(1)文明施工管理制度.doc

中國葛洲壩集團股份有限公司 中國葛洲壩集團猴子巖水電站色古溝溝水處理施工項目部文明施工管理制度編制： 審核： 批準(zhǔn)： 2010年5月目 錄第一節(jié) 工程概況 3第二節(jié) 文明施工的管理流程5一、 文明施工管理目標(biāo)5二、 文明施工管理流程6第三節(jié) 文明施工管理制度及措施7一、文明施工管理制度7二、 文明施工管理具體措施8三、 文明施工檢查措施14第四節(jié) 人員管理16一、工程建設(shè)員工基本守則16二、登記制度管理17三、關(guān)鍵區(qū)域出入管理17四、身份識別管理17第五節(jié) 車輛出入管理18第六節(jié) 噪音控制措施18第七節(jié) 粉塵控制措施19第八節(jié) 預(yù)防流行性疾病或傳染性疾病的措施20文明施工管理制度第一節(jié) 工程概況猴子巖水電站位于四川省甘孜藏族自治州康定縣境內(nèi)，是大渡河干流水電規(guī)劃調(diào)整推薦22級開發(fā)方案的第9個梯級電站，上游為丹巴水電站，下游為長河壩水電站。從丹巴縣城瓦斯溝口沿河右岸有省道211公路通過，并在壩址下游65km處的瓦斯溝口與國道318線相接。壩址距上游丹巴縣城約47km，距下游瀘定縣城約89km，距成都市約402km，對外交通條件較好。工程開發(fā)任務(wù)為發(fā)電。壩址控制流域面積54036km2，占全流域面積的69.8%，多年平均流量774m3/s。水庫正常蓄水位1842.00m，相應(yīng)庫容6.62億m3，總庫容7.06億m3，死水位1802.00m，調(diào)節(jié)庫容3.87億m3，具有季調(diào)節(jié)性能。電站裝機容量1700MW（425MW4臺），單獨運行多年平均年發(fā)電量70.15億kWh，上游出現(xiàn)雙江口水庫后多年平均年發(fā)電量73.64億kWh。電站采用堤壩式開發(fā)，樞紐建筑物主要由攔河壩、兩岸泄洪及放空建筑物、右岸地下引水發(fā)電系統(tǒng)等組成。混凝土面板堆石壩最大壩高223.50m，右岸1條溢洪洞、1條泄洪放空洞，左岸1條深孔泄洪洞、1條非常泄洪洞（1#導(dǎo)流洞改建）。色古溝為大渡河一級支流，位于猴子巖水電站壩址上游大渡河左岸，距壩址3.8km，溝長10.2km，流域面積32.1km2，溝口高程約1705m。色古溝溝口1.2km范圍內(nèi)規(guī)劃為猴子巖水電站工程的主要棄渣場。本項目為色古溝溝水處理工程，工程由排水洞、格柵壩及擋水壩等建筑物組成。排水系統(tǒng)由1#排水洞（低洞）、2#排水洞（高洞）及連接豎井組成。1#排水洞進口底板高程1890m，出口底板高程1844m，洞身長777.04m，縱坡5.92；2#排水洞進口底板高程1905m，縱坡2.0，在0+094.330處采用豎井與1#排水洞連接。1#、2#排水洞斷面均為城門洞型，襯砌后斷面寬4.0m，高5m4m，連接豎井直徑4.0m，均采用C25（底板及部分邊墻采用C35混凝土）鋼筋混凝土襯砌。1#排水洞出口采用挑流消能方式與大渡河銜接，挑坎高程1844.02m，挑坎半徑10m，挑角18。挑坎下巖體邊坡澆筑1m厚貼坡混凝土至1837m高程，1837m高程以下巖體邊坡采用隨機錨桿支護。格柵壩設(shè)2道，1#格柵壩位于1#排水洞進口上游約250m處，2#格柵壩位于1#排水洞進口上游約100m處。1#格柵壩壩頂高程1920m，基礎(chǔ)開挖高程1913m，最大壩高7m。2#格柵壩壩頂高程1900m，基礎(chǔ)開挖高程1893m，最大壩高7m。格柵壩由混凝土墩及型鋼格柵組成，混凝土墩為重力式，底板厚度2m，最大高度7m，1#、2#格柵壩壩頂長均為27m。為減小水平格柵的跨度，采用中間設(shè)中墩、兩孔過流方案，中墩厚3m，過流孔頂寬9m，底寬6.5m。每一個過流孔采用型鋼形成網(wǎng)格間距為0.8m的格柵，水平向型鋼采用28a工字鋼，垂直向型鋼采用16號槽鋼，交點處與工字鋼焊接。擋水壩壩型采用復(fù)合土工膜心墻堆石壩。壩頂高程為1913m，最大壩高（壩軸線）48.0m，壩頂長106.0m，壩頂寬10.0m，上游壩坡1:2.0，下游壩坡1:2.0，上下游壩坡均在1895m高程設(shè)置5.0m寬馬道。復(fù)合土工膜心墻上下游設(shè)過渡料保護，過渡料總厚度為6m。復(fù)合土工膜底部埋入混凝土墊座中，頂部埋入壩頂固定槽中。壩基覆蓋層采用20m深的懸掛式帷幕灌漿進行滲流控制，以延長滲徑保證壩體滲流穩(wěn)定安全。擋水壩下游坡腳設(shè)排水棱體，壩軸線下游壩基反濾和過渡層，防止壩基滲透破壞。擋水壩后期與渣場堆渣結(jié)合，提高擋水壩穩(wěn)定性。色古溝溝水處理工程等別為等，主要建筑物為5級，設(shè)計洪水標(biāo)準(zhǔn)為50年一遇，相應(yīng)洪水流量為56.8m3/s，校核洪水標(biāo)準(zhǔn)為200年一遇，相應(yīng)洪水流量為78.6m3/s。第二節(jié) 文明施工的管理流程一、 文明施工管理目標(biāo)保證工期，不出安全事故，保證質(zhì)量。力爭達到猴子巖工區(qū)安全文明施工樣板工地。二、 文明施工管理流程材料堆放整齊完工清場道路整潔生活區(qū)衛(wèi)生其他檢查達到要求達不到要求進入下一個工作環(huán)節(jié)限期整改整改到位合格后再施工項目經(jīng)理部文明施工總目標(biāo)標(biāo)施工現(xiàn)場總體計劃協(xié)作隊進場施工過程協(xié)作隊 第三節(jié) 文明施工管理制度及措施一、文明施工管理制度1、項目部按公司“現(xiàn)場文明施工管理制度”的要求，公司定期對項目進行的檢查外，還根據(jù)自身實際情況，按照文明生產(chǎn)、生活管理處罰條例、材料管理有關(guān)制度、施工現(xiàn)場內(nèi)班組管理規(guī)定的有效措施，采用分區(qū)、分段包干制度，并將責(zé)任落實到每個責(zé)任人身上，實行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤，由各線管理人員執(zhí)行組織必要的會議和檢查，項目經(jīng)理則隨時隨地不定期檢查監(jiān)督，形成一種約束力，促使各線人員從自己做起。2、對文明施工工作成績較突出的，按獎懲辦法給予獎勵：對文明施工工作不重視或較差的，或出現(xiàn)問題不立即整改落實的，按獎懲辦法給予必要處罰，并在場內(nèi)公布，以達到既有透明度，又起到促進的效果，使場內(nèi)人員都能自覺參與工地文明建設(shè)活動，改變以往單靠行政命令的管理、監(jiān)督形式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)常性、制度化的自我管理。3、成立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的文明施工管理工作，并結(jié)合實際情況制定文明施工管理細(xì)則，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。4、加強宣傳教育工作，提高管理人員及各施工班組文明施工的意識和自覺性，并定期對現(xiàn)場文明施工情況進行檢查評比，找出不足，重點改進。5、施工中，嚴(yán)格按總平面圖施工，不得隨意改變。同時根據(jù)工程進度，適時地對施工現(xiàn)場進行整理和整改，或進行必要的調(diào)整。6、有車輛均須沖洗干凈后方能駛出工地，若對附近道路造成污染，應(yīng)及時派人清掃干凈。二、 文明施工管理具體措施根據(jù)本工程的實際情況和相關(guān)規(guī)定，制定并嚴(yán)格執(zhí)行以下文明施工措施和規(guī)范。現(xiàn)場設(shè)立專職文明施工現(xiàn)場管理小組責(zé)任人，24小時管理以下主要內(nèi)容：（1）現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生；（2）噪音防護處理；（3）汽車出入高壓水槍沖洗；（4）秋冬物燥防火；（5）周圍環(huán)境衛(wèi)生打掃、沖洗、噴水、降塵；（6）及時清理排污溝淤泥等等，以營造一個良好的文明施工環(huán)境。以政府文明施工規(guī)定為基本準(zhǔn)則，制定并嚴(yán)格執(zhí)行以下文明施工措施和規(guī)范。1、設(shè)立專職文明施工現(xiàn)場管理小組責(zé)任人，24小時管理以下主要內(nèi)容：（1）現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生；（2）盡量加強噪音防護處理；（3）項目部門口設(shè)洗車槽，汽車出入高壓水槍沖洗；（4）秋冬物燥防火；（5）周圍環(huán)境衛(wèi)生清掃、噴水、降塵；（6）及時清理排污溝淤泥；（7）廚房、宿舍的衛(wèi)生管理、檢查、監(jiān)督，等等，以營造一個良好的文明施工環(huán)境。2、整體場容場貌（1）工地必須實行圍蔽式施工管理為達到公司制定的文明施工目標(biāo)，馬路臨邊的工地必須設(shè)置穩(wěn)固的圍蔽，圍蔽采用全封閉形式。（2）標(biāo)識工地主要出入口要設(shè)置統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的工地門口標(biāo)識（工地有兩個以上出入口，不影響施工、安全、消防，且和周圍環(huán)境協(xié)調(diào)的則設(shè)牌標(biāo)識，不具備上述條件的則設(shè)門柱式標(biāo)識）。（3）區(qū)域劃分施工區(qū)域與生活區(qū)要分開；臨時建筑、建筑材料和施工機械等按區(qū)域整齊搭設(shè)或堆放；砂、石料堆放應(yīng)分類隔離。3、現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定（1）室外施工場地施工現(xiàn)場必須三通一平，有防泥漿、污水外流設(shè)置，保持排水暢通，現(xiàn)場混凝土攪拌、砂漿機位及其它操作地點周圍保持清潔；地面按規(guī)定實行硬地坪施工。（2）室內(nèi)施工場地建筑物室內(nèi)的主要通道、樓梯間必須通暢，有足夠的照明；無積水、無泥漿、無高空向下拋灑垃圾現(xiàn)象；臨時施工雜物、垃圾按規(guī)定的區(qū)域堆放并定時清運；攪拌砂漿必須有容器或墊板，施工完場地要清凈，丟灑在樓梯、樓板的砂漿混凝土要及時清掃，落地灰及時回收過篩使用。（3）臨時供排水開工前應(yīng)按施工組織設(shè)計完成臨時水管線的敷設(shè)無滴漏和長流水現(xiàn)象，臨時排水要按規(guī)定自成系統(tǒng)。（4）安全警示標(biāo)志施工現(xiàn)場的醒目位置應(yīng)設(shè)有相關(guān)的安全警示標(biāo)志，人員進入施工現(xiàn)場要帶安全帽，有規(guī)定的佩戴胸章。（5）安全防護設(shè)施物料裝拆時嚴(yán)禁隨意擲物，排柵架子、安全網(wǎng)設(shè)置必須符合規(guī)范要求，臨邊、洞口要按規(guī)范要求做好安全防護設(shè)施。（6）現(xiàn)場圖表規(guī)格施工現(xiàn)場辦公室、會議室內(nèi)要有施工平面布置圖、施工計劃進度表、天氣記錄以及崗位責(zé)任制分工等統(tǒng)一規(guī)格的、文字工整的資料上墻，且要求內(nèi)容清晰、圖實相符，隨施工不同階段及時進行調(diào)整。（7）外來工的管理： 建立外來工檔案，做好“證卡”登記。 民工進場前，必須進行必要的安全、防火、治安、衛(wèi)生、法制專業(yè)知識和職業(yè)道德教育。 帶隊人必須對所管轄的外來人員全面負(fù)責(zé)，項目部與帶隊人簽訂防火、治安、衛(wèi)生責(zé)任狀，落實宿舍管理責(zé)任。 施工單位必須成立衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組。落實民工宿舍區(qū)的“愛衛(wèi)”責(zé)任人。（8）民工宿舍的管理要求：使用期一年以上的民工宿舍和必要的生活設(shè)施，除用磚砌圍蔽外，屋頂應(yīng)用防火材料鋅鐵瓦鋪設(shè)，水泥地面；廚房灶臺、售飯窗鋪白瓷片。施工工地生活區(qū)要設(shè)廁所糞坑、小便槽、并應(yīng)設(shè)有沖水設(shè)施。（9）建筑材料管理規(guī)定： 現(xiàn)場倉庫應(yīng)有圍蔽、通風(fēng)好、無漏水、有墊板、能防火防盜。 露天堆放的材料應(yīng)按施工平面布置圖規(guī)定，各類材料分品種規(guī)格合理堆放，紅磚、砂、碎石應(yīng)清底使用。 包裝物袋及時回收，多余的料具應(yīng)及時歸堆清運和處理。 落地灰、磚碎、混凝土及時清理和回收使用，施工班組必須執(zhí)行“三清”（隨做隨清、誰做誰清、當(dāng)天做當(dāng)天清）。（10）機械設(shè)備管理規(guī)定： 施工現(xiàn)場固定安裝的機械設(shè)備基礎(chǔ)部分不得積水，視不同的設(shè)備種類搭設(shè)適用、牢固的操作臺和機棚，并在顯眼處張掛公司統(tǒng)一的安全操作警示牌。 施工現(xiàn)場流動安裝的小型機具，要設(shè)置簡易有效的臨時防雨設(shè)施。 各種施工機具班后要按規(guī)程進行保養(yǎng)，保持機容整潔。 施工現(xiàn)場安裝的各種機械設(shè)備進場前，機械表面應(yīng)油漆翻新，保持機械設(shè)備清潔完整。 現(xiàn)場供配電干線安裝架設(shè)要穩(wěn)固整齊，相線零線要按順序敷設(shè)布置，架設(shè)高度必須符合規(guī)范。 施工現(xiàn)場安裝的配電箱、開關(guān)箱采用公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)箱，箱門加鎖。（11）工地宿舍搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 宿舍必須配套設(shè)施（外圍有浴室、廁所、晾衣區(qū)）齊全，地臺實行硬地坪，避風(fēng)采光好，四周有排水溝，明確劃分男、女宿舍，嚴(yán)禁男女混住。通道有足夠照明；兩層的宿舍，層間要有2.5m以上的高度，梯不得用木結(jié)構(gòu)且要牢固。 床鋪搭設(shè)要統(tǒng)一，原則上實行單人獨床，室內(nèi)主要通道寬度不小于1.2m。（12）宿舍衛(wèi)生 床鋪上下整齊衛(wèi)生，安全帽、工具、日常生活用品要放置整齊有序。 宿舍保持衛(wèi)生清潔，無蛛網(wǎng)、無污水、無污物、無尿跡和異味、無廢水外流，每房間有衛(wèi)生治安防火和計生責(zé)任人。 宿舍區(qū)周圍無污物和污水。（13）廚房 廚房原則應(yīng)距離廁所、垃圾池20m以上，廚房有通風(fēng)排水設(shè)施，四周有排水溝，暢通不積水。 操作間的灶臺臺及售飯窗口內(nèi)外均鋪設(shè)瓷片，內(nèi)墻貼2m高以上白瓷片，外墻抹灰并刷白。 廚房要安裝防蠅紗門或紗窗，配滅蠅燈。 廚房外砌洗手、洗食具的水基并配水龍頭，設(shè)殘渣桶兩個。（14）廚房文明要求 室內(nèi)無蚊蠅、無積水、無蛛網(wǎng)、無鼠蟲。 送飯人員要求準(zhǔn)時送飯，飯送到后，應(yīng)立即貯存好。售飯間墻上要有食品加工人員和售飯人員的衛(wèi)生許可證、炊事員健康證，售飯人員操作時要戴工作帽、穿工作服，不戴手飾物。茶水有保證設(shè)施，容器上鎖。售飯期間，必須排隊有序。統(tǒng)一售票，不接受現(xiàn)金零售。洗碗槽、就餐間潔凈、無污垢。（15）浴室搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求 浴室必須是磚砌體，內(nèi)、外墻抹灰刷白，內(nèi)墻貼2m高以上瓷片；有淋浴設(shè)施，足夠的洗滌龍頭。 室內(nèi)不積水，無垃圾、無污垢、無隨地大小便，四周有排水溝。（16）辦公室、會議室衛(wèi)生辦公用品和用具擺放整齊有序，室內(nèi)保持衛(wèi)生清潔。（17）施工現(xiàn)場衛(wèi)生 水溝無孳生蚊蠅，排水溝無垃圾堵塞。 設(shè)衛(wèi)生責(zé)任人，有衛(wèi)生檢查記錄。4、現(xiàn)場廣告、標(biāo)語、條幅的管理為保持現(xiàn)場良好的施工秩序和整體形象，我公司將對分包商以及其它單位在現(xiàn)場懸掛的各類廣告、標(biāo)語、條幅進行管理。具體措施是：（1）統(tǒng)一策劃制度由總承包商統(tǒng)一策劃需在現(xiàn)場設(shè)置的各類標(biāo)牌、條幅，如現(xiàn)場導(dǎo)向牌、安全施工標(biāo)志牌、各類標(biāo)語等。統(tǒng)一字體、樣式、規(guī)格和位置。安全標(biāo)志牌由各分包商根據(jù)自身需要提前申請，總承包商代買，以保證現(xiàn)場各分包商使用的標(biāo)牌的規(guī)格、樣式統(tǒng)一。（2）實行申請制度除了由總承包商統(tǒng)一的標(biāo)語、條幅外，其它各單位、各分包商要求在現(xiàn)場懸掛、設(shè)置的各類廣告，需經(jīng)申請批準(zhǔn)后方可在現(xiàn)場懸掛設(shè)置。三、 文明施工檢查措施1、檢查時間項目文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。分公司每月對項目進行一次大檢查，公司安全文明施工巡檢隊每季對項目抽檢一次。2、檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。3、檢查依據(jù)“文明施工管理細(xì)則”和“工程文明施工檢評標(biāo)準(zhǔn)”。4、檢查方面項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)定期對項目進行檢查，除此之外，還應(yīng)不定期地進行抽查。每次抽查，應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認(rèn)真地作好相應(yīng)的整改。對于屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進行相應(yīng)的懲罰。檢查采用評分的方法，實行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限期責(zé)任人整改合格，項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應(yīng)落實整改的情況。5、獎懲措施為了鼓勵先進，鞭策后進，應(yīng)當(dāng)對每次檢查中做得好的進行獎勵，做得差的應(yīng)當(dāng)進行處罰，并敦促其改進。由于項目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)責(zé)任落實到每個責(zé)任人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。獎懲措施由項目根據(jù)前面所述自行制定。我單位質(zhì)安負(fù)責(zé)部門將按下表進行文明檢查，并按分?jǐn)?shù)進行一定的物質(zhì)獎罰和表彰或批評，檢查分?jǐn)?shù)高于85（含85）分的給與獎勵與表揚，分?jǐn)?shù)低于60分的除了批評和扣罰外，還要進行全面整改，確保文明施工標(biāo)準(zhǔn)。第四節(jié) 人員管理一、工程建設(shè)員工基本守則本工程建設(shè)人員來自四面八方，為了加強對施工人員的控制和管理，總承包商將制訂“工程建設(shè)員工基本守則”，作為參加工程建設(shè)施工人員的基本行為準(zhǔn)則，其具體內(nèi)容如下：1、貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣C布的有關(guān)政策法規(guī)和總承包商商制定的各項管理規(guī)定，自覺維護施工現(xiàn)場的工程秩序和施工環(huán)境。2、以總承包商確立的“一流工期、一流管理、一流現(xiàn)場”總體目標(biāo)為導(dǎo)向，立足本職、精心管理、精心施工，共同為業(yè)主提供高品位的建筑產(chǎn)品而勤奮工作。3、自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和安全操作規(guī)程，做到文明施工、規(guī)范作業(yè)、珍惜員工自身和他人的人身安全和健康，確保國家和企業(yè)的財產(chǎn)不遭受損失。4、自覺愛護施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施、安全標(biāo)志和材料設(shè)備，積極參與施工全過程的建筑產(chǎn)品保護，自覺抵制一切損壞建筑產(chǎn)品和影響工程質(zhì)量的行為。5、發(fā)揚大工程大協(xié)作精神，增進員工之間團結(jié)協(xié)助的親密關(guān)系，樹立上道工序服務(wù)的思想，確保工作質(zhì)量和施工質(zhì)量，齊心協(xié)力攜手共進。6、積極參與創(chuàng)建廣州市文明衛(wèi)生工地的活動，創(chuàng)導(dǎo)良好的文明作業(yè)風(fēng)范和個人衛(wèi)生習(xí)慣，樹立一流員工形象和工地形象。二、登記制度管理各分包商的來訪客人（指不在本工地工作的人員）必須辦理以下手續(xù)才能進入現(xiàn)場：（1）來客接待單位派人在門衛(wèi)進行登記；（2）來客身份證交給門衛(wèi)；（3）由門衛(wèi)發(fā)給臨時出入證；（4）來客離場時憑臨時出入證領(lǐng)取身份證。如客人將臨時出入證丟失，需由其接待單位證明并交納罰款10元。三、關(guān)鍵區(qū)域出入管理當(dāng)施工現(xiàn)場的某些區(qū)域施工到一定程度（如設(shè)備安裝階段）時，出于各種原因要求對進入該區(qū)域的施工人員進行限制，總承包商將根據(jù)施工需要，規(guī)定可以進入該區(qū)域的分包商及人員數(shù)量，屆時各分包商將向總承包商遞交申請表，確定進入該區(qū)域施工及管理人員的數(shù)量，由總承包商制作該區(qū)域的特別通行證，分包商交納押金后發(fā)給各分包商?？偝邪虒⑴蓪Ｈ嗽谥付ㄈ肟隍炞C放行。在分包商的工作完成后，須將特別通行證退回給總承包商并取回押金。四、身份識別管理為便于總承包商對進入現(xiàn)場的各單位施工管理人員及工人的管理，正確識別其所屬單位和身份，采取以下措施：1、安全帽識別要求各分包商的管理人員與工人佩戴不同顏色的安全帽，安全帽正面粘貼其所屬公司的標(biāo)志，側(cè)面粘貼代表其身份的工號。各分包商的安全管理部門進場后向總承包商安全管理部門提交資料，內(nèi)容包括安全帽顏色的規(guī)定、公司標(biāo)志的樣本、所有人員的名單及工號，便于總承包商的管理2、工作牌識別凡是在現(xiàn)場工作的所有人員只要未離開現(xiàn)場，必須佩戴工作牌。工作牌由總承包商統(tǒng)一制作。工作牌上注明公司名稱、姓名、工號并粘貼本人近期照片。工作牌的工號與安全帽的工號必須一致。第五節(jié) 車輛出入管理由于施工現(xiàn)場狹小，為保證現(xiàn)場的施工秩序，總承包商將對進出現(xiàn)場的車輛進行管理，具體方法如下：外來車輛進入現(xiàn)場實行登記制度。車輛進場時在現(xiàn)場管理人員處登記所屬分包商公司名稱、車輛號、進場時間、大約停留時間后，方可進入現(xiàn)場。第六節(jié) 噪音控制措施 1、項目經(jīng)理組織項目部人員實施噪音控制管理工作工作，執(zhí)行相關(guān)管理制度和規(guī)程，為確保防止噪音