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車(chē)間主任工作計(jì)劃 車(chē)間主任 目錄 工作具體要求 1 未來(lái)工作重點(diǎn) 2 未來(lái)工作計(jì)劃 3 需要的各種支持 4 1 工作具體要求 要求一 要求二 要求三 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù) 按時(shí) 保質(zhì) 保量完成生產(chǎn)工作 嚴(yán)格控制生產(chǎn)物料的消耗 降低生產(chǎn)成本 監(jiān)控生產(chǎn)車(chē)間環(huán)境 達(dá)到7S現(xiàn)場(chǎng)管理的要求 2 未來(lái)工作重點(diǎn) 積極推行7S現(xiàn)場(chǎng)管理 培訓(xùn)員工職業(yè)素養(yǎng) 推行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境日檢制度 建立班組長(zhǎng)管理責(zé)任制 1 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 2 未來(lái)工作重點(diǎn) 2 生產(chǎn)成本的控制 設(shè)立節(jié)約獎(jiǎng) 鼓勵(lì)節(jié)省物料的行為 規(guī)范生產(chǎn)流程 減少物料損耗 改進(jìn)工裝設(shè)備 降低物料消耗 建立生產(chǎn)成本責(zé)任人制度 明晰責(zé)任 1 2 3 4 3 未來(lái)工作計(jì)劃 1 生產(chǎn)計(jì)劃安排 生產(chǎn)作業(yè)排班 組織生產(chǎn)物料 安排生產(chǎn)工具 組織質(zhì)量檢驗(yàn) 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)排好生產(chǎn)班組 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織各種生產(chǎn)物料 安排各項(xiàng)生產(chǎn)工具 設(shè)備 對(duì)在制品和產(chǎn)成品進(jìn)行質(zhì)量控制 3 未來(lái)工作計(jì)劃 2 班組建設(shè) 7月中旬開(kāi)始對(duì)生產(chǎn)班組的編排與設(shè)置進(jìn)行調(diào)整 1 2 3 根據(jù)新設(shè)備的要求重新編組 根據(jù)生產(chǎn)技能情況重新選拔班組長(zhǎng) 對(duì)新選拔的班組長(zhǎng)進(jìn)行管理技能培訓(xùn) 4 需要的各種支持 需要的各種支持 人員 人力資源部應(yīng)保證生產(chǎn)人員的補(bǔ)充 物料 采購(gòu)部應(yīng)保證生產(chǎn)原料的供應(yīng) 今年擴(kuò)大再生產(chǎn)的廠房應(yīng)該滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要 設(shè)備采購(gòu)

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