幼兒園合作發(fā)展運營方案.doc

幼兒園合作發(fā)展運營方案牛津國際津典幼教機構是一個集品牌、技術、形象設計、教學軟硬件研發(fā)、生產(chǎn)、培訓、銷售、服務為一體的集團式服務實體。下設教研部、培訓部、市場部、工程設計部、產(chǎn)品部、制作部、客服部、網(wǎng)絡信息部8個部門，針對幼兒園的各項服務有明確的分工，最大限度保障合作幼兒園的各項工作高質(zhì)順利完成。為各幼兒園量身打造獨特的個性化的形象設計和教育環(huán)境及功能的創(chuàng)設。英國牛津國際文化教育集團提供從市場調(diào)研、項目申報、辦園規(guī)劃、建筑設計、優(yōu)質(zhì)施工、園所裝修、設施配置、VI設計及制作、組織搭建、人力資源、師資培訓、教學管理、網(wǎng)絡支持、風險評估、招生運營、宣傳推廣、國際交流等全方位的服務項目。不同投資背景或不同發(fā)展階段的幼兒園可以選擇所有適合自身幼兒園發(fā)展的需要選擇全套服務和組合項目或分項目進行合作。一站式系列服務分三大版塊：（一）開園前服務系列。（二）市場拓展方案系列。（三）幼兒園運營規(guī)范化管理服務系列。開園前服務系列調(diào)研：對幼兒園預設立地址的周邊自然環(huán)境、人文環(huán)境進行專業(yè)調(diào)研服務。選址：根據(jù)調(diào)研結果或投資方提供的具體數(shù)據(jù)，依照總部環(huán)境評估手冊幫助加盟者對園址進行評估、分析、選定。注冊：協(xié)助加盟者在當?shù)赜嘘P部門注冊連鎖幼教機構。裝修：總部提供統(tǒng)一VI形象設計及環(huán)境創(chuàng)設方案。配置：提供建園必備所有軟、硬件設施標準配置方案。招聘：提供各類人員招聘方案及考核評估辦法。招生：提供招生策劃執(zhí)行方案。培訓：提供全方位的崗前培訓，考核合格取證后方可上崗。管理：整套ISO9001國際標準質(zhì)量管理體系、家長服務體系、人力資源、行政后勤、保教質(zhì)量、財務管理技術的輸出。課程：獨特創(chuàng)新的課程教材與教育技術支持。開園：提供標準的開園啟動方案。宣傳：啟動全國公關、公益活動，市場拓展規(guī)劃，打造品牌形象。市場化拓展方案牛津國際津典幼教市場化拓展方案給幼兒園構筑一個市場營銷體系的基本框架。包括了市場營銷的目標任務，市場拓展的職責、市場拓展的技巧及媒介廣告的選擇及應用、園內(nèi)市場營銷活動及市場工具、推廣、園外推廣渠道的建立及主要推廣活動、定價、調(diào)價和折扣、市場分析（一）市場目標及任務1、市場部目標2、市場部任務（二）計劃及預算1、市場計劃2、市場預算（三）推廣1、媒介廣告的選擇及應用2、園內(nèi)市場營銷活動及市場工具3、園外推廣渠道的建立及主要推廣活動（四）定價、調(diào)價和折扣（五）市場分析1、幼兒園需要進行的市場調(diào)查2、幼兒園的一些市場調(diào)查結果3、招生數(shù)據(jù)分析4、學員群體分析5、媒體及成本分析（六）絕對成交招生技巧經(jīng)驗是無形的資產(chǎn)，可以讓咱們的事業(yè)少走彎路，快速走向正常運營的軌道！十、風險控制管理1、市場盈利預算報告；2、經(jīng)營環(huán)境調(diào)查報告；3、人力資源風險控制管理；4、幼兒園內(nèi)外環(huán)境安全審計服務。幼兒園合作發(fā)展運營方案科學規(guī)范的幼兒園管理系統(tǒng)是從幼兒園管理的宏觀和微觀方面入手，使之更適用于幼兒園的實際，建立科學的幼兒園規(guī)范化管理體系。規(guī)范化管理系統(tǒng)通過多方國際資源和實踐的整合提升，做到國際教育和中國教育的優(yōu)勢統(tǒng)一、做到管理和教育的理論與實踐的統(tǒng)一、做到管理思想和教育思路的統(tǒng)一、做到幼兒園宏觀管理和微觀管理的統(tǒng)一、做到幼兒園教育與家庭教育的統(tǒng)一、做到傳統(tǒng)教育和現(xiàn)代素質(zhì)教育的統(tǒng)一。使幼兒園管理效益和幼兒園教育效益發(fā)生質(zhì)的飛躍！做引領菏澤幼教的航母！一、幼兒園發(fā)展定位1、確定幼兒園辦園目標；2、制定幼兒園發(fā)展規(guī)劃；第一年實現(xiàn).第二年做到.第三年實現(xiàn).3、制作幼兒園形象系統(tǒng)；二、教師隊伍管理1、培養(yǎng)教師團體的專業(yè)素質(zhì)與人格魅力；2、現(xiàn)代幼兒人力資源科學配置與管理戰(zhàn)略；3、教師心理學、兒童心理學的學習與實施。4、教師師德管理科學化運作；5、教師教育科研力量形成，建立科研型教師隊伍。以實際出發(fā)的基礎科研為主要課題。三、課程與特色教育1、現(xiàn)代教育思想理念與課程選擇；2、特色教法培訓與幼兒教育效果連接；3、初步形成幼兒園園本課程與特色課程體系；4、幼兒園核心競爭力課程管理與發(fā)展。四、科學管理1、如何提升各崗位工作者的素質(zhì)與能力；2、幼兒園科學管理策略與幼兒園整體效益的連接；3、幼兒園安全保障系統(tǒng)的建立與管理。4、初步形成幼兒園現(xiàn)代科學管理模式；5、幼兒園現(xiàn)代科學管理模式與幼兒園管理效益連接。五、招生營銷推廣1、建立幼兒園品牌營銷戰(zhàn)略；2、利用并啟動幼兒園品牌宣傳、推廣及營銷策略；3、制作具體招生簡章及招生宣傳品。六、家園結合1、家長學校策劃與管理；2、家長學校與幼兒園營銷；3、家庭教育課堂。七、幼兒園持續(xù)性發(fā)展1、幼兒園文化建設定位與規(guī)劃；2、創(chuàng)建可持續(xù)性發(fā)展的幼兒園文化操作務實體系。3、幼兒園各部門、人員、