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居泰隆集團(tuán)大型項(xiàng)目事業(yè)部施工過(guò)程控制管理1.程序目的通過(guò)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制,確保工程項(xiàng)目能夠按照合同、國(guó)家、行業(yè)、地方的法律法規(guī)和相應(yīng)的規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行施工,從而滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)施工質(zhì)量工期的要求,并確保安全、文明施工。2.適用范圍適用于公司所有工程項(xiàng)目施工過(guò)程的控制。3.主要職責(zé)與權(quán)限3.1領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)3.1.1項(xiàng)目管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)大項(xiàng)目事業(yè)部的生產(chǎn)指揮調(diào)度工作,確保完成生產(chǎn)目標(biāo)。3.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面的控制和管理。3.2部門(mén)職責(zé)3.2.1項(xiàng)目管理部:負(fù)責(zé)組織并審批項(xiàng)目部編制的各項(xiàng)計(jì)劃、檢查計(jì)劃落實(shí)情況。3.2.2相關(guān)部門(mén)配合項(xiàng)目管理部完成工程綜合控制計(jì)劃中的相應(yīng)工作。3.2.3項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制本工程項(xiàng)目的綜合控制計(jì)劃、施工組織計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周作業(yè)計(jì)劃等,做好本項(xiàng)目部生產(chǎn)調(diào)度工作,保證生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí),負(fù)責(zé)建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。4.程序內(nèi)容4.1施工前的準(zhǔn)備4.1.1委派項(xiàng)目經(jīng)理工程施工合同簽訂后,由項(xiàng)目經(jīng)理部委派項(xiàng)目經(jīng)理,報(bào)項(xiàng)目管理部經(jīng)理審批后,由項(xiàng)目管理部組建項(xiàng)目經(jīng)理部。4.1.2項(xiàng)目部管理原則1) 項(xiàng)目經(jīng)理由大型項(xiàng)目事業(yè)部任命后,項(xiàng)目部其他核心成員由項(xiàng)目經(jīng)理推薦,大型項(xiàng)目事業(yè)部任命,一般管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理按相關(guān)規(guī)定聘用,項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為首的核心班子對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)。2) 所有工程施工用材料、臨設(shè)用料由公司統(tǒng)一供應(yīng),所有材料和機(jī)械設(shè)備由公司統(tǒng)一租賃給項(xiàng)目經(jīng)理部。3) 項(xiàng)目經(jīng)理是成本中心,不形成利潤(rùn),財(cái)務(wù)活動(dòng)由居泰隆集團(tuán)統(tǒng)一控制,所有固定資產(chǎn)和臨設(shè)物資歸公司所有。4.1.3圖紙會(huì)審與技術(shù)交底1) 設(shè)計(jì)方與項(xiàng)目經(jīng)理部圖紙會(huì)審與技術(shù)交底項(xiàng)目經(jīng)理部成立后,項(xiàng)目管理部應(yīng)將施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工程施工合同及有關(guān)的技術(shù)文件移交項(xiàng)目經(jīng)理。工程項(xiàng)目開(kāi)工前,由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)檢員、項(xiàng)目安全員等到工程施工現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),收集、整理在業(yè)主召集的圖紙會(huì)審與技術(shù)交底會(huì)議上應(yīng)提出的問(wèn)題,其中包括(但不限于下列問(wèn)題):A、 檢查施工圖紙是否齊全和有效?列出缺少圖紙的名稱(chēng)。B、 施工圖紙與土建已完工的工程實(shí)際勘測(cè)結(jié)果是否相符?列出不符合的部位、尺寸等。C、 各專(zhuān)業(yè)明確的技術(shù)接口是否協(xié)調(diào)?列出不協(xié)調(diào)部位、尺寸等。D、 施工圖紙本身的工藝可行性?列出存在的問(wèn)題與困難。E、 施工圖紙是否完善?列出需要完善和補(bǔ)充的設(shè)計(jì)部分。F、 設(shè)計(jì)的功能性是否配套與適宜?列出不配套與適宜的部分。G、 設(shè)計(jì)本身是否符合安全、消防、環(huán)保等國(guó)家規(guī)定的強(qiáng)制性法律、法規(guī)?列出不符合的部分。H、 新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備是否需要試驗(yàn)與驗(yàn)證?列出需要試驗(yàn)與驗(yàn)證的項(xiàng)目。I、 列出施工過(guò)程中需解決的材料供應(yīng)、交叉作業(yè)、施工場(chǎng)地等問(wèn)題,以及其他在施工前需要明確解決的含糊、矛盾的技術(shù)問(wèn)題。在業(yè)主召集的圖紙會(huì)審與技術(shù)交底會(huì)議上,由公司設(shè)計(jì)部(公司自己設(shè)計(jì)、自己施工的項(xiàng)目)或業(yè)主指定的設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員進(jìn)行圖紙會(huì)審與技術(shù)交底,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在會(huì)上提出已具備的條件、整理需要明確的和需要解決的問(wèn)題,并將結(jié)果記錄于圖紙會(huì)審與技術(shù)交底記錄上,確保施工圖符合實(shí)際,使存在的問(wèn)題能得到解決。2) 項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部技術(shù)交底A、 施工質(zhì)量技術(shù)交底項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在分部/分項(xiàng)工程開(kāi)工前,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的全體管理人員進(jìn)行施工質(zhì)量技術(shù)交底,使各級(jí)管理人員了解施工所采取的技術(shù)措施與應(yīng)取得的質(zhì)量效果,以及按技術(shù)交底要求的操作方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,保證達(dá)到合格的產(chǎn)品,沒(méi)有技術(shù)交底的不得進(jìn)行施工。交底項(xiàng)目要填寫(xiě)施工質(zhì)量技術(shù)交底記錄。B、 項(xiàng)目安全施工開(kāi)工前,應(yīng)以所有施工操作者進(jìn)行施工安全技術(shù)交底,并填寫(xiě)施工安全技術(shù)交底記錄。3) 編制施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況,按照施工合同中進(jìn)度和質(zhì)量等要求及編制施工組織設(shè)計(jì),報(bào)項(xiàng)目管理部經(jīng)理審核、并承報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交項(xiàng)目部經(jīng)理、業(yè)主或甲方,作為施工過(guò)程控制的主要依據(jù)之一。4) 施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備A、 項(xiàng)目經(jīng)理組織人員開(kāi)通臨時(shí)水、電,搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)房屋設(shè)施,搞好“三通一平”(通電、通水、通路,場(chǎng)地平整),做好現(xiàn)場(chǎng)平面布置。B、 項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)“放線”,并做好現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)線記錄。C、 項(xiàng)目經(jīng)理按照施工組織設(shè)計(jì),分別組織施工班組、材料、施工機(jī)具和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。D、 項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工班組進(jìn)行操作技術(shù)、質(zhì)量安全的培訓(xùn),并做好培訓(xùn)記錄。E、 項(xiàng)目采購(gòu)員按照材料中的規(guī)定程序,通過(guò)正常渠道采購(gòu)材料,確保供應(yīng)方為合格品的供方,并組織材料進(jìn)場(chǎng)。F、 項(xiàng)目質(zhì)檢員按相關(guān)規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)證和標(biāo)識(shí)(包括質(zhì)量證明文件和實(shí)物的驗(yàn)證),并做好標(biāo)識(shí)。G、 項(xiàng)目庫(kù)管員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料予以標(biāo)識(shí)并分區(qū)堆放,登記建帳,進(jìn)行管理。H、 施工過(guò)程中,各專(zhuān)業(yè)施工人員、質(zhì)檢員應(yīng)密切注意材料質(zhì)量動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即停止使用并上報(bào)。I、 項(xiàng)目施工員按照施工組織設(shè)計(jì),組織施工機(jī)具和設(shè)備進(jìn)場(chǎng),并按照施工機(jī)具管理相關(guān)規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的機(jī)具進(jìn)行管理和檢查。J、 項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的檢測(cè)設(shè)備,按照檢測(cè)設(shè)備管理程序進(jìn)行校準(zhǔn)、檢查和記錄。5) “施工安全許可證”的申領(lǐng)(指需要申請(qǐng)的新開(kāi)工程)項(xiàng)目質(zhì)安員應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)前,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患調(diào)查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患向責(zé)任部門(mén)發(fā)出安全隱患整改通知單。責(zé)任部門(mén)消除安全隱患后,項(xiàng)目質(zhì)安員應(yīng)跟蹤驗(yàn)證合格,并將結(jié)果填寫(xiě)在安全隱患整改通知單中。在工程開(kāi)工前,項(xiàng)目安全員應(yīng)備齊以下資料以用于申領(lǐng)“施工安全許可證”:A、 負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目施工(含基礎(chǔ))的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、直接責(zé)任人、管理人員、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)情況;B、 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理有關(guān)規(guī)定及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程;C、 該工程施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)用電安全、消防、墜落、機(jī)傷等和針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境情況的特殊性制定的安全技術(shù)措施;D、 擬進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、使用年 限及安全自檢技術(shù)資料;E、 本工程施工人員中基本職工與合同工、臨時(shí)工的人數(shù)比例及教育培訓(xùn)情況;F、 主要安全防護(hù)設(shè)施數(shù)量、產(chǎn)品合格證及采購(gòu)計(jì)劃。項(xiàng)目安全員應(yīng)根據(jù)以上資料填寫(xiě),工程項(xiàng)目施工安全許可證審批申請(qǐng)表一式三份,上報(bào)大型項(xiàng)目事業(yè)部質(zhì)量安全部門(mén)認(rèn)可后,加蓋公司印章,憑公司“施工安全資質(zhì)證”,區(qū)屬工程報(bào)區(qū)建設(shè)局,其它工程報(bào)市建設(shè)局建管處辦理施工安全許可證。外地工程按當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)要求辦理“施工安全許可證”。4.2施工4.2.1施工準(zhǔn)備完成后,由項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)單位工程開(kāi)工報(bào)告書(shū),附施工組織設(shè)計(jì),報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主審批。4.2.2監(jiān)理單位、業(yè)主審批并準(zhǔn)予開(kāi)工后,項(xiàng)目經(jīng)理組織全體施工人員按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。4.2.3施工班組按照 月份施工進(jìn)度計(jì)劃表中的進(jìn)度、建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程中有關(guān)的“操作工藝”展開(kāi)施工。4.2.4項(xiàng)目施工員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況填寫(xiě)施工日志,由施工負(fù)責(zé)人檢查核實(shí)。4.3施工質(zhì)量控制4.3.1三檢制:自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢。4.3.2樣板制:樣板制包括分項(xiàng)樣板、工序樣板、樣板間等,項(xiàng)目部通過(guò)樣板制,應(yīng)從以下幾點(diǎn)進(jìn)行總結(jié):施工工藝、施工工序、材料及加工定貨、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)審、分承包方的素質(zhì)、操作技能評(píng)審、工料分析。4.3.3質(zhì)量會(huì)診制:針對(duì)項(xiàng)目施工中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,召開(kāi)質(zhì)量分析專(zhuān)題會(huì),分析原因,提出整改和預(yù)防措施的會(huì)議制。4.3.4分項(xiàng)工程工序制:針對(duì)性工程,從開(kāi)始到結(jié)束全過(guò)程的質(zhì)量跟蹤,把好每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量和過(guò)程控制。4.3.5在每項(xiàng)分項(xiàng)工程施工過(guò)程完成后,由施工員填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表由項(xiàng)目質(zhì)檢員按照施工過(guò)程檢驗(yàn)程序進(jìn)行檢驗(yàn),合格則給予放行,進(jìn)入下一分項(xiàng)工程的施工。不合格項(xiàng)責(zé)令責(zé)任人限期整改,直至合格。并按檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)程序進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)。4.3.6項(xiàng)目施工員對(duì)隱蔽工程(如防水項(xiàng)目、基層防腐、防火處理、暖通、給排水、電氣設(shè)備的隱檢、現(xiàn)場(chǎng)焊接等)的施工應(yīng)實(shí)行跟班作業(yè),并將檢查結(jié)果填寫(xiě)在隱蔽工程驗(yàn)收記錄中,并由施工負(fù)責(zé)人組織施工員會(huì)同業(yè)主或監(jiān)理一起做好驗(yàn)收,合格后才能進(jìn)入下道工序的施工,并在隱蔽工程驗(yàn)收記錄中進(jìn)行簽名確認(rèn)。4.3.7分包工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理由項(xiàng)目經(jīng)理部按照分包方施工控制程序的規(guī)定執(zhí)行。4.3.8對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的不合格分項(xiàng)工程,由項(xiàng)目經(jīng)理部按照不合格品控制程序處理。4.3.9施工過(guò)程中為了消除現(xiàn)存或潛在的不合格原因而需要采取糾正和預(yù)防措施時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理部按照糾正和預(yù)防措施程序執(zhí)行。4.3.10工程竣工后,由項(xiàng)目經(jīng)理向公司質(zhì)量安全部提出公司內(nèi)部竣工驗(yàn)收申請(qǐng),并按照竣工工程檢驗(yàn)程序進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收。內(nèi)部驗(yàn)收合格后,由項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)單位工程竣工報(bào)告書(shū)通知業(yè)主,約定時(shí)間對(duì)竣工工程進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,合同雙方及其它有關(guān)各方簽訂竣工驗(yàn)收證明書(shū)。4.4工藝標(biāo)準(zhǔn)的控制應(yīng)遵照現(xiàn)行國(guó)家規(guī)定的各種施工工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工,鼓勵(lì)采用先進(jìn)的、成熟的施工工藝及施工方法。技術(shù)經(jīng)理、各專(zhuān)業(yè)施工員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)控施工班組按確定的施工工藝施工。4.5施工安全控制4.5.1安全施工措施項(xiàng)目經(jīng)理在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)規(guī)定安全施工措施。4.5.2安全檢查隱患整改在施工過(guò)程中,項(xiàng)目安全員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,核實(shí)安全施工措施的實(shí)施情況,嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮,監(jiān)督安全整改,對(duì)生產(chǎn)班組施工的安全措施進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫(xiě)在施工日志中。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患向責(zé)任部門(mén)發(fā)出安全隱患整改通知單。責(zé)任部門(mén)接到安全隱患整改通知單后,應(yīng)及時(shí)消除安全隱患,項(xiàng)目質(zhì)安員應(yīng)跟蹤驗(yàn)證并將結(jié)果填寫(xiě)在安全隱患整改通知單中。4.5.3安全事故的處理當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí),項(xiàng)目安全員應(yīng)迅速向項(xiàng)目經(jīng)理、上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)人員保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),采取措施防止事故擴(kuò)大。如必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),應(yīng)做出標(biāo)記和書(shū)面記錄。事故處理完畢后,項(xiàng)目安全員應(yīng)填寫(xiě)安全事故調(diào)查處理報(bào)告,報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門(mén)。4.6文件和記錄的歸檔保管所有關(guān)于工程施工的文件和記錄由項(xiàng)目經(jīng)理部資料員按照文件和資料控制程序、質(zhì)量記錄控制程序歸檔保管。5.支持文件5.1工程施工合同 (業(yè)主提供)5.2施工項(xiàng)目投標(biāo)書(shū) 5.3施工組織設(shè)計(jì) 5.4 月份施工進(jìn)度計(jì)劃表 5.5建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程 6.質(zhì)量記錄6.1圖紙會(huì)審與技術(shù)交底記錄 (外購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)表格)6.2施工質(zhì)量技術(shù)交底記錄(外購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)表格)6.3施工安全技術(shù)交底記錄 (外購(gòu)標(biāo)

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