第一季度護理工作總結(jié).doc

第一季度護理工作總結(jié) 20xx年第一季度護理部對照計劃完成了以下工作： 一、工作量完成統(tǒng)計： 每日占床統(tǒng)計： 二、護理組織管理 （一）擬定了20xx年護理工作計劃、培訓(xùn)計劃、質(zhì)量控制管理方案等護理管理文件。 （二）每月定期召開了護士長會議。 三、護理人力管理 （一）新進護理人員1人，離職1人，對劉婷婷、高成玲等3名助理護士進行了理論和操作考核，對投檔護士進行了集中面試考核。 （二）1-3月，完成了全院護士的院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括過敏性休克的觀察與護理、護理安全管理、臨床輸血管理、護士 職業(yè)素養(yǎng)與溝通技巧、護理應(yīng)急預(yù)案與流程等培訓(xùn)，通過對護理人員的培訓(xùn)，使低年資護理掌握了應(yīng)急處理及?？浦R，在一定程度上提高了的護士快速成長。 （三）派護士長、護理骨干參加了院外培訓(xùn)2次，內(nèi)容涉及護理品質(zhì)管理提升、醫(yī)院感染控制與消毒技術(shù)規(guī)范化培訓(xùn)。 四、護理質(zhì)量及安全工作 （ 一）13月，按照我院護理質(zhì)量管理方案，護理部對全院護理質(zhì)量進行全面質(zhì)控檢查，各項護理質(zhì)量檢查情況如下： 1、病區(qū)綜合質(zhì)量管理平均96.75分 2、基礎(chǔ)護理合格率平均98.xx分 3、特、一級護理平均98.xx分 4、護理文書書寫平均98.1分 5、急救物品完好率99.4% 每月對檢查存在的問題進行了分析并制定了相應(yīng)的整改措施，并且分管院長組織各病區(qū)護士長對季度護理質(zhì)量進行了分析討論。 （二）加強了護理安全管理，各病區(qū)對護理不良事件登記上報有明顯的改善，本季度對全院護理不良事件進行了分析討論并采取了合適的防范措施。 （三）堅持了護士長每周夜查房，對存在的問題及時反饋到了科室。 五、不足之處 （一）由于存在一些客觀的因素，兒科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作難有深入的進展。 （二）個別護理人員質(zhì)量意識和風(fēng)險意識淡薄，溝通服務(wù)方面需加強。 20xx-4-xx 對照年計劃第一季度完成以下工作： 1、做好節(jié)日期間的安排工作：春節(jié)長假，重點強調(diào)了護理人員的排班，崗位職責(zé)的執(zhí)行，安全措施的落實，監(jiān)督制度的連續(xù)性。要求護理聽班聯(lián)系方法暢通，接到醫(yī)院或科室電話后10分鐘趕到，嚴格管理，增強安全意識，保證了整個節(jié)假日各項工作的正常運行。 2、吸取去年低年資護士護理書寫不規(guī)范、遇到危急情況不會處理的教訓(xùn)，本季度重點加強了對危重病人的各項監(jiān)控工作，要求出現(xiàn)危重病人時高年資護士或組長管理，科室人員積極配合，以保證護理安全。 3、監(jiān)控護理文書的書寫：今年啟用新護理記錄單后，護士不習(xí)慣，出現(xiàn)問題較多，經(jīng)過嚴格把關(guān)及不斷示范，現(xiàn)已運行良好，保持了護理文書的真實性。 4、每個月完成了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房及院感相關(guān)知識進行了培訓(xùn)，通過對院感相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，更新了部分護理人員院感知識，糾正了一些認知上的差異。 5、完成了衛(wèi)校2名實習(xí)生的帶教及出科考試工作。 6、開展了科室護理工作自查，實行護士長科室護理質(zhì)控護士全體護士參與的質(zhì)量管理監(jiān)控，落實護理質(zhì)量的持續(xù)改進，全面落實質(zhì)控工作。 7、繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作