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文檔簡介
施工組織設計 方案 報審表 編號 致 四川華達建設工程管理有限公司 監(jiān)理單位 我方已根據(jù)施工合同的有關規(guī)定完成了 喜德縣拉克鄉(xiāng)干拖村村內(nèi)道路建設項目 1 標 工程專項施工方案的編制 并經(jīng)我單位上級技術負責人審查批準 請予以審 查 附 施工組織設計 承包單位 章 項目經(jīng)理 日 期 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見 專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 精品文檔 1歡迎下載 總監(jiān)理工程師審核意見 項目監(jiān)理機構(gòu) 章 總監(jiān)理工程師 日 期 翠翠 江江 錦錦 苑苑 工工 程程 塔塔 吊吊 施施 工工 安安 全全 措措 施施 工 程 名 稱 吉林市翠江錦苑工程 施工單位 章 技術負責人 項目經(jīng)理 精品文檔 2歡迎下載 項目技術負責人 編 制 人 審 核 人 編制時間 精品文檔 3歡迎下載 表 A17 2 會簽單 會會 簽簽 部部 門門意意 見見負責人簽字負責人簽字 生 產(chǎn) 技 術 質(zhì) 量 安 全 環(huán) 境 設備物資 建設單位意見 單位公章 負責人簽字 日 期 喜德縣拉克鄉(xiāng)干拖村村內(nèi)道路建設項目喜德縣拉克鄉(xiāng)干拖村村內(nèi)道路建設項目 施施 工工 組組 織織 設設 計計 編制單位 正一集團有限公司編制單位 正一集團有限公司 編制日期 二編制日期 二 一五年三月七日一五年三月七日 中國建筑第七工程局有限公司中國建筑第七工程局有限公司 精品文檔 2歡迎下載 第一章第一章 綜合說明綜合說明 1 11 1 編制編制說明說明 我局編制本施工組織設計的指導思想是 以安全及文明施工為突破口 以工程質(zhì)量 為核心 以工期管理為主線 以施工總承包管理為依托 以信息化施工為手段 以業(yè)務 流程為標準 緊緊圍繞本工程的 管理重點 和 施工重點 抓住工程的要素 充分理 解和掌握設計理念 精心組織 精心施工 確保向業(yè)主交付一個滿意工程 中國醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院門診內(nèi)科病房樓工程是一座醫(yī)療功能齊全的現(xiàn)代化醫(yī)療 建筑 對建筑企業(yè)來講 承擔該工程施工 既是嚴峻的挑戰(zhàn) 更是崇高的榮譽 本施工 組織設計所編制的范圍為 中國醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院門診內(nèi)科病房樓土建工程 裝修 工程 配套安裝工程 1 21 2 編制依據(jù)編制依據(jù) 1 2 11 2 1 主要規(guī)程 規(guī)范主要規(guī)程 規(guī)范 表表 1 1 1 1 序號類 別規(guī)范 規(guī)程名稱編 號 1 國家建筑設計防火規(guī)范 GBJ16 87 2 國家高層民用建筑設計防火規(guī)范 GB50045 95 3 國家人民防空地下室設計規(guī)范 GB50038 2005 4 國家汽車庫 修車庫 停車場設計防火規(guī)范 GB50067 97 5 國家建筑結(jié)構(gòu)可靠設計統(tǒng)一標準 GB50068 2001 6 國家建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 GB50009 2001 7 國家混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)范 GB50010 2002 8 國家砌體結(jié)構(gòu)設計規(guī)范 GB50003 2001 9 國家建筑抗震設計規(guī)范 GB50011 2001 10 國家建筑地基基礎設計規(guī)范 GB50007 2002 11 地方建筑地基基礎技術規(guī)范 遼寧省標準 DB21 907 2005 12 國家高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術規(guī)程 JGJ3 2002 13 國家建筑樁基技術規(guī)程 JGJ94 94 14 國家地下工程防水技術規(guī)范 GB50108 2001 15 國家建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50202 2002 16 國家砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50203 2002 精品文檔 3歡迎下載 圖圖 2 2 1 1 新建工程與原有建筑相互位置關系圖 新建工程與原有建筑相互位置關系圖 第二章第二章 工程概況工程概況 2 12 1 工程簡介工程簡介 表表 2 2 1 1 序號項 目內(nèi) 容 1 工程名稱中國醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院門診內(nèi)科病房樓 2 招標范圍 中國醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院門診內(nèi)科病房樓土建工程 裝修工程 配套安裝工程 建筑面積為 99000m2 3 工程地址中國遼寧省沈陽市和平區(qū)南京北街東側(cè) 4 建設單位中國醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院 5 勘察單位中冶沈勘技術有限公司 招標人要求工期2006 年 8 月 18 日 2008 年 8 月 18 日 730 日歷天 7 工期 總包承諾工期2006 年 8 月 18 日 2008 年 7 月 18 日 700 日歷天 8 質(zhì)量等級合格 保證國優(yōu) 魯班獎 本工程與原四層門診樓連為整體 新樓邊柱與原門診樓邊柱退進 3 米 挑梁連接 本工程與原有門診樓相互位置關系見圖圖 2 2 1 1 原有門診樓 新建病房樓 各層功能劃分表各層功能劃分表 精品文檔 4歡迎下載 表表 2 2 2 2 樓 層 層 高功能劃分備 注 B24 8m設備層含人防地下室 B14 2m停車場70 個車位 F14 05m核醫(yī)學科 核磁共振 藥局 餐廳 兒 科 F23 8m放射科 泌尿外科 餐廳 體檢 F33 8m內(nèi)科門診 輸液大廳 餐廳 體檢 F43 9m心功能 內(nèi)窺鏡 超聲 檢驗 F54 2 m外科 心理 神經(jīng)內(nèi)科 臨床檢驗 F64 2m專家門診 特需門診 婦產(chǎn)科 口腔 F74 2m眼科 透析中心 F84 2m耳鼻喉 中醫(yī) 病理 F94 2m皮膚 康復 預留 2 2 3 3 自然環(huán)境自然環(huán)境 2 3 12 3 1 氣候條件氣候條件 工程所在地域沈陽市地處歐亞大陸東岸 中緯度地帶 氣候類型屬于溫帶大陸性嚴 寒氣候區(qū) 主要特點是 冬冷夏暖 寒冷期長 春秋短促多風 南濕北干 雨量集中 日照充足 四季分明 年平均氣溫為 8 1 冬季寒冷 平均氣溫 12 8 最低氣溫 0 的日期平均為 51 天 寒冷期較長 冬季極端最低氣溫為 30 6 出現(xiàn)在 1955 年 1 月 2 日 夏季平均氣溫 22 3 極端最高氣溫為 38 3 出現(xiàn)在 1952 年 7 月 18 日 但高溫時段一 般持續(xù)較短 而且晝夜溫差較大 年降水量平均為 700 800 毫米 降水主要集中在夏季 6 8 月的降水量約占總降水量的 62 5 年日照時數(shù)約為 2516 小時 全年大風 6 級的 日數(shù)平均為 58 5 天 其中春季 27 0 天 占全年的 46 2 8 級的日數(shù) 34 2 天 其中 春季 18 7 天 占全年的 57 6 2 3 2 交通 道路情況 1 本工程地處沈陽市和平區(qū)南京北街東側(cè) 中山廣場東南角 交通便利快捷 2 待建施工場地位于中國醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院院內(nèi) 存在擾民問題 3 在工程開工前需與交通部門協(xié)商 辦理車輛通行證 為工程的材料 設備進廠 提供有力的保證 4 在場區(qū)南側(cè)為 6 米寬醫(yī)院原有道路 可作為施工材料 機械運輸?shù)闹饕缆?按 業(yè)主要求將出入口設在南京北街上 所有車輛由此進入 精品文檔 5歡迎下載 2 3 3 供水 供電 排水情況 現(xiàn)場在基坑四周設置明排水溝和集水坑 并在食堂 廁所設置隔油池和化糞池 廢 水和污水經(jīng)過處理后可直接排入城市污水管網(wǎng) 水源引至業(yè)主指定場區(qū)西北角 DN100 臨水管 現(xiàn)場內(nèi)施工用水由施工單位進行設計 后布設 以滿足施工和消防需要 施工現(xiàn)場電源由業(yè)主指定場區(qū)西北角提供的變壓器引入項目部設置的配電室 2 3 4 水文 地質(zhì)條件 場地地下水類型為砂土及碎石土中的空隙潛水 水位埋深 6 6 7 7 米 基礎埋深 10 8 米 位于第四層 砂礫層 地下水對混凝土無侵蝕性 對鋼結(jié)構(gòu)有弱腐蝕性 場地類別 屬中硬場地場地土 場地土類別為 類 場地地層結(jié)構(gòu)及地層巖性綜合描述 序號巖土名稱 粘聚力 CK KPa 內(nèi)摩擦角 o 重力密度 KN m3 地基承載力 KPa 一般層厚 m 1 雜填土 018 018 00 1 90 5 40 2 礫砂 029 819 6340 1 00 3 40 3 中粗砂 031 419 8350 3 10 4 30 4 砂礫 034 720 0570 5 40 6 50 5 圓礫 035 720 1690 5 00 6 00 2 42 4 工程特點 重點及難點工程特點 重點及難點 本工程為沈陽市十大重點工程及我局我局 2006 年十大重點工程 施工面積大 基 坑深度為 米 臨近高層建筑 對基層支護及基坑土方開挖施工加大難度 主樓附帶裙 樓 底板為大體積混凝土 最大厚度為 2 1 米 首層大廳高度為 米 需采用高支模 施工工藝 并有預應力結(jié)構(gòu)施工 從而加大了工程質(zhì)量 施工工期及安全難度 外墻保溫采用冷凝脂發(fā)泡施工新技術 現(xiàn)場施工場地狹小 現(xiàn)場道路無法形成環(huán)形通路 給材料 設備運輸帶來了一定 的困難 第三章第三章 總承包管理總承包管理 3 13 1 工程管理目標工程管理目標 表表 3 3 1 1 精品文檔 6歡迎下載 序號項 目目 標 1 質(zhì)量目標整體工程質(zhì)量合格合格 竣工確保獲得國優(yōu) 魯班獎魯班獎 2 工期目標 總工期 700 日歷天 比招標要求工期提前 30 天 開工日期為 2006 年 9 月 6 日 竣工日期為 2008 年 9 月 6 日 3 安全目標杜絕重大人身傷亡事故和機械事故 一般工傷事故頻率控制在 3 以下 4 經(jīng)濟目標 降低成本率 3 0 科技進步效益率 2 0 5 文施目標 確保獲得遼寧省新貌杯新貌杯 中建總公司 CICI 達標金牌工地達標金牌工地 6 環(huán)保目標 創(chuàng)建花園式的施工環(huán)境 營造綠色建筑 做好工程周圍公益 環(huán)保事 業(yè) 噪音排放 結(jié)構(gòu)施工 晝間 70dB 夜間 55dB 裝修施工 晝間 65dB 夜間 55dB 防大氣污染達標 施工現(xiàn)場揚塵排放符合要求 揚塵達到國家二級 排放規(guī)定 生活及生產(chǎn)污水達標 污水排放符合國家 省 市的有關規(guī)定 施工垃圾分類處理 盡量回收利用 節(jié)約水 電 紙張等資源消耗 節(jié)約資源 保護環(huán)境 3 23 2 項目服務目標項目服務目標 在施工總承包管理的基礎上 我們將本著 業(yè)主至上 和 急業(yè)主所急 想業(yè)主所 想 的宗旨 切實認真地履行施工總承包服務的職責 為包括各專項發(fā)包和專業(yè)分包在 內(nèi)的全體施工單位提供全面 細致 周到的服務 3 2 13 2 1 施工準備服務施工準備服務 1 保證各專業(yè) 項 分包工程順利開工 2 即在各專業(yè)分包工程開工七天以前 根據(jù)總包配合協(xié)議的要求按時足量地提供 施工場地 道路 作業(yè)面 臨時堆場 水源 電源等設施給各分包單位 為各專業(yè)分包 工程順利開工創(chuàng)造完備的現(xiàn)場條件 精品文檔 7歡迎下載 3 3 43 3 4 施工總承包管理組織機構(gòu)設置施工總承包管理組織機構(gòu)設置 項目經(jīng)理部下設工程技術管理部 質(zhì)量監(jiān)督部 安全環(huán)境部 材料設備管理部 商 務部 綜合辦公室 試驗室對本工程的所有單位進行統(tǒng)籌管理 具體項目組織機構(gòu)配備 詳下圖 項目組織機構(gòu)圖 工 程 技 術 部 綜 合 辦 公 室 質(zhì) 量 監(jiān) 督 部 安 全 環(huán) 境 部 材 料 設 備 部 商 務 部 試 驗 室 各專業(yè)班組 項目經(jīng)理 商務經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理總工程師 圖圖 3 3 1 1 項目組織機構(gòu)圖 項目組織機構(gòu)圖 精品文檔 8歡迎下載 3 3 83 3 8 勞務層組織和架構(gòu)勞務層組織和架構(gòu) 本工程規(guī)模大 合同工期緊 尤其是地下單層施工面積大 為此 勞動力投入將相 對集中 預計勞動力用量高峰期為 900 人左右 鑒于施工勞務層是在施工過程中的實際 操作人員 是施工質(zhì)量 安全 進度 文明施工的實施者 也是最直接的保證者 故我 們在選擇勞務層操作人員的原則是 具有良好的質(zhì)量 安全意識 具有較高的技術等級 具有類似工程施工經(jīng)驗的勞務層人員 勞務層的人員分為三大類 第一類為專業(yè)化強的技術工種 配備人員約 200 人 其 中包括機操工 機修工 維修電工 吊裝和吊裝指揮工 焊工等 該類人員均有豐富經(jīng) 驗 并取得上崗操作證的自有職工 第二類為普通技術工種 其中包括木工 鋼筋工 混凝土工 瓦工 安裝電工 水工 通風工等 第三類為非技術工種 工程勞務層的組織將由我局根據(jù)項目的月勞動力計劃 在企業(yè)內(nèi)部平衡調(diào)配 同時 確保進場人員的各項素質(zhì)達到項目的要求 3 3 93 3 9 施工部署原則施工部署原則 按照先地下 后地上 先主體 后配套 先結(jié)構(gòu) 后裝修 地下工程先深后淺的順 序組織施工 各工序有序聯(lián)結(jié) 保證各分項工程 各專業(yè)按總進度控制要求完工并交付 設備安裝調(diào)試 每個施工段中各主要工序按照等節(jié)拍 等流水步距的原則組織流水施工 在保持各施工段的相對獨立性的前提下 統(tǒng)一調(diào)動整個現(xiàn)場的操作工人 充分利用 人力資源 避免窩工現(xiàn)象 在保持各施工段配備機械設備的相對獨立性的條件下 統(tǒng)一調(diào)動 使用 現(xiàn)場各主 要機械 設備及三大工具 充分利用物質(zhì)資源 在豎向空間上根據(jù)驗收時間 施工進度時間 將本工程分為三個階段 地下部分 一層至十二層部分和十三層至頂層 在水平上根據(jù)工程量和平面位置分為三個施工區(qū) 組織施工 在工期安排上 以主體結(jié)構(gòu)工程為主線展開施工 其它為輔線穿插進行 地下結(jié)構(gòu) 通過后澆帶位置合理劃分施工區(qū)加大投入加快進度 地上部分根據(jù)豎向空間流水段劃分 及早安排驗收 為裝修爭取時間 在施工場地安排上 基礎施工階段 可以利用南側(cè) 東側(cè)道路與基坑邊的空地 主 體 裝修施工階段可在土方回填后加大部分場地利用空間 在機械選擇上 在滿足施工技術要求的前提下 盡可能少占用施工場地 并列出機 械的進出場時間使得機械使用的有效時間加大 節(jié)約工程投入成本 精品文檔 9歡迎下載 3 3 103 3 10 總體施工工藝流程總體施工工藝流程 序號項 目內(nèi) 容 1 基礎施工 施工場地 現(xiàn)場可用地非常狹小 各種加工廠和堆料場只能在南 側(cè) 東側(cè)道路與基坑邊的空地上設置 此階段鋼筋加工 混凝土 模板用量大 降水排放管影響 大量機具進場等 對場地合理利用 要求高 施工劃分 根據(jù)基坑形式 地下室部分根據(jù)后澆帶位置劃分流水 段再進行施工 2 主體結(jié)構(gòu) 施工場地 地下室土方回填后重新布置各項加工場地及周轉(zhuǎn)材料 的臨時場地 平面布置 結(jié)構(gòu)施工階段主要考慮布置鋼筋加工堆放以及混凝土 澆筑的組織施工使用場地 施工劃分 施工時采用小流水作業(yè) 大鋼模體系 3 結(jié)構(gòu)驗收 基礎驗收 地下室結(jié)構(gòu)施工完畢后及時驗收 驗收完后及時組織 勞動力和材料進入地下部分二次結(jié)構(gòu)施工 主體結(jié)構(gòu)安排二次 分別在 11 層和結(jié)構(gòu)封頂 第一次結(jié)構(gòu)驗收完 成后 開始組織外用電梯安裝 外裝修開始由上至下施工 第二次 結(jié)構(gòu)驗收后 塔吊拆除 同時內(nèi)裝修由上至下施工 4 回填土施工 基坑邊與地下室外墻肥槽回填土在地下結(jié)構(gòu)施工 外墻防水完成后 立即進行 以盡早騰出施工場地 填土標高略高于設計標高 并比 基坑護坡面稍高 以利排水 超出部分在室外總圖施工前清走 5 二次結(jié)構(gòu) 內(nèi) 裝修施工 地下室部分 結(jié)構(gòu)驗收完成后插入裝修施工 地上主體部分 二次結(jié)構(gòu) 裝修安排在 2007 年夏季進行 12 層到 頂層在驗收完后立刻組織施工 6 機電安裝工程 機電預留預埋隨結(jié)構(gòu)施工進度進行 結(jié)構(gòu)施工完成后 具備工作面后 插入設備管道施工 7 總圖施工 安排在外裝修完成 2008 年 6 月中旬之前結(jié)束 8 屋面施工 結(jié)構(gòu)封頂驗收后 2007 年 9 月 15 日前完成 9 最終調(diào)試 及竣工驗收 根據(jù)業(yè)主總工期要求安排 我單位工期于 2008 年 8 月 6 日竣工 3 3 133 3 13 流水區(qū)域劃分流水區(qū)域劃分 精品文檔 10歡迎下載 圖圖 3 3 2 2 流水段劃分示意圖 流水段劃分示意圖 根據(jù)本工程的特點 保證質(zhì)量和安全的前提下確保工期 在按照流水施工原理 按 后澆帶的設置將本工程劃分為三個施工段詳見圖圖 3 3 2 2 三個施工段同時進行施工 段 段 段 部位內(nèi) 容 基礎施工 根據(jù)后澆帶的位置劃分為 3 個流水段 主體施工 根據(jù)后澆帶的位置劃分為 3 個流水段 裝修施工 根據(jù)工作面展開流水施工 機電安裝 隨土建施工流水進行施工 機電安裝總體施工流水順序分為五個層面 前期配合土建工程進度預留洞口 預埋鐵件 強電 弱電暗管敷設 緊跟土建濕作業(yè)進度 安排管道工程大面積展開施工 在此面層上給排水管 道 消防管道 空調(diào)管道的主干管 立管 設備層管線 管道井等部位全面進 行展開施工 穿插配合裝飾工程進行電氣線纜敷設 各層管道支管的安裝施工 緊隨精裝飾進行機電工程設備 低壓電氣器具 智能器具 衛(wèi)生器具的安裝 機電設備單機調(diào)試 系統(tǒng)調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試 豎向上分為地下 首層至十一層 十二層至頂層 精品文檔 11歡迎下載 3 43 4 施工進度計劃施工進度計劃 3 4 1 工期目標要求及關鍵控制點 1 工期目標 本工程招標工期為 730 天 依據(jù)我局施工實力 經(jīng)過認真分析本工程施工特點 我 們將工期目標在招標文件規(guī)定的基礎上 提前 30 天竣工 總工期日歷天為 700 天 2 關鍵工序控制計劃 為了確保本工程按期完成 按照施工總體部署將總工期分為以下幾個施工工期控制 點 以保證節(jié)點工期的實現(xiàn)來
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