06員工年度考評管理制度1.doc

蕪湖環(huán)瑞汽車內(nèi)飾件有限公司文件編號HR-RS-006文件名稱員工年度考評管理制度文件版本A員工年度考評管理制度本制度批準人 年 月 日本制度審核人 年 月 日本制度制訂人 年 月 日本制度會簽修訂記錄修訂狀態(tài)版本號更改日期更改人簽名更改審核人更改批準人為使員工的晉升、調(diào)資、獲得嘉獎和補貼等有一個公平公正的依據(jù)，正確評價員工工作表現(xiàn)和工作業(yè)績，特制定本管理規(guī)定。一、考評范圍公司各職能部門工作人員。二、考評內(nèi)容1愛崗敬業(yè)，熱愛公司，處處維護公司利益。2精通業(yè)務，具有較強的獨立工作能力，能承擔部門各項工作，工作有條理性、計劃性。3按規(guī)定要求按時保質(zhì)完成當月工作,并具有較高的安全意識。4服從領(lǐng)導，不折不扣地執(zhí)行各項工作指令。5具有團結(jié)協(xié)作的團隊精神，具有較好的人際關(guān)系，促進部門工作有效達成。6能主動承擔工作，樂于接受有難度的工作，勇于提出合理化建議。7虛心學習，積極參加公司舉辦的相關(guān)培訓活動，不斷提高工作技能。8遵守公司各項規(guī)章制度和員工行為規(guī)范。9愛護公司財物，具有較強的節(jié)約意識，能有效地降低辦公用品及耗材的消耗。10舉止文明，樂于助人、有較好的衛(wèi)生習慣，保持良好的個人衛(wèi)生和工作環(huán)境衛(wèi)生。三、考評方式和原則1考評按月度考核，年度綜合評議方式進行。即：部門負責人每月負責對部門員工按考核內(nèi)容和標準進行月度考核（見附表一），年終或次年元月由公司考評委員會對員工進行綜合評議（見附表二）。2 月度考核由員工自評和部門考評組成，原則上以部門考核分為準；年度考評原則上以部門月度考核年平均得分為依據(jù)進行綜合評價。3各部門考核必須透明，公平公正，考核結(jié)果須經(jīng)被考核人簽字確認4員工月度考核自評與部門考核發(fā)生嚴重分歧，以公司辦公室裁定結(jié)論為準。5員工對年度考評結(jié)論有異議可書面向考評委員會或辦公室提出異議。四、考評標準考核采取百分制（詳見考核表）1年度考評結(jié)論分特別優(yōu)秀、優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職五個等級。其中： 考評得分90分以上（含90分）為優(yōu)秀；考評得分7589分為稱職；考評得分6074分為基本稱職；考評得分60分以下（不含60分）為不稱職。2 年度特別優(yōu)秀員工由公司考評委員會在優(yōu)秀員工中評議產(chǎn)生，評定的特別優(yōu)秀員工原則上不超過參評人數(shù)的5%。五、考核時間1各部門員工月度考核表，必須在次月10日前交至公司人事部備案存檔，逾期不交，其部門員工當月考核分全部按零分計算。2 員工年度考評結(jié)論在次年元月20日前完成，經(jīng)總經(jīng)理室批準后在公司內(nèi)部網(wǎng)上公開發(fā)布。六、員工年度考評結(jié)論將作為員工晉升、崗位調(diào)動、調(diào)資、申請房貼、續(xù)簽勞動合同、獲得嘉獎等主要依據(jù)。七、員工轉(zhuǎn)正定崗當月，即參加部門的月度考核和公司的年度考核。八、為規(guī)范公司年度考評工作，公司成立員工年度考評委員會?？荚u委員會由公司總經(jīng)理室負責，成員由相關(guān)部門負責人和相關(guān)人員組成（名單附后）,年度考核的組織工作由人事部負責。九、本制度自發(fā)布之日實行。附：1）員工月度考核表2）員工年度考評得分綜合評價表 20( )年（ ）月員工考核表 【新】 部 門被考核人崗 位考 核 內(nèi) 容考 核 評 分分 值員工自評部門考核人事部意見愛崗敬業(yè)，熱愛公司，處處維護公司利益。5精通業(yè)務，具有較強的獨立工作能力，能承擔部門各項工作，工作有條理性、計劃性。25霸 按規(guī)定要求按時保質(zhì)完成當月工作,并具有較高的安全意識。15服從領(lǐng)導，不折不扣地執(zhí)行各項工作指令10具有團結(jié)協(xié)作的團隊精神，具有較好的人際關(guān)系，促進部門工作有效達成。5能主動承擔工作，樂于接受有難度的工作，勇于提出合理化建議。5虛心學習，積極參加公司舉辦的相關(guān)培訓活動，不斷提高工作技能。5遵守公司各項規(guī)章制度和員工行為規(guī)范。15愛護公司財物，具有較強的節(jié)約意識，能有效地降低辦公用品及耗材的消耗。5舉止文明，樂于助人、有較好的衛(wèi)生習慣，保持良好的個人衛(wèi)生和工作環(huán)境衛(wèi)生。5安全防范意識5合 計100被考核人（簽名）考核人注：1）員工月度考核得分原則上以部門考核分為準，若員工意見與部門意見發(fā)生嚴重分歧，以人事部裁定結(jié)論為準。 2）此表必須于次月5日前交至人事部。逾期不交，其部門員工當月考核分將全部按零分計算。（ ）年員工年度考評綜合評價表 表二被考評人所在部門入職時間合同起始期考評時間所在部門各月度考核情況月 份123456789101112年考核平均得 分月考核得分公司考評委員會年度綜合評價年度綜合評議考核得分綜合評定結(jié) 論 被考評人簽 名公司考評委員會簽名注：（1） 特別優(yōu)秀員工不超過參評人總數(shù)的5%，由公司考評委員會在年度評議