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?敷設(shè)電源線應(yīng)平直、整齊、不得有急劇彎曲和凹凸不平現(xiàn)象;電源線轉(zhuǎn)彎時,彎曲半徑應(yīng)符合相應(yīng)技術(shù)標準裝7、課堂上多設(shè)計一些力所能及的問題,讓他們回答,并逐步提高要求。?AP設(shè)備安裝位置必須符合工程設(shè)計要求。如有設(shè)備的安裝位置需要變更,必須征得設(shè)計單位和建設(shè)單位的同意,并辦理設(shè)計變更手續(xù)10、做好培優(yōu)扶差工作,提高數(shù)學(xué)及格率,力爭使及格率達95%。序號儀器儀表型號?主機安裝場所應(yīng)干燥、灰塵小、且通風良好工程開工報告 金融行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查總結(jié)匯報 雷曼兄弟陷入絕境申請破產(chǎn)保護,aig(美國國際集團)財務(wù)形勢危急接受紐約聯(lián)邦儲備銀行提供的為期兩年、額度為850億美元的有抵押循環(huán)貸款,美林證券被美國銀行收購,算上半年前貝爾斯登被摩根大通收購,“金融颶風”刮倒了一批赫赫有名的華爾街巨頭。 中國金融市場受到多大沖擊? 繼日前國內(nèi)首支qdii基金華安國際配置基金公告稱,受到雷曼兄弟破產(chǎn)嚴重影響后,各大銀行也相繼公告自己所持有的債權(quán)情況。 招商銀行率先披露,公司持有美國雷曼兄弟公司發(fā)行的債券敞口共計7,000萬美元,其中,高級債券6,000萬美元,次級債券1,000萬美元。中國工商銀行(包括境外機構(gòu))持有的雷曼兄弟公司債券及與雷曼信用相掛鉤債券的余額總計為1.518億美元。另據(jù)了解,工行境內(nèi)外機構(gòu)直接持有雷曼兄弟公司發(fā)行的債券敞口總計1.39億美元,全部為高級債券。 雷曼破產(chǎn)對國內(nèi)金融業(yè)的影響,業(yè)內(nèi)人士認為影響有限。海通證券分析師邱志承指出,如果招行持有的80%至90%雷曼債券遭受損失,對其年利潤影響在1.8%之內(nèi)。 趙慶明也認為,對國內(nèi)金融業(yè)影響不大。無論是雷曼、美林還是aig,在中國市場的參與度都是很小的。這個參與度主要表現(xiàn)在一個是股權(quán)投資,另一個是債權(quán)承銷投行業(yè)務(wù)。 沈明高表示,雷曼破產(chǎn)對中國的影響重要的在于市場信心。本來中國就擔心經(jīng)濟增長放慢,現(xiàn)在美國金融市場繼續(xù)下行對投資者的信心是一個很大的打擊。另一方面,雷曼破產(chǎn),美國市場減息的幾率增加,意味著美聯(lián)儲將注入更多的流動性。這些新增的流動性會不會沖擊中國市場?這將對我們的貨幣政策造成較大壓力。第三個影響就在于實體經(jīng)濟,如果美國經(jīng)濟放慢,中國的出口也會受到更大的影響。8月份的數(shù)據(jù)顯示,中國的主要出口地包括美國、歐洲、日本,都有放慢的趨勢,這將影響到中國的出口,進而影響中國經(jīng)濟。 此時,我們要問:巨頭就這樣倒下了嗎?下一個又將是誰?這場風暴何時結(jié)束?它會撼動整個金融業(yè)乃至經(jīng)濟的根基嗎? 一問:雷曼兄弟能否起死回生? 當擁有158年歷史的華爾街第四大投資銀行雷曼兄弟向法庭提交破產(chǎn)保護申請的那一刻,我們不禁要問,叱咤風云的金融巨頭真的要告別歷史舞臺了嗎?由于雷曼兄弟控股公司申請破產(chǎn)保護,但不包括其他雷曼兄弟美國的子公司或附屬公司,以及經(jīng)紀交易商和投資管理的子公司在內(nèi)。而且巴克萊宣布同意收購雷曼兄弟旗下北美投資銀行及資本市場業(yè)務(wù)部門。那么它能否重新走出泥潭? “雷曼兄弟之所以要申請破產(chǎn),一是因為其資本充足率達不到要求,二是擔心資產(chǎn),尤其是高風險資產(chǎn)進一步縮水,這更多的是策略性的破產(chǎn)保護?!苯ㄐ醒芯坎扛呒壗?jīng)理趙慶明表示。他說,從法律上講,雷曼兄弟所依據(jù)的申請是以重建為前提的美國聯(lián)邦破產(chǎn)法第11章,而不是第7章。如果按照第7章執(zhí)行的話,公司清盤,停止一切商業(yè)運營,由法院指明接管組來接管。但公司申請第11章破產(chǎn)保護后,可以自動延緩債權(quán)人對債務(wù)人的訴訟,此舉可使債務(wù)人獲喘息之機以繼續(xù)處置公司的困境,并提出重整方案,許多美國公司在破產(chǎn)重組后取得了巨大成功。 二問:投行風波多大程度殃及商業(yè)銀行? 縱觀此次由次級債引發(fā)的金融風波,從半年多前被摩根大通收購的貝爾斯登、到現(xiàn)在申請破產(chǎn)保護的雷曼兄弟,以及被美國銀行收購的美林證券,“受害者”基本上是投資銀行。中投證券李志坤表示,目前看來,此次金融風波對傳統(tǒng)的商業(yè)銀行沒有產(chǎn)生很大的沖擊,對瑞銀、花旗銀行、德意志銀行和美國銀行這些開展投行業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行也沒有很大沖擊?!暗?,在美國銀行收購美林、摩根大通收購貝爾斯登后,隨著美國金融市場的波動下行,這些商業(yè)銀行是不是還能不受沖擊,獨善其身,這是個問題”,他說。 財經(jīng)雜志首席經(jīng)濟學(xué)家沈明高說,投資銀行有可能把商業(yè)銀行拖垮。美國銀行收購美林證券最后的成交價可能會調(diào)整,但從現(xiàn)在70%的溢價來看,收購成本挺高。如果投資銀行股價繼續(xù)下跌,美國銀行會有很大的損失。 他還指出,投資者在投資上的損失肯定會影響他們的消費意愿,如果消費投資信心得不到提振的話,未來消費會繼續(xù)下滑,這就不排除消費信貸風險的增加?!疤貏e是信用卡風險的提高,而信用卡風險的提高,會影響到的不是投資銀行,而是商業(yè)銀行,特別是美國銀行,如果其信用卡業(yè)務(wù)有風險的話,那么會不會導(dǎo)致商業(yè)銀行的風險?!?三問:美國金融市場壞到極點了嗎? 財經(jīng)雜志首席經(jīng)濟學(xué)家沈明高說,美國的金融市場已經(jīng)觸底了?!斑@次次貸危機之所以那么猛烈,跟美國投資者的高負債率有很大關(guān)系。很多公司在經(jīng)濟好的時候使足了勁,用足了融資的能力,然后把債務(wù)比例做的比較高,而當經(jīng)濟突然拐彎的時候流動性就成了很大的問題。雷曼兄弟的問題也出在流動性不足上。這次雷曼兄弟破產(chǎn)導(dǎo)致的問題是投資者避險情緒更強,在投資方面更謹慎。這樣信用緊張問題會進一步持續(xù)。如果信用緊張,投資者又不出手的話,更多的金融機構(gòu)就會倒閉?!彼f。 中銀國際首席經(jīng)濟學(xué)家曹遠征表示,目前的美國金融危機還是屬于金融現(xiàn)象,是金融衍生品的發(fā)展出現(xiàn)了問題,而商業(yè)銀行傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)如清算、支付、存儲等還沒有受到破壞。從這個角度講,沒有必要認為這個問題是很嚴重的,一些金融機構(gòu)倒掉是允許的。 那倒了以后意味著次貸危機結(jié)束,還是新一輪危機的開始,這個問題還是有爭論的?!氨^的人認為還會繼續(xù)惡化,樂觀的人認為會稍微緩和一些。”沈明高說。“投資者或許認為這樣糟糕的情況可能是想象中最糟的了,不會再有比這個更糟了,因此有可能利于美國經(jīng)濟的恢復(fù)?!濒斦f。 縣農(nóng)業(yè)基點調(diào)查在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及我局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,年。以及縣、鄉(xiāng)、村全體調(diào)查員的共同努力,按時、按量準確及時地完成了農(nóng)業(yè)部、廳下達的全年各項調(diào)查任務(wù)?,F(xiàn)將一年來工作開展情況匯報如下: 一、基點工作業(yè)績 二、農(nóng)業(yè)基點工作主要措施 1、加強領(lǐng)導(dǎo),是搞好農(nóng)業(yè)基點調(diào)查工作的關(guān)健。 今年以來,我縣農(nóng)業(yè)基點調(diào)查工作取得成效,這是與領(lǐng)導(dǎo)的重視分不開的。年我縣農(nóng)業(yè)基點調(diào)查工作繼續(xù)由一名副職領(lǐng)導(dǎo)兼管,正職領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常過問農(nóng)業(yè)基點調(diào)查工作開展情況。在人力方面給予了較大的支持,在進行農(nóng)業(yè)基點調(diào)查工作期間,盡量不抽或少抽基點調(diào)查員參加其他中心工作,從而使我縣的農(nóng)業(yè)基點調(diào)查工作順利地完成了全年調(diào)查任務(wù)。 2、認真定好調(diào)查員,確保農(nóng)業(yè)基點調(diào)查工作的順利進行。 農(nóng)業(yè)基點調(diào)查工作能否按時、按質(zhì)完成部廳下達的全年各項調(diào)查任務(wù),與局領(lǐng)導(dǎo)的重視和鄉(xiāng)村級調(diào)查員的通力合作是分不開的。今年,局領(lǐng)導(dǎo)在多次的農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 關(guān)于*縣農(nóng)村藥品流通供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的調(diào)查報告 為認真實踐 “ 三個代表 ” 重要思想,切實把黨中央、國務(wù)院關(guān)于實施食品藥品放心工程的部署落在實處,真正解決好縣各族農(nóng)民群眾用藥不方便、用不上放心藥的問題,我縣藥監(jiān)系統(tǒng)在推進農(nóng)村藥品監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)和藥品流通供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)(以下簡稱 “ 兩網(wǎng) ” )建設(shè)中,為結(jié)合我縣實際,進行了積極有效的實踐探索,使我們更好的開展工作,我局開展了對我縣農(nóng)村藥品流通供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的摸底調(diào)查工作,現(xiàn)總結(jié)報告如下。 一、基本情況 *縣位于*西北部,與貴州省接壤,與云南省相鄰。全縣轄 21 個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 178 個村,面積 3552.96 平方公里,在地形上我縣地處云貴高原的上升部,地勢復(fù)雜多變山高路險,全縣有 30% 屬喀斯特地貌,交通極為不便。我縣共有壯、漢、苗、彝、仡佬5個民族,總?cè)丝?5萬。無藥品批發(fā)企業(yè),藥品零售企業(yè) 79 家,醫(yī)院(包括衛(wèi)生院) 29 家,個體診所 13 所,村衛(wèi)生室143個。*是一個百色唯一的少數(shù)民族自治縣交通不發(fā)達,信息不暢通,人口 90% 以上分布在廣大山區(qū)農(nóng)村,在市場監(jiān)管的深度、廣度上都難以達到預(yù)期目標,加之我縣藥品經(jīng)營企業(yè)多集中在城鎮(zhèn),農(nóng)村群眾用藥主要依靠衛(wèi)生院(所)、村衛(wèi)生室和個體診所。規(guī)范、便捷的藥品流通供應(yīng)主渠道尚未成形,廣大農(nóng)村特別是山區(qū)鄉(xiāng)村群眾不同程度地存在買藥難、買放心藥難的問題。因此,在我縣農(nóng)村構(gòu)建農(nóng)村藥品供應(yīng)配送網(wǎng)絡(luò)就顯得十分必要。 二、我縣目前的藥品供應(yīng)配送和農(nóng)村藥品監(jiān)管情況 據(jù)我局調(diào)查我縣有了一定的農(nóng)村藥品供應(yīng)配送網(wǎng)絡(luò),在21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)143個村的醫(yī)療點和藥店中從合法渠道采購藥品的占97.5%,實行供應(yīng)配送的占91%.但是目前的我縣藥品供應(yīng)主要是外地合法藥品批發(fā)企業(yè)向我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)用藥單位和藥品零售企業(yè)供藥,然后藥品經(jīng)營企業(yè)向村發(fā)展經(jīng)營網(wǎng)點,通過契約方式向村涉藥單位配送藥品,但是由于各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供貨渠道不同供應(yīng)方式比較零亂,使得我局的監(jiān)管工作比較困難,也使藥品質(zhì)量和服務(wù)跟不上,供應(yīng)種類單一,甚至在某些比較邊遠的山村還沒有建立經(jīng)營網(wǎng)點,山區(qū)鄉(xiāng)村群眾不同程度地存在買藥難問題。在我縣的 21 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的 79 家藥品零售企業(yè)和 29 家醫(yī)院(包括衛(wèi)生院)主要的供藥商近30 家。主要的供貨企業(yè)有:*藥業(yè)有限公司、一心藥業(yè)有限公司、九洲通藥業(yè)有限公司、龍康藥業(yè)有限公司等企業(yè)。但也有部分零星的使用不同企業(yè)的產(chǎn)品:近的有*市北豐醫(yī)藥器械公司,而遠的有武漢王冠醫(yī)藥器械公司,但大部分的涉藥單位使用的是廣西和貴州黔西南洲的藥商提供的藥品和醫(yī)藥器械,也有部分涉藥單位同時有幾個供貨商,這些供貨商分布各處有近有遠。對這些現(xiàn)象涉藥單位的解釋主要是:求遠的是由于價格杠桿的作用,近的供藥企業(yè)的藥價太貴了,為了贏利不得舍近求遠找一些比較便宜的進貨。而就近購買的認為供藥商離得太遠會導(dǎo)致供藥不及時,在運輸過程中有時會有破損的情況而供藥方不承認不給賠償?shù)默F(xiàn)象。還有些認為同時跟幾個供應(yīng)商進貨可以形成競爭,哪個的價格低,讓自己得到更大的實惠就跟哪個要。從中可以看出在影響我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉藥單位進藥渠道主要有價格高低和供貨速度快慢兩個因素。 在調(diào)查的過程中大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉藥單位對在我縣建立配送中心表示歡迎,他們表示只要我縣的配送中心價格便宜、服務(wù)到位、質(zhì)量保證,遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,按市場法則辦事,他們就會考慮在我縣的配送中心進貨,也有部分涉藥單位認為他們經(jīng)營的模式是先貨后款,等到下一次進貨才能付款,如果配送中心可以用這個模式才能考慮進貨。 而在我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下的村,由于農(nóng)民居住分散,地廣人稀,給企業(yè)營銷工作帶來難度。同時,農(nóng)民對藥品知識的接受能力相對較差,也使市場推廣工作難度加大。沒有足夠的利潤能維持生存所以在我縣的很大部分邊遠山村沒有藥店和衛(wèi)生員。使我縣的農(nóng)村用藥就醫(yī)出現(xiàn)盲點讓農(nóng)民群眾看病難。即使有了藥店和衛(wèi)生員的山村用藥條件受到經(jīng)濟條件的影響很大。農(nóng)民手中的錢仍然很少,消費能力仍然很弱。農(nóng)民購藥首要考慮的因素是價格,其次才是療效。在我縣多數(shù)經(jīng)濟欠發(fā)達的農(nóng)村,消費者在購藥時往往先對比價格,無論醫(yī)生或藥店店員如何解釋藥物療效的重要性,他們都會首先考慮價位是否能夠承擔得起。哪里有需求哪里就會有供應(yīng)于是就出現(xiàn)了不少兜售假藥劣藥的藥販子。而我分局由于人力有限加上藥販子打一槍就換一個地方所以未能真正有效的打擊兜售假藥劣藥行為。 我縣針對人員不足、機動性不強弱點,規(guī)劃構(gòu)建“以專為主、以協(xié)為輔,專協(xié)結(jié)合”的農(nóng)村藥品監(jiān)管新體系。專,就是藥監(jiān)系統(tǒng)的行政監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督隊伍。協(xié),包括協(xié)管員(信息員)隊伍;鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療管理隊伍;人大、政協(xié)、紀檢監(jiān)察、人民團體、新聞媒體和人民群眾等社會監(jiān)督隊伍。具體做法:一是加強協(xié)管員、信息員法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),并逐步建立激勵和約束機制。二是提高各基層食藥監(jiān)局藥品快速鑒別能力,做好轄區(qū)內(nèi)藥品的初檢和抽驗送樣任務(wù),為藥品監(jiān)管工作提供有力的技術(shù)支持。三是逐步建立由食藥監(jiān)、公安、工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門組成的聯(lián)合執(zhí)法機制,形成專項整治的合力。通過聘請鄉(xiāng)、村藥品協(xié)管員和信息員,逐步建立起農(nóng)村藥品市場的兩級監(jiān)督網(wǎng)?,F(xiàn)已選定了人選現(xiàn)正在進行 法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)當中。 三,對我縣兩網(wǎng)建設(shè)的思考 在我縣農(nóng)村直接影響農(nóng)民吃藥的是價格問題,而影響價格問題在目前看醫(yī)藥的銷售環(huán)節(jié)過多是影響價格的主要因素之一。在我縣建立藥品配送中心是減少銷售環(huán)節(jié)降低藥品價格的有效措施。但如果指定讓某一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院或藥店搞代購藥品銷售環(huán)節(jié),而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或藥店由于種種原因藥品貯存、養(yǎng)護設(shè)施并不完備,且加上一定的費用后再代購給鄉(xiāng)村醫(yī)生,價格偏高,類似藥品批發(fā)行為,如果繞不開這個“坎”就違背了農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)的初衷。能否在提是雙方志愿、合理、合法,符合市場經(jīng)濟規(guī)律的基礎(chǔ)上實行到鄉(xiāng)、村的價格一體化,搞代購藥品銷售的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院或藥店和藥品配送中心進行分紅的形式避免加價行為,時也有利于代購企業(yè)的相互競爭。 “兩網(wǎng)”應(yīng)實行政府引導(dǎo)與市場運作相結(jié)合,堅持按市場規(guī)律推進。推進農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè),實行政府引導(dǎo)與市場運作相結(jié)合,遵循市場規(guī)律。確定某一地區(qū)承擔向農(nóng)村集中配送藥品任務(wù)的單位,不是由政府或哪個部門說了算,而是由所有藥品經(jīng)營企業(yè)在同一水平線上競爭,誰的藥品經(jīng)營管理規(guī)范且品種齊全就由誰來配送。各地還及時打破
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