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農(nóng)村信用聯(lián)社安全保衛(wèi)部上半年總結(jié)農(nóng)村信用聯(lián)社安全保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)文章作者:右爾文章加入時(shí)間:2009年10月28日22:51創(chuàng)新安全機(jī)制編制安全之網(wǎng)2009年鐘祥市農(nóng)村信用聯(lián)社安全保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)2009年上半年,經(jīng)過(guò)全市全員共同努力,全市信用社實(shí)現(xiàn)了半年安全無(wú)事故的工作目標(biāo)。一、各項(xiàng)目標(biāo)完成情況一安全操作目標(biāo)1、現(xiàn)金押解。聯(lián)社保衛(wèi)部為了全市信用社有效的支持“三農(nóng)”發(fā)展經(jīng)濟(jì),16月分共押解現(xiàn)金達(dá)8.5億元,比同期增1.25億元,增長(zhǎng)17.2%。2、責(zé)任事故。到6月底,轄區(qū)54個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),沒(méi)有發(fā)生一例人為安全事故,在信用社內(nèi)部沒(méi)有出現(xiàn)責(zé)任人員傷亡事故。二軟件建設(shè)目標(biāo)1、簽定協(xié)議。一是與基層單位和主任簽定安全承包責(zé)任書84份,與員工簽定“三防一?!边B環(huán)責(zé)任書487份,基層信用社與職工簽定職工家屬安全連帶責(zé)任書420份;二是與左鄰右舍簽定安全聯(lián)防協(xié)議108份。2、教育培訓(xùn)。一是組織員工開展案例剖析及教育活動(dòng)6次,受訓(xùn)人員2960人次;二是聯(lián)社3次召開分管領(lǐng)導(dǎo)專門會(huì)議研究“三防一?!惫ぷ鳎抻?、新增加制定各類規(guī)章制度十余條;三是開展在職崗位練兵和“防暴預(yù)案”的演練1次,護(hù)衛(wèi)隊(duì)員實(shí)彈擊靶射擊1次。三硬件配置目標(biāo)1、環(huán)境建設(shè)。到六月末,聯(lián)社投資120萬(wàn)元,對(duì)全市8信用社營(yíng)業(yè)環(huán)境進(jìn)行了全面改造。一是為5個(gè)信用社及分社改造、修繕?lè)课?、營(yíng)業(yè)室等達(dá)450平方米;二是為8個(gè)信用社安裝防彈玻璃160平方米,維修、改造、安裝金庫(kù)門、制式防盜門15塊。2、裝備更新。到六月末,聯(lián)社投資2.5萬(wàn)元,對(duì)全市54個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)添置裝備達(dá)53件套。其中為28個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)與駐地公安派出所安裝智能語(yǔ)音防盜報(bào)警聯(lián)網(wǎng)設(shè)備28臺(tái)套,維修原有的電子遙控設(shè)備25臺(tái)套。四綜合效益目標(biāo)1、安全檢查。在各級(jí)安全檢查中,安全保衛(wèi)部始終態(tài)度端正,密切配合,16月共迎接省、地、市人行、公安、消防、聯(lián)社安全大檢查達(dá)5次,被查網(wǎng)點(diǎn)139個(gè),主任查庫(kù)達(dá)328人次。一是發(fā)現(xiàn)各類不安全隱患部位5處,當(dāng)場(chǎng)整改隱患部位4處,下發(fā)隱患整改通知書1份;二是對(duì)違反安全制度的8人給予經(jīng)濟(jì)處罰550元,責(zé)成8人寫出檢查8份。2、協(xié)調(diào)督導(dǎo)。一是包點(diǎn)單位東橋信用社已完成上半年“三收”任務(wù)的85%;二是本部全員完成“雙向”目標(biāo)任務(wù)含存款積數(shù)4.5億元,其中完成個(gè)人業(yè)余攬儲(chǔ)350萬(wàn)元,積數(shù)達(dá)四億四千多萬(wàn)元,收回個(gè)人營(yíng)銷貸款本息十余萬(wàn)元。二、主要做法與體會(huì)安全保衛(wèi)工作責(zé)任重于泰山。安全保衛(wèi)部在求得屏障堅(jiān)固和設(shè)施完備的同時(shí),依然強(qiáng)調(diào)了人本管理第一,物防、技防兼顧。重點(diǎn)做了3點(diǎn)工作:一提高干部綜合素質(zhì),夯牢內(nèi)控之基。“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,再好的制度也得靠人去執(zhí)行,制度和人缺一不可,二者比較,后者更重要?!边@是聯(lián)社黨委書記沈祖國(guó)同志講的。他不但講得明白,抓得也徹底。今年一開春的第一件事就是抓人本管理,把提高干部素質(zhì)作為壓倒一切的中心工作來(lái)抓。為此,今年16月,聯(lián)社共組織了次機(jī)關(guān)中層干部及基層信用社主任開展理想信念和政治思想教育活動(dòng),重點(diǎn)圍繞上級(jí)案例通報(bào),結(jié)合我市實(shí)際,認(rèn)真剖析案件產(chǎn)生的原因,查找信用社內(nèi)部存在的主要“癥結(jié)”及帶來(lái)的危害性,通過(guò)反復(fù)說(shuō)教、現(xiàn)場(chǎng)剖析,全體中層干部的人生觀、科學(xué)的世界觀和理性的價(jià)值觀才有了真正的“亮點(diǎn)”,他們把“精髓”融入到實(shí)際工作之中,提高了辨別是非的能力,自覺(jué)抵御社會(huì)不良傾向的侵蝕,增強(qiáng)了為“三農(nóng)”服務(wù)的責(zé)任意識(shí)和使命感。二狠抓安全制度建設(shè),編制安全之網(wǎng)。強(qiáng)化內(nèi)部綜合治理,消除各種隱患漏洞,是今年安全保衛(wèi)工作的重點(diǎn)。主要采取了“堵漏”措施:完善了各種安全制度。年初,安全保衛(wèi)部將過(guò)去的各種安全制度拿出來(lái),重新閱讀,結(jié)合實(shí)際工作,進(jìn)一步修改完善,盡量作到切實(shí)可行。經(jīng)過(guò)多次修改,建立健全營(yíng)業(yè)制度等20種日常規(guī)章制度,創(chuàng)建了17種安全登記簿,整理、完善了10類安全資料歸檔備查,嚴(yán)格了操作程序,做到了安全工作有章可行,有據(jù)可依。一章章健全完善的規(guī)章制度,一項(xiàng)項(xiàng)行之有效的考核辦法,一頁(yè)頁(yè)切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則,凝聚了鐘祥信合人完善安全制度建設(shè)的汗水和心血,織就了經(jīng)營(yíng)管理和安全制度上的“一張”有形“大網(wǎng)”,為化解安全防范風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)信用社健康發(fā)展,提供了堅(jiān)實(shí)的保障。三建設(shè)創(chuàng)新安全機(jī)制,筑牢安全之墻。為了把各項(xiàng)制度真正落實(shí)到實(shí)處,在戰(zhàn)術(shù)上主要采取了6抓:1、抓安全領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)到位。年初,市聯(lián)社成立了“三防一?!卑踩Pl(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,聯(lián)社主任任組長(zhǎng),監(jiān)事長(zhǎng)等四委員任副組長(zhǎng),安全保衛(wèi)部及各部經(jīng)理為成員。與此同時(shí),各基層信用社、分社、儲(chǔ)蓄所也相應(yīng)成立了“三防一?!卑踩I(lǐng)導(dǎo)小組和安全活動(dòng)小組54個(gè),負(fù)責(zé)督導(dǎo)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。為了便于操作,在此基礎(chǔ)上,聯(lián)社與全轄23個(gè)基層社(部)主任、基層信用社部主任與柜組、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,層層成立了安全連帶責(zé)任保證小組,分別簽定了聯(lián)保協(xié)議,職務(wù)互保、崗位互聯(lián),家庭連帶等責(zé)任書,同時(shí)建立起“職務(wù)之間、崗位之間”相互監(jiān)督制約機(jī)制,做到既用制度管人,又用崗位約束人,有效地進(jìn)行了監(jiān)督、制約。2、抓安全保衛(wèi)劃片
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