企業(yè)安全文化及其建設(shè)培訓(xùn)講座PPT.pptVIP

企業(yè)安全文化及其建設(shè) 通用版之一 毛海峰 安全與環(huán)境科學(xué)研究所安全與環(huán)境工程學(xué)院安全工程系 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 電話 1390108062365976089email maohf 一般人對(duì)安全文化的疑問 什么是安全文化 什么是安全文化建設(shè) 為什么要開展安全文化建設(shè) 如何開展安全文化建設(shè) 內(nèi)容 一 我國(guó)政府對(duì)安全文化建設(shè)的要求二 準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)安全文化三 對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)四 企業(yè)安全文化建設(shè)體系實(shí)施 一 我國(guó)政府對(duì)安全文化建設(shè)的要求 1 國(guó)家 安全生產(chǎn)五年規(guī)劃 的重點(diǎn)工程2 國(guó)務(wù)院安委會(huì)的指導(dǎo)意見3 國(guó)家安監(jiān)總局 安全文化建設(shè)五年規(guī)劃 4 企業(yè)安全文化建設(shè)示范工程 1 國(guó)家 安全生產(chǎn)五年規(guī)劃 的重點(diǎn)工程 國(guó)務(wù)院制定的 安全生產(chǎn) 十一五 規(guī)劃 和 安全生產(chǎn) 十二五 規(guī)劃 都將安全文化建設(shè)工程列為規(guī)劃的重點(diǎn)工程之一 九 安全教育培訓(xùn)及安全社區(qū)和安全文化建設(shè)工程 建設(shè)完善一批煤礦安全警示教育基地 建設(shè)一批安全綜合教育培訓(xùn) 特種設(shè)備實(shí)訓(xùn) 交通安全宣傳教育 職業(yè)健康教育和安全文化示范基地 實(shí)施企業(yè)工程技術(shù)人員和班組安全培訓(xùn)工程 推進(jìn)安全社區(qū)建設(shè) 實(shí)施安全促進(jìn)項(xiàng)目示范工程 建設(shè)地區(qū)安全社區(qū)支持中心和一批國(guó)家安全示范社區(qū) 建設(shè)完善若干安全發(fā)展示范城市 2 國(guó)務(wù)院安委會(huì)的指導(dǎo)意見 國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室2012年1月份發(fā)布 關(guān)于大力推進(jìn)安全生產(chǎn)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見 安委辦 2012 34號(hào) 一 充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)的重要意義 1 推進(jìn)安全文化建設(shè)是社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的必然要求 2 推進(jìn)安全文化建設(shè)是實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略的必然要求 3 推進(jìn)安全文化建設(shè)是匯集參與和支持安全生產(chǎn)工作力量的必然要求 二 安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo) 4 指導(dǎo)思想 5 總體目標(biāo) 三 切實(shí)強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展 安全發(fā)展理念 6 加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作 7 深入開展群眾性安全文化活動(dòng) 8 著力提高全民安全素質(zhì) 9 加強(qiáng)安全文化理論研究 四 大力推動(dòng)安全生產(chǎn)職業(yè)道德建設(shè) 10 強(qiáng)化安全生產(chǎn)法制觀念 11 弘揚(yáng)高尚的安全監(jiān)管監(jiān)察職業(yè)精神 12 增強(qiáng)全民安全自覺性 13 繼續(xù)開展企業(yè)安全誠(chéng)信建設(shè) 五 深入開展安全文化創(chuàng)建活動(dòng) 14 大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè) 15 扎實(shí)推進(jìn)安全社區(qū)建設(shè) 16 積極推進(jìn)城市安全文化建設(shè) 六 加快推進(jìn)安全文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展 17 深化相關(guān)事業(yè)單位改革 18 鼓勵(lì)創(chuàng)作安全文化精品 19 支持安全文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展 七 切實(shí)提高安全生產(chǎn)輿論引導(dǎo)能力 20 把握正確的輿論導(dǎo)向 21 規(guī)范信息發(fā)布制度 22 加強(qiáng)社會(huì)輿論和群眾監(jiān)督 八 全面加強(qiáng)安全文化宣傳陣地建設(shè) 23 加強(qiáng)新聞媒體陣地建設(shè) 24 加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)安全文化陣地建設(shè) 25 加強(qiáng)安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)宣傳陣地建設(shè) 26 加強(qiáng)安全文化教育基地建設(shè) 九 強(qiáng)化安全文化建設(shè)保障措施 27 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 28 加大安全文化建設(shè)投入 29 加強(qiáng)安全文化人才隊(duì)伍建設(shè) 39 加大安全文化建設(shè)成果交流推廣 3 國(guó)家安監(jiān)總局 安全文化建設(shè)五年規(guī)劃 國(guó)家安監(jiān)總局2006年和2011年分別制定 安全文化建設(shè)十一五綱要 和 安全文化建設(shè)十二五規(guī)劃 4 企業(yè)安全文化建設(shè)示范工程 2010年1月14日 國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布了 關(guān)于開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)意見 包括 1 指導(dǎo)思想2 總體目標(biāo)3 組織實(shí)施4 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 二 準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)安全文化 1 什么是文化2 什么是安全文化3 正式概念起源與理論誕生4 國(guó)內(nèi)外發(fā)展簡(jiǎn)述5 企業(yè)安全文化發(fā)展階段論 1 什么是文化 文化 先看看什么是文化 含義非常多 拉丁語 colere 耕作和飼養(yǎng)活動(dòng) culturaculture引申為培養(yǎng)一個(gè)人的興趣 精神和智能 其概念在不斷發(fā)展 西塞羅 文化是培育人類的心靈 中國(guó)古文的含義 文 既指文字 文章 文采 又指禮樂制度 法律條文等 化 是 教化 教行 的意思 從社會(huì)治理的角度而言 文化 是指以禮樂制度教化百姓 圣人之治天下也 先文德而后武力 凡武之興 為不服也 文化不改 然后加誅 漢 劉向 說苑 指武 可考證的首次給出 文化 定義的是英國(guó)人類學(xué)家愛德華 泰勒 他在1871年提出 包括知識(shí) 信仰 藝術(shù) 法律 道德 風(fēng)俗以及作為一個(gè)社會(huì)成員所獲得的能力與習(xí)慣的復(fù)雜整體 近百年來 文化一直是人類學(xué) 哲學(xué) 社會(huì)學(xué) 心理學(xué) 地理學(xué) 政治學(xué) 生物學(xué)等諸多學(xué)科眾說紛紜的一個(gè)概念 文化 的首次定義 美國(guó)人類學(xué)家克洛伊伯和克拉克洪的 文化 概念和定義批判分析 一書 收集了160多種文化定義 并按一些基本主題對(duì)它們作了歸類 歸類的結(jié)果得出9種基本的文化概念 哲學(xué)的 藝術(shù)的 教育的 心理學(xué)的 歷史的 人類學(xué)的 社會(huì)學(xué)的 生態(tài)學(xué)的和生物學(xué)的 這九種概念是對(duì)西方文化觀念發(fā)展歷史的一個(gè)概括 對(duì)文化有多種解釋 至今不統(tǒng)一 在現(xiàn)代可分為兩大類 廣義概念 人類創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和 狹義概念 排除人類關(guān)于物質(zhì)創(chuàng)造活動(dòng)及其結(jié)果的部分 專注于精神創(chuàng)造活動(dòng)及其結(jié)果 主要是心態(tài)文化 又稱 小文化 現(xiàn)代漢語對(duì) 文化 的兩種解釋 愛德華 泰勒的文化定義 屬于狹義的概念 首先看幾個(gè)關(guān)于 安全文化 的認(rèn)識(shí)問題 1 與 文化 企業(yè)文化 等概念類似 具有復(fù)雜性 認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一 定義較多 界定模糊 2 也有廣義說和狹義說 本人認(rèn)為 企業(yè)安全文化用狹義說較為正確 2 什么是安全文化 大眾安全文化 企業(yè)安全文化 3 安全文化分類 政府安全文化 企業(yè)安全文化 建設(shè)態(tài)企業(yè)對(duì)原自然存在的安全文化實(shí)施良性改造過程的安全文化 自然態(tài)未專門予以改變 伴隨傳統(tǒng)管理而自然存在的安全文化 初步評(píng)估 建設(shè)方案 企業(yè)安全文化定義之一 一個(gè)單位的安全文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀 態(tài)度 能力和行為方式的綜合產(chǎn)物 它決定于健康安全管理上的承諾 工作作風(fēng)和精通程度 hscasni 英國(guó)健康安全委員會(huì)核設(shè)施安全咨詢委員會(huì) 被企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價(jià)值觀 態(tài)度 道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體 企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則 aq t9004 2008 企業(yè)安全文化定義之二 這個(gè) 統(tǒng)一體 處于人的精神層面 安全價(jià)值觀 一般的價(jià)值觀包含4個(gè)方面的含義 對(duì)客觀事物 包括人 物 事 及對(duì)自身行為結(jié)果的意義 作用 效果和重要性的總體評(píng)價(jià) 對(duì)什么東西是合理的 好的 應(yīng)該的等的總看法 推動(dòng)并指引自己采取決定和行動(dòng)的原則 標(biāo)準(zhǔn) 個(gè)性心理結(jié)構(gòu)的核心因素之一 安全價(jià)值觀 安全價(jià)值觀是人 個(gè)人或集體 對(duì)自身的安全問題及行為的安全后果的意義 作用和重要性的總體評(píng)價(jià) 以及在處理安全問題時(shí)什么是正確的 好的 應(yīng)該的等的總看法 安全價(jià)值觀存在于人的價(jià)值觀體系中 人的價(jià)值觀體系是從出生開始 在家庭和社會(huì)的影響下 通過后天的實(shí)踐而逐漸形成的 隨著人的成長(zhǎng) 知識(shí)的獲得和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累 人的價(jià)值觀體系也逐漸趨于穩(wěn)定 并在一定程度上是不可逆的 安全態(tài)度 態(tài)度 是一個(gè)人對(duì)某一對(duì)象所持有的較穩(wěn)定的評(píng)價(jià)和內(nèi)部行為傾向 這個(gè) 對(duì)象 叫做 態(tài)度對(duì)象 可以是具體的人 事 物 也可以是抽象的概念 如勤勞 勇敢 社會(huì)制度 安全等 評(píng)價(jià) 是指人對(duì)態(tài)度對(duì)象的較穩(wěn)定的認(rèn)識(shí)和肯定或否定的看法 行為傾向 指的是人的心理活動(dòng)的準(zhǔn)備狀態(tài) 對(duì)人的行為具有指導(dǎo)性和動(dòng)力性的影響 它決定了人對(duì)客觀事物的喜惡情感和準(zhǔn)備采取的行為 安全態(tài)度 總之 不同的態(tài)度將會(huì)有不同的認(rèn)識(shí)和情感 會(huì)影響到人看到什么 聽到什么 想到什么以及做些什么 這些就是人的行為傾向性 態(tài)度 與 價(jià)值觀 有密切的關(guān)系 態(tài)度是影響個(gè)人行為的重要心理因素 而價(jià)值觀又是形成態(tài)度的重要因素 一個(gè)人對(duì)某對(duì)象所持有的態(tài)度及其強(qiáng)烈程度 一般取決于該態(tài)度對(duì)象對(duì)自己所具有的意義的大小或價(jià)值的高低 即取決于人的關(guān)于對(duì)此對(duì)象的價(jià)值觀 同樣一個(gè)事物 由于人們的價(jià)值觀不同 就會(huì)產(chǎn)生不同的態(tài)度 因此 可以說 價(jià)值觀是形成人的態(tài)度的核心因素 安全態(tài)度 導(dǎo)則 標(biāo)準(zhǔn)對(duì) 安全態(tài)度 下的定義 在安全價(jià)值觀指導(dǎo)下 員工個(gè)人對(duì)各種安全問題所產(chǎn)生的內(nèi)在反應(yīng)傾向 與一般的 態(tài)度 一樣 安全態(tài)度 是人的一種內(nèi)在心理結(jié)構(gòu) 由認(rèn)知 情感與意向三種心理成分構(gòu)成 安全道德 是人們?cè)诠餐纳a(chǎn) 生活過程中 在涉及他人安全利益時(shí)衡量人的行為正當(dāng)與否的觀念標(biāo)準(zhǔn) 道德的基礎(chǔ)是人的內(nèi)心中的道德感 即一個(gè)人根據(jù)一定的社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)自身或他人的思想 行為做出評(píng)價(jià)時(shí)所產(chǎn)生的情感體驗(yàn) 就安全道德感來說 主要有責(zé)任感 義務(wù)感 榮譽(yù)感 集體情感 家庭情感等 安全行為規(guī)范 行為規(guī)范有廣義和狹義之分 廣義行為規(guī)范 是社會(huì)群體或個(gè)人在參與社會(huì)活動(dòng)中所遵循的規(guī)則 準(zhǔn)則的總稱 包括行為準(zhǔn)則 法律規(guī)定 宗教戒律和道德約束等 安全行為規(guī)范 狹義行為規(guī)范 就是指行為準(zhǔn)則 也叫行為規(guī)則 是人們?cè)诟鞣N社會(huì)活動(dòng)中應(yīng)該采取的言談舉止要求和標(biāo)準(zhǔn) 這些要求和標(biāo)準(zhǔn)成為約束個(gè)人行為或集體行為的條件 狹義行為規(guī)范包括組織的規(guī)章制度 人際交往的處事規(guī)則等 不包括法律 道德等規(guī)范在內(nèi) 但受到法律規(guī)范和道德規(guī)范的影響和制約 安全行為規(guī)范 安全行為規(guī)范 屬于狹義行為規(guī)范的范疇 即指人們?cè)谏a(chǎn)和生活過程中為保障安全和健康所應(yīng)該具有的行為舉止要求和標(biāo)準(zhǔn) 安全行為規(guī)范也叫安全行為準(zhǔn)則 根據(jù)約束條件的不同 可分為限制性安全行為規(guī)范和提倡性安全行為規(guī)范 根據(jù)主體的不同 可分為個(gè)人安全行為規(guī)范與集體安全行為規(guī)范 根據(jù)約束方式的不同 可分為剛性安全行為規(guī)范 或強(qiáng)制性安全行為規(guī)范 和柔性安全行為規(guī)范 或非強(qiáng)制性安全行為規(guī)范 根據(jù)活動(dòng)方式的不同 可分為工作類安全行為規(guī)范和生活類安全行為規(guī)范 個(gè)體安全文化 安全價(jià)值觀 安全對(duì)我重要與否 兩個(gè)層面的問題 安全態(tài)度 我對(duì)安全關(guān)注不 積極不 安全道德 我對(duì)他人的安全是否有內(nèi)在責(zé)任感 安全行為規(guī)范 我對(duì)安全問題應(yīng)該如何采取行動(dòng) 企業(yè)安全文化 安全價(jià)值觀 由個(gè)體共享的 顯性或潛性 安全態(tài)度 由個(gè)體共享的 顯性或潛性 安全道德 由個(gè)體共享的 顯性或潛性 安全行為規(guī)范 由個(gè)體共享的 顯性或潛性 請(qǐng)注意 人的行為本身不是文化定出的制度條文和文件不是文化使用的宣教用品不是文化這些都是文化的載體 酒文化 的例子 喝酒 價(jià)值觀 喝酒 對(duì)我重要嗎 喝酒 態(tài)度 我對(duì) 喝酒 是積極還是消極 喝酒 道德 我對(duì)與他人一起 喝酒 是否有責(zé)任感 喝酒 行為規(guī)范 我對(duì) 喝酒 如何采取行動(dòng) 注意 把酒精喝到肚子里的行為不是 酒文化 可以依此類推到對(duì)其他各種子文化的認(rèn)識(shí)上 2 安全文化載體 國(guó)外有人將 安全文化的載體和表現(xiàn)稱為 safetyclimate 安全氣候 安全氛圍 任何組織和個(gè)人均有自己的安全文化 不是建設(shè)了才有安全文化的狀態(tài)有優(yōu)劣之分安全文化的優(yōu)劣可以轉(zhuǎn)變 特別強(qiáng)調(diào) 安全文化概念的正式提出 提出的契機(jī) 工業(yè)化社會(huì)導(dǎo)致的惡性事故契爾諾貝利 chernobyl 核電站事故由該事故引起對(duì)安全問題的反思國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)公開提出 安全文化 1986年 3 正式概念起源與理論誕生 1986年4月26日凌晨 伴隨著兩聲巨響 位于基輔的chernoby4號(hào)反應(yīng)堆的1000噸混凝土的蓋子炸裂開來 爆炸的核碎片遍布四周 放射性顆粒在空氣中迷漫著 1986年4月26日1點(diǎn)23分chernobyl核電站4號(hào)機(jī)組發(fā)生爆炸事故 1 3企業(yè)安全文化的產(chǎn)生 三號(hào)機(jī)組 四號(hào)機(jī)組 這是世界歷史上商業(yè)開發(fā)核能過程中最慘重的事故 輻射能量大約是日本廣島原子彈的兩百多倍 原蘇聯(lián)官方4個(gè)月后公布 爆炸共死亡31人 主要是搶險(xiǎn)人員 包括一名少將 得放射病的203人 從危險(xiǎn)區(qū)撤出13 5萬人 到2006年 參加救援工作的83 4萬人中 已有5 5萬人喪生 7萬人成為殘疾人 烏克蘭共有250萬人因切爾諾貝利核事故而身患各種疾病 其中包括47 3萬兒童 在烏克蘭的核受害者中最常見的是甲狀腺疾病 造血系統(tǒng)障礙疾病 神經(jīng)系統(tǒng)疾病以及惡性腫瘤等 由該事故引起對(duì)安全問題的反思 chernobyl核電站事故給了人類什么啟示 1 科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與安全技術(shù)的制約性 2 安全管理的有效性 3 還有什么需要考慮和重視 1986年 iaea 國(guó)際原子能機(jī)構(gòu) 在對(duì)chernobyl事故調(diào)查后 給出 事故后審評(píng)會(huì)的總結(jié)報(bào)告 insag 1 認(rèn)為 薄弱的安全文化 是導(dǎo)致此次災(zāi)難的一個(gè)重要因素 iaea正式提出 安全文化 自此以后 安全文化 safetyculture 被大家認(rèn)識(shí) 并在其他事故調(diào)查和系統(tǒng)失效分析中被采用 例如 1988年7月6日 在英國(guó)北海的西方石油公司 occidentalpetroleum 一號(hào)管 鉆油平臺(tái) piperalpha 發(fā)生爆炸 有167人死亡 34億美元損失 此次事故調(diào)查中即分析了安全文化因素的問題 piperalpha爆炸 1991年 國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)的國(guó)際核安全咨詢組 insag 發(fā)表了75 insag 4報(bào)告 safetyculture 安全文化 安全文化理論的誕生 safetyculture 對(duì)安全文化進(jìn)行了詳細(xì)的論述 首次對(duì)安全文化的概念進(jìn)行了定義 提出了安全文化的要素 引起全世界對(duì)安全文化的關(guān)注 該報(bào)告標(biāo)志著安全文化理論的正式誕生 國(guó)外狀況 國(guó)際核能機(jī)構(gòu) 各insag報(bào)告國(guó)際勞工組織 促進(jìn)職業(yè)安全與衛(wèi)生框架 第187號(hào)公約 各個(gè)國(guó)家 總結(jié) 近些年來 談?wù)摪踩幕呀?jīng)成為一種時(shí)尚 inrecentyearsithasbecomefashionabletotalkaboutsafetyculture 英國(guó)電氣工程師協(xié)會(huì) 4 國(guó)內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r 國(guó)內(nèi)情況 上世紀(jì)90年代以來很多行業(yè)和企業(yè)都在開展2006年起國(guó)家到省市的安全文化建設(shè)綱要aq9004 2008和aq9005 2008的頒布實(shí)施2011年 國(guó)家 十二五 安全文化建設(shè)綱要 有些行業(yè)全部企業(yè)在促進(jìn)開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)不僅是生產(chǎn)型企業(yè)在開展是當(dāng)前與今后 安全發(fā)展 的必由之路 對(duì)安全文化優(yōu)劣的分析 可以采用發(fā)展階段論 iaea 本人 杜邦公司 安全文化發(fā)展的四個(gè)階段 1 2 3 4 無序無知 被動(dòng)符合 主動(dòng)目標(biāo) 自覺自主 5 企業(yè)安全文化的發(fā)展階段論 在企業(yè)中 安全不被認(rèn)為是重要的 法律法規(guī)的要求沒有得到遵守 規(guī)章制度不健全 安全技術(shù)不到位 員工違章冒險(xiǎn)被默認(rèn) 第一階段 無序無知階段 從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)到員工 對(duì)相關(guān)安全法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)要求均不知曉 盡量躲避安全監(jiān)管 無專職安全管理人員 對(duì)建立健全安全規(guī)章制度不感興趣 對(duì)安全防護(hù)裝置不重視不維護(hù) 不配或只配簡(jiǎn)陋的防護(hù)用品 憑經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人感覺來保證安全作業(yè) 無資質(zhì)上崗等 第一階段的表現(xiàn)特征 安全是被動(dòng)的 受符合性驅(qū)動(dòng) 并且主要基于法律法規(guī)的約束 在這一階段 安全被認(rèn)為主要是安全專職人員的問題 企業(yè)以服從外部監(jiān)管施加的法律法規(guī)要求為主 第二階段 被動(dòng)符合階段 主要通過實(shí)體防護(hù)系統(tǒng)的完善 以及控制危害的基本系統(tǒng)和程序的引進(jìn)來實(shí)現(xiàn)改進(jìn) 這些改進(jìn)往往受滿足監(jiān)管要求的需要所驅(qū)動(dòng) 而且通常通過管理指令的方式來實(shí)現(xiàn) 靠專職安全人員推動(dòng) 員工一般認(rèn)為安全是管理層的責(zé)任 是由別人強(qiáng)加給他們的 第二階段的表現(xiàn)特征 良好的安全績(jī)效成為組織的目標(biāo) 并且從根本上以安全決策或安全目標(biāo)的形式給出組織的運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 第三階段 主動(dòng)目標(biāo)階段 組織制定了用清晰的語言描述的安全價(jià)值觀或安全目標(biāo) 并且建立了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的方法和程序 企業(yè)的每一位員工都會(huì)注意到 系統(tǒng)化 文件化的操作規(guī)程和規(guī)章制度規(guī)定了哪些能做哪些不能做 工作被計(jì)劃得很好并且優(yōu)先考慮安全 第三階段的表現(xiàn)特征 然而 這一階段的安全對(duì)于員工個(gè)人來說仍然處于被動(dòng)的狀態(tài) 其原因是員工沒有參與安全事務(wù)的商討和決策 并且被安全專職人員監(jiān)視和監(jiān)督 雖然在這一階段 能夠產(chǎn)生 工作于安全環(huán)境之中是我的需求 的意識(shí) 但并不是在員工個(gè)人和班組水平上的對(duì)安全的自覺承諾和認(rèn)識(shí) 第三階段的表現(xiàn)特征 續(xù) 安全被認(rèn)為是一個(gè)人人都有責(zé)任的不斷改進(jìn)的過程 實(shí)現(xiàn)安全文化發(fā)展的第四個(gè)階段 是許多組織正在為之努力奮斗的理想 達(dá)到這個(gè)階段是一個(gè)不斷改進(jìn)的過程 第四階段 自覺自主階段 安全的愿景和價(jià)值觀被要求充分共享 組織中絕大部分員工始終如一地 自覺地 積極地參與到強(qiáng)化安全的事務(wù)當(dāng)中 安全是組織內(nèi)的 血脈 不安全的作業(yè)條件和行為被所有人認(rèn)為是不可接受的并且被公開反對(duì) 這種 自律 的安全文化可以創(chuàng)造出 安全自我學(xué)習(xí) 的組織 第四階段的表現(xiàn)特征 必須強(qiáng)調(diào) 一個(gè)組織在向安全文化發(fā)展的第四階段努力時(shí) 不能幻想跨越前面的階段而直接進(jìn)入第四階段 認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)十分重要 實(shí)現(xiàn)良好的安全績(jī)效需要有基于服從文化的規(guī)章制度和高質(zhì)量的工程技術(shù)的保障 杜邦公司安全文化發(fā)展階段論 擴(kuò)展閱讀 1 自然本能階段 反應(yīng)期 企業(yè)和員工對(duì)安全的重視僅僅是一種自然本能保護(hù)的反應(yīng) 員工對(duì)安全是以服從為目的 安全缺少高級(jí)管理層的參與 職責(zé)委派給安全經(jīng)理 承諾僅是口頭的 遵章的原因是怕違章要罰款 杜邦公司 2 嚴(yán)格監(jiān)督階段 依賴期 各級(jí)管理層對(duì)安全責(zé)任做出承諾 建立必要的組織和規(guī)章制度 各級(jí)管理者知道自己的職責(zé) 員工處于從屬和被動(dòng)狀態(tài) 依靠管理人員嚴(yán)格監(jiān)管保證生產(chǎn)安全 安全績(jī)效會(huì)大大提高 處于良好的管理狀態(tài) 但要實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)仍缺乏員工的積極意識(shí) 杜邦公司 3 獨(dú)立自主管理階段 獨(dú)立期 此階段企業(yè)已具有良好的安全管理體系 各級(jí)管理者對(duì)安全盡責(zé) 員工已經(jīng)具備了良好的安全意識(shí) 了解安全隱患 具備安全知識(shí) 承諾安全行為 把安全視為個(gè)人成就 杜邦公司 4 互助團(tuán)隊(duì)管理階段 互賴期 此階段員工不但自己遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 而且?guī)椭鷦e人遵守 不但觀察自己崗位上的不安全行為和條件 而且留心觀察其它崗位上的員工 把自己掌握的安全知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)分享給其他同事 關(guān)心其他員工的異常變化 員工將安全視為一項(xiàng)集體榮譽(yù) 杜邦公司安全文化表現(xiàn)示例 擴(kuò)展閱讀 員工第一天上班 公司安排的第一件事是先接受安全培訓(xùn) 例如有關(guān)人員會(huì)拿出一張公司大樓地圖 認(rèn)認(rèn)真真介紹大樓的情況及他所在的辦公室的位置 并指出如發(fā)生火災(zāi)等緊急情況 從這個(gè)辦公室出去可以有哪幾條安全通道逃生 續(xù) 參加杜邦的任何一個(gè)會(huì)議 無論是內(nèi)部員工會(huì)議還是有外人參加的會(huì)議 都有一個(gè)慣例 第一個(gè)話題是安全 會(huì)議主持人的第一句話都是 開會(huì)前 我先向諸位介紹安全出口 不僅如此 在會(huì)議室還有一張?zhí)厥獾囊巫?上面罩著一個(gè)紅布套 套子上寫著 如有緊急情況請(qǐng)跟我來 這張椅子并不是每個(gè)人都可以坐 只有非常熟悉大樓情況的人才有資格坐 續(xù) 近乎可笑的細(xì)致規(guī)定 如辦公室員工包括經(jīng)理級(jí)高層管理人員都被規(guī)定 上下樓梯必須扶扶手 在辦公室不準(zhǔn)奔跑 鉛筆要尖朝下插在筆筒內(nèi)或平放 喝水時(shí)手里不許把玩東西等 續(xù) 杜邦認(rèn)為 員工的安全意識(shí)不只是在工作時(shí)間才重要 而是無論何時(shí)都要做到 安全第一 假如某位員工下班后做家務(wù)傷了手 那么他 她 的老板在24小時(shí)內(nèi)必然會(huì)收到一個(gè)詳細(xì)的原因分析報(bào)告 公司將派專人處理此事 而且還會(huì)視事情嚴(yán)重程度決定是否通報(bào)全公司 其目的是防止類似事件的發(fā)生 三 對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)的認(rèn)識(shí) 1 企業(yè)安全文化建設(shè)的含義2 傳統(tǒng)安全管理的不足3 安全文化建設(shè)的要求與目標(biāo)4 安全文化建設(shè)的模式 企業(yè)安全文化建設(shè)的定義 通過綜合的組織管理等手段 使企業(yè)的安全文化不斷進(jìn)步和發(fā)展的過程 企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則 aq t9004 2008 1 企業(yè)安全文化建設(shè)的含義 問題之一 安全文化建設(shè)是個(gè)什么樣的組織管理過程 針對(duì)安全文化建設(shè)的一般問題 安全文化 安全管理 劣質(zhì)的文化 發(fā)展中的文化 優(yōu)良的文化 企業(yè)安全文化建設(shè) 低水平的管理 高水平的管理 問題之二 和傳統(tǒng)安全管理相比主要的不同是什么 主要有五個(gè)方面 1 是傳統(tǒng)管理基礎(chǔ)上的認(rèn)識(shí)提高和方法深入 2 改變以懲罰為主的管理思路和制度設(shè)計(jì) 形成更有效地安全行為激勵(lì)強(qiáng)化的機(jī)制 3 改變由專職人員監(jiān)督檢查 其他人員被動(dòng)強(qiáng)迫的狀態(tài) 形成人人 我要管理 我要遵章 我要安全 4 不刻意強(qiáng)化 安全意識(shí) 關(guān)注實(shí)現(xiàn)安全行為習(xí)慣 5 形成管理者與被管理者相互信任的關(guān)系 真正做到全員自覺遵章 主動(dòng)擔(dān)責(zé) 積極參與 自主改進(jìn) 問題之三 安全文化為什么能起到上述作用 根據(jù)行為理論 主要有三個(gè)方面 1 正面激勵(lì)會(huì)讓人愉悅 從而愿意主動(dòng)去做好 2 懲罰不會(huì)讓人主動(dòng)變好 主要讓人學(xué)會(huì)如何躲避被制裁 上有政策 下總有對(duì)策 3 形成安全氛圍 使人對(duì)不安全行為產(chǎn)生 焦慮感 問題之四 安全文化建設(shè)要花費(fèi)大量精力和財(cái)力嗎 不完全是 在建設(shè)的開始階段會(huì)有一定的精力和財(cái)力投入 當(dāng)項(xiàng)目正常運(yùn)行后 形成常態(tài)化的運(yùn)行模式 比過去的工作多不出多少的量 關(guān)鍵問題是觀念 方法和制度的改變 不是事情的增多 問題之五 安全文化建設(shè)面臨的最大困難是什么 是認(rèn)識(shí)和觀念的轉(zhuǎn)變 進(jìn)而激勵(lì)機(jī)制的改變 大家一般會(huì)認(rèn)為安全文化是軟性的 宣教性的 更多是針對(duì)員工開展的 事實(shí)并非如此 需要改變整體機(jī)制 因此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層和管理層的要求更高 觸動(dòng)更大 難度也更大 建設(shè)安全文化需轉(zhuǎn)變的管理理念主要有 傳統(tǒng)轉(zhuǎn)變成 對(duì)員工不安全行為只有處罰才管用 而且要重罰安全檢查 查找隱患 發(fā)現(xiàn)問題上級(jí)定制度下級(jí)執(zhí)行用培訓(xùn)和活動(dòng)提高意識(shí) 重罰對(duì) 但更要眾獎(jiǎng) 要實(shí)現(xiàn)過程獎(jiǎng)勵(lì)制度行為觀測(cè) 既查壞 更查好下級(jí)參與制度制定用氛圍和機(jī)制形成習(xí)慣 2 傳統(tǒng)安全管理的不足 目前 好的企業(yè)安全管理能夠做到 建立全員性安全生產(chǎn)責(zé)任制 依據(jù)法規(guī)建立安全規(guī)章制度和操作規(guī)程 配置安全生產(chǎn)管理部門和專職人員 開展安全教育和宣傳活動(dòng) 進(jìn)行安全檢查 隱患排查 和整改工作 制定事故應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練 配發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品 開展職業(yè)健康檢查 建立各類安全技術(shù)和事故檔案 更好的企業(yè)安全管理還能做到 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者安全意識(shí) 想安全 說安全 做安全 通過職業(yè)安全健康管理體系的認(rèn)證 采納了 0 指標(biāo)的安全目標(biāo)管理 引入國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全管理工具 如5s 6s kyt 利用一些安全心理學(xué)的理論來激勵(lì)員工 但是 企業(yè)安全管理面臨的難以解決的問題 實(shí)行 推動(dòng) 式管理 從上到下為主 具有 懲罰依賴癥 無信任感 關(guān)注和獎(jiǎng)勵(lì)行為的后果 沒有把握過程 關(guān)注形式大于關(guān)注實(shí)效 員工以躲避和逃避心理為主 缺乏責(zé)任心理 管群關(guān)系隔閡 信息傳遞阻隔 上述企業(yè)安全管理存在的問題可導(dǎo)致的現(xiàn)象 領(lǐng)導(dǎo)和管理者對(duì)事故的控制心中無數(shù) 員工對(duì)身邊的危險(xiǎn)和有害問題漠不關(guān)心 事故和職業(yè)病難以避免 管理者因安全問題身心疲憊或緊張 開展各種運(yùn)動(dòng)和變換各種手段而員工行為仍難以改進(jìn) 安全由每個(gè)人的行為決定 傳統(tǒng)型安全管理存在的困惑 能否激發(fā)員工的自覺安全行為 能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)全員主動(dòng)參與 能否做到全員的自主學(xué)習(xí)與改進(jìn) 相互信任 獲得尊重因安全表現(xiàn)而自豪 最終能否 1 總體要求有效 務(wù)實(shí)的安全文化建設(shè)要做到 不刻意用宣教來樹立安全意識(shí)人人表明安全意愿和堅(jiān)持做好的決心人人參與制定安全行為規(guī)范推行最有效的安全行為引導(dǎo)和激勵(lì)過程免除各種不必要的活動(dòng)和口號(hào) 每個(gè)人均用行動(dòng)參與不斷改進(jìn)的過程 3 安全文化建設(shè)的要求與目標(biāo) 2 主要目標(biāo)安全文化建設(shè)的主要目標(biāo)為 各類重大事故長(zhǎng)期保持為零人人 事事 處處均能夠質(zhì)疑安全問題人人以自覺遵章和幫助他人為榮沒有一個(gè) 微小 的安全問題被忽視或隱瞞產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)改進(jìn)的主人翁動(dòng)力 3 企業(yè)安全文化建設(shè)的理論依據(jù) 依據(jù) 海因里希法則或稱為 1 29 300法則事故法則事故冰山法則要消滅那個(gè) 1 必須消滅 300 下壓 推動(dòng) 責(zé)罰 式管理無法實(shí)現(xiàn) 300 個(gè)無傷害事故被消除的前提 30000 個(gè)不安全實(shí)踐和安全缺陷被消除 安全文化建設(shè) 全員主動(dòng) 下需 拉動(dòng) 鼓勵(lì) 式管理 充分關(guān)注和激勵(lì)安全行為 1 體系化標(biāo)準(zhǔn)要素依據(jù) 導(dǎo)則 的要求 在建立企業(yè)安全文化建設(shè)體系時(shí) 需把握8個(gè)基本要素 即 要素一 企業(yè)安全承諾 要素二 安全行為規(guī)范 要素三 安全行為激勵(lì) 要素四 安全事務(wù)參與 要素五 安全信息傳播與溝通 要素六 安全自主學(xué)習(xí)與改進(jìn) 要素七 安全文化狀態(tài)評(píng)估 要素八 安全文化建設(shè)體系審核與評(píng)審 4 企業(yè)安全文化建設(shè)的模式 由 導(dǎo)則 所確定的安全文化建設(shè)模式 8個(gè)一級(jí)要素 引自 企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則 aq t9004 企業(yè)安全文化 共享的安全價(jià)值觀 態(tài)度 道德和行為規(guī)范 企業(yè)安全承諾 安全行為規(guī)范與程序 4s要素 企業(yè)安全文化評(píng)估 企業(yè)安全文化建設(shè)審核 2 安全文化與安全文化建設(shè)要素 3 導(dǎo)則 要素與安全文化建設(shè)體系模塊 企業(yè)安全承諾 安全行為規(guī)范與程序 4s要素 企業(yè)安全文化評(píng)估 企業(yè)安全文化建設(shè)審核 公司安全承諾制定 發(fā)布 安全承諾個(gè)人承擔(dān)活動(dòng) 安全行為規(guī)范完善與認(rèn)可 4s要素系統(tǒng) 建立與運(yùn)行 安全文化建設(shè)體系評(píng)估 安全文化建設(shè)體系審核 導(dǎo)則要素 建設(shè)體系 四 企業(yè)安全文化建設(shè)體系實(shí)施 1 安全文化建設(shè)實(shí)施主要流程2 企業(yè)安全承諾制定3 完善安全行為規(guī)范系統(tǒng)4 4s要素系統(tǒng) 內(nèi)容設(shè)計(jì)5 4s要素系統(tǒng) 實(shí)施運(yùn)行6 安全文化建設(shè)體系運(yùn)行狀態(tài)評(píng)估 審核與持續(xù)改進(jìn) 1 安全文化建設(shè)實(shí)施主要流程 審批 審批 審批 產(chǎn)生需求 提高認(rèn)識(shí) 成立領(lǐng)導(dǎo)組與工作組 初始狀態(tài)評(píng)估 制定建設(shè)規(guī)劃和方案 完善安全行為規(guī)范系統(tǒng) 制定安全承諾 全員參與 全員參與 全員參與 安全文化手冊(cè)編制 審批 全員參與 4s要素系統(tǒng) 內(nèi)容設(shè)計(jì) 全員培訓(xùn) 4s要素系統(tǒng) 實(shí)施運(yùn)行 安全文化建設(shè)評(píng)估 安全文化運(yùn)行審核 持續(xù)改進(jìn) 接上頁 1 對(duì)建設(shè)本企業(yè)的安全文化有內(nèi)在需求 而不是來自外部的強(qiáng)迫 2 自我學(xué)習(xí)或參加培訓(xùn) 深刻掌握安全文化的相關(guān)知識(shí) 3 對(duì)相關(guān)部室人員進(jìn)行初步培訓(xùn) 提高建設(shè)安全文化的認(rèn)識(shí) 取得理解和支持 產(chǎn)生需求 提高認(rèn)識(shí) 1 領(lǐng)導(dǎo)組 由企業(yè)高層管理者組成 職能是確定工作組的最初工作要求 批準(zhǔn)工作組的計(jì)劃 參與工作組所確定的支持計(jì)劃 2 工作組 由安全管理人員 專業(yè)工程師 管理人員 員工代表組成 必要時(shí)邀請(qǐng)外部專家參加 職能是實(shí)施安全文化建設(shè)的各要素 成立領(lǐng)導(dǎo)組與工作組 采用相應(yīng)的 企業(yè)安全文化評(píng)估模型 對(duì)組織的安全文化現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估 評(píng)估過程實(shí)際上是一次摸底過程 其目的有 1 對(duì)目前的安全文化情況有準(zhǔn)確和完整的了解 有助于提出更好的規(guī)劃方案 2 實(shí)施評(píng)估的過程 要進(jìn)行會(huì)談和討論 將為下一步的改進(jìn)工作提供支持 安全文化初始狀態(tài)評(píng)估 根據(jù)評(píng)估結(jié)果確定企業(yè)安全文化建設(shè)的方案 主要包括 企業(yè)目前的安全文化狀況 安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和原則 安全文化建設(shè)的總體目標(biāo)和階段目標(biāo) 安全文化建設(shè)體系建立的實(shí)施方案 企業(yè)安全文化建設(shè)方案制定 企業(yè)安全承諾的性質(zhì) 是企業(yè)全體員工在安全健康問題上決心要實(shí)現(xiàn)的總體愿望和要求的明確表達(dá) 2 企業(yè)安全承諾的制定 安全承諾 安全承諾 企業(yè)安全承諾 安全愿景 安全使命 安全目標(biāo) 安全價(jià)值觀 企業(yè)安全承諾的構(gòu)成 制定好后 要用正式文件發(fā)布執(zhí)行 安全價(jià)值觀 企業(yè)員工所共享的 對(duì)安全問題的意義和重要性的總評(píng)價(jià)和總看法 具體制定時(shí)一般分兩個(gè)部分 1 安全核心價(jià)值觀 用盡量簡(jiǎn)練的話語表述的安全價(jià)值主線 2 安全價(jià)值引導(dǎo)語 將核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)化成公司在安全文化建設(shè)時(shí)需要具體對(duì)待的重要價(jià)值體現(xiàn) 以便指導(dǎo)日常各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作 百年從晏 安全為天釋義 百年從晏 講述著我們深厚的歷史積淀與傳承 也彰顯了我們蓬勃的發(fā)展動(dòng)力與生機(jī) 從晏公司成就百年宏業(yè) 靠的是上下一心對(duì) 安全發(fā)展 安全第一 的執(zhí)著堅(jiān)守 憑的是 責(zé)任 智慧與創(chuàng)新 的代代相傳 展望未來 公司全體人員將用更加真切的情感和努力的行動(dòng) 詮釋生命的真諦 輝煌百年的永繼 安全為天 表明我們對(duì)安全健康價(jià)值的認(rèn)識(shí) 突出了我們?nèi)娜S護(hù)生命尊嚴(yán)的態(tài)度 優(yōu)先安全是每個(gè)人優(yōu)質(zhì)生活的必要保證 也是企業(yè)興旺發(fā)展的本質(zhì)要求 從晏公司全體人員堅(jiān)信安全是對(duì)生命的至高承諾 是對(duì)效益的無上保障 始終注重一切活動(dòng)過程的本質(zhì)安全化 安全核心價(jià)值觀示例 關(guān)注他人情緒變化 提醒他人安全操作安全地完成每一天的每一項(xiàng)工作安全是每一個(gè)人的責(zé)任讓安全行為成為工作內(nèi)外的習(xí)慣 安全價(jià)值引導(dǎo)語示例 安全愿景 用簡(jiǎn)潔明了的語言所描述的企業(yè)在安全問題上未來若干年要實(shí)現(xiàn)的志愿和前景 安寧致遠(yuǎn) 快樂家園釋義 安寧致遠(yuǎn) 彰顯了企業(yè)發(fā)展的思路和道路 安寧代表了安全 健康 寧靜和自然 是我們追求安全發(fā)展?fàn)顟B(tài)的最高理想與境界 在不斷進(jìn)步和壯大之路上 我們從晏人志做行業(yè)安全文化的領(lǐng)跑者和引路人 通過深入的 系統(tǒng)的安全文化建設(shè) 用安全的氛圍溫暖人心 用寧靜的智慧鑄就偉業(yè) 快樂家園 是公司全員的共同期盼和努力方向 我們深知安全是企業(yè)發(fā)展之根基 而員工是企業(yè)宏偉之脊梁 因此 我們傾注全心 傾盡全力地致力于營(yíng)造安全 健康 舒適的工作環(huán)境與氛圍 創(chuàng)造出幸福 美好 快樂的企業(yè)大家園 安全愿景示例 安全使命 簡(jiǎn)要概括出的 為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全愿景而必須完成的核心任務(wù) 安全使命示例 全心全意 構(gòu)建立體防控體系釋義 為實(shí)現(xiàn)公司的安全愿景 全體人員對(duì)待安全問題必須做到 全心全意 一絲不茍 始終堅(jiān)持橫向到邊 縱向到底 層層落實(shí)的立體安全防控體系 切實(shí)踐行 不傷害自己 不傷害他人 不被他人傷害 保護(hù)他人不受傷害 的四不傷害原則 匯聚企業(yè)全員的責(zé)任和智慧 精于安全 專于制造 力求安全工作的全面性 爭(zhēng)做設(shè)備制造行業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)跑者和引路人 志在成為行業(yè)安全工作的典范 安全目標(biāo) 為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全使命而確定的安全績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 安全目標(biāo)示例 總體目標(biāo) 風(fēng)險(xiǎn)全面在控 安全以 零 為準(zhǔn)釋義 在我們身邊時(shí)刻存在著風(fēng)險(xiǎn) 而風(fēng)險(xiǎn)是事故發(fā)生的根源 古人有云 防禍于先而不致于后傷情 知而慎行 君子不立于危墻之下 焉可等閑視之 只有保持高度警惕 準(zhǔn)確認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn) 才是避免事故發(fā)生的有效之道 每一個(gè)從晏人都應(yīng)全力預(yù)知風(fēng)險(xiǎn) 辨識(shí)危害 防治隱患 努力減少各類事故和事件的發(fā)生 實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)全面在控 我們以確保 七個(gè)為零 為當(dāng)前安全生產(chǎn)的工作目標(biāo) 以事故 零 指標(biāo)作為安全績(jī)效的準(zhǔn)繩 真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)治久安 長(zhǎng)盛不衰 企業(yè)安全承諾制定并發(fā)布后 要開展全員的 安全承諾我承擔(dān) 活動(dòng) 全員學(xué)習(xí)企業(yè)的 安全承諾 思考本人的安全愿望和需求 形成每個(gè)員工的 安全承諾個(gè)人承擔(dān)書 個(gè)人承擔(dān)用語展示于崗位現(xiàn)場(chǎng) 用于審視自身安全態(tài)度和行為 對(duì)新員工 調(diào)崗人員 相關(guān)方人員進(jìn)一步開展 安全承諾我承擔(dān) 活動(dòng)的目的 1 思考自身安全愿望或需求的過程 2 將企業(yè) 安全承諾 落實(shí)到個(gè)人的手段 3 警示或提醒自己關(guān)注安全問題 強(qiáng)化安全行為的工具 4 評(píng)估 提升自身安全績(jī)效的參照系 安全承諾 承擔(dān)書 安全行為規(guī)范 個(gè)人承擔(dān)書 不同于企業(yè)現(xiàn)有的 承諾書 安全承諾我承擔(dān) 活動(dòng)的定位 安全承諾 安全承擔(dān)與安全理念和責(zé)任書 公司安全承諾制定 發(fā)布 安全承諾個(gè)人承擔(dān)活動(dòng) 安全理念 體系方針 價(jià)值引導(dǎo)等的制定和宣教 全員共享的安全承諾含義確定和話語表達(dá) 個(gè)體安全承諾含義確定和話語表達(dá) 傳播 入眼 入心 外部展示與監(jiān)督 格式化的崗位安全責(zé)任書或安全承諾書 安全管理相關(guān)活動(dòng) 安全文化建設(shè)體系 可以取消 將原有的內(nèi)容融入安全承諾 體系方針保留 保留并按崗位標(biāo)準(zhǔn)化要進(jìn)行細(xì)化 成為對(duì)個(gè)人承擔(dān)的具體化落實(shí) 有以下幾個(gè)環(huán)節(jié) 1 現(xiàn)有安全行為規(guī)范 規(guī)章制度 標(biāo)準(zhǔn)化 的匯總和完善 2 開展全崗位 安全規(guī)范我認(rèn)可 活動(dòng) 3 形成程序文件 規(guī)范化執(zhí)行 3 安全行為規(guī)范系統(tǒng) 安全規(guī)范的完善 以部門為組織單位 全員參與制定和修訂 與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范相結(jié)合 落實(shí)到部門 逐步形成 完善全體崗位的 安全行為規(guī)范 正式發(fā)布執(zhí)行 安全規(guī)范我認(rèn)可 活動(dòng) 對(duì)崗位的安全規(guī)范 規(guī)程 組織學(xué)習(xí) 簽訂 安全行為規(guī)范執(zhí)行認(rèn)可書 安全行為規(guī)范執(zhí)行認(rèn)可書 存檔 對(duì)新員工 調(diào)崗人員 相關(guān)方人員進(jìn)一步開展 本活動(dòng)要對(duì)企業(yè)的所有業(yè)務(wù)崗位 工作事務(wù) 作業(yè)過程 設(shè)施場(chǎng)地 材料器具 外部相關(guān)活動(dòng)等進(jìn)行危險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn) 辨識(shí)和分析 確定標(biāo)準(zhǔn)化 規(guī)范化的安全要求 難點(diǎn)主要在所有管理崗位 臨時(shí)性業(yè)務(wù)和相關(guān)方活動(dòng) 可逐步實(shí)現(xiàn) 安全行為規(guī)范與管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化 安全行為規(guī)范完善與認(rèn)可 基礎(chǔ)管理規(guī)范 技術(shù)措施規(guī)范 行為引導(dǎo)規(guī)范 制度規(guī)程制定 日常監(jiān)督管理 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 管理體系運(yùn)行 行為規(guī)范的自覺執(zhí)行和自主化改進(jìn) 安全管理相關(guān)活動(dòng) 安全文化建設(shè)體系 一般不涉及 參與制定和細(xì)化 自覺執(zhí)行 崗位細(xì)化 應(yīng)急 有效性保障 強(qiáng)調(diào)認(rèn)可和自我約束 從生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范向各類行為規(guī)范和生活 外出 家人和他人行為延伸 1 4s要素 與 4s要素系統(tǒng) 4s要素 是 安全文化建設(shè)導(dǎo)則 中所規(guī)定的4個(gè)要素的簡(jiǎn)稱 安全行為激勵(lì) stimulation 安全信息傳播與溝通 spread 自主學(xué)習(xí)與改進(jìn) study 安全事務(wù)參與 sharing 4s要素系統(tǒng) 是保證安全行為規(guī)范系統(tǒng)有效實(shí)施所采取的一系列管理方法和措施的總和 是滿足 4s要素 所建立的安全文化建設(shè)體系運(yùn)行系統(tǒng) 4 4s要素系統(tǒng) 設(shè)計(jì) 4s要素 4s要素 與 4s要素系統(tǒng) 的關(guān)系 4s要素 與 4s要素系統(tǒng) 的對(duì)應(yīng)關(guān)系 直接相關(guān) 重要相關(guān) 次要相關(guān) 子系統(tǒng) 4s 4s要素系統(tǒng) 的一級(jí)分解 4s要素系統(tǒng) 各模塊的關(guān)系 觀測(cè)系統(tǒng) 激勵(lì)系統(tǒng) 活動(dòng)系統(tǒng) 傳播系統(tǒng) 4s要素系統(tǒng) 與傳統(tǒng)安全管理的結(jié)合 4s要素系統(tǒng) 建立與運(yùn)行 安全信息傳播 安全活動(dòng) 安全行為觀測(cè) 安全行為激勵(lì) 培訓(xùn)演練宣教活動(dòng) 參與性改進(jìn)活動(dòng) 靜態(tài)可視化 動(dòng)態(tài)信息化 組織安全檢查 全員主動(dòng)觀測(cè) 問題扣分處罰制 參與績(jī)效激勵(lì)制 安全管理相關(guān)活動(dòng) 安全文化建設(shè)體系 安全行為觀測(cè)系統(tǒng) safetybehaviorobservationsystem 簡(jiǎn)稱sbos 是一套