鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記會議發(fā)言稿.doc

鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記會議發(fā)言稿大家好！前天先后接到縣委辦和縣委組織部的通知，讓我在今天的會議上作個工作心得發(fā)言。這對我本人以及對我們*來說，既是鼓勵，又是壓力。我們*新班子是今年4月中旬到位，這幾個月來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直各部門的大力支持下，我們鄉(xiāng)三家班子領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)當(dāng)?shù)馗刹咳罕娮隽艘恍┕ぷ?。我們只是盡了份內(nèi)的職責(zé)，付出的不多，得到的卻是大片大片的贊譽(yù)。前段時間，李縣長、周副書記帶有關(guān)部門到鄉(xiāng)里檢查，也對我們鄉(xiāng)的工作給予充分的肯定。我們感到非常慚愧，我們所開展的工作離組織和群眾的要求還很遠(yuǎn)，還有許多沒能想到和做好的事情?；仡欉@幾個月來，我們主要抓了以下幾方面工作：一是集中力量辦了幾件當(dāng)?shù)馗刹咳罕婇L期迫切需要解決的實(shí)事。到任兩個多月，我們建好了*新農(nóng)貿(mào)市場，現(xiàn)在又在籌資鋪設(shè)1公里的新街道，預(yù)計在12月底前建好。除這兩件實(shí)事外，我們承諾為民辦的其它6件實(shí)事也正在建設(shè)和爭取當(dāng)中。二是挖掘潛力找準(zhǔn)了一條符合當(dāng)?shù)靥厣霓r(nóng)民增收的路子。按照“一年搞試點(diǎn)，三年成規(guī)模，五年建基地”的發(fā)展目標(biāo)，建立了網(wǎng)箱養(yǎng)魚、種草養(yǎng)豬、種草養(yǎng)牛等特色養(yǎng)殖試點(diǎn)，積極發(fā)展魚、豬、蔗、薯、林五大特色種養(yǎng)，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。三是扭轉(zhuǎn)了落后的民風(fēng)，增強(qiáng)了全鄉(xiāng)的凝聚力。我們組織各村屯展開了“*是我家，建設(shè)靠大家”的大討論活動，加強(qiáng)法制建設(shè)，增強(qiáng)了干部群眾的榮辱感，并在建設(shè)油路、鋪設(shè)街道的過程中，采取了一系列有效的措施，保證了政令的暢通。在短短的幾個月里，我深切地體會到了作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的艱辛，同時也品嘗到了做好工作的快樂。借這個機(jī)會，我拋磚引玉，把我們的工作心得向大家作個匯報，希望大家指正。一、制定科學(xué)決策要符合鄉(xiāng)情、符合民意科學(xué)決策是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好工作的前提。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記則是科學(xué)決策的“火車頭”。因?yàn)楝F(xiàn)在各項制度都沒有健全，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記完全可以左右一個鄉(xiāng)的決策問題。這樣書記這個“火車頭”帶得對，就是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的神氣，如果書記這個“火車頭”帶錯了，這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾就受罪了。正因?yàn)橹罆浀臋?quán)力太大，所以決策起來，我就慎之又慎。剛到*做書記的時候，我們*到底要抓什么產(chǎn)業(yè)，這是一個很關(guān)鍵的問題。有的前輩對我說，全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是烤煙，書記和縣長也重視烤煙，種煙者上，不種煙者下。你們*前幾屆領(lǐng)導(dǎo)都種失敗了，你如果種成功了，即使只種出一、二百畝，全縣的目光就涮到你那里。后來我下去調(diào)研，特別是到曾種過烤煙的群眾了解情況，幾乎沒有群眾再愿意種植。我想，產(chǎn)業(yè)是要抓的，沒有產(chǎn)業(yè)就沒有農(nóng)民增收。但結(jié)構(gòu)調(diào)整的主體是農(nóng)民，農(nóng)民不愿干的事，特別是經(jīng)過多次群眾實(shí)踐證明已經(jīng)不行的事，不要為了所謂政績而蠻干瞎干。再說，如果你只種了一、二百畝，再也不能擴(kuò)大發(fā)展，即使你在短期內(nèi)獲得很好的評價，但過后回過頭來看，你的政績也經(jīng)受不了時間和歷史的考驗(yàn)。為了做出盡可能科學(xué)、盡可能正確的決策，我們在決策之前，重點(diǎn)抓了幾個環(huán)節(jié)工作。一是深入調(diào)研。為了更準(zhǔn)確的把握鄉(xiāng)情，我們?nèi)嘧宇I(lǐng)導(dǎo)成員率全鄉(xiāng)干部到各村作了問卷調(diào)查。我自己也在半個月內(nèi)走遍了十個村，并選擇條件較好、一般、較差三種類型的屯作為重點(diǎn)調(diào)查的對象。每到一個屯，我都堅持走訪幾種類型的農(nóng)戶，一類是黨員戶，一類是致富戶，一類是貧困戶，一類是計生戶，一類是外出工作戶。在走訪過程中，有好多黨員和群眾給我們提了一些很好的建議。二是及早組織班子和全鄉(xiāng)干部召開產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整研討會。比如要種甘蔗的決策，我們早在今年6月份就做出決定，我們到靠近田東、天等的東江、大坤等村調(diào)研，有很多群眾都有種甘蔗的愿望。于是我們先后組織干部到田東、田陽、天等等縣糖廠考察，并已和他們作了初步的口頭協(xié)議，打算規(guī)模發(fā)展甘蔗。由于主動抓，抓得早，所以縣里做出種植甘蔗的決定以后，我們已經(jīng)初步掌握種植的畝數(shù)，現(xiàn)在動員會已開到社，蔗區(qū)已基本劃出來，種植畝數(shù)已落實(shí)到戶，任務(wù)落實(shí)已經(jīng)超額完成。三是決策要考慮承前啟后。木薯是上屆班子發(fā)展起來的，在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)群眾對種植木薯積極性也很高，效益很好，我們就堅持去抓，去年種了800畝，今年就發(fā)展到6000畝。全鄉(xiāng)干部對我們班子這種求實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)方法很是認(rèn)可，所以抓工作抓起來比較順利。二、贏取民心是一項最重要的政績我們班子始終認(rèn)為，贏取民心是我們做好工作的著眼點(diǎn)。我們新班子到任之后，就提出要為民辦8件實(shí)事。其中多數(shù)干部群眾最迫切要求辦的就是農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和街道硬化建設(shè)。我們原來的市場因危房于前幾年拆下來以后，就沒有能力再建起來，群眾拿一條雞來賣沒有一個地方擺攤，出街也沒有一個地方遮風(fēng)擋雨，他們的怨言很大，我們領(lǐng)導(dǎo)干部的威信也很差。我們決心把這兩件實(shí)事作為8件實(shí)事中最重要的兩件。再大的困難也要辦好，只有辦好，其它方面的工作才能調(diào)動起來。當(dāng)我們提出要建設(shè)新市場的時候，有一位退休老教師曾說，如果這一屆的班子能搞得新市場，他就拿他的頭來當(dāng)腳用。但經(jīng)過我們的共同努力，我們到任不到三個月，新市場已經(jīng)建好了。群眾對我們的看法也改變了，到處都說書記鄉(xiāng)長好，時時把我們的干部掛在嘴邊，干部說話也靈了。在我們動員群眾種甘蔗的時候，有的群眾說，書記鄉(xiāng)長來動員的，我們就種，我相信我們書記鄉(xiāng)長。我每聽到這樣的話，我的心就很沉重，我們只做了一點(diǎn)點(diǎn)份內(nèi)的事，群眾就這樣輕易把心交給我們，所以我認(rèn)為作為一個黨委書記，爭取民心也是一項重要的政績。你爭取的民心越多，你的政績就越大。我們要做的第二件實(shí)事就是街道硬化，全長有1公里，為了爭取這個項目盡早上馬，我們一邊發(fā)動捐資、找錢，一邊找交通局掛靠項目。但因?yàn)榻ㄔO(shè)電站和油路多次引發(fā)群眾阻工的事，縣直部門對*的印象很差，很反感，籌資的難度很大。我在鄉(xiāng)里安排好工作，讓鄉(xiāng)長在鄉(xiāng)里坐陣，我和原呂主席跑部門找錢。幾個月來，我們找了幾十個單位，發(fā)出了幾百張求援書，先后籌到資金26萬元，工程已于今年10月份順利開工建設(shè)，預(yù)計于12月底前竣工。我們的第三件實(shí)事是解決6個瑤族片群眾通電問題，目前資金已到位，將在這個月完成測量，年底前讓這些瑤族群眾通上電，并看上電視。關(guān)于為民辦實(shí)事，我覺得一要選準(zhǔn)，實(shí)事不能太小，受益群眾的面不能太狹，要看是廣大群眾需要解決的，政治影響較大的。相反也不能太高，提出來了做不到，就會影響黨委政府的威信。二是懂政策，只有懂得政策，才容易套上項目。三要抓實(shí)，一件一件抓好。三、更新觀念是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的關(guān)鍵有什么樣的觀念，就有什么樣的出路。如果說，我們*確實(shí)是做了一些工作，有了一些新變化，這些都得益于我長年在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作所培養(yǎng)成的一些新觀念。以前我們常說這樣一句話：“有多少錢，辦多少事”。我們作為領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把它改過來，是“辦多少事，找多少錢”。如為了鋪設(shè)街道，我們動員拆的第一個房是兩開間四層的鋼筋水泥結(jié)構(gòu)樓房，第一次我派干部去動員拆除的時候，房主怎么樣也不愿拆。干部回來就匯報我他不愿拆。我對牽頭做工作的何紀(jì)委說，他不愿拆你就想辦法讓他拆，而且要愿拆。后來，我們班子為這個事先后研究了8次到房主做思想工作，最后以8萬元的補(bǔ)償價把它拆了下來，比原預(yù)計要補(bǔ)償?shù)?0萬元少了2萬。拆掉房子后，我們及時召開了總結(jié)會，進(jìn)一步灌輸了“辦多少事，找多少錢”的創(chuàng)新理念，并組織大家學(xué)習(xí)了致加西亞的信這本書，教育大家遇到困難和問題時，不要去想做不了，而是要想怎么做得了。經(jīng)過學(xué)習(xí)，大家對這個理念有所理解，在后來又連續(xù)拆了三間房子，其中兩間是單位房，一間是私人房，群眾都沒有要一分補(bǔ)償，這在我們*是史無前例的，影響是很大的。所以，我在干部會議上說，我們干部做工作，不要被工作的表象所嚇倒，要學(xué)會做抓老鼠的貓，能抓到貓，說明你這個干部有能力，抓不到貓，說明你的方法不對頭。鄉(xiāng)黨委要建立的另一個觀念，就是要建立法制新觀念。我認(rèn)為，只要堅持依法依規(guī)，天大的事也不怕。在我們剛到位的時候，當(dāng)?shù)厝罕娺^雁拔毛的思想很嚴(yán)重。有的人曾跟我說，到*，如果能轉(zhuǎn)變*落后的民風(fēng)，就是一大政績。我到任以后，堅持依法依規(guī)強(qiáng)力推進(jìn)工作。如在建油路時，在紅山又遇到群眾阻工的事，油路經(jīng)過時，要拆掉一戶群眾庭院的擋土墻，群眾說要補(bǔ)償300元，不補(bǔ)償不能拆。我們派了掛村干部下去做思想工作，他還是不拆。還說哪個拆，他給哪個好看。我想這又是一起過雁拔毛的典型事件，這種觀念如果不改變，我們*永遠(yuǎn)不能發(fā)展。所以我和鄉(xiāng)長親自前往現(xiàn)場，并和他講明我們建設(shè)公路的政策，一是沒有補(bǔ)償，二是為了多數(shù)人的利益，*的油路建設(shè)不會因?yàn)槟愕膿跬翂Σ鸩坏舳唤ǎ绻悴恢鲃硬鸬?，我們就要依照有關(guān)法律強(qiáng)制執(zhí)行，如果你出來阻礙工務(wù)，我們政府有能力依法處置。經(jīng)做了思想工作以后，第二天他主動拆掉了。拆掉后我們不記前嫌，又主動到他家喝酒，和他搞好關(guān)系?，F(xiàn)在他遇到別人還積極給我們宣傳。四、加強(qiáng)修養(yǎng)是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的基礎(chǔ)我認(rèn)為，修養(yǎng)是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記必修的一門課程，是一道重要的門坎。作為一名黨委書記，我認(rèn)為最重要的還是要有用人的修養(yǎng)，首先要學(xué)會怎么樣發(fā)揮好黨委、政府、人大三大巨頭的作用。每次會議要做出的重大決定，會前我都和鄉(xiāng)長、主席兩個交流好，征求他們的意見，然后在會上讓他們提出來，我再作歸納，這樣，本來是一個人的主意，就變成是三個主要領(lǐng)導(dǎo)的主意。我以前曾聽說，有的書記在會上做了部署，鄉(xiāng)長接著就反對，搞得在會上爭論不休，拖而不決。我認(rèn)為開會就是統(tǒng)一思想，所以會前要加大交流。為了便于交流，我們開了一個小飯?zhí)?，鄉(xiāng)長、書記、主席，還有另外的一名單身副鄉(xiāng)長一起開飯，增進(jìn)我們的交流，飯?zhí)镁褪俏覀冏窳x會議的前會。黨委書記還要學(xué)會抓大放小，不要事無巨細(xì)都抓。比如我們許鄉(xiāng)長辦事比較沉穩(wěn)，心眼好，是一個很好搭擋，所以我在縣城聯(lián)系工作的時候，我就把任務(wù)交給他，他都能想方設(shè)法去完成。原呂主席是從縣委辦出去，政策理論水平比較高，對班子的意圖領(lǐng)會得最透，所以我不在的時候，經(jīng)常讓他傳達(dá)我的意思，讓他到各村去發(fā)動工作。對于資格較老的班子領(lǐng)導(dǎo)，我平時也是和他們增強(qiáng)交流。而對于年輕的班子領(lǐng)導(dǎo)，我則經(jīng)常拉他們來接待，打球，一起下村。為了培養(yǎng)年輕后備干部，我們還做出了讓部