環(huán)境工程工作總結(jié).doc

環(huán)境工程工作總結(jié) 導(dǎo)讀：環(huán)境工程工作總結(jié) 根據(jù)上級(jí)糾風(fēng)辦圍繞軟環(huán)境建設(shè)要求，我局將今年軟環(huán)境建設(shè)評(píng)議內(nèi)容確定為：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率、服務(wù) 質(zhì)量和依法行政水平，加強(qiáng)政務(wù)公開2017-2018最新環(huán)境工程年終個(gè)人總結(jié)與工作總結(jié)述職報(bào)告模板范文ppt環(huán)境工程工作總結(jié) 根據(jù)上級(jí)糾風(fēng)辦圍繞軟環(huán)境建設(shè)要求，我局將今年軟環(huán)境建設(shè)評(píng)議內(nèi)容確定為：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率、服務(wù) 質(zhì)量和依法行政水平，加強(qiáng)政務(wù)公開工作等。我局緊扣評(píng)議主題，堅(jiān) 持把查糾問題與源頭規(guī)范相結(jié)合，堅(jiān)持把軟環(huán)境建設(shè)與履行文體職能 相融合，有力地促進(jìn)了文體系統(tǒng)的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將文體廣電局軟環(huán)境 建設(shè)情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。 為把軟環(huán)境建設(shè)工作落到實(shí)處，確確實(shí)實(shí)抓出成績(jī)，我局高度重 視，迅速行動(dòng)，把軟環(huán)境建設(shè)列入工作重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際抓好以下幾個(gè) 方面的工作：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各副局長(zhǎng)為 副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各股室和局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員的軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng) 導(dǎo)小組，并設(shè)立辦公室，有專人負(fù)責(zé)，局屬各單位也相應(yīng)成立了相應(yīng) 的行評(píng)工作機(jī)構(gòu)。形成了上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共建的工作格局和濃厚的評(píng) 議氛圍。二是落實(shí)工作責(zé)任。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須 管行風(fēng)”的原則，明確局機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人和各單位負(fù)責(zé)人為軟環(huán)境建設(shè)工 作第一責(zé)任人。三是制定工作方案。結(jié)合文體工作實(shí)際，制訂了關(guān) 于進(jìn)一步推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)工作實(shí)施方案，對(duì)全旗文體系統(tǒng)軟環(huán)境建 設(shè)工作作出了具體的部署與安排，做到目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施有 力。 二、聯(lián)系實(shí)際，查擺問題。 我們嚴(yán)格按照關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)工作實(shí)施方案的要求，通過自查、發(fā)放征求意見表等形式，認(rèn)真查找本單位及工作人員 在思想、工作、紀(jì)律、作風(fēng)等方面存在的問題進(jìn)行認(rèn)真查擺，重點(diǎn)是 查找“窗口”部門是否存在吃、拿、卡、要，刁難群眾，是否存在“門 難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象或違規(guī)行為。通過查找差距 和不足，開展批評(píng)和自我批評(píng)，查找根源，認(rèn)識(shí)危害，增強(qiáng)自糾的信 心和決心。通過查找問題，普遍存在的問題，一是學(xué)風(fēng)不濃，學(xué)習(xí)欠 深入，二是干部職工理論素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；三是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。三、邊查邊改，注重實(shí)效。 搞好整改是改進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們堅(jiān)持邊查邊改， 邊整邊改，針對(duì)存問題寫出了整改措施，對(duì)照存在的問題進(jìn)行邊整邊 改，力求見到實(shí)效。各下屬單位也都針對(duì)查擺出來的存在問題，緊緊 結(jié)合本部門的工作實(shí)際和黨員干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀，本著實(shí)事求是的原則， 有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就著力解決什么問題，力 求取得實(shí)實(shí)在在的成效。我們建立健全了首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、 服務(wù)承諾制、一次性告知制、公示制等機(jī)關(guān)效能建設(shè) 21 項(xiàng)制度。制 度涉及到干部職工日常工作的方方面面，增強(qiáng)了可操作性，建立起有 效的約束機(jī)制。目前，全局每個(gè)股室、每個(gè)崗位都有明確的崗位職責(zé)， 每項(xiàng)工作都有明確的運(yùn)行規(guī)范，每名領(lǐng)導(dǎo)、干部都有明確的工作分工， 確保事事有人管、件件有人抓，避免了工作上的互相推諉扯皮現(xiàn)象， 有力地促進(jìn)了