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文檔簡介

.銷售人員面試題庫(專業(yè)問題)1. 請講一次這樣的經(jīng)歷:你使一個非常不滿的客戶改變了看法。你是怎樣使客戶回心轉(zhuǎn)意的?2. 你認(rèn)為質(zhì)量和客戶服務(wù)的關(guān)系是什么?3. 給我講一個你曾經(jīng)遇到的這樣一個問題:和你打交道的一位客戶要求解決問題的方法和公司利益發(fā)生沖突。你是怎樣解決這個矛盾的?4. 很多人都把客戶服務(wù)的重點(diǎn)放到處理客戶投訴上,你認(rèn)為這種策略的問題是什么?5. 如果幾十個客戶中,只有1個客戶會投訴,而其他客戶盡管不滿意也不會說什么,但再也不會購買你的產(chǎn)品了。銷售人員怎樣鼓勵沉默的客戶發(fā)表自己的看法?6. 請列舉好的銷售人員應(yīng)該具備的哪些基本素質(zhì)。你為什么認(rèn)為這些基本素質(zhì)很重要?7. 請講講你遇到的最困難的銷售經(jīng)歷,你是怎樣勸說客戶購買你的產(chǎn)品的?8. 客戶購買我們產(chǎn)品的主要原因是什么?9. 關(guān)于銷售,你最喜歡和最不喜歡的是什么?為什么?10. 在你的原來工作中,你用什么方法來發(fā)展并維持已存在的客戶的?11. 若你給新員工上一堂銷售課程,你在課堂上要講些什么?為什么?12. 講一個這樣的經(jīng)歷:給你定的銷售任務(wù)很大,完成任務(wù)的時間又很短,你用什么辦法以確保達(dá)到銷售任務(wù)目標(biāo)的?13. 你是否有超額完成銷售目標(biāo)的時候,你是怎樣取得這樣的業(yè)績的?14. 請講一下你在前任工作中所使用的最典型的銷售方法和技巧。15. 你怎樣才能把一個偶然的購買你產(chǎn)品的人變成經(jīng)常購買的人?16. 當(dāng)你接管了一個新的行銷區(qū)或一新的客戶群時,怎樣才能使這些人成為你的固定客戶?17. 在給客戶打電話時,提前要做哪些準(zhǔn)備?18. 如果某位客戶一直在購買和你的產(chǎn)品相似,但價(jià)格卻很低于你的產(chǎn)品,你該怎樣說服這個客戶購買你的產(chǎn)品?19. 假如你遇到這樣一種情況:你的產(chǎn)品和服務(wù)的確是某公司需要的,但是那個公司內(nèi)部很多員工強(qiáng)烈要求購買質(zhì)量差一些但價(jià)格便宜的同種產(chǎn)品??蛻粽髑竽愕囊庖?,你該怎樣說?面試提問共性問題一、責(zé)任1、家庭責(zé)任 請簡單介紹一下你的家庭成員?(了解員工家庭背景) 父母的生日是什么時間? 多長時間給父母(已婚者包含雙方父母)寄一次錢? 多長時間給父母打一次電話?交流最多的是什么? 如果你有女朋友或老婆,請問你們平常溝通和交流最多的是什么?(了解家庭是否支持他的工作) 配偶的生日是什么時間?你怎么給配偶過生日的? 請問你配偶是做什么工作的? 小孩多大了? 平常是怎樣輔導(dǎo)和教育小孩的? 平常是怎樣培養(yǎng)孩子的勞動習(xí)慣?2、企業(yè)責(zé)任l 團(tuán)隊(duì)意識 請說出你作為團(tuán)隊(duì)者所遇到的最困難的事情。是怎樣解決這個困難的?你在解決這個困難中起了什么作用? 若某位員工經(jīng)常遲到、早退、曠工,或不愿意干活,會給整個團(tuán)隊(duì)帶來什么樣的問題?這些問題該怎樣解決?作為團(tuán)隊(duì)的一員,你是怎樣改善這種情況的?l 自我評估 你為什么認(rèn)為你很勝任這個工作? 你認(rèn)為自己最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?最大的缺點(diǎn)是什么? 你的好友怎樣評價(jià)你?l 目標(biāo) 你為什么對我們的工作職位感興趣? 哪些原因?qū)е履憧紤]離開你目前的公司? 你想在我們公司找到哪些在你原來公司找不到的東西? 對你來說,什么樣的工作氛圍才是非常適宜的? 在什么情況下你才不會離開你現(xiàn)在的工作崗位? 講述一件對你的發(fā)展影響最大的事件或事情。請說說你從那件事情中學(xué)到了什么,并且是怎樣把所學(xué)的知識應(yīng)用到后來的實(shí)際工作中的? 對你的前任工作來說,你最喜歡和最不喜歡的地方是什么?l 是否追求上進(jìn),有進(jìn)取心 你在工作中遇到困難是如何處理的?(就具體的一件事情討論) 若你自己來寫你的職位描述的話,你會寫些什么? 在原來公司提出過什么合理化建議? 在這個公司,你個人希望取得什么樣的成績? 請告訴我,你曾經(jīng)從事的最好的工作是什么?你為什么認(rèn)為那是最好的工作?你開始是怎樣獲得那份工作的? 你是否曾經(jīng)得到過低于自己預(yù)期的成績?如果得到過,你是怎樣處理這件事情的? 個人近期打算和長遠(yuǎn)打算是什么?l 處理矛盾和沖突能力,能否和同事友好相處 請講一個你和其他部門因部門間工作協(xié)調(diào)而發(fā)生沖突的經(jīng)歷。問題是怎樣解決的?你在解決這個問題中起了什么作用? 請講一個這樣的經(jīng)歷:為了完成某項(xiàng)工作,你需要另一個部門提供十分重要的信息;但另一個部門認(rèn)為,為你的部門收集信息不是他們的工作重點(diǎn)。你該怎樣解決這個問題? 你和同事們怎樣相處?l 服從意識 假如直接上級對你的工作進(jìn)行了調(diào)整,但是在調(diào)整之前,直接上級并沒有向你通氣,假如調(diào)整后的工作很難做,你該怎么辦? 我想知道你和你的前任直接上級一般都是怎樣溝通信息的。 你認(rèn)為和你未來的直接上級建立和保持良好關(guān)系的最主要的因素是什么?3、社會責(zé)任 平常參加一些什么公益活動? 有沒有捐助過希望工程? 對乞丐這種社會現(xiàn)象是怎么看的?二、習(xí)慣1、學(xué)習(xí)習(xí)慣 你喜歡讀什么書?為什么? 是否經(jīng)常讀書?還是有興趣時,偶爾讀一本? 最受啟發(fā)的是什么書?為什么? 最喜歡的作家是誰?為什么? 是否看過公司網(wǎng)站、宣傳資料,了解到什么內(nèi)容?2、工作習(xí)慣l 計(jì)劃性 你是怎樣計(jì)劃每天(每周)的工作的?(靈活多變性及工作是否有計(jì)劃) 若有很多工作要做,每個工作的完成期限都非常短,你用什么方法在有限的時間內(nèi)來完成這些工作?l 總結(jié)習(xí)慣 請講講你從某個具體的項(xiàng)目或工作中學(xué)到了什么? 過去三年里,你為自我發(fā)展訂立了什么樣的目標(biāo)?為什么要訂立那樣的目標(biāo)? 你近來接受的哪些教育經(jīng)歷有助于你做好這個工作?3、著裝這個習(xí)慣不能通過問題來判斷,通過觀察細(xì)節(jié)考察應(yīng)聘者: 面試者衣著是否得體; 是否穩(wěn)重大方; 色彩搭配是否和諧;4、衛(wèi)生從如下方面觀察應(yīng)聘者: 面試者的簡歷是否整潔、裝訂整齊; 衣著是否干凈整潔, 指甲是否修剪整齊, 頭發(fā)是否長短合適、修剪整齊、是否過于油膩或有頭皮屑;5、勞動從勞動習(xí)慣方面設(shè)計(jì)系列題目考察應(yīng)聘者: 平常多長時間做一次家務(wù)? 做些什么家務(wù)?老婆或老公做不做家務(wù)?6、行為舉止從如下方面觀察應(yīng)聘者: 面試是否準(zhǔn)時到達(dá),如果因各種原因不能準(zhǔn)時到達(dá),是否電話說明原因? 是否禮貌地問候? 看過的報(bào)紙、喝過的水杯、坐過的椅子等是否歸位? 交談中是否正視對方,坐姿是否端正? 是否注意傾聽:若提出問題,表露出不知所措或答非所問,明顯是思維沒跟上,開小差;招聘中常用的情境模擬測試?yán)}1、演講情境:假設(shè)由于對市場住處把握不準(zhǔn),公司今年的銷售業(yè)績并不理想,公司出現(xiàn)了前所未有的虧損局面。假設(shè)你是公司的總經(jīng)理,在年終總結(jié)大會上,請進(jìn)行一段鼓舞士氣的演講。2、書面表達(dá)情境一:假設(shè)你是公司銷售部經(jīng)理,本月的銷售工作進(jìn)行的并不理想,根據(jù)你的分析,主要是銷售人員的專業(yè)技術(shù)知識較差所造成的。你的上級要你向他寫一份本月銷售工作的總結(jié)報(bào)告,你同時也希望利用這個機(jī)會向上級表明你自己的分析和處理意見。請?jiān)趦尚r內(nèi)完成。情境二:假設(shè)你是公司的公共關(guān)系經(jīng)理,公司需要制作一塊用在經(jīng)貿(mào)洽談會上的展板。展板中的字?jǐn)?shù)不能超過100個,請?jiān)?0分鐘之內(nèi)完成有關(guān)公司介紹的文字稿。3、兩難問題情境一:假設(shè)你是公司總經(jīng)理,人力資源部經(jīng)理向你匯報(bào)由于開發(fā)部人員無法抽出時間對應(yīng)聘者進(jìn)行面試,招聘工作一拖再拖,這樣下去,無法完成招聘工作。你詢問了開發(fā)部的工作情況,開發(fā)部經(jīng)理回答工作任務(wù)非常緊迫,在近一段時間內(nèi),確實(shí)無法安排面試。請?zhí)幚泶藛栴}。情境二:假設(shè)你是公司總經(jīng)理,公司有一名工作能力非常出色的員工,以他的能力完全可以替代目前的部門經(jīng)理,但是該部門經(jīng)理是公司的創(chuàng)業(yè)元老,如果請他降職,不僅可能會使其離開公司,還會為其他員工產(chǎn)生不好的印象。請?zhí)幚泶藛栴}。3、語言表達(dá)能力情境一:假設(shè)你是公司公共關(guān)系經(jīng)理,有一些兄弟企業(yè)來公司參觀,你不僅要熱情回答參觀者的提問,還要注意防止泄露公司機(jī)密。情境二:假設(shè)你是公司人力資源部經(jīng)理,公司一位重要員工希望辭

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