化工公司生產(chǎn)管理要點(diǎn).doc

公司生產(chǎn)管理要點(diǎn)一、生產(chǎn)管理制度1、 員工（獎(jiǎng)懲）管理制度2、 外來(lái)人員管理制度3、 出勤管理制度4、 值班制度5、 交接班管理制度6、 門衛(wèi)管理制度7、 外來(lái)車輛進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)域管理制度8、 原料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品質(zhì)量管理制度9、 原料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)10、 原料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程11、 化驗(yàn)室管理制度12、 操作規(guī)程（原料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品物理化學(xué)性質(zhì)）13、 設(shè)備管理制度14、 生產(chǎn)記錄管理制度15、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度16、 巡回檢查管理制度17、 ?；O(shè)備使用前檢查管理制度18、 天然氣使用管理制度19、 備品備件管理制度20、 設(shè)備檢修保養(yǎng)管理制度21、 易腐蝕設(shè)備管理制度22、 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度（儀表管理制度）23、 原料采購(gòu)管理制度24、 產(chǎn)品出廠管理制度25、 危險(xiǎn)品（如氯氣）進(jìn)廠、儲(chǔ)存、領(lǐng)用管理制度26、 天然氣使用管理制度27、 廢氣、廢固管理制度二、安全管理制度1、 安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度2、 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度3、 安全管理考核細(xì)則4、 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度5、 特種作業(yè)人員管理制度6、 部門、班組安全管理制度7、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度8、 隱患排查治理制度9、 重大危險(xiǎn)源管理制度10、 變更管理制度11、 事故管理制度12、 防火、防爆管理制度13、 禁火、禁煙管理制度14、 消防管理制度15、 關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度16、 動(dòng)火作業(yè)安全管理制度17、 受限空間作業(yè)安全管理制度18、 臨時(shí)用電管理制度19、 高處作業(yè)安全管理制度20、 吊裝作業(yè)制度21、 動(dòng)土作業(yè)制度22、 斷路作業(yè)安全管理制度23、 盲板抽堵安全管理規(guī)定24、 危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度25、 生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度26、 承包商管理制度27、 職業(yè)衛(wèi)生管理制度28、 勞動(dòng)防護(hù)用品（具）和保健品管理制度29、 關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位事故應(yīng)急措施30、 應(yīng)急救援管理制度31、 危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案32、 安全檢查管理制度33、 安全設(shè)施管理制度34、 高溫作業(yè)安全管理規(guī)定三、生產(chǎn)管理記錄1、 生產(chǎn)計(jì)劃記錄2、 生產(chǎn)操作記錄3、 巡回檢查記錄4、 檢查點(diǎn)設(shè)立的標(biāo)牌或打點(diǎn)5、 交接班記錄（上下班出勤人數(shù)）6、 班長(zhǎng)生產(chǎn)日志7、 車間生產(chǎn)日志8、 現(xiàn)場(chǎng)原料、產(chǎn)品與中間產(chǎn)品標(biāo)識(shí)（物料名稱、是否合格）9、 原料、產(chǎn)品與中間產(chǎn)品原始分析記錄10、 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告11、 化驗(yàn)室儀器清單12、 化驗(yàn)室試劑清單13、 氯氣進(jìn)庫(kù)、領(lǐng)用記錄14、 原料進(jìn)廠記錄15、 產(chǎn)品發(fā)貨記錄16、 每班產(chǎn)品產(chǎn)量、原料及水電氣消耗量記錄17、 日?qǐng)?bào)（每天產(chǎn)品產(chǎn)量、原料及水電氣消耗量）18、 月報(bào)（每月產(chǎn)品產(chǎn)量、原料及水電氣消耗量）19、 領(lǐng)導(dǎo)交辦工作記錄20、 生產(chǎn)問(wèn)題分析和處理記錄21、 不合格原料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品處理記錄22、 生產(chǎn)事故分析記錄23、 關(guān)鍵/重要儀表檢查記錄24、 設(shè)備投料前檢查記錄25、 酰化設(shè)備使用前檢查記錄26、 開(kāi)停車方案27、 停車檢修方案（設(shè)備交出）28、 班組安全學(xué)習(xí)記錄29、 車間安全會(huì)議記錄30、 公司安全會(huì)議記錄31、 公司安全管理計(jì)劃32、 公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃33、 安全事故分析記錄34、 新員工進(jìn)廠三級(jí)安全、公司規(guī)章制度教育35、 新員工上崗培訓(xùn)考核36、 操作人員技能培訓(xùn)記錄37、 員工安全教育記錄38、 操作人員勞防用品配置和發(fā)放記錄39、 消防器材清單40、 消防器材檢查記錄41、 消防培訓(xùn)演練記錄42、 危險(xiǎn)品使用許可證四、設(shè)備管理記錄1、 公司、車間設(shè)備清單2、 設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃3、 備品備件采購(gòu)計(jì)劃4、 設(shè)備巡檢計(jì)劃5、 設(shè)備檢修方案6、 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)識(shí)和編號(hào)及介質(zhì)管道流向標(biāo)識(shí)7、 設(shè)備檢修保養(yǎng)記錄8、 備品備件采購(gòu)驗(yàn)收記錄9、 備品備件庫(kù)存記錄10、 備品備件領(lǐng)用記錄11、 設(shè)備安裝調(diào)試記錄12、 設(shè)備巡檢點(diǎn)檢記錄13、 設(shè)備潤(rùn)滑記錄14、 酰化設(shè)備使用前檢查記錄15、 儀表清單16、 關(guān)鍵/重要儀表檢定記錄17、 儀表檢查保養(yǎng)計(jì)劃18、 儀表檢查保養(yǎng)記錄19、 安全設(shè)施（安全閥、放空閥、防爆裝置、報(bào)警儀等）檢修保養(yǎng)記錄公司現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容及要求現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容是廠容和員工精神面貌。一、目的（1）公司進(jìn)步的必然要求。（2）向外界展示公司廠容廠貌和員工精神面貌即公司素質(zhì)/素養(yǎng)。二、現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容細(xì)分1、 公司文化（前景、戰(zhàn)略、質(zhì)量、安全、環(huán)保）2、 物品3、 雜物4、 設(shè)備清潔5、 設(shè)備外觀6、 設(shè)備布置美觀7、 規(guī)范上墻8、 原始記錄美觀9、 安全標(biāo)志10、 員工穿戴11、 員工精神狀態(tài)12、 衛(wèi)生三、現(xiàn)場(chǎng)管理方法（一）對(duì)于物現(xiàn)場(chǎng)管理5S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）1、 定置管理2、 原始記錄美觀（仿宋體）3、 制度上墻4、 崗位職責(zé)上墻5、 操作規(guī)程上墻6、 操作巡回檢查內(nèi)容上墻7、 設(shè)備點(diǎn)檢內(nèi)容上墻8、 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備點(diǎn)檢記錄9、 產(chǎn)品包裝外觀美觀要求10、 原料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品名稱標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)11、 清潔衛(wèi)生12、 安全標(biāo)志（二）對(duì)于人現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)員工的語(yǔ)言、行為、穿戴規(guī)范要求。1、吃穿住行要求（1）穿戴（胸牌、安全帽、工作服、工作鞋、頭飾等）（2）就餐要求（3）廠內(nèi)走路要求（4）進(jìn)出廠要求（5）說(shuō)話要求（6）待人要求-禮貌要求（見(jiàn)客人起立）（7）清潔衛(wèi)生2、勞動(dòng)紀(jì)律要求（三）現(xiàn)場(chǎng)文件格式要求年度工作思路：目標(biāo)：推行ISO 9000、OHSAS18000、ISO14000三大國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)管理體系。總體管理思路（24個(gè)字）：建班子、帶隊(duì)伍、定目標(biāo)、提要求、立規(guī)矩、抓檢查、要總結(jié)、集眾智。一、完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理二、完善生產(chǎn)紀(jì)律管理三、完善生產(chǎn)管理制度四、完善生產(chǎn)控制管理（完善生產(chǎn)記錄和生產(chǎn)報(bào)表等管理）五、完善原料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品質(zhì)量控制管理1、原料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2、原料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程六、完善操作規(guī)程七、完善設(shè)備管理1、備品備件管理4、設(shè)備檢修保養(yǎng)管理5、特殊設(shè)備管理八、完善儀表管理九、完善操作人員管理十、完善安全管理1、交接班管理制度2、生產(chǎn)記錄管理制度3、出勤管理制度4、化驗(yàn)室管理制度5、完善物料進(jìn)出、儲(chǔ)存管理（危險(xiǎn)品如氯氣儲(chǔ)存、領(lǐng)用）1、現(xiàn)場(chǎng)管理（5S管理：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）現(xiàn)狀問(wèn)題：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)地面上桶多，空間