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。XX公司員工晉升報(bào)告書(shū)一、目的:為了合理配置人才資源,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,提升員工的個(gè)人素質(zhì)和能力,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升工作流程,特制訂本報(bào)告書(shū)。二、適用范圍:工程技術(shù)部。三、晉升原則:?jiǎn)T工的晉升須符合公司的發(fā)展需要,同時(shí)考慮能為員工提供一個(gè)良好的職業(yè)發(fā)展通道,激勵(lì)員工不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步。四、內(nèi)容:1、公司根據(jù)工作需要,對(duì)員工的崗位或職位進(jìn)行必要的調(diào)整。2、員工在本部門內(nèi)的崗位或職位變動(dòng),由公司結(jié)合實(shí)際情況,具體安排,按流程考核、認(rèn)定、審批、公示后,下發(fā)任職通知書(shū),由綜合部對(duì)員工的任免記錄存檔。 3、員工晉升分為a、職位晉升、薪資晉升;b、職位晉升、薪資不變;c、職位不變,薪資晉升三種類型,實(shí)施過(guò)程中有公司根據(jù)實(shí)際情況確定晉升類型。4、員工可以定期或不定期晉升,如在年終考核中達(dá)到晉升條件的員工,給予晉升。或在日常工作中表現(xiàn)優(yōu)異,對(duì)公司做出特殊貢獻(xiàn)的員工,隨時(shí)給予晉升。5、員工晉升主要按照職位所要求的知識(shí)、技能;工作中的表現(xiàn)和潛力及其他必備條件為依據(jù)。五、晉升流程: 晉升人員 用人部門 人事部門 副總經(jīng)理 總經(jīng)理提交晉升申請(qǐng)表根據(jù)所屬部門推薦提出晉升人選考核評(píng)議主管人員審核審批批準(zhǔn)公示通過(guò)晉升至新崗位七、本制度的制訂是出于企業(yè)發(fā)展的需要,同時(shí)也是為員工創(chuàng)造一個(gè)有吸引力的發(fā)展平臺(tái),激勵(lì)員工不斷的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。XX公司2011年3月23日審批意見(jiàn)表申請(qǐng)人部門入職時(shí)間申請(qǐng)時(shí)間現(xiàn)崗位晉升崗位所屬部門推薦意見(jiàn)用人部門考核意見(jiàn)人事部門意見(jiàn)副總經(jīng)理意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)THANKS !致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議,策劃案計(jì)劃書(shū)

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