




已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
英吉兒前臺及招生專員管理條例1.待遇1.1工資招生專員的主要職責(zé)是根據(jù)學(xué)校招生方案,執(zhí)行學(xué)校招生計劃,完成學(xué)校招生任務(wù)。其工作關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展。 前臺接待的工資結(jié)構(gòu): 基礎(chǔ)工資+績效工資+獎金招生專員的工資結(jié)構(gòu): 基礎(chǔ)工資+績效工資+獎金1.1.1基礎(chǔ)工資:1、學(xué)校工作時間為工資的計算單位。2、課時工資部分規(guī)定了試用期工資、坐班工資、加班工資的標(biāo)準(zhǔn)及實施辦法。試用期工資試用期內(nèi),工資為 元。試用期滿,簽訂聘用合同后,轉(zhuǎn)正式工資。(試用期一般為3個月,學(xué)??筛鶕?jù)試用其表現(xiàn)情況延長或縮短試用期)。坐班工資前臺坐班基本工資為 元。招生專員招生基本工資為 元。加班工資根據(jù)學(xué)校工作的具體情況,周一至周日白天(除正常調(diào)休時間)為工作時間,晚上教學(xué)時間為工作時間,期間安排的工作不視為加班。周一至周日晚安排的額外工作(開會、培訓(xùn)、教職工活動除外)視為加班。加班時間有以下兩種處理辦法:事后經(jīng)申請另行調(diào)休(學(xué)校鼓勵以調(diào)休為主)。 學(xué)校支付加班工資,加班工資為20元/次(兩小時以上),加班一天按 元/天工資計算。1.1.3獎金獎金非為兩類:1、常規(guī)類:全勤獎、年終獎、年功津貼(30元/年)、 2、業(yè)績類:1、常規(guī)類獎金內(nèi)容及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):全勤獎:全勤獎用以鼓勵員工勤勉守時的工作作風(fēng)。(1) 全勤獎的獎金金額為:30-50元/月。(2) 全勤獎的考勤范圍:代課、培訓(xùn)、會議。凡以上三項中任何一項出現(xiàn)遲到、早退、曠工,不僅扣除當(dāng)月全勤獎并按考勤制度給予處罰。年功津貼:年功津貼用以鼓勵員工長期穩(wěn)定的為學(xué)校服務(wù),是學(xué)校對員工的忠誠度的表彰,因此有些公司又稱之為忠誠獎。(1)工作滿12個月以上員工,享有30元/年的年功津貼,遞增五年封頂。(2)年功津貼每年3月份、九月份統(tǒng)一調(diào)整一次。(3)員工因特殊原因離職后又返回學(xué)校工作,工齡的計算以新工作之日開始計算。(4)年功津貼發(fā)放形式:年底與年終獎統(tǒng)一發(fā)放或每月隨工資發(fā)放。年終獎:年終獎用以評定員工在一年工作中的業(yè)績。以年目標(biāo)完成情況作為管理人員、市場人員的年終獎的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。全年績效考核,超額100%內(nèi)完成任務(wù),按全年業(yè)績量的 %獎勵。全年績效考核,超額完成任務(wù)超過100%的,按全年業(yè)績量的 %獎勵。(1) 年終獎的考核截止日期為12月31日。(2) 到12月31日,轉(zhuǎn)正后工作期間不足3個月的員工不予發(fā)放年終獎。(3) 到12月31日,工作期間超過三個月不足12個月的員工可以工作月份比例作為年終獎的發(fā)放依據(jù)。(4) 有特殊表現(xiàn)或貢獻的員工,可另行核發(fā)年終獎。2、業(yè)績類獎金內(nèi)容及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):業(yè)績提成: (1) 通過前臺電話咨詢與接待,并試聽完公開課后學(xué)生報名的,任務(wù)范圍內(nèi)按 元/位獎勵,超出任務(wù)部分按 元/位獎勵。(2) 通過招生專員咨詢與接待,并試聽完公開課后學(xué)生報名的按任務(wù)量的 %提成,超出任務(wù)部分按任務(wù)量的 %提成。招生專員招徠學(xué)生及家長由招生人員負責(zé),前臺協(xié)助報名,不計入前臺任務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎:學(xué)期末學(xué)校向家長發(fā)放家長意見問卷調(diào)查表,收集反饋意見,便于更好地開展工作。學(xué)校將針對反饋意見,對前臺及招生專員的相關(guān)工作進行評價。優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎每年度發(fā)放一次,春季與秋季考核成績的總和為該項目的年度成績,獎勵500元。凡受到重大社會正當(dāng)理由投訴者,取消參評資格。優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核成績、春季考核成績、秋季考核成績?nèi)椀目偝煽優(yōu)槟甓泉劦脑u獎依據(jù)。1.1.4特殊時期工資規(guī)定 因為學(xué)生進入復(fù)習(xí)考試期間或五一、十一、寒假期間招生淡季時,學(xué)校保證最低工資不低于1400元/月。1.2福利(1) 子女本校英語免費課程。教職員工子女可在本校就讀,可免交學(xué)費,但必須自己負擔(dān)相關(guān)課程的教材費用。(2) 喪葬補助:直系親屬(爺爺奶奶、父母、岳父母、兄弟、姐妹、子女)喪葬,補助100元/次。(3) 可享有學(xué)校提供的其他各項福利。1.3其他合法權(quán)益(1) 員工享有國家規(guī)定的法定福利和勞動法所規(guī)定的權(quán)益。(2) 員工享有學(xué)校根據(jù)學(xué)校工作特點和學(xué)校的實際情況制定的各項福利。(3) 員工享有學(xué)校工會賦予的各項權(quán)利。(4) 學(xué)校為全體員工購買養(yǎng)老保險。(5) 員工享有學(xué)校組織或工會組織的各項休假活動。2.管理制度2.1招生專員管理制度(1) 工作對校長負責(zé),處理招生咨詢部日常工作。(2) 每天至少10個有效電話,填寫報表,回學(xué)校報告。學(xué)校促銷宣傳活動另計,放假休息不計。工作日內(nèi),未完成10個有效電話可用其他工作日彌補,但次序完成月總量。(3) 上午打電話回訪,下午外出招生,如需在外招生必須上、下班時間到學(xué)校打卡。(4) 負責(zé)學(xué)校各項目的宣傳,開辟宣傳、招生渠道,統(tǒng)籌安排各種宣傳單張(冊)的設(shè)計、印制、發(fā)放和管理工作。(5) 準(zhǔn)確把握少兒英語培訓(xùn)市場的最新動向和需求,開展相關(guān)項目的招生咨詢工作。(6) 統(tǒng)計招生咨詢量,建立健全日報表、周報表、月報表和年報表等資料,跟蹤上報招生咨詢情況。向負責(zé)部門工作的匯報、總結(jié)。未能及時上交報表扣除當(dāng)月工資20元。(7) 完成學(xué)校分配基本任務(wù),試用期后三個月以上完不成基本任務(wù)者計入年度成績考核,半年完不成任務(wù)者予以解聘。(8) 做好家長咨詢電話的接聽及登記、處理工作,完成學(xué)生報名繳費工作。(9) 在主管的指導(dǎo)下,參與制定招生計劃、策劃招生簡章、制作宣傳材料。(10) 參與做好學(xué)校網(wǎng)站的日常維護、信息更新等工作。主管領(lǐng)導(dǎo)按月檢查,未能及時更新信息扣除當(dāng)月工資20元。(11) 參與做好招生文件、方案、圖片材料的立卷、歸檔工作,做好招生工作中的保密工作。遺失學(xué)校重要保密材料由校長組織調(diào)查,如屬過失責(zé)令彌補,并扣除當(dāng)月工資20元,如泄露按保密條款處置。(12) 參與做好對當(dāng)年招生生源狀況進行詳細分析,并對下階段招生計劃及課程研發(fā)設(shè)置的安排提出建議。(13) 協(xié)調(diào)組織學(xué)校專兼職老師參與招生宣傳咨詢工作,協(xié)助做好參與招生工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(14) 建立有效的招生渠道。(轉(zhuǎn)介紹、合作、咨詢點)(15) 展開全面的宣傳工作。(媒體、網(wǎng)絡(luò)、地面)(16) 做好生源的跟進工作。(直接學(xué)員、渠道伙伴)2.2前臺管理制度(1) 校區(qū)環(huán)境的日常監(jiān)督。(2) 負責(zé)學(xué)員及家長的日常接待與招生咨詢解答工作及課程指定。(3) 負責(zé)學(xué)員報名手續(xù)的辦理工作,協(xié)助做好學(xué)員入校報到工作。(4) 校區(qū)日常費用的收取。嚴(yán)禁私自挪用學(xué)校資金,發(fā)現(xiàn)一次嚴(yán)重警告,扣除當(dāng)月獎金50月,第二次100元,直至開除。(17) 參與做好招生文件、方案、圖片材料的立卷、歸檔工作,做好招生工作中的保密工作。遺失學(xué)校重要保密材料由校長組織調(diào)查,如屬過失責(zé)令彌補,并扣除當(dāng)月工資20元,如泄露按保密條款處置。(5) 對老學(xué)員的日常回訪及監(jiān)督教師日?;卦L并填寫表格,按時交給教務(wù)長。(6) 信息報表的制作與上報。所有報表有錯漏、遺失、延遲上交的予以口頭批評,累計3次扣除本月工資10元。如對學(xué)校運營產(chǎn)生重大不良影響的,由校長直接裁處。(7) 協(xié)助校區(qū)主管進行日常的管理工作。日常市場活動的配合及參與。(8) 完成學(xué)校分配基本任務(wù),試用期滿后三個月以上完不成任務(wù)者計入半年度成績考核,按比例扣除年終獎金,半年完不成任務(wù)者予以解聘。3.考核制度3.1 前臺考核(1)在校長的指導(dǎo)下,根據(jù)崗位職責(zé)要求列出年度計劃,半年度計劃。計劃中需要列出各類活動的實施時間、方案。(2)每半年進行一次總考核。所有日常前臺接待、電話回訪的考核結(jié)果進行累計,并與工資調(diào)解、年度獎直接掛鉤。(3)參評對象為本校已簽定勞動合同且工作量達到標(biāo)準(zhǔn)的教職工(工作半年以上)。(4)前臺在日常接待、電話回訪中出現(xiàn)的爭議,由校長負責(zé)進行調(diào)解和仲裁。3.2 招生專員考核(1)在校長的指導(dǎo)下,根據(jù)崗位職責(zé)要求列出年度計劃,半年度計劃。計劃中需要列出各類活動的實施時間、方案。(2)每半年進行一次總考核。所有招生活動、電話回訪、家長接待的考核結(jié)果進行累計,并與工資調(diào)解、年度獎直接掛鉤。(3)參評對象為本校已簽定勞動合同且工作量達到標(biāo)準(zhǔn)的教職工(工作半年以上)。(4)招生專員在招生、家長接待中出現(xiàn)的爭議,由校長負責(zé)進行調(diào)解和仲裁。4.日常行為管理制度4.1考勤 坐班前臺考勤制度同員工,招生專員除保證上下班打卡外,其余制度同員工。(1) 嚴(yán)格遵守教學(xué)進度,按時、保質(zhì)保量地完成學(xué)校招生任務(wù)。(2) 堅守工作崗位,遵守作息時間,自覺做到不遲到、不早退。(3) 前臺、招生專員基本工作量為40時/周。除去人為不可抗拒因素,前臺及招生專員不得以任何理由拒絕學(xué)校的工作安排。(4) 遲到、早退超過30分鐘以上(含30分鐘)作曠工處理。(5) 前臺上班時間出去辦公事,須經(jīng)行政領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則以早退處理。招生專員上午正常坐班,下午外出招生,或根據(jù)市場需求申請學(xué)校調(diào)整上班時間。(6) 請假審批程序:申領(lǐng)請假審批表校長助理審批校長審批審批件交財務(wù)室及人力資源部存檔。(7) 員工請假1天(含1天)以內(nèi)由校長助理最終審批。請假3天(含3天)以內(nèi)由分管副校長最終審批。 3天(不含3天)以上由校長最終審批。 (8) 事假:須提前三天以書面形式提交請假申請。病假:因病請假的員工,必須憑縣級以上醫(yī)院證明并以書面形式提交申請報告,按請假程序批準(zhǔn)后方為有效,月考勤記錄中只要存在請假記錄均不發(fā)放當(dāng)月全勤獎。(9) 全體員工例會、各項活動等,須按時參加,例會、各項活動遲到和早退按20元/次、曠會按30元/半天扣除,同時不發(fā)放當(dāng)月全勤獎。注:員工和行政人員的作息時間均以學(xué)校人力資源部通知為準(zhǔn)。4.3工資扣除(1) 員工首次違紀(jì),校方將視其違紀(jì)性質(zhì)給予酌情減免。(2) 主管行政管理人員違紀(jì)按員工雙倍扣除。(3) 所有考勤請假扣除當(dāng)月全勤獎。另:行政班遲到扣10元/次。早退扣20元/次。病假扣20元/天。事假扣30元/天。曠工一次扣30元,并視情節(jié)給予行政處分,直至開除。有曠工行為,直接取消該教職員工年終評優(yōu)、年終獎資格。年度內(nèi)有曠工行為的教職員工不享受學(xué)校除社保以外的一切福利。(4) 前臺必須提前15分鐘到達學(xué)校,不得私自調(diào)班,私自調(diào)班作曠工處理。如有特殊原因須以書面形式報校長審批。(5) 不服從分配、不接受和未完成學(xué)校分配的任務(wù)扣10元/次。儀態(tài)不佳,儀容不整潔,未穿工服,坐班時間長時間接打私人電話,影響前臺接待,扣除10元/次。(6) 與家長及學(xué)員吵架1次扣10元。學(xué)生家長對前臺或招生專員正當(dāng)理由的投訴,經(jīng)學(xué)校核實確認引起重大不良影響的,罰款50-100元/次。服(7) 任何員工不得發(fā)表有損學(xué)校聲譽的言論,不得將我校的學(xué)生、家長信息轉(zhuǎn)給他人。不得將我校的員工、員工信息轉(zhuǎn)給他人。違反者,需承擔(dān)5000元/次的違約責(zé)任。(8) 任何教職員工不得將學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)課件售賣、轉(zhuǎn)贈其他單位,違反應(yīng)承擔(dān)10000元的違約責(zé)任,并要求立即終止此行為,否則將追溯其法律責(zé)任。(9) 所有教職員工一律不得向聯(lián)辦學(xué)校索取禮物、禮品或超規(guī)定索取
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 運動防護用具的環(huán)保可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略考核試卷
- 文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力分析考核試卷
- 珠寶首飾設(shè)計與消費者互動體驗考核試卷
- 計量技術(shù)在汽車行業(yè)的應(yīng)用考核試卷
- 橡膠板在防塵口罩密封材料中的應(yīng)用考核試卷
- 計量檢測在科研領(lǐng)域的應(yīng)用考試考核試卷
- 糕點店品牌故事與文化建設(shè)考核試卷
- 耳部微波治療技術(shù)解析
- 醫(yī)學(xué)檢驗畢業(yè)就業(yè)去向分析
- 影視作品音樂版權(quán)授權(quán)與版權(quán)保護及合作開發(fā)及廣告合作合同
- 前置胎盤健康宣教
- 醫(yī)院標(biāo)識工作總結(jié)共4篇
- NSCACSCS美國國家體能協(xié)會體能教練認證指南
- 集裝箱裝柜數(shù)智能計算表
- 尿流動力學(xué)檢查
- 答案-國開電大本科《當(dāng)代中國政治制度》在線形考(形考任務(wù)一)試題
- 綠植租擺服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 中學(xué)英語Unit1 thinking as a hobby課件
- 《意大利美食文化》課件
- 綠色中國智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下華東理工大學(xué)
- 《施之以愛報之以恩》的主題班會
評論
0/150
提交評論