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2019年物流部工作制度范文 第一條目的 為以最快的速度、最好的服務(wù)和最小的成本,完成物流運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)任務(wù),滿足客戶的需求,制定本制度。 第二條適用范圍 本制度適用于物流活動(dòng)中發(fā)生的采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存、成本等管理活動(dòng)。 第三條采購(gòu)管理 詳細(xì)辦法見(jiàn)采購(gòu)部工作制度 第四條運(yùn)輸管理 一、運(yùn)輸負(fù)責(zé)制 1、貨物由貨源至倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)輸,由物流部主管負(fù)責(zé)。 2、貨物在倉(cāng)庫(kù)之間的調(diào)運(yùn),由貨物主管提出,經(jīng)物流部經(jīng)理同意,報(bào)銷售總監(jiān)批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。 3、倉(cāng)庫(kù)間貨物運(yùn)輸,由貨物調(diào)出區(qū)售后儲(chǔ)運(yùn)主管負(fù)責(zé)。 4、貨物由倉(cāng)庫(kù)至經(jīng)銷或代理商的運(yùn)輸,由經(jīng)銷或代理商負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸及運(yùn)輸途是貨物損失。特殊情況,由經(jīng)銷商管理部經(jīng)理提出,報(bào)銷監(jiān)總監(jiān)批準(zhǔn)后,貨物運(yùn)輸由物流部業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)。 二、運(yùn)輸方式的選擇 在保證貨物按時(shí)到達(dá)的前提下,按照海運(yùn)、鐵路、公路、空運(yùn)的順序,優(yōu)先選用排在前面的運(yùn)輸方式。 三、第三方物流公司的選擇 1、有合法的經(jīng)營(yíng)資格取貨、運(yùn)輸和送貨服務(wù)質(zhì)量良好。 2、門到門運(yùn)輸服驄所需費(fèi)用比較合理和低廉。 3、能及時(shí)提供運(yùn)輸車輛以及關(guān)于貨物在途運(yùn)輸情況等的查詢。 4、貨物在運(yùn)輸中丟失或損壞,能及時(shí)處理有關(guān)索賠事項(xiàng)。 5、正確填制提單與貨票等運(yùn)輸憑證。 四、合同的簽訂 1、運(yùn)輸合同必須將貨到付款、逾期罰款與貨物損失賠償三項(xiàng)寫清楚。 2、運(yùn)輸合同由運(yùn)輸業(yè)務(wù)發(fā)生的主管簽訂,由總經(jīng)理審批。 3、物流部主管直接負(fù)責(zé)的運(yùn)輸任務(wù)所涉及的運(yùn)輸合同。 4、合同執(zhí)行完畢后,由簽訂人填寫運(yùn)輸臺(tái)帳。 第五條貨物搬運(yùn)管理 1、盡量減少搬運(yùn)次數(shù)。 2、盡量使用搬運(yùn)工具。 3、確保人身和物資安全。 4、對(duì)不同物資采用不同的搬運(yùn)方式。 5、搬運(yùn)前,安全管理部門應(yīng)根據(jù)裝卸物品的性質(zhì)和環(huán)境,制定安全防護(hù)措施,向作業(yè)部門下達(dá)安全注意事項(xiàng)通知書,在安全措施沒(méi)有落實(shí)的情況下,不得安排生產(chǎn)。 6、物資的種類和標(biāo)識(shí)
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