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2 0 X XYOUR LOGOYour company name街區(qū)協(xié)護稅革新監(jiān)管規(guī)定姓名：XXX部 門：XX部街區(qū)協(xié)護稅革新監(jiān)管規(guī)定為進一步強化街道財稅工作，創(chuàng)新協(xié)稅護稅網(wǎng)格管理模式，經(jīng)街道黨工委、辦事處研究，由財政所牽頭，實行定區(qū)域、定項目、定責(zé)任的三定網(wǎng)格管理。具體規(guī)定如下：一、組織設(shè)置設(shè)置以街道行政一把手任組長為總牽頭人，財政所長為副組長的第一責(zé)任人，財政副所長為常務(wù)副組長第二責(zé)任人，財政所核算中心其它六位同志為組員，共計九人指導(dǎo)小組。二、區(qū)域分片依據(jù)轄區(qū)區(qū)位特點，劃分三個網(wǎng)格片區(qū)。以濱水核心區(qū)為中心，劃分為黃河沿岸片。突出地產(chǎn)業(yè)、建安企，財政所鄭曉艷任片長即責(zé)任人。以楚街為中心突出商貿(mào)、流通三產(chǎn)業(yè)，核算中心李娟同志任片長，梁曉虹配合即包保責(zé)任人。以人民大道以西，突出個體工商戶及零散稅收為主體抓手，財政所陳潔同志任片長，何小莉配合，即包保責(zé)任人，兵分三路，各個出擊。三、項目網(wǎng)格項目跟蹤是網(wǎng)格化管理的重要一環(huán)，也是一個關(guān)鍵舉措，按照轄區(qū)屬地管理原則，轄區(qū)納稅大戶，戶戶有人包，項目個個有人跟，責(zé)任細化到每一個人頭，大項目一把手包，中項目中層干部包，小項目一般干部包，層層有包保，跟得上，抓得住，稅源清，稅收明，服務(wù)周到，協(xié)調(diào)有方。四、責(zé)任考核定期分析監(jiān)督到位，實行重點項目序時跟蹤，街居兩級捆綁考核，獎懲掛鉤，稅源流失追究責(zé)任。定為每十天匯報制，半月小結(jié)制，月末考核制，發(fā)現(xiàn)問題，及時化解，全面掌握稅源調(diào)查、預(yù)測稅收、服務(wù)、協(xié)調(diào)進展等情況。同時以月末實績作為平時考核依據(jù)，對實績優(yōu)秀的及時予以獎勵和鼓勵，對實績不佳的要強化跟進，圍繞全年總目標(biāo)

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