操作工技能系數(shù)評定標(biāo)準(zhǔn).doc

操作工技能系數(shù)評定標(biāo)準(zhǔn) 徐州天地重型機(jī)械制造有限公司操作工技能系數(shù)評定標(biāo)準(zhǔn) 1.目的 為充分調(diào)動員工積極性，提高員工工作技能，規(guī)范員工的工資管理，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 2.適用范圍 本規(guī)定適用于徐州天地重型機(jī)械制造有限公司全體操作工（含輔助工）的技能系數(shù)評定管理。3.技能系數(shù)評定內(nèi)容及原則3.1評定內(nèi)容包括：個(gè)人基本情況、實(shí)踐操作評定與理論考核三個(gè)部分。3.2遵循公開、公平、公正的原則。3.3滿分為100分，評定分?jǐn)?shù)直接與計(jì)件工資掛鉤（見操作工工資核算規(guī)定）。3.4評定按操作組進(jìn)行，由生產(chǎn)部門組織，人力資源部、質(zhì)量部、等相關(guān)部門共同參加。原則上每年評定一次，特殊情況時(shí)可根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行局部升降調(diào)整。3.5評定匯總報(bào)分管副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.考核評定細(xì)則4.1個(gè)人基本情況評定（滿分30分）。由人力資源部及生產(chǎn)部門共同依據(jù)員工個(gè)人基本情況及表現(xiàn)情況評定。4.1.1學(xué)歷(滿分5分)4.1.2工齡(滿分5分)（注：工齡本年度-員工進(jìn)入公司年度，中途離開公司超過6個(gè)月（含）按1年扣減工齡；6個(gè)月以下按半年扣減工齡）4.1.3協(xié)作及敬業(yè)精神(滿分20分)4.2實(shí)踐操作考試(滿分50分)。由生產(chǎn)部門組織，人力資源部、質(zhì)量部及技術(shù)部門參與，依據(jù)操作工平時(shí)的實(shí)際生產(chǎn)中的操作能力,根據(jù)不同的操作考核內(nèi)容以及操作情況進(jìn)行評分。 4.3理論考核：（滿分20分）4.3.1專業(yè)理論知識：由人力資源部、生產(chǎn)制造部、技術(shù)部等部門負(fù)責(zé)對各崗位員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并共同出試題對操作工進(jìn)行分組考核（滿分8分）。4.3.2產(chǎn)品技術(shù)理論知識：同上（滿分12分）。5.技能系數(shù)的確定原則5.1綜合考核評定得分60分以下，技能系數(shù)在0.5-0.7（含下限不含上限，下同）5.2綜合考核評定得分60-70分，技能系數(shù)在0.7-0.95.3綜合考核評定得分70-80分，技能系數(shù)在0.9-1.05.4綜合考核評定得分80-90分，技能系數(shù)在1.0-1.15.5綜合考核評定得分90-95分，技能系數(shù)在1.1-1.25.6綜合考核評定得分95分以上的，技能系數(shù)在1.2-1.45.7班組長在整個(gè)生產(chǎn)活動中起到重要協(xié)調(diào)作用，在考核與評定的基礎(chǔ)上增加0.1-0.2的技能系數(shù)，若作業(yè)長在考核與評定中得分在90分以下，公司將責(zé)令其限期提高，半年內(nèi)進(jìn)行重新考核考評，若依然達(dá)不到90分以上，公司將取消其擔(dān)任班組長的資格。5.8試用期的員工可以參加考核考評，但要到試用期滿后進(jìn)行技能系數(shù)評定、參與計(jì)件分配。6.本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬生產(chǎn)制造部。附件：操作技能系數(shù)評定表生產(chǎn)車間崗位系數(shù)分配標(biāo)準(zhǔn)計(jì)產(chǎn)員工技能等級系數(shù)分類員工技能等級系數(shù)執(zhí)行辦法+維修工的薪資規(guī)定另附：員工考勤管理及崗位系數(shù)規(guī)定操作工技能系數(shù)評定表姓名所屬班組評定日期主要考評項(xiàng)評定標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分得分一、個(gè)人基本情況及表現(xiàn)學(xué)歷（5分）初中及以下4分中專、高中及中技及以上5分工齡（5分）2年（含）以下：2年3分3至4年：3年，4年4分5年（含）以上：5年5分協(xié)作及敬業(yè)精神（20分）較差：工作缺乏責(zé)任心，積極性不高，協(xié)作精神較差，不能主動溝通協(xié)調(diào)；1-10分一般：工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，能較好地與他人溝通協(xié)作，但效果一般；10-15分良好：具有良好的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感，任勞任怨，工作主動、積極，溝通協(xié)作效果明顯； 15-20分二、實(shí)踐能力考試（50分）不合格：60分1-30分合格：60分，80分30-40分良好：80分，90分40-45分優(yōu)秀：90分45-50分三、理論考核（20分）專業(yè)理論知識8分產(chǎn)品技術(shù)理論知識12分備注考評結(jié)果技能系數(shù)評定人員審核批準(zhǔn)生產(chǎn)車間崗位系數(shù)分配標(biāo)準(zhǔn)：A 結(jié)構(gòu)車間工序崗位系數(shù)工序崗位系數(shù)數(shù)控切割主操作工1.01.2輔操作工0.850.95剪板主操作工1.01.2輔操作工0.850.95機(jī)加工主操作工1.01.2機(jī)加工輔操作工0.850.95CO2焊接一級焊工1.01.2二級焊工0.850.95三級焊工0.7-0.8實(shí)習(xí)學(xué)徒0.60.65普工0.60.65 B 裝配車間裝配工段工序崗位系數(shù)裝配主裝配工1.01.3輔助裝配工0.850.95輔助工0.70.8涂裝工段工序崗位系數(shù)油漆主操作工1.01.3輔操作工0.850.95普工0.70.8電工工段工序崗位系數(shù)電器裝配主操作工1.01.3輔操作工0.850.95備注：1、班 長的系數(shù)1.35-1.5 2、車間裝卸工系數(shù)按0.851.2進(jìn)行考核3、車間叉車工：0.85-1.1計(jì)產(chǎn)員工技能等級系數(shù)分類崗位技能檔次技能系數(shù)備注主操作工A檔1.2剪板、數(shù)控、機(jī)加工、B檔1.15C檔1輔操作工A檔0.95B檔0.9C檔0.85主裝配工A檔1.3總裝車輛裝配、電器B檔1.15-1.2C檔1-1.1輔裝配工A檔0.95B檔0.9C檔0.85一級焊工A檔1.2結(jié)構(gòu)制作班組B檔1.15C檔1二級電焊工A檔0.95B檔0.9C檔0.85三級電焊工A檔0.8B檔0.75C檔0.7輔助工普工A檔0.8打磨、清渣B檔0.7油漆主操作工A檔1.3涂裝工段、B檔1.15-1.2C檔1-1.1油漆輔操作工A檔0.95B檔0.9C檔0.85計(jì)計(jì)件工資員工技能等級系數(shù)執(zhí)行辦法1）除普工、輔助工以外，其他計(jì)產(chǎn)員工均需參加技能檔次考試，對希望參加上一級技能等級考試的人員，如本人提出申請，經(jīng)車間、生產(chǎn)部、生產(chǎn)副總審核同意，人力資源部審批后可參加上一級技能等級考試，但車間破格申請人員不得超過車間總?cè)藬?shù)的10%。2）考試內(nèi)容（1）電焊工、剪板、數(shù)控、機(jī)加工：總分100分，理論考試占10%、實(shí)踐考試占40%，工作態(tài)度占30%、考勤占20%。（2）裝配工、操作工、油漆、電器：總分100分，理論考試占10%、實(shí)踐考試占40%，工作態(tài)度占30%、考勤占20%。（3普工、輔助工：總分100分，本人最近連續(xù)3個(gè)月計(jì)產(chǎn)平均工資占50%，工作態(tài)度、考勤占50%。（4）綜合成績75分以上為合格，不合格人員崗位技能下降一級，并按下一級最高檔執(zhí)行技能系數(shù)，普工、輔助工不合格人員按技能等級最低檔執(zhí)行。合格人員根據(jù)成績進(jìn)行排序，凡區(qū)分A、B、C檔分別按20%、30%、50%比例確定技能檔次；凡區(qū)分A、B檔分別按40%、60%比例確定技能檔次。三、 維修工薪資規(guī)定為加強(qiáng)工廠維修工工作積極性，確保各車間的設(shè)備生產(chǎn)能力，滿足生產(chǎn)需要、提高生產(chǎn)效率，現(xiàn)對維修工薪資分配，特作如下規(guī)定：1、 維修工薪資由個(gè)人基本工資與部分計(jì)件工資、業(yè)績嘉獎結(jié)合所得：實(shí)發(fā)工資=基本工資+部分計(jì)件+業(yè)績獎金2、基本工資的核定要求：薪資級別ABCD薪資標(biāo)準(zhǔn)（元）240016001200勸退生產(chǎn)制造部部2012.3.29徐州天地重型機(jī)械制造有限公司生產(chǎn)制造部員工考勤管理及崗位系數(shù)規(guī)定為加強(qiáng)員工的考勤及技能系數(shù)管理，確保車間的生產(chǎn)能力，提高生產(chǎn)效率，以滿足生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)進(jìn)度按時(shí)完成，特作如下規(guī)定：一、員工考勤管理及崗位系數(shù)規(guī)定1、 全體員工每月上班達(dá)24天為滿勤，可享受該崗位的正常系數(shù)（請假需辦理正常手續(xù)，未獲批準(zhǔn)按第2條規(guī)定執(zhí)行）；2、 當(dāng)月超假一天，降低系數(shù)0.01；超二天降低系數(shù)0.02，以此類推。員工請假必須事前辦理請假手續(xù)，過后補(bǔ)辦手續(xù)以曠工處理，在前面規(guī)定的基礎(chǔ)上，再下降當(dāng)月系數(shù)0.05（與公司文件規(guī)定相抵觸的，以公司文件為主）；3、 當(dāng)月出勤不足22天者，按規(guī)定降崗位系數(shù)以外，將記嚴(yán)重警告一次，連續(xù)3個(gè)月達(dá)不到22個(gè)出勤日，視情節(jié)嚴(yán)重將退回人力資源部處理（特殊情況須有證明，生產(chǎn)任務(wù)不均衡經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)休除外）；4、 有特殊情況請長假，需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)人力資源部備案，但當(dāng)月降崗位系數(shù)0.02。（婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假除外，但必須提前幾天向部門負(fù)責(zé)人請假，再經(jīng)上級部門審批）；5、 車間原則上實(shí)行定人定崗，分工明確，按工藝要求做好每個(gè)崗位的工作，出現(xiàn)質(zhì)量事故追查到人，并根據(jù)情節(jié)輕重，下降當(dāng)月系數(shù)0.010.1；一個(gè)月出現(xiàn)兩次質(zhì)量事故，則當(dāng)事人視情節(jié)輕重，處以至少300元以上罰款（本條規(guī)定與質(zhì)安部規(guī)定同時(shí)執(zhí)