全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
叮叮小文庫品質(zhì)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(月)編號(hào): 年 月姓名部門品質(zhì)部崗位部長(zhǎng)考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)成率(A)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表總經(jīng)理20%說明:A=合格產(chǎn)品數(shù)/檢驗(yàn)產(chǎn)品數(shù)*100%對(duì)每類型號(hào)規(guī)格的產(chǎn)品設(shè)定合格率,根據(jù)產(chǎn)品種類和生產(chǎn)數(shù)量設(shè)定權(quán)重,匯總后得出合格率(A)。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間XXA90100XXAXX8089XXAXX7079XXAXX6069AXX60分以下客戶投訴次數(shù)(B)客戶投訴統(tǒng)計(jì)報(bào)表總經(jīng)理15%說明: B客戶投訴次數(shù)標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間BXX90100XXBXX8089XXBXX7079XXBXX6069XXXX60分以下內(nèi)部質(zhì)量問題解決質(zhì)量問題分析解決報(bào)告;不合格品處理單總經(jīng)理15%說明:對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析及對(duì)不合格品處理和評(píng)審的執(zhí)行情況評(píng)分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析完整透徹,原因定位準(zhǔn)確,解決措施切實(shí)可行;對(duì)不合格品的處理嚴(yán)格遵守質(zhì)量文件,評(píng)審意見準(zhǔn)確90100對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析完整清楚,解決措施切實(shí)可行;對(duì)不合格品的處理遵守質(zhì)量文件,評(píng)審意見準(zhǔn)確8089對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析清楚,解決措施基本可行;對(duì)不合格品的處理符合管理文件,評(píng)審意見基本準(zhǔn)確6079對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析有錯(cuò)誤,解決措施難以實(shí)行;對(duì)不合格品的處理不符合管理文件,評(píng)審意見不準(zhǔn)確4059沒有調(diào)查研究質(zhì)量問題,沒有提出可行的解決措施;對(duì)不合格品的處理違反管理文件,評(píng)審意見出現(xiàn)嚴(yán)重偏差40分以下顧客質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)解決顧客投訴統(tǒng)計(jì)表投訴跟蹤統(tǒng)計(jì)總經(jīng)理15%說明:客戶問題指標(biāo)最終得分當(dāng)期全部用戶問題解決得分的平均值標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間自得到信息起1日內(nèi)解決客戶問題或拿出用戶滿意的解決方案,最終結(jié)果客戶滿意90100自得到信息起3日內(nèi)解決客戶問題或拿出用戶滿意的解決方案,最終結(jié)果客戶滿意8089自得到信息起5日內(nèi)解決客戶問題或拿出用戶滿意的解決方案,最終結(jié)果客戶滿意6079自得到信息起8日內(nèi)解決客戶問題或拿出用戶滿意的解決方案,最終結(jié)果客戶滿意4059自得到信息起8日內(nèi)不能解決客戶問題并不能拿出方案,或者最終結(jié)果客戶不滿意40分以下品質(zhì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表問題分析及改善建議總經(jīng)理15%說明:對(duì)質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)分析完成情況的綜合分析1.考核項(xiàng)目評(píng)分2.按時(shí)完成,信息完善,分析充分,提出針對(duì)性的改進(jìn)建議901003.按時(shí)完成,信息完善,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確80894.按時(shí)完成,信息完善60795.按時(shí)完成,(次月10日前完成)40596.未按時(shí)完成40分以下7.領(lǐng)導(dǎo)綜合滿意度(通用指標(biāo))總經(jīng)部總經(jīng)理10%說明:直接上級(jí)對(duì)其月度其他工作執(zhí)行的綜合評(píng)分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間大大超過計(jì)劃要求,給公司帶來預(yù)期外的較大收益90100超出計(jì)劃要求,超過公司預(yù)期目標(biāo)8089達(dá)到計(jì)劃的基本要求,完成了基本目標(biāo)7079未能達(dá)到計(jì)劃的要求,但尚未給公司帶來較大損失6069遠(yuǎn)未完成計(jì)劃,給公司的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣州幼兒園裝修合同范例
- 快遞空運(yùn)合同范例
- 2024年無隔板超高效過濾器項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 五年級(jí)數(shù)學(xué)(小數(shù)乘法)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)及答案
- 2024年三角片項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 四年級(jí)數(shù)學(xué)(四則混合運(yùn)算)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)與答案
- 疫情酒店不退定金合同范例
- 童工勞動(dòng)合同范例
- 新加坡店鋪出租合同范例
- 設(shè)備買賣協(xié)議合同范例
- 售后服務(wù)維修單
- 醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)形考答案知識(shí)點(diǎn)
- 中國(guó)大學(xué)生就業(yè)報(bào)告
- 應(yīng)用文寫作-計(jì)劃課件
- 糧庫鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(122頁)
- 有效的雙向溝通管理制度
- 圍棋協(xié)會(huì)2022年工作計(jì)劃范文
- 07講信息系統(tǒng)建設(shè)和設(shè)計(jì)軟件工程
- 廁所蹲位統(tǒng)計(jì)表10
- OptiXOSN8800產(chǎn)品系統(tǒng)硬件系統(tǒng)、單板介紹
- 附件1黑龍江省事業(yè)單位聘用合同制管理辦法doc
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論