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監(jiān)理工作交底 山東臨沂水總監(jiān)理公司負責對本工程施工階段監(jiān)理。我們本著“公正獨立、嚴格控制、熱情服務”的原則，認真貫徹國家有關政策、法規(guī)，嚴格遵守各項規(guī)章制度。為確保達到工程建設的預期目的，根據(jù)本工程特點，進行監(jiān)理工作交底如下：一、業(yè)主委托監(jiān)理的范圍本次監(jiān)理服務范圍為對 項目施工和保修期進行全面監(jiān)理。二、監(jiān)理工作的主要依據(jù)1、經(jīng)業(yè)主確認的全部設計圖紙、設計變更、地質(zhì)勘探報告；2、建設單位監(jiān)理招標文件，簽訂的建設工程監(jiān)理合同；3、承包人提供的、經(jīng)監(jiān)理審核確認的項目施工組織設計、進度計劃、施工技術方案；4、監(jiān)理方根據(jù)項目特點編寫的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則；5、國家和政府制定、頒發(fā)的法律、法規(guī)、條例、辦法等；6、有關工程建設的技術標準、施工及驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程等；7、監(jiān)理過程中的檢查驗收資料、技術聯(lián)系單、會議紀要、備忘錄等。三、組織機構及人員分工本工程監(jiān)理機構主要人員為: 總監(jiān)理工程師:副總監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師:監(jiān)理員：四、監(jiān)理工作程序監(jiān)理單位與業(yè)主簽定了書面委托合同，委托監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、造價、進度、安全四個目標進行全面控制和管理。并授予監(jiān)理單位在四項目標控制中的相應權利，建設單位已將工程項目的管理工作全部委托監(jiān)理單位實施，監(jiān)理單位即為代表業(yè)主的現(xiàn)場管理者，在本工程實施中的各項聯(lián)系工作，如果涉及建設工程合同，均應通過監(jiān)理單位完成。監(jiān)理方法：采用現(xiàn)場記錄、發(fā)布文件、旁站監(jiān)理、巡視檢驗、跟蹤檢測、平行檢測和工作協(xié)調(diào)等方法來開展項目的監(jiān)理工作。五、介紹監(jiān)理工作各項程序規(guī)定1、施工圖紙會審規(guī)定和設計到現(xiàn)場解決設計問題的規(guī)定（1）承包人在收到經(jīng)業(yè)主確認的正式施工圖紙后，3天內(nèi)應書面向業(yè)主（監(jiān)理）發(fā)出圖紙會審申請，7天內(nèi)由業(yè)主組織參建單位進行設計交底和圖紙會審工作。圖紙會審紀要、記錄由承包人負責整理，參加圖紙會審的單位及人員辦好簽名蓋章手續(xù)后分發(fā)有關單位。（2）承包人應嚴格依照設計圖紙要求進行施工，當施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙有錯、漏、碰、缺，或遇到施工圖紙與現(xiàn)場情況有較大誤差確需設計人員到現(xiàn)場解決時，承包人應提前24小時將需要設計人員到現(xiàn)場解決問題的內(nèi)容和要求以工作聯(lián)系單形式書面報告業(yè)主（監(jiān)理）復核，通過業(yè)主通知設計人員來現(xiàn)場解決問題。2、合同（單位）工程開工報告報審規(guī)定合同（單位）工程開工前，承包人應向業(yè)主及監(jiān)理單位呈報施工組織設計（技術方案）、控制性施工進度計劃、進場施工設備表、施工組織機構及人員配置等，承包人完成開工準備后，向監(jiān)理部提交開工申請。業(yè)主及監(jiān)理單位審查并檢查施工準備工作情況符合合同要求后，經(jīng)業(yè)主同意監(jiān)理單位簽發(fā)開工令。 1合同工程開工通知(JL01) 根據(jù)合同約定，總監(jiān)理工程師向承包人簽發(fā)合同工程開工通知(JLOl)，承包人提交合同工程開工申請表(CB14)。 2合同工程開工申請表(CB14) 承包人達到合同項目開工條件時，填寫合同工程開工申請表( CB14)，報送監(jiān)理人。 3合同工程開工批復（JL02） 監(jiān)理人對于合同工程開工申請表( CB14)進行審批后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同工程開工批復（JL02），承包人簽收。據(jù)此，承包人從即日起可以按照施工計劃安排開工。(1) 合同（單位）工程開工申請的具體內(nèi)容：1）工程項目經(jīng)理、技術負責人及管理人員資格證書、崗位證書，特種人員崗位證書；2）施工組織設計和施工方案編制及審批，施工組織設計必須含有安全施工、文明施工內(nèi)容；3）按施工組織設計開列進場的第一批施工機械設備已經(jīng)報驗通過；4）對業(yè)主提供的水準點和坐標點的復核工作已經(jīng)完成，有復核記錄；5）開工所需的原材料已經(jīng)進場，進場的原材料、半成品必須有有效的質(zhì)量保證書和必要的試驗資料，承包人已按規(guī)范要求進行復檢合格，且現(xiàn)場取樣試驗在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督之下進行，試驗資料報監(jiān)理部；6)質(zhì)量保證體系、安全保證體系，規(guī)章制度、控制措施已建立健全，人員到位，并已開始運轉(zhuǎn)；7)工地實驗室建設，包括檢測實驗設備、儀器、人員配備，檢測實驗方法、制度；8)臨時設施搭設滿足開工要求。(2) 合同（單位）工程開工申請的審查1）承包人應提供的基礎資料用表：施工技術方案申報表（CB01）、施工進度計劃申報表（CB02）、施工用圖計劃申報表（CB03）、現(xiàn)場組織機構及主要人員報審表（CB06）、原材料/中間產(chǎn)品報審表（CB07）、施工設備進場報驗單（CB08）、施工放樣報驗單（CB11）、聯(lián)合測量通知單（CB12）、施工測量成果報驗單（CB13）。2）業(yè)主應提供的基礎資料和準備工作：設計施工圖（編號）、工程地質(zhì)報告（編號）、開工報告批復（復印件）、質(zhì)監(jiān)委托書（編號）、水準點、坐標點原始資料、施工招投標文件（編號）、施工承包合同（編號）、“四通一平”完成、業(yè)主駐工地代表的授權。3、分部工程開工報審規(guī)定分部工程開工前，承包人必須編報詳細的施工措施計劃，填報分部工程開工申報表（CB15）及附件施工安全交底記錄（CB15附件1）、施工技術交底記錄（CB15附件2）。(1)分部工程開工申請主要內(nèi)容1）分部工程概況：包括工程項目內(nèi)容、設計標準、工程特點、工期要求、工程數(shù)量、工程造價等；2）分部工程施工方案，主要內(nèi)容：施工組織（包括人員組織機構、施工部署等）、施工工法、技術措施、特殊和重要工程專項說明（包括模板設計、新工藝、新材料、新設備等）。分部工程施工方案應附施工平面布置圖，施工技術、質(zhì)檢、安全負責人等主要人員名單和專項施工設計等；3）分部工程測量放樣及計算資料；4）工程材料、標準試驗審批情況，機械設備配備情況；5）工程質(zhì)量保證措施（質(zhì)量目標、保證體系、自檢方法和手段、質(zhì)量標準、技術交底單、質(zhì)量保證體系工作流程圖等）；6）工程進度計劃。7）施工安全交底8）施工技術交底(2)分部工程開工申請的審批承包人應在分部工程開工前7天或監(jiān)理工程師認可的其它期限內(nèi)向監(jiān)理工程師提交分部工程開工申請（一式三份）。監(jiān)理工程師3天內(nèi)予以審批，下達分部工程開工批復（JL03）。4、工序工程開工及隱蔽工程報驗規(guī)定工程質(zhì)量檢驗制度：承包人每完成一道工序或一個單元工程，都必須經(jīng)自檢合格后方可報監(jiān)理機構進行復核檢驗。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復核檢驗或復核檢驗不合格，禁止進行下道工序或下一單元工程施工。（1）工序工程開工報驗、隱蔽工程的報驗1)工序工程開工，向監(jiān)理申報單元工程開工簽證。2)下序工程的開工，由承包人質(zhì)檢部門在每道工序完成并自檢合格后進行報驗，由監(jiān)理工程師簽認合格后，可進行下道工序施工。每道工序未經(jīng)檢查認可，后道工序不得進行，對于未報監(jiān)理工程師驗收的工序或單元工程，按違規(guī)違約處理。3) 因隱蔽工程需要由設計、業(yè)主、監(jiān)理、施工四家共同檢查簽認。承包人經(jīng)自檢、填寫隱蔽工程驗收記錄，并填報驗收申請單報監(jiān)理部，由監(jiān)理部組織進行聯(lián)合驗收。（2）工序工程開工審批承包人在開工前312h向監(jiān)理工程師提交開工申請（一式三份），監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進行檢查確認，并在認證合格后辦理開工簽證手續(xù)。并以此作為工程計量及支付申報的依據(jù)。(3)混凝土澆筑開倉監(jiān)理機構應對承包人報送的混凝土澆筑開倉報審表進行審核。符合開倉條件后方可簽發(fā)。承包人在每一個混凝土倉次開工前，填寫混凝土澆筑開倉報審表(CB17)，報送監(jiān)理人審批監(jiān)理人審批后，監(jiān)理工程師在本表中簽署審批意見。5、工地例會及重大事項協(xié)調(diào)制度規(guī)定（1）工程項目實施過程中，每周二上午9：00定期召開監(jiān)理工地例會。參加監(jiān)理工地例會的各方包括：業(yè)主分管人，施工項目部經(jīng)理、技術負責人、資料員等，監(jiān)理部有關人員等。例會議題：1)承包人匯報工程進展情況及當前工程中存在的問題；2)檢查上次監(jiān)理例會中有關決定的執(zhí)行情況并提出要求；3) 分析當前存在的問題，提出問題的解決方案或建議，明確會后應完成的任務。（2）重大事項處理和協(xié)調(diào)不定期地組織召開專題會議、碰頭會議等。（3）各種工地例會、碰頭會和專題會各參建單位項目負責人或代表必須準時參加，有特殊情況不能準時參加會議時，應事先告知會議召集人。 6、實施質(zhì)量事故報告制度質(zhì)量缺陷和一般質(zhì)量事故，施工承包單位及時報告監(jiān)理工程師，并共同研究處理方案，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，不得自行掩蓋或處理。較大質(zhì)量事故，施工承包單位要寫出事故報告。說明質(zhì)量事故情況，分析產(chǎn)生原因，提出處理和防范措施，報監(jiān)理機構和建設單位。并會同有關方面共同研究處理方案。施工承包單位要嚴格按照審定的處理方案修理或補強，再報監(jiān)理工程師進行驗收。7、施工周報、施工月報編報規(guī)定（1）施工項目部應在周例會前一天17:00前向監(jiān)理部遞交書面施工周報。其主要內(nèi)容包括：一周內(nèi)施工質(zhì)量、安全、進度情況的小結，實際完成進度與計劃進度的對比圖，監(jiān)理例會或?qū)ｎ}會議需落實、執(zhí)行事項的處理情況，分析未完事項和偏差的原因，提出下一周工作的安排和質(zhì)量、安全及施工進度的糾偏措施，提出需設計方、業(yè)主方、監(jiān)理方解決、處理的問題及其他需告知的事項。（2）本月25日前向監(jiān)理部、業(yè)主方遞交這一個月的施工月報，統(tǒng)一表格（施工月報表CB34）。（3）施工周報、月報遞交份數(shù)為一式3份并向監(jiān)理部。8、工程技術文件資料管理及收發(fā)文規(guī)定（1）工程技術資料要求與工程同步，必須設專職資料員，負責做好全過程工程資料的收集、整理、歸檔工作，確保工程技術資料的完整性、準確性、系統(tǒng)性。監(jiān)理現(xiàn)場用表要統(tǒng)一使用SL288-2014水利工程施工監(jiān)理規(guī)范中的“施工監(jiān)理工作常用表格”。工程施工質(zhì)量評定執(zhí)行新標準即SL631635-2012水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗收評定標準和SL176-2007水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程，資料評定使用2012版水利水電工程施工質(zhì)量評定表。（2）工地各種信息、資料的傳遞通常都應以書面形式，并要有項目部經(jīng)理的簽名和加蓋印章的有效文本。信息資料必須真實、可靠、完整、準確，具有可追溯性且字體要清楚，內(nèi)容簡潔。9、工程計量付款簽證制度規(guī)定所有申請付款的工程量均應進行計量并經(jīng)監(jiān)理機構、業(yè)主、審計等單位代表確認。未經(jīng)監(jiān)理機構簽證的付款申請，業(yè)主不予支付。1、 月支付程序 承包人填寫的工程進度付款申請單(CB33)及附表工程進度付款匯總表（CB33附表1）、已完工程量匯總表（CB33附表2）、合同分類分項項目進度款明細表（CB33附表3）、合同措施項目進度付款明細表（CB33附表4）、變更項目進度付款明細表（CB33附表5）、計日工項目進度付款明細表（CB33附表6），監(jiān)理填寫的工程進度付款證書(JL19)和工程進度付款審核匯總表（JL19附表1）。二、最終付款程序承包人填寫完工付款/最終結清申請單（CB39），上報監(jiān)理人審核，審核通過后，監(jiān)理人簽發(fā)完工付款/最終結清證書（JL21） 10、工程變更規(guī)定1、 變更的提出、變更指示、變更報價、變更確定和變更實施等過程應按施工合同約定的程序進行。2、 監(jiān)理機構可依據(jù)合同約定向承包人發(fā)出變更意向書，要求承包人就變更意向書中的內(nèi)容提交變更實施方案（包括實施變更工作的計劃、措施和完工時間）；審核承包人的變更實施方案，提出審核意見，并在發(fā)包人同意后發(fā)出變更指示。若承包人提出了難以實施此項變更的原因和依據(jù)，監(jiān)理機構應與發(fā)包人、承包人協(xié)商后確定撤銷、改變或不改變原變更意向書 。3、 變更程序監(jiān)理人簽發(fā)變更指示（JL12），承包人收到變更指示后提交變更申報表(CB24)、變更項目價格申報表(CB27)，監(jiān)理人審核通過后簽發(fā)變更項目價格審核表（JL13）、變更項目價格/工期簽認單（JL14）。11、安全生產(chǎn)方面一、開工前準備階段安全管理1.審查承包單位安全資質(zhì)審查承包單位安全資質(zhì)包括：營業(yè)執(zhí)照、水利工程建設許可證、安全生產(chǎn)管理機構、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、特種作業(yè)人員管理情況、主要水利工程建設機電設備安全狀況、企業(yè)安全生產(chǎn)方面獎懲情況、有關主管部門評價。2. 協(xié)助擬定安全生產(chǎn)協(xié)議書協(xié)助工程承發(fā)（分）包擬定安全生產(chǎn)協(xié)議書，并滿足以下基本要求：（1） 主體合法，雙方具有法人資格，由法人代表或授權代理人簽約。（2） 內(nèi)容合法，內(nèi)容符合法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和有關政策的規(guī)定，雙方權利義務平等，是雙方真實意思的表示。（3） 形式合法，必須采用規(guī)范的書面形式，應包括：工程合同編號；工程名稱；工程地點；工程范圍；雙方約定的權利義務；違約責任；安全抵押金；法人印章（或合同專用章）；簽署日期。（4） 程序合法，應與工程承發(fā)（分）包合同同時協(xié)商，同時簽訂，同時生效。 3.審查施工單位施工組織設計中的安全技術措施 工程合同簽訂后，承包單位應根據(jù)安全技術規(guī)程、規(guī)范編制水利工程建設施工組織設計的安全技術措施，連同水利工程建設施工組織設計一并提交安全監(jiān)理工程師審查。安全監(jiān)理工程師一般應在十五日之內(nèi)給與批準或提出修改意見。 承包單位對批準的安全技術措施應立即組織實施。做財力、物力、人力方面的準備，做到準時、準確到位。對需修改的安全技術措施計劃，承包單位修改后應再報安全監(jiān)理工程師按上述要求進行審查，批準后才能實施。 對于修改、變更后的安全技術措施所增加的費用，安全監(jiān)理工程師有權利和義務提請建設單位給與充分考慮和解決。 安全技術措施未經(jīng)批準，施工單位不得擅自進行水利工程建設。 4.審批承包單位的工程進度計劃 為防止工程進度失控、加班加點和超負荷運轉(zhuǎn)而引發(fā)人身傷害事故，承包單位在接到中標通知書之后，在合同條文規(guī)定的時間內(nèi)應向安全監(jiān)理工程師提交一份其格式和細節(jié)符合監(jiān)理工程師規(guī)定的工程進度計劃，已取得安全監(jiān)理工程師的同意，如果安全監(jiān)理工程師提出要求，承包單位還應提交一份有關承包單位為完成工程而建議采用的水利工程建設安排和水利工程建設方法的總說明，以備安全監(jiān)理工程師查閱。 5.審查承包單位的安全自檢系統(tǒng) 工程開工前應盡早督促承包單位進行安全教育，建立承包單位的安全自檢和安全保證體系，要求水利工程建設的每一工序必須由承包單位按安全監(jiān)理工程師規(guī)定的程序提供自檢報告和報表。 6.檢驗承包單位的安全設施和設備 安全監(jiān)理工程師及其助手在安全設施未到前，應詳細了解承包單位的安全設施供應情況，避免不符合要求的安全設施進入水利工程建設現(xiàn)場，造成工傷事故。 7.檢查承包單位進場機械 對承包單位運入水利工程建設現(xiàn)場的水利建設機械設備進行全面檢查、記錄，包括以下方面： （1）應對進場機械的數(shù)量、型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率等認真檢查和記錄。 （2）當發(fā)現(xiàn)承包單位的進場機械和投標書所填寫的不一致時，應查明原因，必要時要求承包單位補充。 （3）對水利工程建設機械的配套使用應做細致分析，以滿足水利工程建設和安全要求。 （4）對承包單位直接用于網(wǎng)絡計劃中關鍵線路工程的機械生產(chǎn)能力、效率、性能及周轉(zhuǎn)情況應進行特別細致地檢驗。 8.簽發(fā)單項工程開工通知 每項單項工程開工均由承包單位填寫報單，安全監(jiān)理工程師在批準報告時應審查承包單位的安全措施，單項工程進度計劃是否得到批準，水利工程建設圖紙是否已審批，水利工程建設機械和人員是否已齊備并進入現(xiàn)場等。如上述準備工作已基本完成則可簽發(fā)單項工程開工通知。二、施工階段安全管理 1.作業(yè)活動準備狀態(tài)的控制 在施工作業(yè)活動前，安全監(jiān)理應對準備情況進行控制，包括以下方面：（1） 審查施工現(xiàn)場勞動組織和作業(yè)人員的資格；（2） 檢查施工單位對從業(yè)人員進行安全教育培訓情況；（3） 監(jiān)督施工單位進行作業(yè)安全技術交底；（4） 監(jiān)督總包落實對分包單位的安全管理工作。 2.作業(yè)活動運行過程的控制在各項施工作業(yè)活動中，監(jiān)理要對施工現(xiàn)場技術方面、管理方面進行監(jiān)控，同時也要對各方安全管理工作進行控制，已履行安全監(jiān)理職責，保證安全生產(chǎn)，控制的具體內(nèi)容包括以下方面：（1） 對現(xiàn)場重大危險源及與之相關的重點部位、過程和活動應組織專人進行重點監(jiān)控；（2） 安全防護設施的搭設和拆除的監(jiān)控，以及使用維護管理的控制；（