TS16949管理流程COP-2 - APQP - 定案.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流過(guò)程類(lèi)別：R COP 1管理過(guò)程 1 支持過(guò)程TS2 章節(jié)過(guò)程名稱(chēng)過(guò)程管理者過(guò)程輸入過(guò)程輸出過(guò)程測(cè)量指標(biāo)過(guò)程活動(dòng)權(quán)責(zé)部門(mén)參考文件 / 記錄7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃。7.3設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。新產(chǎn)品策劃研發(fā)部經(jīng)理1.客戶圖紙2.客戶樣品3.產(chǎn)品物性要求.4.產(chǎn)品外觀要求5.客戶特殊特性6.特殊包裝要求1.小組可行性承諾2.材料測(cè)試報(bào)告3.ISIR報(bào)告4.過(guò)程流程圖5.潛在的失效模式及後果分析6.管制計(jì)劃7.標(biāo)準(zhǔn)樣品8.MSA報(bào)告9.SPC報(bào)告10.產(chǎn)品功能測(cè)試報(bào)告11.生產(chǎn)性零組件保証書(shū)1.樣品交期達(dá)成率2.報(bào)價(jià)失誤率3.R&R 10%4.PPK1.67OK新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需求問(wèn)題點(diǎn)澄清成立跨功能小組產(chǎn)品特殊特性確認(rèn)報(bào)價(jià)/議價(jià)停止開(kāi)發(fā)NG合約審查開(kāi)發(fā)計(jì)劃作成模/檢/治具制作進(jìn)度管制構(gòu)成材料需求進(jìn)度管制產(chǎn)品驗(yàn)證計(jì)劃管制圖面制作/審查/分發(fā)制造可行性評(píng)估業(yè)務(wù)部研發(fā)課跨功能小組跨功能小組研發(fā)課研發(fā)課跨功能小組研發(fā)課研發(fā)課研發(fā)課採(cǎi)購(gòu)課客戶圖紙估價(jià)/制造可行性評(píng)估表報(bào)價(jià)單訂單審查記錄表APQP 進(jìn)度管制表模/檢/治具制作進(jìn)度管制表構(gòu)成材料需求進(jìn)度管制表(新零件承認(rèn)作業(yè))產(chǎn)品驗(yàn)證計(jì)劃管制表樣品制作樣品驗(yàn)證NGOK客戶核準(zhǔn)/正式量產(chǎn)客戶要求 PPAP 提交新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)總結(jié)審查量產(chǎn)控制計(jì)劃制作/審查NGOK試生產(chǎn)確認(rèn)試生產(chǎn)控制計(jì)劃制作/審查PFMEA 制作/審查跨功能小組可行性承諾試生產(chǎn)執(zhí)行研發(fā)課品保課品保課跨功能小組跨功能小組跨功能小組制造部研發(fā)課跨功能小組跨功能小組跨功能小組品保部業(yè)務(wù)部樣品制作管制辦法試模檢驗(yàn)表小組可行性承諾報(bào)告PFMEA試生產(chǎn)控制計(jì)劃工作指示單生產(chǎn)流程單ISIR 檢驗(yàn)報(bào)告新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)總結(jié)