TB-PP-010 工作中心維護(hù)流程綜述文檔V30.doc

常興SAP ERP項(xiàng)目文檔 TB-PP-010 工作中心維護(hù)流程文檔流程名稱(chēng)：工作中心維護(hù)流程 流程編號(hào)：TB-PP-010 版本號(hào)：V2V3.0作 者： PP小組保存日期：2020年1月30日狀 態(tài)：確認(rèn)稿發(fā)布日期：2020年1月30日修改歷史修改日期修改人修改內(nèi)容審批控制姓名崗位簽名日期流程描述主要描述: 本流程闡述了由于設(shè)備增加、減少、修改引起工作中心變更的維護(hù)過(guò)程及工作中心不變變產(chǎn)能變化的維護(hù)過(guò)過(guò)程（臨時(shí)性變更不走該流程）。本流程適用于深圳常興技術(shù)股份有限公司及砂輪輔料公司。涉及部門(mén)：生產(chǎn)部、工程技術(shù)部（一部工藝組、工程部、繪圖編程部、磨具生產(chǎn)部工藝小組）、標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)組、財(cái)務(wù)部。關(guān)鍵控制點(diǎn):1、各部門(mén)填寫(xiě)的工作中心維護(hù)申請(qǐng)表信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性；2、設(shè)備增加或減少引起的工作中心變更審核，由工程技術(shù)部（一部為工藝師、磨具生產(chǎn)部為工藝小組組長(zhǎng)，二部、三部為工藝組長(zhǎng)）批準(zhǔn)審核報(bào)到財(cái)務(wù)，由設(shè)備增加或減少引起的工作中心不做變更只是產(chǎn)能調(diào)整變化，由各生產(chǎn)部門(mén)審核交工程技術(shù)部，由工程技術(shù)部直接送到標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)小組更新系統(tǒng)數(shù)據(jù)，保證其權(quán)威性。3、工程技術(shù)部（磨具生產(chǎn)部的工藝小組，制造一部的工藝師，制造二部、三部工藝員）應(yīng)及時(shí)給出工作中心需求。4、SAP系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。詳細(xì)描述: 1、 各生產(chǎn)部、工程技術(shù)部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)需要進(jìn)行工作中心維護(hù)的產(chǎn)品，填寫(xiě)工作中心維護(hù)申請(qǐng)表。2、 各生產(chǎn)部提交的工作中心維護(hù)申請(qǐng)表由工程技術(shù)部工藝師（一部工藝師、磨具生產(chǎn)部工藝小組組長(zhǎng)、二部、三部工藝組長(zhǎng)）進(jìn)行審核，審核不通過(guò)，直接退回各生產(chǎn)部。3、 標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)小組根據(jù)工程技術(shù)部提交的工作中心維護(hù)申請(qǐng)表工作中心數(shù)據(jù)表，首先判斷工作中心維護(hù)申請(qǐng)表、工作中心數(shù)據(jù)表中涉及的數(shù)據(jù)是否需要在SAP系統(tǒng)中維護(hù)。如果需要，則維護(hù)對(duì)應(yīng)需要的數(shù)據(jù)。轉(zhuǎn)至物料主數(shù)據(jù)維護(hù)流程。4、 標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)小組在SAP系統(tǒng)中維護(hù)工作中心數(shù)據(jù)。涉及表單表單編號(hào)表單名稱(chēng)涉及部門(mén)歸存部門(mén)工作中心維護(hù)申請(qǐng)表生產(chǎn)部、工程技術(shù)部、標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)組、財(cái)務(wù)部工程部/標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)小組工作中心數(shù)據(jù)表工程技術(shù)部、標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)小組、財(cái)務(wù)部工程部/標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)小組流程圖接下頁(yè)流程備注1、工作中心維護(hù)提出的依據(jù)：設(shè)備的變更（增加、減少、更改）附工作中心維護(hù)申請(qǐng)表2、由駐扎到各生產(chǎn)部門(mén)的工藝人員（磨具生產(chǎn)部工藝小組、一部工藝、二、三部工藝員）確認(rèn)工作中心是否變更,臨時(shí)性變更不涉及此流程，在生產(chǎn)訂單中做修改。顯示3、工作中心不變更，只涉及到產(chǎn)能變更，由生產(chǎn)部門(mén)調(diào)度確認(rèn)產(chǎn)能調(diào)整4、工作中心變更由各生產(chǎn)部門(mén)的工藝員確認(rèn)工作中心需求5、各部門(mén)工藝員整理工作中心變更的數(shù)據(jù)(附工作中心變更申請(qǐng)表及數(shù)據(jù)表）6、工作中心不變只是設(shè)備增加或減少，產(chǎn)能發(fā)生變化或工作中心減少，不新建成本中心，由標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)小組更新系統(tǒng)數(shù)據(jù)7、工作中心增加時(shí)需要財(cái)務(wù)判定新增工作中心是否新建成本核算中心改進(jìn)對(duì)比NO.改進(jìn)點(diǎn)對(duì)比1各生產(chǎn)工作中心共享，集中管理，規(guī)范生產(chǎn) 。目前各生產(chǎn)車(chē)間是一個(gè)工作中心。未來(lái)流程中將根據(jù)成本中心的需求設(shè)立工作中心，建立完整的工作中心。2工作中心的準(zhǔn)確性與權(quán)威性在SAP試運(yùn)行前會(huì)把工作中心維護(hù)入系統(tǒng)，如果有設(shè)備增加、修改、報(bào)廢由各生產(chǎn)部人員填寫(xiě)工作中心維護(hù)申請(qǐng)表經(jīng)工程技術(shù)部審批后由標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)小組維護(hù)進(jìn)系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與權(quán)威性3產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本核算未來(lái)準(zhǔn)確完整的工作中心為產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流程績(jī)效： 工作中心是生產(chǎn)的核心步驟，它的集中統(tǒng)一維護(hù)，保證了產(chǎn)能數(shù)據(jù)的唯一性、準(zhǔn)確性與權(quán)威性