了。14， 新的任務(wù)，你做了周密的計劃，后來領(lǐng)導把任務(wù)給了新來同事，你怎么看第一， 我覺得領(lǐng)導把這個任務(wù)交給同事去做肯定有他的理由，可能是出于鍛煉新同事的需要，而新同事也需要通過業(yè)務(wù)來掌握工作技能，提升工作能力，從而適應(yīng)工作環(huán)境，所以我覺得作為一個老同志應(yīng)當協(xié)助領(lǐng)導，幫助新同事。第二， 在任務(wù)執(zhí)行前，我會把我的計劃先交給那位同事，因為自己對業(yè)務(wù)比較熟，周密的計劃可以供他做一個參考；在任務(wù)執(zhí)行的過程中，我應(yīng)該隨時的給與關(guān)注，在新同事遇到困難和挫折的時候要及時的伸出援助之手，幫助他解決問題。最后，相信這樣去做了以后，新同事的工作能力能夠得到鍛煉，而新的任務(wù)也能夠順利的完成。15， 老同事交接班老是遲到，你會如何處理？首先，我自身得以工作為重，老同事交接班遲到，我可以晚一點下班，每次等到他過來了我再離開。其次，我會去查找分析原因，老同事交接班遲到可能存在客觀原因，比如：1， 老同事最近身體不怎么好，導致了工作上不能盡心盡力。2， 老同事家里出了點狀況需要他去處理如果是類似于上述的客觀情況，那么我會一方面每次等到老同事過來了再下班，另外一方面也可以向領(lǐng)導請示，讓自己這段時間多值班，或者讓領(lǐng)導安排其他的同事先值班，等老同事養(yǎng)好了身體，處理好了家里的事情再來上班。最后，如果不是客觀原因，老同事確實是工作態(tài)度有問題，那么我也會秉持實事求是的原則和他進行溝通，從整個單位的工作大局出發(fā)，我想老同事也能夠意識到自己的做法不對，以后會注意交接班遲到的問題。16，領(lǐng)導出差，交給你一項任務(wù)，老同志不配合，你怎么辦？出現(xiàn)老同志不配合我工作的事情，我想首先得從自身查找原因，反思之后我覺得可能會有以下幾點：1， 我自身存在著缺點和不足，老同志看我不慣，不大想和我打交道。2， 自己的工作方式工作方法存在問題，無意間得罪了老同事。如果是類似于上述的情況，那么會一方面馬上改正自身的缺點和不足，另外一方面有必要的話要向老同事賠禮道歉，并改進自己的工作方式工作方法。其次，如果不是上述的原因，老同志確實是工作態(tài)度的問題，那么我也會從大局出發(fā)，以工作為重，和他進行溝通，相信經(jīng)過以上的努力，老同志最后應(yīng)該能配合我的工作，而領(lǐng)導交代的任務(wù)也能夠順利的完成。17，你的工作建議主管領(lǐng)導通過了，但是直接領(lǐng)導否決了，你會怎么辦？首先，我想直接領(lǐng)導否決了我的建議肯定有他的理由，所以我會重新審視自己的工作建議，看一下哪些地方還存在缺陷，有的話馬上調(diào)整，如果自身未能發(fā)現(xiàn)問題，我會找同事幫我查找一下，另外我也會找直接領(lǐng)導，請他指點一下，然后根據(jù)他的意見改善自己的建議，重新交給直接領(lǐng)導審核，那么這個工作建議應(yīng)該可以得到通過了其次，通過之后我會再去找主管領(lǐng)導，告訴他自己事先由于考慮不周，所以又重新做了一定得修改，申請主管領(lǐng)導的再次審核通過。最后，從這個事情我也學到了一點經(jīng)驗教訓，那就是以后遞交工作建議的時候，要逐級上報，先交由直接領(lǐng)導審批，后交給主管領(lǐng)導，因為直接領(lǐng)導對自己的工作性質(zhì)更為了解，也更能發(fā)現(xiàn)其中的缺點和不足。16， 你獲得個人先進，采訪你，領(lǐng)導和同事都在，談一下獲獎感言首先，獲得個人先進，我的心情比較激動，這是對我前期工作的一種肯定。但是我這個個人先進的獲得離不開我的部門，是在領(lǐng)導的正確指揮下，同事的大力配合下才取得，離開了他們的幫助和指導，也不可能有我的成績，所以這個獎勵也不僅僅是我個人的，更是整個集體整個單位的，我也得向我的領(lǐng)導我的同事表示感謝。其次，這個榮譽是一種獎勵，也是一個鞭策，一種責任，意味著以后我的工作站在了一個更高的起點，那么我在以后的工作中，會繼續(xù)踏踏實實，勤勤奮奮的做好本職，配合好同事，協(xié)助好領(lǐng)導，在他們的帶動下繼續(xù)前進，爭取明年我個人，我的同事我們部門都能取得更大的成績。最后向我部門表示再次感謝四，計劃組織幾種類型：一套思路：工作進程，計劃-組織-控制-總結(jié)。1， 本單位的防流感宣傳活動首先我會制定一個計劃，對此次宣傳活動的宣傳時間，宣傳地點，宣傳對象，宣傳方式等等作出一個詳盡的安排，經(jīng)同事探討論證后交給領(lǐng)導審批，待確認后開始組織實施。其次在組織實施階段，我會把小區(qū)，學校等地方作為重點的宣傳場所，因為那些地方人流比較密集；我也會把我的重點宣傳對象定位為老人和小孩，因為他們的抵抗力比較弱；在宣傳方式上，我會采取拉掛橫幅，張貼海報，發(fā)放宣傳單等等方式來進行。在整個宣傳活動中，我要注意根據(jù)實際情況調(diào)整改進自己的方案，以便達到一個最好的宣傳效果。最后，活動結(jié)束之后，我會形成一份總結(jié)報告交給相關(guān)的領(lǐng)導和部門。2， 本單位的綠色文化推廣活動3， 全市范圍內(nèi)防艾滋的宣傳活動4， 體育文化周的宣傳活動1， 本單位的體育文化周的組織活動2， 組織演講比賽假設(shè)你是教育局的工作人員，要到基層教育部門任職，上任之前領(lǐng)導派你去對本市的學校教育情況做一個調(diào)查，如何開展有人來上訪，說你們公務(wù)員合作的一家工廠存在污染行為，領(lǐng)導派你去調(diào)查，如何進行？五，綜合分析幾種類型：1，答題思路：水至清則無魚，人至察則無徒，怎么看待？我對這句名言警句的理解是：做人要嚴于律己，寬以待人。水至清則無魚，一方面，水當然不能渾濁，如果太渾濁，環(huán)境太差那么魚兒是沒有辦法生存的，所以水要清，但是另外一方面水清，也要有食物有養(yǎng)分，如果太清了，連食物養(yǎng)分都沒有了，那魚兒也會餓死，沒有辦法生存。魚水關(guān)系是這個道理，為人處事也是一樣，一方面我們在原則性的問題面前，在大是大非面前，在相關(guān)的法律法規(guī)前面要做到至清至察，不能渾濁糊涂，要堅持自己的原則，明辨是非，遵紀守法。但是另外一方面在非原則性的問題面前，尤其是在涉及個人的榮辱得失，以及在平時和同事相處時，如果發(fā)生了一些小矛盾小摩擦就不能至清至察，而應(yīng)該要有退一步海闊天空的寬容心態(tài)，尊重他人，只有這樣才能有利于搞好同事關(guān)系，才能更好的融入團隊。聯(lián)系到自身，我在以后的工作生活中也要做到大事有原則，小事要大度。覆巢之下，安有完卵，留得青山在不愁沒柴燒。怎么理解？我對這句名言警句的理解是：人生面臨挫折時要保有斗志。斗志就好比是鳥巢，好比是青山，我們在碰到困難時，如果沒有斗志，那么我們就會失去所有，不可能克服困難，也不可能達成目標，就好比沒有鳥巢，沒有青山，那么就不會有鳥蛋，也不會有柴火。那么如果我們能夠保有斗志，繼續(xù)努力的話，牛奶會有的，面包最終也會有的，就好比只要鳥巢還在，青山還在，那么鳥兒總會還來下蛋，樹木也能重新長出來，我們也就有得柴火燒了。這句名言警句也給了我一些啟示，我在以后的工作生活中，碰到困難和挫折的時候也要時刻的保有斗志，有了斗志，繼續(xù)努力，最終我相信一定能夠達成理想。有人說成功對人是有益的，也有人說失敗才是對人有益的，你怎么看？我覺得這兩句話應(yīng)該辯證的看待。第一句，有人說成功對人是有用的，一方面確實有道理，因為成功是對一個人前期努力工作的肯定，是一種激勵，有了這種激勵如果能夠總結(jié)成功的經(jīng)驗，繼續(xù)努力，那么就幫助一個人取得更大的成績，所以確實成功對人是有益的，但是另外一方面如果一個人成功了就驕傲自滿，不思進取了，那么這個人就很難再有大的突破和建樹，所以從這個角度來說，成功對人又是無益的。第二句，有人說失敗對人是有益的，一方面也是有道理的，因為失敗是成功之母，人都是從失敗中不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓，繼續(xù)努力才走向成功的，可以把它看成是對人生的考驗和鍛煉，所以從這點意義上來說確實失敗對人有益，但是另外一方面，如果一個人失敗了然后就喪失了斗志，一蹶不振，那么這個失敗就沒有任何意義，也就說對人也是無益的。所以成功也好，失敗也好，主要是看我們拿怎樣的態(tài)度去對待。我在自己以后的工作生活中一定要做到勝不驕，敗不餒，這樣才能在人生的道路上有所突破，有所成就。不想當元帥的兵不是一個好兵，談一下你的理解？我對于這句話的理解是：一方面我們要有當遠大的目標，但是我們也必須得從基礎(chǔ)做起，從小事做起。就好比這句話說的，一個小兵要有遠大的目標，也就是要立志成為一名元帥，有人說目標是人生航行的燈塔，只有樹立了遠大的目標才不會偏離航向，但是另外一方面，要成長為一個元帥，必須得從當一個合格的小兵開始，必須從做好現(xiàn)實開始，先當好小兵了，才能慢慢升職為班長，做好了班長了才能慢慢升職為排長，最后成長為連長，營長。直至成為一名統(tǒng)帥。這是一個循序漸進，做好每一步的過程。聯(lián)系到自身，我覺得在自己的人生道理上，也是一樣，一方面要有當自己行業(yè)元帥的目標，另外一方面更重要的是從做好本職工作開始，要做好點滴做好小事，那么到最后肯定會達成目標，哪怕不能達成，也離自己的目標不會太遠。走自己的路，讓別人去說？人生的道路上經(jīng)常面臨選擇，當我們做決定的時候，會受到別人的影響，可能是你的親人，也可能是你的朋友，你的同事，甚至是不相干的人，在這樣的情況下，我覺得我們得善用這句話：一方面如果我們的決定是深思熟慮的，正確的，那么我們就應(yīng)該堅持走自己的路讓別人去說，尤其是涉及原則性的問題，在大是大非，法律法規(guī)的問題前面，要堅持原則，明辨是非，遵紀守法。另外一方面，因為每個人的知識，經(jīng)驗，能力都是有限的，所以需要我們能夠虛心的聽取別人好的建議和方法，吸取人家的長處為我所用，才能少走彎路，不走錯路，所以從這個層面來講，我們又不能一味強調(diào)只走自己的路，不然就是一個自負驕傲的人了。聯(lián)系到我自身，在以后的工作生活中，我一方面會堅持自己正確的路，又會多向他人學習，盡力的完善自己。難得糊涂？我覺得這句話應(yīng)該辯證的來看待。一方面在原則性的問題上，在大是大非面前，在相關(guān)的規(guī)章制度面前，我們絕對不能糊涂，要非常清醒的堅持原則，明辨是非，遵紀守法，如果在這些問題前面糊涂，那么我們輕則會犯錯誤，嚴重的甚至會走上違法犯罪的道路。另外一方面，如果不是原則性的問題，尤其是和同事的人際關(guān)系處理時，要做到難得糊涂，不能太計較個人的得失，和同事發(fā)生小矛盾小摩擦的時候要做到退一步海闊天空，寬容待人，也只有這樣才能更好的促進團隊合作。所以綜上我自己在以后的工作生活中也要學會難得糊涂，不過要把握一個度，要堅持做到原則性和靈活性相統(tǒng)一。公務(wù)員是鐵飯碗，你怎么看法？我認為應(yīng)該 辯證的看待這句話。首先相比較于其他私營企業(yè)來講，公務(wù)員工作比較穩(wěn)定，收入和待遇比較好，所以從這個性質(zhì)上來講，確實有鐵飯碗的性質(zhì)。其次，如果有人認為公務(wù)員是鐵飯碗，然后進入單位以后就開始放松自己，不思進取，每天混著過日子，當南郭先生，那么公務(wù)員也是有自己的考核體制，有淘汰體制，當他不能勝任自己的工作的時候，就會被辭退，所以從這個意義上來說，我認為公務(wù)員崗位又不是鐵飯碗。最后從我自身來說，我覺得在任何一個崗位上，都得踏踏實實的做好自己的本職工作，不斷地給自己充電，做到和崗位一起與時俱進，不斷地去勝任自己的崗位，那么如果我們做到這一點了，就永遠不會被崗位淘汰，那個崗位才是我們真正的鐵飯碗。城外的人想進來，城里的人想出去，結(jié)合著談一下你為什么要報考？首先參考報考動機第一題的答法（不過可以答得簡單一點。答完之后，回頭解決前面的兩句話。前面兩句話考點是看你是否有長期工作的打算。）然后講：那么因為我報考公務(wù)員是基于以上的理由，我是考慮成熟了才來報考的，就是這個城外的人想進來，而我如果能夠進來，那么我也不會輕易地放棄離開。有興趣的工作才能做的更好，你怎么看？我認為這句話有一定的道理，但是也存在一定的局限性。一方面，有興趣的工作確實是能夠做的更好，例如我國的數(shù)學家陳景潤先生，他原來只是一個普通的鄉(xiāng)村數(shù)學教師，因為對數(shù)學有濃厚的興趣，所以他能夠夜以繼日，廢寢忘食的鉆研數(shù)學，在學習數(shù)學的道路上越走越遠，并最終成為了一名偉大的數(shù)學家，所以說，興趣是工作的動力也不為過，它確實可以激勵一個人投入更大的精力，投入更多的時間去把工作做好。但是另外一方面，我認為這句話局限性的地方在于：我們以后進入一個崗位，這個崗位的工作不一定就是我們感興趣的，或者我們剛開始感興趣，但是因為工作的性質(zhì)比較單調(diào)，比較重復，我們會慢慢的失去興趣，那么在這樣的情況下，我覺得做好一個工作最重要的是我們要有高度的責任感，要有對工作負責的態(tài)度。以上就是我對這句話的理解，那么在以后的工作中，我要做到一方面培養(yǎng)對工作的興趣，另外一方面更要有對工作高度的責任感，兩者結(jié)合才能把工作做得更好。不識廬山真面目，只緣身在此山中，談一下你的理解？思路：從全局把握，整體的把握事物本質(zhì)舉例：下棋，如果糾纏于局部，最后可能滿盤皆輸（共產(chǎn)黨革命勝利，有時候為了戰(zhàn)略勝利，可以戰(zhàn)術(shù)性的放棄一些局部戰(zhàn)爭）可用的名言警句：旁觀者清，當局者迷。指導意義：做工作的時候要注意這個問題，要全面客觀的去看待問題，才能把握事物的規(guī)律和本質(zhì)，才能正確的解決問題，片面主觀會讓我們犯錯。取之有度，用之有節(jié)，則常足，談一下你的理解？思路：取用要有度，要重視長期發(fā)展與短期利益相結(jié)合。舉例：可持續(xù)發(fā)展觀就是這個道理的應(yīng)用，要注重經(jīng)濟發(fā)展和保護環(huán)境相結(jié)合，實現(xiàn)從粗放型向節(jié)約型社會的轉(zhuǎn)變，提高資源的利用效率，杜絕浪費。（反面例子：有些國家為了當前的經(jīng)濟發(fā)展，濫砍濫伐，最后環(huán)境被破壞，水土流失，發(fā)生洪災(zāi)，溫室效應(yīng)等等，反過來損害了人民的利益，甚至可能導致環(huán)境無法適合人類生存等）指導意義：從政府角度應(yīng)該注重環(huán)境保護，開發(fā)資源要做到取用有度，從個人角度，要節(jié)約光榮，浪費可恥，從自身做起，促進社會資源的有效使用。涸澤而漁，談一下理解？思路：貪圖眼前利益，犧牲長遠發(fā)展（殺雞取卵）舉例：參考上一題，可持續(xù)發(fā)展的反例指導意義：政府層面要注重可持續(xù)發(fā)展，對資源的開發(fā)利用不能過度，要保護好環(huán)境，自身角度也要重視合理分配資源，不能目光短淺，要把長期發(fā)展和當前利益有效地結(jié)合，總的也可以說不能做涸澤而漁這樣的事情。日日有新知，日日有不知思路：日日有新知，日日有不知，所以要與時俱進，不斷地給自己充電。舉例：自身專業(yè)，比如學得是管理，那么從我大學畢業(yè)到現(xiàn)在，管理學上的理論也是層出不窮，比如。就是新的我不大了解的理論，就是我的新知就是我的不知，如果我不能做到與時俱進，給自己充電，那么就會落后，跟不上時代。（或者自身的工作，碰到了什么新問題）指導意義：所以作為個人來講，要活到老，學到老。爭取把不知解決，讓其成為自己的新知。有人說愚公移山已經(jīng)過時了，談一下你的看法對于愚公移山應(yīng)當辯證的來看待：一， 愚公移山的精神不會過時，在以前不會，在現(xiàn)在不會，在將來也不會，因為他代表的是一種堅忍不拔，持之以恒的態(tài)度。（舉例，科學家的科學發(fā)現(xiàn)，比如居里夫人發(fā)現(xiàn)了鐳元素，就是堅持努力，不斷探索最后成功，獲得諾貝爾），所以在現(xiàn)今的社會也需要這樣的精神，只有這樣的精神才能使國家建設(shè)更有成就，才能使個人發(fā)展更有成績。二， 愚公移山的方法不可取，就愚公本身，他完全可以搬家，而不是花費那么大的時間精力去挖山，還打算犧牲他的子孫。所以要注重巧干。聯(lián)系到自身，一方面對自己的人生目標要有長期的奮斗打算，絕不輕言放棄，另外一方面是在奮斗的過程中注重方式方法。也就是要實干巧干相結(jié)合。金融危機對我省經(jīng)濟的影響？隨著經(jīng)濟的發(fā)展，世界各國之間的聯(lián)系越來越緊密，所以當美國歐洲等西方國家發(fā)生金融危機的時候，我們國家也肯定會受其影響，因為我國是出口大國，外貿(mào)依存度較高，而我們浙江可以說是我國出口的前線，受到的沖擊可想而知。一方面金融危機，意味著國外經(jīng)濟衰退，從而導致了需求減少，轉(zhuǎn)化成對我省的影響就是外貿(mào)訂單減少，訂單減少導致生產(chǎn)企業(yè)隨之減產(chǎn)，或者關(guān)門倒閉，減產(chǎn)意味著企業(yè)利潤減少，工人失業(yè)，收入下降，從而又導致了消費不足，內(nèi)需不振，所以總的來說金融危機對我省的經(jīng)濟沖擊是全方位的。當然另外一方面金融危機是危也是機，金融危機意味著他國的大部分行業(yè)會遭受重創(chuàng)，而這正是我們企業(yè)搶占世界市場份額的良機，所以我省企業(yè)可以抓住機會，努力提高自身產(chǎn)品的技術(shù)含量，進軍國外，提前布局，改變由原來的OEM生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)向建立自主品牌之路，由只掌控生產(chǎn)的上游向同時控制終端消費轉(zhuǎn)變。金融危機既是危機也是挑戰(zhàn)，我省從政府到企業(yè)到個人都要堅定信心，共同應(yīng)對，促進自身經(jīng)濟繼續(xù)快速發(fā)展。如何看待農(nóng)村老百姓看病難，看病貴問題？影響：看病難，看病貴問題的存在導致部分老百姓生命健康得不到有效保證，政府應(yīng)當要想辦法解決，究其原因，我覺得可能有以下幾點：1， 國家總體醫(yī)療資源不足，由于我國人口眾多，雖然醫(yī)療投入逐年加大，但是相比較于十幾億人口的總需求，總供給還遠遠不足，主要體現(xiàn)在醫(yī)療機構(gòu)少，醫(yī)療設(shè)施落后，醫(yī)療人員隊伍不夠強大。2， 在這有限的醫(yī)療資源中，還存在醫(yī)療分配不平均的狀況，主要體現(xiàn)在城市發(fā)展要遠遠優(yōu)于農(nóng)村地區(qū)，發(fā)達東部地區(qū)要遠遠優(yōu)于中西部地區(qū)，這也加重了農(nóng)村地區(qū)和中西部地區(qū)的老百姓看病難看病貴問題。3， 醫(yī)療衛(wèi)生體制改革還不到位，醫(yī)療保險制度的覆蓋率還比較低，老百姓看病不能有效地得到國家的財政補貼，看病成本高。4， 藥價虛高，不法分子為了牟取暴利，抬高藥價，也是導致老百姓看病難看病貴的原因之一。針對上述的原因，我覺得我們政府應(yīng)該采取相應(yīng)的措施：1， 繼續(xù)加大醫(yī)療投入，尤其是財政投入要向廣大的農(nóng)村地區(qū)，向中西部地區(qū)傾斜。2， 繼續(xù)深入醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，提高醫(yī)療保險覆蓋率。3， 打擊藥價虛高行為，出臺相關(guān)政策規(guī)范藥品市場。那么相信經(jīng)過以上的努力，看病難看病貴的現(xiàn)象在我國能夠得到逐步的解決。（這道題目可以原因從簡，我這里是列舉的多一點供大家參考）現(xiàn)在許多大城市房價偏高，使很多老百姓買房變得困難，你如何看待這樣的房地產(chǎn)熱?一方面它反映了房地產(chǎn)市場的興起，見證了我國改革開放三十年來的巨大成就。但是房價的價格也要講究度，不能高的離譜，不能高出老百姓的承受范圍。究其原因，我覺得可能有以下幾點：1， 客觀原因，因為我國人口眾多，尤其是許多大城市，平均人口密度相對較高，而城市樓房的供給，包括城市的土地都是有限的，有限的供給對比較大的需求，價格勢必會偏高。2， 貧富差距，雖然總體上我國經(jīng)濟取得了舉世矚目的成績，但是也出現(xiàn)了貧富差距的問題，資金富足催生了投機需求，而房地產(chǎn)市場歷來都是投機者的興趣產(chǎn)業(yè)，這就進一步推高了房價，導致普通老百姓購房難。3，中國百姓的觀念問題，最近在網(wǎng)上看到一則新聞，說中國的房產(chǎn)需求是由岳母推動的，因為岳母大都會要求女婿有新房子才能結(jié)婚。當然這只是開玩笑，不過也反映了一定得社會現(xiàn)實，好多百姓喜歡多處購置房產(chǎn)，從而擠占了一定得房產(chǎn)資源。針對上述情況，我覺得政府可以采取以下措施：1， 增大房產(chǎn)供給，可以多建設(shè)一些廉租房，經(jīng)濟適用房。2， 調(diào)整收入再分配，縮小貧富差距，出臺相關(guān)政策，比如提高二套房貸利率政策等來抑制投機需求。3， 老百姓本身的觀念要改變，在特殊情況下，租房子如果是更經(jīng)濟的方式，那么就沒有必要非得去買房子，從而讓自己背負很大的負擔。相信通過政府的努力，我國的房地產(chǎn)事業(yè)應(yīng)該能夠健康的發(fā)展，房價偏高應(yīng)該只是暫時的現(xiàn)象。三鹿奶粉事情談一下你的看法這是