對(duì)海爾集團(tuán)的SWOT分析

對(duì)海爾集團(tuán)的SWOT分析一、 海爾集團(tuán)簡(jiǎn)介 海爾是全球大型家電第一品牌，1984年創(chuàng)立于青島，現(xiàn)任董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈羰呛柕闹饕獎(jiǎng)?chuàng)始人。目前，海爾在全球建立了21個(gè)工業(yè)園，5大研發(fā)中心，19個(gè)海外貿(mào)易公司，全球員工超過(guò)8萬(wàn)人。2011年，海爾集團(tuán)全球營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)1509億元，品牌價(jià)值962.8億元，連續(xù)11年蟬聯(lián)中國(guó)最有價(jià)值品牌榜首。海爾集團(tuán)援建了164所希望小學(xué)和1所希望中學(xué)，制作212集科教動(dòng)畫(huà)片海爾兄弟，是2008年北京奧運(yùn)會(huì)全球唯一白電贊助商。二、SWOT分析內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì) 擁有先進(jìn)的技術(shù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 擁有先進(jìn)的管理模式。例如“OEC”管理模式，“市場(chǎng)鏈”管理及“人單合一”。 優(yōu)良的企業(yè)文化的長(zhǎng)期熏陶。 員工有比較高的素質(zhì)內(nèi)部劣勢(shì) 在公關(guān)與傳播技巧方面十分欠缺 外部信息化，尤其是與國(guó)內(nèi)供應(yīng)商與分銷商的電子數(shù)據(jù)交換一直比較閉塞。外部機(jī)會(huì)有生于無(wú)海爾的文化觀 人人是人才，賽馬不相馬海爾的人才觀先謀勢(shì)，后謀利海爾的戰(zhàn)企業(yè)如同斜坡上的球市場(chǎng)無(wú)處不在，人人都有市 品牌是帆，用戶為師海爾的品牌營(yíng)銷企業(yè)生存的土壤是用戶海爾的服務(wù)走出去、走進(jìn)去、走上去國(guó)際化的海爾管理的本質(zhì)不在于“知”而在于“行”海爾的管理之 SO戰(zhàn)略 積極培養(yǎng)人才，加大科技的投入，不斷研發(fā)新的產(chǎn)品。 加大與一些國(guó)際國(guó)內(nèi)的名校的合作，積極探索出一些更優(yōu)質(zhì)的管理模式。 從實(shí)際出發(fā)，關(guān)注職工的福利問(wèn)題并且加大員工的學(xué)習(xí)與再學(xué)習(xí)力度，積極提高員工的個(gè)人素養(yǎng)。 WO戰(zhàn)略 海爾公關(guān)方面欠缺很大一部分原因在于海爾在聘任機(jī)制上存在一定的問(wèn)題，只注重對(duì)技術(shù)，知識(shí)的考察忽略了對(duì)個(gè)人能力的考察。應(yīng)加大對(duì)各方面人才的培養(yǎng)并注意培養(yǎng)方法 海爾希望它的供應(yīng)商和分銷商的信息化水平都能夠跟上它自己，但實(shí)際情況與預(yù)計(jì)卻是大相徑庭，沒(méi)有人能跟得上海爾的步伐，海爾最終是孤掌難鳴。所以海爾自身在力爭(zhēng)上游的同時(shí)，應(yīng)該加大對(duì)其他供應(yīng)商的有效扶持。外部威脅 面對(duì)海爾的信息化，國(guó)內(nèi)同行們大約是一邊看海爾外部信息化的熱鬧，一邊加緊自身內(nèi)部信息化的推進(jìn)，這就是海爾所面臨的威脅，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的虎視眈眈使海爾如芒刺在背。 科技不斷地發(fā)展，家電企業(yè)的不斷興起，技術(shù)的不斷完善 ST戰(zhàn)略 海爾在未來(lái)的時(shí)間里要想取得長(zhǎng)足的發(fā)展，必須繼續(xù)以海爾的企業(yè)文化為基準(zhǔn)。 注意科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化。 海爾的發(fā)展機(jī)會(huì)在于要把握住時(shí)代脈搏，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。 WT戰(zhàn)略 應(yīng)該向多產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展，以提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。但具體落到實(shí)處應(yīng)該是一種尊重，一種接人待物的方式方法。和文化知識(shí)有關(guān)，但不是必然，主要來(lái)自家庭的影響和后天的修為。赫本被譽(yù)為女神，不僅僅因其貌美，貌美的很多，并不能被全世界的人記??；也不是因?yàn)閷W(xué)歷，比她學(xué)歷高的比比皆是。但她用她的一生詮釋了修養(yǎng)這個(gè)概念，她在遺言里這樣說(shuō)“若要優(yōu)美的嘴唇，就要講親切的話。手不僅能解決自身問(wèn)題還能幫助別人；腦不僅能原諒別人還可以讓自身不斷進(jìn)步。我們身上每個(gè)零件都有用處，那些喜歡到處釋放物質(zhì)垃圾和精神垃圾的人都是不健全的?？催^(guò)很多父母抱怨自己的孩子不如旁人，那就看看自己是不是樣樣都行，孩子其實(shí)就是站在你面前的鏡子。在發(fā)成績(jī)單時(shí)，在開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)時(shí)，你惱怒了，你大打出手了，這恰恰暴露你精神世界的粗鄙。我倒是很感動(dòng)一句話”不需要你養(yǎng)老，只感謝讓我參與你的成長(zhǎng)?！叭粢蓯?ài)的眼睛，就要看到別人的好處；若要苗條的身材，就要把你的食物分享給饑餓的人。若要美麗的秀發(fā)，在于每天有孩子的手指穿過(guò)它；若要優(yōu)雅的姿態(tài)，走路時(shí)要記住行人不只你一個(gè)。人之所以為人，是必須充滿精力，自我悔改，自我反省，自我成長(zhǎng)；并非向人抱怨；當(dāng)你需要幫助的時(shí)候，你可以求助于自己的雙手；在年老之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的雙手能解決很多難題，一只手用來(lái)幫助自己，另一只用來(lái)幫助別人。這就是對(duì)修養(yǎng)最好的解讀，也是做人的最高境界，更是心靈之美與外在之美完美的結(jié)合。并且修養(yǎng)之美無(wú)處不在滲透影響著你的外在之美。如