加強(qiáng)工程的施工管理和質(zhì)量控制.doc

加強(qiáng)工程的施工管理和質(zhì)量控制摘要：我國建筑業(yè)中分兩種,一種是工業(yè)建筑,另一種是民用建筑,都是建筑業(yè)重要的組成部分。本文就闡述工民建工程施工管理中存在的問題,提出加強(qiáng)工程施工管理的有效措施，并就如何加強(qiáng)建筑的管理方面進(jìn)行了論述。關(guān)鍵詞:建筑工程施工管理質(zhì)量控制有效措施中圖分類號(hào)：tu198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： a 文章編號(hào)：工民建工程是一項(xiàng)復(fù)雜而又有著深遠(yuǎn)意義的工作，隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工程建筑也日益增多。而工程施工管理的要求也已經(jīng)越來越嚴(yán)格，越來越被重視。施工管理作為工民建工程必不可缺的一項(xiàng)重大任務(wù)，相應(yīng)的就是要求如何合理有效的來加強(qiáng)施工的管理。施工管理的加強(qiáng)，是提升工民建工程質(zhì)量和效率的一環(huán)重要因素。一.當(dāng)前工民建工程施工管理中存在問題的探析1 施工過程比較復(fù)雜，難以實(shí)現(xiàn)有效管理施工過程復(fù)雜主要表現(xiàn)在施工參與人員繁多和物料投入繁多兩個(gè)方面。首先，作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，工民建工程施工參與人員眾多，尤其是在施工現(xiàn)場(chǎng)，人員更是繁多且素質(zhì)參差不齊，管理過程中很難做到對(duì)每一位人員的有效控制。所以，實(shí)際工程中個(gè)別施工人員違規(guī)操作而損害工程質(zhì)量的現(xiàn)象非常普遍;其次，施工質(zhì)量控制過程中物料的投入種類較多，全面控制的難度較大，加之物料的質(zhì)量層級(jí)較多，實(shí)際工程中精準(zhǔn)控制較為困難，往往很難實(shí)現(xiàn)有效管理。2 施工資料存檔工作滯后，阻礙了施工管理的有序進(jìn)行作為一個(gè)完整的系統(tǒng)，工民建工程施工管理除了需要對(duì)人員、技術(shù)、材料、施工等組織管理外，還需要注意施工資料的存檔管理工作。目前，這一點(diǎn)為許多建筑企業(yè)所忽略，認(rèn)為該項(xiàng)工作只是“擺設(shè)”，可有可無，或者只在工程竣工之后才進(jìn)行資料的補(bǔ)齊。這樣以來，施工管理工程就不可能按照預(yù)定計(jì)劃施工，管理往往是依靠以往的經(jīng)驗(yàn)，缺乏客觀、科學(xué)的依據(jù)，一旦工民建工程出現(xiàn)特殊情況，處理起來往往比較棘手。3 施工質(zhì)量檢查不夠嚴(yán)格，造成了嚴(yán)重的管理漏洞工民建工程的施工管理是一個(gè)復(fù)雜的管理過程，其涉及的因素之多，范圍之廣是難以具體統(tǒng)計(jì)的，因此施工管理時(shí)，往往采用抽樣的方式進(jìn)行檢查，這就為部分建筑存在質(zhì)量隱患提供了條件，造成了很多建筑質(zhì)量不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，跟國際標(biāo)準(zhǔn)相差更遠(yuǎn)。4 施工管理的安全意識(shí)較差，事故率較高工程建筑事業(yè)，是一項(xiàng)復(fù)雜而且極具高難度和危險(xiǎn)性的事業(yè)，因此安全意識(shí)在施工管理中必不可少，而且占有重要的地位，現(xiàn)場(chǎng)的施工管理的發(fā)展和增強(qiáng)把握著整個(gè)工民建工程的大動(dòng)脈。所以我們務(wù)必將安全意識(shí)這點(diǎn)放在一切程序和管理之首。然而，現(xiàn)在許多管理部門施工管理人員卻未能將這一項(xiàng)做到盡職盡責(zé)，沒有將安全意識(shí)放在一定的高度上，疏忽大意的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，而這樣又往往導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)安全意識(shí)的防護(hù)度沒有很好的認(rèn)識(shí)和認(rèn)知，例如現(xiàn)場(chǎng)施工人員不帶安全帽、不系安全帶的現(xiàn)象經(jīng)?？梢?，這種對(duì)安全意識(shí)的忽略往往會(huì)致使施工安全管理的安全隱患。二、加強(qiáng)和改進(jìn)工民建工程施工管理的措施1 提高工程施工管理質(zhì)量，打造精品工程“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，建筑企業(yè)要在市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰中生存和發(fā)展，就必須嚴(yán)格控制質(zhì)量。一是建筑產(chǎn)品主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，二是目測(cè)感官方面的質(zhì)量，三是使用功能方面的質(zhì)量。建筑產(chǎn)品的特殊性決定了建筑產(chǎn)品從設(shè)計(jì)階段到整個(gè)施工階段都要層層控制。尤其是施工中的有些質(zhì)量問題，如滲漏、開裂等質(zhì)量通病，要對(duì)質(zhì)量通病的原因進(jìn)行深入分析，并做出相應(yīng)的防止措施，以引起高度重視。只有實(shí)施科學(xué)的、有效的施工管理，施工企業(yè)提高計(jì)劃的應(yīng)用水平，除了從源頭抓起，盡快規(guī)范建筑管理體制之外，還要提高企業(yè)自身的市場(chǎng)競爭力的高度，通過全面的實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃促進(jìn)企業(yè)管理上質(zhì)量，上水平，從而生產(chǎn)高質(zhì)量高水平的工程產(chǎn)品，打造精品工程。2 強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)施工質(zhì)量安全管理建筑企業(yè)應(yīng)該高度重視建筑現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理，堅(jiān)持以人為本，安全第一的原則，實(shí)現(xiàn)“零事故”。工民建工程施工管理要注重細(xì)節(jié)，尤其是關(guān)于防火、禁止亂搭安電線、戴安全帽，腳手架搭設(shè)，安全帶等相應(yīng)的施工安全問題，需設(shè)立專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓(xùn)學(xué)習(xí)，防患于未然。3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)完整有序的系統(tǒng)，在這個(gè)系統(tǒng)中，質(zhì)量管理是核心，圍繞”建筑產(chǎn)品質(zhì)量管理”主線，通過深入開展文明標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提供條件和保證。這就是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的理念。具體而言，就是要加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制，工序質(zhì)量控制的目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素，并消除制約因素，使工序質(zhì)量控制在一定范圍內(nèi)，以確保每道工序的質(zhì)量。工序質(zhì)量控制是過程質(zhì)量控制的基本點(diǎn)，是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的核心內(nèi)容。另外，在施工過程中的質(zhì)量檢查也是進(jìn)行施工質(zhì)量控制的重要手段。質(zhì)量控制人員通過質(zhì)量檢查或旁站監(jiān)控，來確保工序的施工質(zhì)量符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。最后，要通過開展文明標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)，貫徹標(biāo)準(zhǔn)提出的創(chuàng)造一個(gè)適宜的工作環(huán)境，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提供條件。建筑施工企業(yè)深入開展創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，其最終目的是為了向顧客提供滿意質(zhì)量的建筑產(chǎn)品和良好的服務(wù)。4 提高從業(yè)人員的素質(zhì)施工企業(yè)人員總體上可以分為決策層、管理層和作業(yè)層三個(gè)層面。針對(duì)不同崗位，對(duì)人員的素質(zhì)要求不同，但總的來說，都要求參與施工活動(dòng)的人群具有決策能力、管理能力、經(jīng)營能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面的能力。要求其從業(yè)人員具有相應(yīng)的”資格”。我國目前工民建筑工程領(lǐng)域，從業(yè)人員素質(zhì)相對(duì)比較低下，實(shí)踐有余，但理論不足，不能很好地從高度上把握和指導(dǎo)施工管理。現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，對(duì)于工民建工程企業(yè)來說，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項(xiàng)目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量優(yōu)良的工程項(xiàng)目。因此，工民建工程企業(yè)要在激烈的競爭中立于不敗之地，就必須提高從業(yè)人員的素質(zhì)，把培養(yǎng)人才作為一項(xiàng)長期的任務(wù)來抓。5 規(guī)范資料管理，使施工管理走向秩序化資料管理是工民建工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑項(xiàng)目工程的資料管理從開始就應(yīng)該走向正規(guī)化，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格控制，從而使得我們的計(jì)劃和實(shí)際之間如果發(fā)生偏差，可以及時(shí)糾正。另外，質(zhì)量管理是個(gè)長期的任務(wù)，要落實(shí)到每個(gè)人身上，因此，資料管理可以在一定程度上為明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任提供真實(shí)可信的依據(jù)。三、影響工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量控制因素：1 質(zhì)量控制的首要因素是人的因素，建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制首先是人的因素，人的因素首先是領(lǐng)導(dǎo)者的綜合思想素質(zhì)，包括建筑單位、監(jiān)理公司、施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的理論水平和管理水平。人的因素貫穿于每個(gè)建筑工程項(xiàng)目的不同環(huán)節(jié)，是確保建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的決定性因素。2 材料因素 把好材料質(zhì)量關(guān)必須做到以下幾點(diǎn)：采購人員應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)、道德素質(zhì)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉建筑材料的基本性能，具備一定的材料質(zhì)量鑒別能力。隨時(shí)掌握材料造價(jià)信息，招標(biāo)優(yōu)選供貨廠家。按照合同和施工進(jìn)度的要求能及時(shí)組織材料供應(yīng)，確保正常施工。嚴(yán)格執(zhí)行材料實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)程序，杜絕不和格材料進(jìn)場(chǎng)。3 設(shè)備因素 機(jī)械化程度是確保建筑工程質(zhì)量的有力保障。建筑施工企業(yè)的機(jī)械化程度代表著施工企業(yè)的實(shí)力品牌和施工水平，也體現(xiàn)了施工企業(yè)的管理水平。建筑單位和施工企業(yè)必須綜合考慮施工設(shè)計(jì)方案，建筑技術(shù)和設(shè)備水平等因素，合理選擇機(jī)械類型和性能參數(shù)。4 環(huán)境因素 施工企業(yè)要充分考慮建筑工程項(xiàng)目的環(huán)境因素。環(huán)境因素對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜性和多變性等特點(diǎn)，有利的環(huán)境要利用好，不利的條件要考慮到，重在預(yù)防和防治，防治措施要得力有效。5 安全因素 安全生產(chǎn)是建筑工程質(zhì)量有效控制的重要保證。要制定完善的安全生產(chǎn)制度體系，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，配備安全設(shè)備和安全管理員，文明施工;建筑單位和監(jiān)理單位要經(jīng)常監(jiān)督健全施工管理制度。只有抓住施工過程的安全生產(chǎn)才能穩(wěn)定施工隊(duì)伍，不影響工期，確保建筑工程質(zhì)量的有效管理。四、在進(jìn)行工民建施工的工序時(shí)，應(yīng)著重于對(duì)以下幾方面的控制：1 施工工藝和操作規(guī)程，是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得違犯。2 工序活動(dòng)條件包括的內(nèi)容較多，主要是指影響質(zhì)量的五大因素：即操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等。只要將這些因素切實(shí)有效地控制起來，使它們處于被控制狀態(tài)，才能確保工序投入品的質(zhì)量，以避免系統(tǒng)性因素變異發(fā)生，最終保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。3 控制點(diǎn)是指為了保證工序質(zhì)量而需要進(jìn)行控制的重點(diǎn)、或關(guān)鍵部位、或薄弱環(huán)節(jié)，以便在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。4 工序活動(dòng)效果是評(píng)價(jià)工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度，為此，必須加強(qiáng)質(zhì)量的檢驗(yàn)工作，對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)掌握質(zhì)量的動(dòng)態(tài)。五、提高施工質(zhì)量的重要性重大建筑施工