06員工年度考評(píng)管理制度1.doc

蕪湖環(huán)瑞汽車內(nèi)飾件有限公司文件編號(hào)HR-RS-006文件名稱員工年度考評(píng)管理制度文件版本A員工年度考評(píng)管理制度本制度批準(zhǔn)人 年 月 日本制度審核人 年 月 日本制度制訂人 年 月 日本制度會(huì)簽修訂記錄修訂狀態(tài)版本號(hào)更改日期更改人簽名更改審核人更改批準(zhǔn)人為使員工的晉升、調(diào)資、獲得嘉獎(jiǎng)和補(bǔ)貼等有一個(gè)公平公正的依據(jù)，正確評(píng)價(jià)員工工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，特制定本管理規(guī)定。一、考評(píng)范圍公司各職能部門工作人員。二、考評(píng)內(nèi)容1愛(ài)崗敬業(yè)，熱愛(ài)公司，處處維護(hù)公司利益。2精通業(yè)務(wù)，具有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力，能承擔(dān)部門各項(xiàng)工作，工作有條理性、計(jì)劃性。3按規(guī)定要求按時(shí)保質(zhì)完成當(dāng)月工作,并具有較高的安全意識(shí)。4服從領(lǐng)導(dǎo)，不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)工作指令。5具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，具有較好的人際關(guān)系，促進(jìn)部門工作有效達(dá)成。6能主動(dòng)承擔(dān)工作，樂(lè)于接受有難度的工作，勇于提出合理化建議。7虛心學(xué)習(xí)，積極參加公司舉辦的相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高工作技能。8遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和員工行為規(guī)范。9愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，具有較強(qiáng)的節(jié)約意識(shí)，能有效地降低辦公用品及耗材的消耗。10舉止文明，樂(lè)于助人、有較好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生和工作環(huán)境衛(wèi)生。三、考評(píng)方式和原則1考評(píng)按月度考核，年度綜合評(píng)議方式進(jìn)行。即：部門負(fù)責(zé)人每月負(fù)責(zé)對(duì)部門員工按考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月度考核（見(jiàn)附表一），年終或次年元月由公司考評(píng)委員會(huì)對(duì)員工進(jìn)行綜合評(píng)議（見(jiàn)附表二）。2 月度考核由員工自評(píng)和部門考評(píng)組成，原則上以部門考核分為準(zhǔn)；年度考評(píng)原則上以部門月度考核年平均得分為依據(jù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。3各部門考核必須透明，公平公正，考核結(jié)果須經(jīng)被考核人簽字確認(rèn)4員工月度考核自評(píng)與部門考核發(fā)生嚴(yán)重分歧，以公司辦公室裁定結(jié)論為準(zhǔn)。5員工對(duì)年度考評(píng)結(jié)論有異議可書面向考評(píng)委員會(huì)或辦公室提出異議。四、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)考核采取百分制（詳見(jiàn)考核表）1年度考評(píng)結(jié)論分特別優(yōu)秀、優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職五個(gè)等級(jí)。其中： 考評(píng)得分90分以上（含90分）為優(yōu)秀；考評(píng)得分7589分為稱職；考評(píng)得分6074分為基本稱職；考評(píng)得分60分以下（不含60分）為不稱職。2 年度特別優(yōu)秀員工由公司考評(píng)委員會(huì)在優(yōu)秀員工中評(píng)議產(chǎn)生，評(píng)定的特別優(yōu)秀員工原則上不超過(guò)參評(píng)人數(shù)的5%。五、考核時(shí)間1各部門員工月度考核表，必須在次月10日前交至公司人事部備案存檔，逾期不交，其部門員工當(dāng)月考核分全部按零分計(jì)算。2 員工年度考評(píng)結(jié)論在次年元月20日前完成，經(jīng)總經(jīng)理室批準(zhǔn)后在公司內(nèi)部網(wǎng)上公開(kāi)發(fā)布。六、員工年度考評(píng)結(jié)論將作為員工晉升、崗位調(diào)動(dòng)、調(diào)資、申請(qǐng)房貼、續(xù)簽勞動(dòng)合同、獲得嘉獎(jiǎng)等主要依據(jù)。七、員工轉(zhuǎn)正定崗當(dāng)月，即參加部門的月度考核和公司的年度考核。八、為規(guī)范公司年度考評(píng)工作，公司成立員工年度考評(píng)委員會(huì)?？荚u(píng)委員會(huì)由公司總經(jīng)理室負(fù)責(zé)，成員由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員組成（名單附后）,年度考核的組織工作由人事部負(fù)責(zé)。九、本制度自發(fā)布之日實(shí)行。附：1）員工月度考核表2）員工年度考評(píng)得分綜合評(píng)價(jià)表 20( )年（ ）月員工考核表 【新】 部 門被考核人崗 位考 核 內(nèi) 容考 核 評(píng) 分分 值員工自評(píng)部門考核人事部意見(jiàn)愛(ài)崗敬業(yè)，熱愛(ài)公司，處處維護(hù)公司利益。5精通業(yè)務(wù)，具有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力，能承擔(dān)部門各項(xiàng)工作，工作有條理性、計(jì)劃性。25霸 按規(guī)定要求按時(shí)保質(zhì)完成當(dāng)月工作,并具有較高的安全意識(shí)。15服從領(lǐng)導(dǎo)，不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)工作指令10具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，具有較好的人際關(guān)系，促進(jìn)部門工作有效達(dá)成。5能主動(dòng)承擔(dān)工作，樂(lè)于接受有難度的工作，勇于提出合理化建議。5虛心學(xué)習(xí)，積極參加公司舉辦的相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高工作技能。5遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和員工行為規(guī)范。15愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，具有較強(qiáng)的節(jié)約意識(shí)，能有效地降低辦公用品及耗材的消耗。5舉止文明，樂(lè)于助人、有較好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生和工作環(huán)境衛(wèi)生。5安全防范意識(shí)5合 計(jì)100被考核人（簽名）考核人注：1）員工月度考核得分原則上以部門考核分為準(zhǔn)，若員工意見(jiàn)與部門意見(jiàn)發(fā)生嚴(yán)重分歧，以人事部裁定結(jié)論為準(zhǔn)。 2）此表必須于次月5日前交至人事部。逾期不交，其部門員工當(dāng)月考核分將全部按零分計(jì)算。（ ）年員工年度考評(píng)綜合評(píng)價(jià)表 表二被考評(píng)人所在部門入職時(shí)間合同起始期考評(píng)時(shí)間所在部門各月度考核情況月 份123456789101112年考核平均得 分月考核得分公司考評(píng)委員會(huì)年度綜合評(píng)價(jià)年度綜合評(píng)議考核得分綜合評(píng)定結(jié) 論 被考評(píng)人簽 名公司考評(píng)委員會(huì)簽名注：（1） 特別優(yōu)秀員工不超過(guò)參評(píng)人總數(shù)的5%，由公司考評(píng)委員會(huì)在年度評(píng)議