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個(gè)人維穩(wěn)工作方面存在的問(wèn)題總結(jié)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立,信訪工作的重要性日益引起人們的關(guān)注與重視。在企業(yè)信訪工作中,穩(wěn)定性的維護(hù)是非常重要的,不過(guò)在新的環(huán)境條件下,企業(yè)的信訪維穩(wěn)工作面臨著更大的挑戰(zhàn),一些在經(jīng)濟(jì)體制改革過(guò)程中遺留下來(lái)的歷史問(wèn)題往往已經(jīng)缺乏政策依據(jù),無(wú)法滿足信訪者的要求,我們需要對(duì)其采取一些改善的措施。因此,本文擬從企業(yè)信訪維穩(wěn)工作的重要性、新社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下企業(yè)信訪維穩(wěn)工作面臨的問(wèn)題以及新環(huán)境下企業(yè)信訪維穩(wěn)工作的優(yōu)化措施等幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行分析與闡述,以此加深對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)與理解程度,促進(jìn)企業(yè)信訪維穩(wěn)工作的良性發(fā)展。1.做好企業(yè)信訪維穩(wěn)的現(xiàn)實(shí)意義近年來(lái),社會(huì)經(jīng)濟(jì)日新月異,經(jīng)濟(jì)體制的變革,導(dǎo)致各種社會(huì)矛盾日益凸顯,社會(huì)問(wèn)題層出不窮,基層應(yīng)急反應(yīng)和維穩(wěn)工作面臨重大的壓力和挑戰(zhàn)。企業(yè)信訪維穩(wěn)工作是一項(xiàng)需要細(xì)致、耐心的工作,信訪維穩(wěn)工作人員直接面對(duì)與企業(yè)在利益上有矛盾的弱勢(shì)員工,這些員工或者在企業(yè)中受到了不公平待遇,或者生活上遇到了過(guò)不去的坎坷,是需要企業(yè)關(guān)心的群體。企業(yè)信訪維穩(wěn)工作人員是信訪者與企業(yè)之間溝通的橋梁,對(duì)于信訪者的訴求滿足、企業(yè)發(fā)展起著重要作用。如果不能有效地解決這些矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,就有可能變成經(jīng)濟(jì)矛盾,也可能演變成政治矛盾,影響發(fā)展和穩(wěn)定的大局。企業(yè)信訪維穩(wěn)工作能夠?qū)ι显L者的情況進(jìn)行詳細(xì)了解,通過(guò)有效的處理方式能使企業(yè)文化環(huán)境更加和諧,員工對(duì)企業(yè)的感情更加深厚。有利于拉進(jìn)員工與企業(yè)之間的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。做好信訪維穩(wěn)工作對(duì)企業(yè)體制的轉(zhuǎn)換和利益格局的調(diào)整,以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,都有著不可忽略的意義。2.當(dāng)前企業(yè)信訪維穩(wěn)工作存在的主要問(wèn)題由于一部分企業(yè)在信訪者的問(wèn)題上處理有失公平,處理態(tài)度消極、不負(fù)責(zé)任,只顧眼前安穩(wěn),給予大吵大鬧的信訪者以物質(zhì)上的撫慰,以期息事寧人。這樣就導(dǎo)致其他信訪者感到待遇不公,也采取過(guò)激的手段進(jìn)行上訪或者越級(jí)上訪。職工在企業(yè)內(nèi)不能得到問(wèn)題解決,加重了上訪者的怨氣和上訪的動(dòng)力,并且極易互相宣傳形成群體性的上方組織。這些問(wèn)題一部分是上訪者自身素質(zhì)所造成,更大的原因是企業(yè)信訪維穩(wěn)工作不到位,信訪維穩(wěn)工作缺乏統(tǒng)一科學(xué)的規(guī)范性指揮綱領(lǐng),信訪維穩(wěn)工作人員缺乏應(yīng)有的責(zé)任心、對(duì)工作消極推諉。3.實(shí)現(xiàn)企業(yè)信訪維穩(wěn)工作有效實(shí)施的方法領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)信訪維穩(wěn)工作的重視信訪維穩(wěn)工作能否解決實(shí)際問(wèn)題,真正為員工服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)的重視對(duì)工作的開(kāi)展很重要。領(lǐng)導(dǎo)是信訪者的主要對(duì)象,也是解決信訪者問(wèn)題中的關(guān)鍵因素,領(lǐng)導(dǎo)把信訪維穩(wěn)工作放到重要地位,信訪者的問(wèn)題才能得到有效解決,信訪維穩(wěn)工作才能得到真正實(shí)現(xiàn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化中宣傳信訪工作的重要性,要建立健全信訪維穩(wěn)工作的工作流程和機(jī)制,規(guī)范信訪維穩(wěn)工作的工作程序,為信訪維穩(wěn)工作提供外部的有力支持。并爭(zhēng)取員工出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)早發(fā)現(xiàn)早解決,避免小事鬧大,引起不必要的慌亂。公平公正對(duì)待信訪者,堅(jiān)持以人為本以人為本的工作理念是使一項(xiàng)工作能夠妥善處理、落實(shí)到實(shí)際中的重要保障,尤其是企業(yè)信訪維穩(wěn)工作面對(duì)的是有困難的員工,接觸的是員工對(duì)企業(yè)的訴求,相對(duì)處于弱勢(shì),極易對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不信任甚至敵對(duì)的情緒,更需要堅(jiān)持以人為本,以信訪者為中心,切身感受信訪者的困難,才能真正做到解決信訪者遇到的問(wèn)題,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。企業(yè)應(yīng)一改過(guò)去的信訪維穩(wěn)工作狀態(tài),堅(jiān)持以人為本的工作理念,將信訪者放在首位,明白企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大,員工的貢獻(xiàn)功不可沒(méi),員工的問(wèn)題就是企業(yè)的問(wèn)題,是需要重視并認(rèn)真解決的。建立健全信訪者信息跟蹤制度信息時(shí)代的到來(lái)使得信息管理工作變得更加高效、方便,并豐富了信息管理的功能。信訪維穩(wěn)工作也應(yīng)跟上時(shí)代發(fā)展,借助新技術(shù)改善信訪維穩(wěn)工作,使信訪維穩(wěn)工作更加高效。在傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)信箱、投訴箱、舉報(bào)箱、舉報(bào)電話等基礎(chǔ)上增加科技含量,增加網(wǎng)上投訴、領(lǐng)導(dǎo)電子郵箱投訴、企業(yè)論壇等多種渠道多種方式,使各個(gè)年齡段的信訪者都能有方便投訴的渠道,信訪維穩(wěn)工作的開(kāi)展更加高效。企業(yè)還可以將信訪情況記錄整理,建立獨(dú)立的信息庫(kù),并做好保密工作,對(duì)信訪者的隱私問(wèn)題加以保護(hù)。在開(kāi)展信訪維穩(wěn)工作時(shí)將員工情況、處理情況記錄建檔,并定期回訪,使問(wèn)題真正得到解決。加強(qiáng)企業(yè)信訪維穩(wěn)工作人員的培養(yǎng)信訪維穩(wěn)工作直接面對(duì)與企業(yè)產(chǎn)生矛盾沖突的員工,絕大多數(shù)員工都是在感到受到企業(yè)的不公平待遇的情況下才采取了信訪之路,態(tài)度容易激動(dòng)。這就要求企業(yè)信訪維穩(wěn)工作人員耐心、細(xì)致地傾聽(tīng)員工的訴求,切實(shí)

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