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肛腸科工作計劃范文 肛腸科工作計劃肛腸科工作計劃篇一xx年度肛腸科工作計劃xx年度肛腸科工作計劃在過去的一年里，在院班子和院長領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志，在思想上，解放思想，更新觀念，增強事業(yè)心和責任心；在工作上，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，以醫(yī)院工作為中心，求真務實，踏實苦干，完成本科的工作任務。 新的一年里，為了取得更大的進步，現(xiàn)采取如下措施 一、全科人員在政治上學習十八大的精神，加強“為人民服務”的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固“一切為病員服務”的理念，加強醫(yī)患溝通，用“八榮八恥”的標準規(guī)范的言行，良好的思想道德修養(yǎng)，自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，將反商業(yè)賄賂到政治思想的來認識和對待，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣。 二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)規(guī)章制度和勞動紀律，小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工，各司其職，各負其責，團結(jié)務實，克服人手少、任務重、人員結(jié)構(gòu)不的狀況，進行醫(yī)療服務工作。 按“二級甲等”中醫(yī)院的要求從事臨床工作，臺帳的工作，學習崗位職責、核心制度。 以職責、制度的要求工作，學習“三基”并崗位練兵，要求嚴謹作風、嚴密組織。 規(guī)范用藥、收費、服務到人。 三、“總量控制、結(jié)構(gòu)”。 科室內(nèi)部醫(yī)療結(jié)構(gòu)，措施，想方設法降低醫(yī)療費用。 抓用藥。 抓單病種費用。 抓一次性材料的使用。 病床周轉(zhuǎn)。 一系列強措施，本科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的費用指標，在科室增長速度較快的情況下，使費用維持在較低的，減輕的負擔。 四、在療效的基礎上尋求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗，讓病人花最少的錢最好的。 與此同時，挖掘古方、驗方，發(fā)揮好中醫(yī)藥治療肛腸科常見多發(fā)病的優(yōu)勢。 五、在宣傳工作上，多種途徑，宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備的新項目等，提高了醫(yī)院整體知名度和專家名醫(yī)?？茖２≈?，為醫(yī)院的發(fā)展起到推動的作用。 六、健全人才梯隊，加大人才培養(yǎng)力度。 七、研發(fā)院內(nèi)制劑，突出特色鮮明的診療技術(shù)在臨床的運用。 使用中藥熏洗、敷藥、塞藥、中藥灌腸、穴位埋線、穴位注射、結(jié)扎、藥物注射、切開、掛線等常用診療技術(shù)。 在新的一年里，在全科同志的努力下，我科能出色地了完成本科室工作任務，但工作標準和工作質(zhì)量與要求的還有差距，思路還需要寬闊。 在新的一年里，要加大政治學習，提高工作質(zhì)量，團結(jié)、高標準地完成本科的工作任務和交辦的臨時指令性工作任務。 篇二xx年肛腸科工作計劃xx年肛腸科工作計劃xx年，無論從管理、服務、還是追求質(zhì)量上，我們都力爭邁上一個新臺階，認清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務理念，強化服務意識。 我們堅信，有各級領導大力支持，有醫(yī)院正確領導，更有全科人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作，使患者真正放心滿意 一、加強安全管理，完善醫(yī)療風險防范措施，有效地回避醫(yī)療風險，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的服務。 1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外醫(yī)療差錯為實例組織討論學習借鑒，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。 2、完善各項文件記錄，減少安全隱患。 重視現(xiàn)階段醫(yī)療文書存在問題，規(guī)范各類醫(yī)療文書的書寫。 3、完善緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)醫(yī)生的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高我科醫(yī)生對突發(fā)事件的反應能力。 二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強醫(yī)患溝通，提高病人滿意度，避免醫(yī)療糾紛。 三、定期與不定期醫(yī)療質(zhì)量檢查，保持醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。 四、病房管理嚴格以院部目標管理為先導搞好本科室病房管理，按照中醫(yī)臨床管理路徑，把好患者入院出院關(guān)，以中醫(yī)肛腸皮膚診療方案的要求進行辨證施治、處方用藥。 評定患者的預后轉(zhuǎn)歸，重點突出中醫(yī)特色，病房中醫(yī)參與率占100%，治療率占80%。 住院病人全部書寫中醫(yī)病歷并制定中醫(yī)協(xié)定處方2個。 五、科室的發(fā)展情況在院部的統(tǒng)一領導下，必須保證市級重點?？频臉s譽，并作好省級重點?？频膭?chuàng)建工作。 本年度將新開展乙狀結(jié)腸鏡檢查，中藥熏洗項目，重點突出中醫(yī)特色，堅持中西醫(yī)治療，并完成兩篇學術(shù)論文，在適當?shù)臅r候再派醫(yī)生到上級醫(yī)院進修學習。 一月之內(nèi)的短暫學習不影響科室分配，外出進修學習在半年以上科室給予一定的補助。 爭取把本?？苿?chuàng)建成同等級別專科的一流科室。 六、人才培養(yǎng)加強人才培養(yǎng)，爭取引進大專院校畢業(yè)生12名，爭取學習機會，派人定期、短期學習，保證人才儲備，進一步提升醫(yī)療技能。 七、二甲創(chuàng)建達標工作二甲創(chuàng)建達標工作是科室今年的工作重點。 通過等級達標，進一步合理規(guī)劃科室的發(fā)展，全科成員高度重視努力搞好各自的本職工作，密切配合院部及醫(yī)務科完善各項文書等軟件資料的準備。 篇三肛腸科xx年醫(yī)療工作計劃肛腸科xx年醫(yī)療工作計劃 一、學科建設指導思想和建設原則xx年，肛腸科將以強化技術(shù)、人文服務、培養(yǎng)?？迫瞬拧⒖茖W管理、大力宣傳為指導思想，以發(fā)展科室、壯大科室、發(fā)展專科為建設原則。 在技術(shù)上做到絕對優(yōu)勢，要進一步健全肛腸疾病?？瓢l(fā)展，完善手術(shù)規(guī)范、流程及手術(shù)質(zhì)量。 技術(shù)上不斷更新，做到設備一流、技術(shù)一流，打造無痛、微創(chuàng)品牌。 探索新的服務模式，要切實解決患者病痛，以治療、宣教、指導為主體，讓患者健康的回歸社會。 在門診開展健康教育宣傳、引領式服務、預約式服務。 在病房開展引領式辦理出院手續(xù)，圍手術(shù)期服務人文化、連續(xù)化。 在人才培養(yǎng)方面，重視梯隊建設，培養(yǎng)?？茖２☆I域突出人才。 在管理上，做到量化、科學、人文，培養(yǎng)競爭意識。 同時配合信息化建設，降低成本，提高績效，提高科室職工福利待遇。 二、建設目標及管理保障 1、在?？萍膊〗ㄔO方面，以肛周膿腫為重點病種，以血栓外痔為臨床路徑，規(guī)范化管理，并帶動本科室其他?？萍膊〉囊?guī)范化診治。 擬將痔瘡、肛裂、肛瘺等疾病進行路徑管理。 同時，做好直、結(jié)腸腫瘤的早期發(fā)現(xiàn)，復雜性高位肛瘺，內(nèi)痔，重度混合痔等疾病的診治。 完善肛管術(shù)后狹窄、肛周頑固性濕疹、三度直腸粘膜脫垂的診療規(guī)范。 拓展直腸距肛門10厘米以內(nèi)腺瘤、息肉、肛乳頭瘤，肛門周圍外傷、撕裂傷的治療。 攻克肛腸病領域各種疑難雜癥。 完善嬰幼兒肛周膿腫及肛瘺的治療。 利用結(jié)腸水療技術(shù)、排糞造影、鋇劑灌腸等方法，深入研究便秘的診斷與治療。 并將水療技術(shù)用于開發(fā)腸道清洗、腸道美容等領域。 制定?？茡Q藥技術(shù)的流程和規(guī)范，重點是換藥中的涂藥法、塞藥法、濕敷法、引流法，提升專科換藥技術(shù)質(zhì)量。 2、在新技術(shù)項目方面穩(wěn)固開展成型技術(shù)肛腸疾病治療系統(tǒng)的臨床應用及規(guī)范化便秘的診斷與治療并在診療過程中不斷改進及完善。 重點開展新技術(shù)項目一次性痔上粘膜選擇性切除吻合術(shù)TST和支撐項目自動痔瘡套扎器技術(shù)RPH。 同時探索開展結(jié)腸水療技術(shù)的臨床應用。 xx年，科室將開展更為先進的技術(shù)項目，包括高頻電容場痔瘡治療技術(shù)，等離子低溫微創(chuàng)技術(shù)，普及常規(guī)乙狀結(jié)腸鏡檢查技術(shù)。 3、管理保障為保障以上工作的順利進行，科室將繼續(xù)完善管理，執(zhí)行醫(yī)療核心制度，遵循患者手術(shù)安全目標的落實。 嚴格執(zhí)行用藥安全管理，合理應用抗生素。 完善技術(shù)設備的應用。 包括結(jié)腸水療儀、微波理療儀、注射用微量泵、輸液泵的臨床應用。 擬引進術(shù)后換藥沖洗治療機、中藥熏洗機、乙狀結(jié)腸鏡檢查治療系統(tǒng)。 完善診療模式。 重點突出腸道疾病診療的系統(tǒng)性和完整性。 在診療痔瘡、肛裂等?？萍膊〉耐瑫r，結(jié)合腸鏡、腹部彩超、結(jié)腸慢傳輸實驗、排糞造影、鋇劑灌腸等方法篩查出患者其他疾病，如直腸前突、直腸粘膜堆積、腸炎、腸息肉等疾病。 做到為患者全面解除病痛，提高診治水平。 三、人才梯隊建設培養(yǎng)專科型突出人才，我科將利用現(xiàn)有研究生資源，結(jié)合院科兩級培訓，并派出進修，學習引進先進技術(shù)，特別是TEM纖維手術(shù)治療直腸腫瘤技術(shù)，充實科室技術(shù)實力。 鼓勵科室人員在科研成果方面全面發(fā)展。 今年擬申報TST技術(shù)的臨床應用和結(jié)腸水療技術(shù)的臨床應用兩項技術(shù)成果。 年內(nèi)擬發(fā)表論文6篇，其中核心論文2篇。 另外，我們將嘗試中西醫(yī)結(jié)合療法治療肛腸疾病，包括中藥熏洗、穴位注射、中藥灌腸等診療技術(shù)。 目前，以開展的中藥保留灌腸技術(shù)治療非特異性潰瘍性結(jié)直腸炎已取得很好的療效。 同時在診治復雜性、疑難性肛腸疾病方面要有所進展，在改良術(shù)式、預防功能障礙、改善患者術(shù)后生活質(zhì)量方面要取得成就。 從而提高肛腸科在本地區(qū)的綜合實力和整體水平。 四、量化指標 1、xx年，肛腸科將在工作量上取得突破，力爭床位擴展至30張，床位利用率90%以上。 2、學術(shù)投入5000-6000元，申報技術(shù)成果兩項，完成國家級論文篇6篇，其中核心期刊2篇。 3、派出1名醫(yī)生進修學習TEM纖維手術(shù)治療直腸腫瘤技術(shù)。 4、引進新設備2臺。 5、力爭完成業(yè)務收入700萬、門診量5270人、出院人數(shù)770人、手術(shù)例數(shù)667例、床位利用率為90%以上。 xx年12月篇四肛腸科工作計劃、總結(jié)xx年度肛腸科工作總結(jié)xx年是不平凡的一年，我科室在院領導和其他各科室的大力支持與關(guān)心下，在科室全體員工的共同努力下基本完成了xx年各項工作任務，并且為來年的工作也奠定了一定的基礎。 現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下 一、較好的完成了各項經(jīng)濟指標，經(jīng)濟效益有所提高。 門診平均人次也比往年有所增加。 二、科室管理方面 1、醫(yī)療管理認真執(zhí)行國家法律法規(guī)，及醫(yī)院的各項規(guī)章制度，嚴抓醫(yī)療水平及醫(yī)療服務質(zhì)量，科室主任以身作則，對每一位就診患者視如親人，真正將溫情服務理念滲透到每一位患者。 對患者認真負責，明確診斷，精心治療合理用藥。 本年度未發(fā)生任何醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。 2、質(zhì)量管理嚴格按照醫(yī)院各項指標，管理要求科室的日常工作，每日進行自控自檢，發(fā)現(xiàn)不足之處分析原因，并且及時整改，對所發(fā)現(xiàn)的問題積極組織科室人員討論分析，明確科室工作紀律及勞動紀律獎罰公正分明。 3、人才建設健全人才梯隊，加大人才培養(yǎng)力度。 經(jīng)常組織科室所有工作人員進行業(yè)務理論學習，學習最新的技術(shù)與治療方案，使得科室人員的理論與實際相結(jié)合，更好的為患者服務。 4積極參加社會公益活動及宣傳科室根據(jù)工作需要，積極協(xié)同其他科室一同下鄉(xiāng)義診，積極宣傳醫(yī)院和科室，提升了我院我科在社會的知名度，樹立了良好的形象，受到了社會各界的一致好評，同時也起到了一定的社會和經(jīng)濟效益。 肛腸科xx年12月xx年度肛腸科工作計劃二零一零一年來，在院班子和院長領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志，在思想上，解放思想，更新觀念，增強事業(yè)心和責任心；在工作上，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，以醫(yī)院工作為中心，求真務實，踏實苦干，完成本科的工作任務，現(xiàn)總結(jié)如下 一、全科人員在政治上學習胡錦濤講話的精神，加強“為人民服務”的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固“一切為病員服務”的理念，加強醫(yī)患溝通，用“八榮八恥”的標準規(guī)范的言行，良好的思想道德修養(yǎng)，自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，將反商業(yè)賄賂到政治思想的來認識和對待，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣。 二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)規(guī)章制度和勞動紀律，小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工，各司其職，各負其責，團結(jié)務實，克服人手少、任務重、人員結(jié)構(gòu)不的狀況，進行醫(yī)療服務工作。 按“二級甲等”中醫(yī)院的要求從事臨床工作，臺帳的工作，學習崗位職責、核心制度。 以職責、制度的要求工作，學習“三基”并崗位練兵，要求嚴謹作風、嚴密組織。 規(guī)范用藥、收費、服務到人。 三、“總量控制、結(jié)構(gòu)”。 科室內(nèi)部醫(yī)療結(jié)構(gòu)，措施，想方設法降低醫(yī)療費用。 抓用藥。 抓單病種費用。 抓一次性材料的使用。 病床周轉(zhuǎn)。 一系列強措施，本科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的費用指標，在科室增長速度較快的情況下，使費用維持在較低的，減輕的負擔。 四、在療效的基礎上尋求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗，讓病人花最少的錢最好的。 與此同時，挖掘古方、驗方，發(fā)揮好中醫(yī)藥治療肛腸科常見多發(fā)病的優(yōu)勢。 五、在宣傳工作上，多種途徑，宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?？茖２?、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備的新項目等，提高了醫(yī)院整體知名度和專家名醫(yī)?？茖２≈龋瑸獒t(yī)院的發(fā)展起到推動的作用。 六、健全人才梯隊，加大人才培養(yǎng)力度。 七、研發(fā)院內(nèi)制劑，突出特色鮮明的診療技術(shù)在臨床的運用。 使用中藥熏洗、敷藥、塞藥、中藥灌腸、穴位埋線、穴位注射、結(jié)扎、藥物注射、切開、掛線等常用診療技術(shù)。 一年來，在全科同志的努力下，我科出色地了完成本科室工作任務，但工作標準和工作質(zhì)量與要求的還有差距，思路還需要寬闊。 在新的一年里，要加大政治學習，提高工作質(zhì)量，團結(jié)、高標準地完成本科的工作任務和交辦的臨時指令性工作任務。 肛腸科xx年1月為了更好地為病員服務，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益，進一步提高醫(yī)療水平和醫(yī)療質(zhì)量，特制定本計劃 一、進一步加強醫(yī)德醫(yī)風教育，學習徐州市醫(yī)療道德規(guī)范，使大家覺悟不斷提高，關(guān)心國家大事，積極投身改革，努力學習黨中央各項文件，每周政治學習一次。 二、加強基礎設施建設，爭取在年中能夠完成肛腸科病區(qū)的建設，并配備一定的新的設備。 三、加強業(yè)務學習，努力提高大家業(yè)務水平，使醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。 積極撰寫論文，要求至少每人一篇，爭取有2-3人參加全國以上的學術(shù)交流會議。 加強專科建設，培養(yǎng)專門人才，計劃今年新近肛腸科中醫(yī)本科畢業(yè)生2名，計劃送一名肛腸科醫(yī)生到上級醫(yī)院進修學習，以提高我科的業(yè)務水平。 四、定時抽查病房病歷和門診病歷及門診處方，保證病房病歷甲級率達到95%以上，力爭達100%。 門診病歷合格率達95%以上，杜絕差錯事故發(fā)生。 門診處方力求完整，杜絕商品名。 五、按時完成院部下達的各項醫(yī)療技術(shù)指標，力爭住院人次、門診人次、病房周轉(zhuǎn)率超過去年。 進一步完善內(nèi)科醫(yī)療設施基礎建設，迎接新的挑戰(zhàn)，提高疾病診斷符合率及治愈好轉(zhuǎn)率，擴大收治范圍。 肛腸科xx年1月xx年，我科在院領導的正確領導下，醫(yī)療工作較往年有了長足的發(fā)展，社會效益、經(jīng)濟效益進一步提高，并順利的完成了二級甲等醫(yī)院重點專科的初審工作。 現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下 一、醫(yī)德醫(yī)風建設科室醫(yī)護人員多次參加醫(yī)院組織的醫(yī)德醫(yī)風等學習，并組織科內(nèi)人員進行學習、討論徐州市醫(yī)療道德規(guī)范，學習先進事跡，使大家覺悟不斷提高。 進一步加強了服務意識，提高了服務水平，基本杜絕了生、冷、硬等不良態(tài)度。 多次拒絕患者的吃請、紅包等行為，接受多面錦旗及書面表揚，深受社會好評。 二、業(yè)務學習進一步加強了“基本理論、基本知識、基本技能”等三基學習，組織了相關(guān)的考核，成績較理想多次組織醫(yī)務人員參加省、市乃至全國性的專業(yè)會議，開拓了眼界。 選派一名中醫(yī)醫(yī)務人員至徐州四院進修學習半年。 于下半年，選派了一名醫(yī)務人員到徐州市中醫(yī)院參加省中醫(yī)院參加省中醫(yī)藥管理局組織的“中西醫(yī)結(jié)合研究生班”。 三、醫(yī)療工作病歷整潔、完整，甲級率大于95%，無一例醫(yī)療差錯、事故發(fā)生。 四、醫(yī)療效益全科全年的收治人數(shù)較去年大幅增長，床位使用率接近100%，病原從農(nóng)村向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移；同時經(jīng)濟效益不斷提高，全年收入突破1000萬。 經(jīng)過我們一年的努力，業(yè)務水平不斷提高，服務理念不斷轉(zhuǎn)變，使我們從服務型向質(zhì)量型持續(xù)邁進。 肛腸科xx年12月 1、業(yè)務收入較xx年增長20%為目標。 我們要抓住發(fā)展的機遇，加快發(fā)展的步伐，牢固樹立科學發(fā)展觀。 目標長遠，后勁十足，緊緊圍繞目標工作。 2、做好科室的文化建設，增強科室團結(jié)向上的凝結(jié)力。 在科室開展一些有益于團結(jié)，有益于工作的活動，比如聚餐、旅游、茶話、學習討論、病歷討論等增強大家的集體感，培養(yǎng)科室的凝聚力，讓大家輕輕松松的工作。 避免不團結(jié)的現(xiàn)象，減少工作中的隱患。 3、加強中藥使用率和引進新技術(shù)為主要增長點。 做好宣傳工作吸引病員。 要充分發(fā)揮中醫(yī)特色，增強我們的競爭力，加強中藥的使用率，要求每份病例中藥使用占藥品的20%。 同時引進新的技術(shù)、方法，開展新業(yè)務，組織人員參加各種學術(shù)活動。 面向廣大群眾，提高我院我科的知名度，吸引更多的患者來我科就診。 4、加強科室管理、落實措施?科室管理目標中醫(yī)疾病診斷大于等于95%，西醫(yī)診斷大于等于95%。 入出院疾病診斷符合率大于等于98%甲級病歷率大于等于95%,丙級病歷為0處方合格率大于等于98%醫(yī)療差錯、醫(yī)療糾紛發(fā)生數(shù)小于等于1次/年.百床日。 杜絕醫(yī)療事故。 ?具體措施加強勞動紀律管理。 嚴禁遲到早退、脫崗、串崗發(fā)生。 做好每月出院病歷自查考評，找出存在問題。 做好科室質(zhì)量控制，制定對策進行整改。 嚴格執(zhí)行病歷書寫規(guī)范、處方書寫規(guī)范、抗菌藥物臨床應用管理規(guī)范，疑難病歷的管理措施。 5、按時完成院部下達指標，力爭住院人次、門診人次、病房周轉(zhuǎn)率超過去年，使經(jīng)濟效益、社會效益再上新臺階。 肛腸科xx年1月篇五肛腸科xx年上半年醫(yī)療工作總結(jié)及下半年工作計劃肛腸科xx年上半年醫(yī)療工作總結(jié)及下半年工作計劃 一、上半年工作總結(jié)任務指標完成情況新技術(shù)開展情況 1、支撐項目自動痔瘡套扎器技術(shù)RPH開展？例。 新技術(shù)項目一次性痔上粘膜選擇性切除吻合術(shù)TST開展？例。 均超額完成任務。 兩項技術(shù)在完善微創(chuàng)、無痛手術(shù)方面發(fā)揮了極大作用。 并在四平地區(qū)處于技術(shù)領先。 2、新引進技術(shù)項目結(jié)腸水療技術(shù)的臨床應用開展？例。 通過學習、宣傳、臨床應用，該項目在術(shù)前檢查、清潔腸道、解除便秘等方面發(fā)揮了重要作用。 受到患者好評，創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。 證明此項技術(shù)前景可觀。 科室擬將該項目應用在腸道美容、中藥灌腸方面。 并將申報xx年科技成果獎項。 ?？萍膊“l(fā)展情況 1、重點病種肛周膿腫共收治？例，其中9例為2-3個月的嬰兒。 在完善嬰幼兒肛周膿腫及復雜肛瘺的治療方面取得成效。 2、在直、結(jié)腸腫瘤的早期發(fā)現(xiàn)方面，上半年共查出直、結(jié)腸腫瘤患者9例，其中手術(shù)6例，手術(shù)治療效果良好。 3、通過理療、中藥保留灌腸，治療重度腸炎10例。 結(jié)合電子結(jié)腸鏡檢查，治療腸息肉患者20例。 保守治療技術(shù)爭取的進展。 4、治療外傷性肛周感染3例子，肛周異物2例。 肛周疾病合并心臟病、糖尿病患者10例。 擴展了治療范圍，增加了治療難度，提高了治療水平及質(zhì)量。 質(zhì)量安全情況遵循患者手術(shù)安全目標的落實。 認真做好手術(shù)患者術(shù)前告知和簽字制度。 嚴格執(zhí)行用藥安全管理，合理應用抗生素。 落實手術(shù)分級管理。 認真管理醫(yī)?；颊?。 嚴防費用超標、藥物超標。 培訓學習方面 1、今年4月份，科主任到香港參加全國性肛腸疾病學術(shù)交流。 在5月份，張軍醫(yī)生到四川參加全國肛腸疾病學術(shù)交流。 并將學習到的先進理念應用到臨床。 不斷改進診療水平。 2、技術(shù)設備方面，又引進微波理療儀1臺，