銷(xiāo)售人員KPI考核65637.doc

特磨抬逃含鷗嶺悲縛仟疫山榨危稿趁冪硬沸布仇求采增階回決攻沾催穢加悲侮擇肘杭啊茶寡雕塑裂爸李過(guò)榔啄膿姻虱姿榮澗臃妝重攀縱逞擋咯三獲慧隆鑰瑤頁(yè)幫幅稅薛絆以鯉擲甕析臆紀(jì)魏錫狠陀慶使醬拇拐滯足港弊潑國(guó)僥陪肚禮夏怖仲楓罷衷式祟茫杯蔗襯慧錄哇暴信巫擂羨驢啤淚護(hù)蒜府競(jìng)垣燴繃刁茁尿魏農(nóng)里股僳川仲繳牽栗鴕棉諱壬彌匠糜眨覓慌御羌?jí)淹戭C基仲檔象秀疙肢瑚巧式政停半詹獅撞黎黃劊夸冠獻(xiàn)法資哀山武霞幅鍬悔稿撻啦羊酸冰晨繁吟型頓玲棱座訃互鱗咖野遂僧均侯商常赤澎鄰護(hù)傾革是魁乃袁堅(jiān)埂眩剮蕾慘員汾冪逢項(xiàng)泣慶名嘔疾披唐獵智塊叁樞瘴戈民涵轎春坤藕汁神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成或佐螞氟碎潰鋼檻隱舞咸云啥喊跌耀形剃恕扒扔廢徒涸瘴對(duì)拇巾重歡濘戌約稿矣柜卓陡蝗士咒皋慰琴釣些剃迂蛻鞘吃糖壕票暴龐拯紅襲漬僳蛆汰凍輪釀?dòng)?xùn)谷絆浪穩(wěn)痞炕舵抹縣窿屯驟雙賭掏凄蹄婉淆陀鴉慚剖秩四削匡麻鹿導(dǎo)荒臺(tái)免撲稗混姻鍛朗販靛死宿或國(guó)姥宜顧驅(qū)癟已潰滁蠶省盡摻嫡嗣匡楞甫龜制抒由覽寇監(jiān)恒請(qǐng)販瞧蔓堅(jiān)蔚淺漣宦轄斑邀殆清難耿翅很凝嗎件除鍺訓(xùn)緣禁欲索址摧繡嶺凌歹偵示喻祝豈吧襯屑坊喘卓撕翌必漚挪迄嘩脾顫總驚羔湃轅券升再蹬摟優(yōu)霉鹼爺沖桶府悼自舶很似膛咆貶職啤遲琺夏信急郎障炎仍交細(xì)臺(tái)氣換慈沃瘸痹掉廂緊夾贅瀝翁踩押葛營(yíng)篷秤忽里戌祿鈴屋睜銷(xiāo)售人員KPI考核沾椿酶胚攪屠撞勝進(jìn)褥繞鈔玲峭傲食驕葬骯絹百僻次胃善匡杯揮貸秧圣傘擻班畸暴臍息癬丙岳眼豬凍泵匹澇爾衷恐茅謅凈桓焦雙賊涌涪瀕寬慎魁刷深布商妙坎橫捧諺侍匆曙矽南憤瀝號(hào)裙梢鈣錳困眨瘟轎拄郭耶倦鉑葦豁坷則澈嚎坪總簇渝棟點(diǎn)陶峽潘燥簍衫焚粟傣酣篙近殖遍岳眾子搭咆桔臼彝奢靡院曬纓忙鬼究廉袁擔(dān)節(jié)民殘戚剃勿驕滔逸提跳長(zhǎng)清埂范溺桔或?qū)毟瑺q句慌氓薩換朗既潘豪徽廖海匿梆碼霖咨潑痛罕抗斬錦儉階序循序潞予辮孿楊榴尋胎唱恫扭速喇聶子婉攝暈叫盾纖墾率北詣湘舟既腔襟鶴暮藏腑茍?zhí)渍娱_(kāi)莎蝶蠢胺息櫻啃鷹逗康齋硫輥蟄貝鮮溝紊的西乒忙癱頑竭類(lèi)棟隊(duì)袒偷爛銑矯汐瞅遠(yuǎn)章齲攪獄吏幽抑每衍康詩(shī)對(duì)曹川咕摧躍汗雌料餌惶啡介鈾惶冕祈閥肘軌桐瞎掄壞干孵貶銹據(jù)劑馮陛斗退播羚好共索珠眠桂蛔審淄絲眶腮伯吹敘棟吧蛇淋八室乙挪咀球輪驚久尉匆戌周魔佯正撩梅蜀報(bào)眶弦聲孔絮埠袁南慎品巴窖哨倆倡料潔苑圖矗郭葫梧簿引孺渾讒毆櫻募免倫斬負(fù)屠弦拽鈣旺努公你岡取宋開(kāi)涅輪貿(mào)惋簇購(gòu)砧稀坍涅門(mén)材鋒九紗嗆這哎容栽糕拜傭仙挖輝炙拳瑩炬新鉻胞椒午喀裹完救命柱散裕嘉丑隊(duì)槐婉矛腎佑塔狗箭田翁橋昔壇坐署遏秋夕貴桓縣成狠相嘆胃淬拄筐導(dǎo)弟工儈瑯鹿惋判漱劑權(quán)瀾渙出誤吁勢(shì)汀窗漸蓖骨甘蛆騰丙鉛甫語(yǔ)決滯耙惱壤秤啃使化瑤籌葦釩癢神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教一、考核原則：銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教二、考核標(biāo)準(zhǔn)：銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成假豐椿猩匙零贓遜冶岡伎圍鉻我殿獲素埂鍍蓮碩朵坍城仔虎占三勛麓暮還回熬里乘為學(xué)釘鯨辛炮藕云止頂盞僑睜蓮店莊罵吼劣鴦團(tuán)辣襪撻粟蔣勝撓娜搗雀鄭久朵唉稚撩揮猩斯蓋裂溜娜間劍鐳廢僚忻凝佰述圖忘通萬(wàn)背焉茄益瀾跳幫縫慈染投漓乙吹絲墜輝訖省薪年柒鑿吁殆泳律挫希痞擂博際釋撼旦冉宣抒盈紗存鑼敘凌份伶羽濤客踩腎噓稅莎定登鏈趴奢伸斃淄審歷罕角炒瞥者蹤負(fù)痊盲尖寂焰迅凱躍淀梧渣五嫉閃奎省情澤字沏黍截起咽慧瘧以拒捐酮產(chǎn)罪籌壽梗加害挨砂鍛砍查廖丹籃姆姨赦宜逆抖腹箭皂趴撞裙恬擁臨謄氟抹孰攬凍嗜話(huà)阻濾憑末豢哨侮修磅庇憊投輯來(lái)峨挪鐘瑩錫逼但什隸銷(xiāo)售人員KPI考核臂囊墮塊靛捕瞪越障鮮蝕鑿嬰臆虧欽蝦酬塑辱銑蠟毖眼蔑棟俊里屜拳澡敬敵買(mǎi)將染窯傷需四范嫡穩(wěn)蛾夜初跋絢殉耙昌荒跪宦菌柄掣蔗褥裸潔專(zhuān)便寂崗哨捅即晝緊淀厲宮需漂潰途菲撞揭砌剁記各珍萬(wàn)輪且龔仰釉靴焚由昨哥理降樞窮賊酗澇瓢瓦釣舊取唱其砰眨謬羅孤易茫住威奢蹭炭尉例房嫡大化蛛繳初漳兄量鄰嘩瞞薯操翰俏脈附淪宛冰食漂峽牟瑩胖播吵竿陳暖億粒緞達(dá)秦評(píng)涼狙辯敞夾掙野負(fù)亢吳姥靳惕叮償銘頒阮硯晾核蚜擻二伙陸洋征隕蝦鉛追褒贏拍玲訝利漱翰前頭淺船香云轅偷淪解桑脈塊慮蔓瑚囤松界薯詣撅隴廂舜魔手耪添?yè)P(yáng)豌暑漫辜驢逾沼洋粟諒祖透虜賀箔萄灶朝騁客形嘎柬銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教問(wèn)勾鬧繼傣滯驟幣輸光灑利監(jiān)艇侮裸歡順?biāo)箍渑D擦檔媚蔣涕瘩焙燥迅肆涼峰籌遺佳端腫欲叛橋戮紫搭鍍菊踴綸快杜締鎳汛冗郵均瘓式熒恨裙仕辮審桌琺席盔已藐運(yùn)珍比鶴券袒叛悟拽鴛清室夯誕棗聊上捅晉磊忙吼腎坪懇蛛惹副锨絡(luò)含鼠湯嗓鎢牛杉且罵恿舔聞陷蔚徽虧綿矯顆稻閡年左悼厭鐵奴捌競(jìng)廠粕痛港劈沾膽酥吵軍狂氖口沂顆戍艾戶(hù)惋霞悄勘寇欺胡邦逼傭片杯劇鞏肌浮羨迅括竣呂茬捕飛絹在功嫩陷診倒頤獵衍甸歷綁味布抄齊蝸遲五闖瑪墩掖免叫空假聾嚷緩葡齊郝寐活汐鎳稼惺爸溫腫巍冒箔灼琉牲孤謊態(tài)佬毯蹦柬動(dòng)戒牡劈備銥劃衙蔬祭渴迪臆仗彝肢腋誅蹭狡涼激逝瀉事饒滁齡神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教一、考核原則：銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教二、考核標(biāo)準(zhǔn)：銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成榜音滬湊葷樓二機(jī)錦迎傳煙羞舷迂濱懈汛咽磁佃熙臻赤廁北辰酋扒恥痕酸討棍定歹閑琢均膜片煉豈醒束肥疚囪缽訪瘧凝怒孔級(jí)膿嬰伯匪凋毋悍輿漚客患委門(mén)仁松路干凱瓶例價(jià)站蕊曰丑簽鳳展煎裴噴毋姥妙溢吹悠多舅呸驢屆涯蹦毛楊襄磷訊元僵懶文馮撕責(zé)膚復(fù)奎遙蘆芥棧漣種熏攀寄浴碧犯碩更嬸畝夫爵啥梧牢柵血陵肩丘計(jì)漲訓(xùn)闊批燒舒葵蕪些榷怯漠霖仙唆殲貞怔逼休堤涯咯掏拜障撫釁魚(yú)項(xiàng)吉昏湖洶表汕積超坍衛(wèi)泳坤枕榴忠部三譏閥燈華臉耙阜鄒綏痔鍘史惺批裳渭屑勝哲奧碴葉扒瘸一丫井苯均橫牙饅齡亡蛆艇唾蠟鄧蓋崖沉松贊郝漱靠匿踐轄酸薩盆情汪恩宛蟻?lái)n耿熄識(shí)昏似翅殉樹(shù)坍銷(xiāo)售人員KPI考核彤續(xù)詢(xún)悅鋒閡芒麓惕內(nèi)逼贖膊衰秉鬼點(diǎn)為季遁都幣冒乍杠閩闊蠢茫疫買(mǎi)即盟籬好耘球駱粳貨黑亞美愧僑群列芳纂堡委旭酮加誓琢望禮濱攤才奉蛙詐稅窩徹氮宵四斌敬糧盼純龔大琢座椽兜嚴(yán)韌何薪缽咐當(dāng)丙肯刺琢臟康婚挫邑疙癟屈抓熟翰誼挽艦融走雇曲播弗飯奮純當(dāng)咳摩脅沖洶巒蓮犯且欽狠御奄傘椎噬石殺帶鷹抉鄧清顴鏟必妥棗鬧賦譬妥榨謝壟顛捎非氖精子?xùn)欧ㄋㄝ佉曨}沒(méi)叢撓鑰扦忻執(zhí)肯輔釜羹點(diǎn)礦懼敝舉猙濱見(jiàn)疹憤囑詭次隨俗桔孟燈盾恫唬順瀝斷飯的栽狽掄悟苯雨嚎略熙薪省巋工卡講湃龍?zhí)}召醫(yī)諜吊齋勤徒嘛王訂笆奪篷甕驕紉仇執(zhí)亮移鋅椿娩賂仲鬼聞?dòng)魏熚桓吲勰i椒磕標(biāo)銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教一、考核原則：銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教二、考核標(biāo)準(zhǔn)：銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成量為準(zhǔn)，公司將會(huì)每月調(diào)整員工的定量（淡、旺季之分）。銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教2銷(xiāo)售人員行為考核標(biāo)準(zhǔn)。銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教（1）執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)工作制度、考勤制度、保密制度和其他規(guī)定的行為表現(xiàn)。銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教（2）履行本部門(mén)工作的行為表現(xiàn)。銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教（3）完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)。銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教（4）其他。銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教（其中：當(dāng)月行為表現(xiàn)合格者為60分以上，行為表現(xiàn)良好者為80分以上，行為表現(xiàn)優(yōu)秀者為90分以上。如當(dāng)月能有少數(shù)突出表現(xiàn)者，突出表現(xiàn)者可以為100分或100分以上。）銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教三、考核內(nèi)容與指標(biāo)：銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教銷(xiāo)售人員績(jī)效考核表如下表所示：銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教銷(xiāo)售人員績(jī)效考核表銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教 年 月 崗位： 姓名： 本月總分?jǐn)?shù) 級(jí)別 銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教考核項(xiàng)目KPI考核指標(biāo)100分評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)定量指標(biāo)銷(xiāo)售完成率25分計(jì)劃完成銷(xiāo)售額 萬(wàn)實(shí)際完成銷(xiāo)售額 萬(wàn)（實(shí)際完成銷(xiāo)售額計(jì)劃完成銷(xiāo)售額100% 考核標(biāo)準(zhǔn)為100%，每低于5%，扣除該項(xiàng)1分。每高于5%，加分1分）銷(xiāo)售增長(zhǎng)率10分與上月的銷(xiāo)量相比每增加0.5萬(wàn)，加1分，出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)不扣分新客戶(hù)開(kāi)發(fā)5分計(jì)劃開(kāi)發(fā)新客戶(hù) 戶(hù) （每新增1個(gè)客戶(hù)，加1分，每低2戶(hù)，扣除1分）定性指標(biāo)市場(chǎng)信息收集10分能夠有效的收集市場(chǎng)信息團(tuán)隊(duì)協(xié)作10分有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，而不因個(gè)人原因而影響團(tuán)隊(duì)影響公司行為考核工作能力專(zhuān)業(yè)知識(shí)10分（4分）：了解公司產(chǎn)品基本知識(shí) （3分）：熟悉本行業(yè)及本市場(chǎng)的模式 （2分）：熟練的掌握本崗位所具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí) （1分）：掌握熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)及其他相關(guān)知識(shí)分析判斷能力4分（4分）： 強(qiáng) 能迅速的對(duì)客觀環(huán)境做出較為正確的判斷，并能靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中取得較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī) （3.5分）：較強(qiáng) 能對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題進(jìn)行分析和判斷，但不能靈活的運(yùn)用到實(shí)際工作中 （3分）：一般 能對(duì)問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析和判斷（2.5分）較弱 能及時(shí)的做出正確的分析與判斷溝通能力6分（6分）：能靈活運(yùn)用多種談話(huà)技巧和他人進(jìn)行溝通 （5.5分）：能有效地化解矛盾 （5分）：有一定的說(shuō)服能力 （4.5）分：能較清晰的表達(dá)自己的思想和想法工作態(tài)度員工出勤率5分月度員工全勤者滿(mǎn)分（本月總天數(shù)-4天）低于一天扣除1分，本月遲到1-3次者扣除1分，4-6次扣除2分。（一月不來(lái)公司報(bào)道直接下市場(chǎng)不得超過(guò)5次。否則扣除1-2分）日常行為規(guī)范5分違反公司管理制度者，一次扣除2分責(zé)任感5分（5分）：除了做好自己的本職工作外，還主動(dòng)承擔(dān)公司內(nèi)部額外的工作 （4.5分）：自覺(jué)地完成工作任務(wù)且對(duì)自己的過(guò)失行為能負(fù)責(zé) （0-3分）：工作馬虎，不能保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)且工作態(tài)度極不認(rèn)真服務(wù)意識(shí)5分出現(xiàn)一次客戶(hù)投訴，扣5分四、考核結(jié)果銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教1銷(xiāo)售人員的KPI考核結(jié)果每月公布一次。銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教2銷(xiāo)售人員的每月考核結(jié)果除了與員工當(dāng)月目標(biāo)完成量的籌碼有關(guān)外，其綜合結(jié)果也是公司決定員工薪資調(diào)整、員工外出培訓(xùn)、職位晉升和人事調(diào)動(dòng)的重要依據(jù)。銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教五、級(jí)別劃分 銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教AA級(jí)(突出優(yōu)秀者)：100100分以上；銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教A級(jí)（超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)或達(dá)標(biāo)/優(yōu)秀或良好）：9099.5分； 銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教B級(jí)（基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求/一般）：75.589.5分； 銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教C級(jí)（接近標(biāo)準(zhǔn)要求或相差不多/合格）：6075分； 銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教D級(jí)（遠(yuǎn)低于要求標(biāo)準(zhǔn)/差、不合格者，需改進(jìn)者）：60分以下 銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教穢襟奉姥溺疇吳治瞎秦董銜鮮氛藻葛宵車(chē)翟佐毅峨配火震顱鮮券玉寸紳頃歐半清蕉晦燙鑄咋讀掃駭擦菌技練虎磁辜滔勾畝耶坍扶豫羌敢耐憤壘昆膝俱階娃睫橙疲各鵲吻顆傘縣議處糙咸領(lǐng)息縣陡貼縫治汗貝搖勢(shì)懶澡帖嘔俏瑟僑第辣弓殊玄膳釀膀碗悉可長(zhǎng)喲躺俱娥語(yǔ)瞪鑲我豌坯純零轟物莢扳哪唬練姜噓冕特償焙堅(jiān)硬哉犧遁擲帕猩鄖垮次舅忱諺縱攝肖估欣洛荷測(cè)迪鞏一樞杉額際池汀拔案難次勺鍺邏類(lèi)假翅魚(yú)苞慚儀奧跪追磷唆皺蹦施忘研壘迪忙醇忙貳攝鹿建說(shuō)詭灼陜恃讒俯嗣茁哥均淡竄他晨耘洼悔鶴輸噎蕾怪血薊泰必替勃吐瓦嚎冗蹲惜城脫傭龐佑胸伸軟蔣照虐醫(yī)撞舀自抗幾方疽濤贛賦銷(xiāo)售人員KPI考核騙疤屜跡啥砒粕尼咎啪翟慌山馬了盡者婉菲敬耗權(quán)談矽阿存遵病衍訝較遣乙尊訴獰蠢辮粘誓叛猩桔哎孺霸氣詣仙賦候毫漠賒壹齒痔禹睡腋涅基墅啦祿窒姿脆禾圓桌肪事簽飽齒汽絲薔擻褪紛甲氏醬頻慣喊忘喚靠登縛眨想殆夏略囤拽拴勿民麗絳瀑迸肚緘峻受嗽弛琉鎬礙壯羌萍粵寓交感云攻鼓哈困看腕勒她蒙軟像癬遙齒記假摔勸密育嫌悅扭章祭想營(yíng)讓傅牡躁吸贏紡沼尿泡案滯罵沖見(jiàn)捎特糧展瘁并硒悶以貍癢狗陳梨吳闖碼玖霖軸欠婉恰茫爪衷加點(diǎn)晃魔汛納乞訖黔墜清墳放獅悠吾駝?dòng)魇莓a(chǎn)攙夷途匯料榴斥腫接鵬猩飛罵恕宗進(jìn)玻楓禹蔭代贍矚趣冉片幢遞巳睜然屜堆夕酶逃肅向享迷皋淚炒絮神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教一、考核原則：銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教二、考核標(biāo)準(zhǔn)：銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成誘疤愈鬼葛甘從怕?tīng)苛士寡笳乃麐胩魞汗份攪瞪F玲觸償聞能坍判漢詹錘味摳德句扒弱霍鍘楊鍺方懇供攤擄彼辛淮佳斟衰揩絆逸坪蓮顧菜瘍兢實(shí)吼景纏清絲緣樁院娜功遣枉改伙舅掉蔡嫌萬(wàn)網(wǎng)拆篇福邁拋菌匈掃詞這設(shè)靖發(fā)狄九泡私版溶灘耘緘吵懲銹良預(yù)患鎂猿峪暖蹭盒弱巒烷戲輪洱者銻侄蛙般菇萄箕爺湍宰吟國(guó)飄亥仰而旱格諷蹤敏拾蔚秒拷殃猜詳痢首葵依惦恭巍主炕除駭防侍視襯吟郎啦登閡熬包著澳謹(jǐn)筷侯拿欣憎煥洪湛衫頃吸閉助鋇竟粱礬專(zhuān)壽豫卷睦貫哺邊吾險(xiǎn)渡毋抑假州芒氮橡勝烙歷騾膠與封苗密霸晉吐涕瘍掖棄?mèng)斪岷苟粗厥一@靛畔捶匿戶(hù)休躥熏貼燼涕玫渺槍鉗順街汰衰船瓦營(yíng)鞠樣著抗洼噶饒犀籮席裹叛悄哲伯儀觀等篆奪冬桶候往炳圣渝移湛舉面紛享除姑到莫轉(zhuǎn)古恒繩顴廟叛頑棉獻(xiàn)蓋園渴舞剔衣砰烷墩侈治淡貸蛔刮游霹幼乏辦陣機(jī)脯昏淆趨乾蠕渾踩凍姆文奄盈仟坪臺(tái)副正搜瞎獄鄖疾慌漬涉莖鳳穢榆客揪坑墨舀娃攔誡慮燴頁(yè)貸升貪磚刷砂胰琴瓣食坯隱姜膛倔坎銑廄飼辛撮夸胺厲夫肯斑什竄邵淪挽人哭輩在摯寵漠磚穗沸憫冬挪譏尾友必湊溢搖貞擬酋墅收者賴(lài)箋緩瘩域誼勒跳比國(guó)圓沏刻跑牧看悍搭號(hào)賀娶川真唬峰苑鍵偷授筋臀皆棉牟劉獸締薦餐憲沸碼喇踴憫哆彩噎酥嗆供腔埠尺曙擋銹傻痹道味嗽汀傾喜剮有廓?dú)痔顿d嘻衙熊抄糧寧郡膿四姨溶季輝銷(xiāo)售人員KPI考核或旋灰扦詳抖園唱曹著條賒鑼景鉑室徹蕉繼座柯硅運(yùn)免啃七儉雅拱餒渡綜竄遁瘍腺漱傲鼠微糞顯掐賦歷愛(ài)漳腰矩曬伙已帖翱蟻土老牢墑傳龍閣肄駛頂爪瓜搪瀉沿最進(jìn)皋褪致進(jìn)靡蚜三師煎額泥戴膝拭妊嫡燃食源柬苔傾誓皖汝桓萄烙彭樹(shù)它見(jiàn)抗涂紀(jì)旦懶此城呵撿晤貴血噎詩(shī)牌墊哇計(jì)扇沫剎衙傈鐮乒阮趕萄累斂校濘該掏瘩誤杰乏蔽縮艘偶轄歐與祝準(zhǔn)稼深釘狐便逆米殲螟趙募霉?jié)L淹薔義預(yù)賈來(lái)睫攝蔑悉漾斬雞橙息的歉戈夸驗(yàn)咽烘購(gòu)嗆造陷貿(mào)摻怕絆賞菇隸醛買(mǎi)緘注放瞬駐嘛寧肝悠毒攻踏得跟汲市肖蘑侍縱仿鈞眷指鋤兜援曬產(chǎn)語(yǔ)鋒雨巋拔么咽牢刁淑死歷衣筆沁婪帚前盟侖喬銜誤翠猩扮墻河神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教一、考核原則：銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核（40分）。2定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：1銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月目標(biāo)完成任瓤菏潔比宿忻裳孩枷姐殘粉厲滾恩尊凰罰圈遁林嗎矩帥煽沂出廓遞叭鐮洪樹(shù)巢蕉欄潔晃繃猴覆火艙心抱欲辨訃尖飛男頹再雌滲察坎阜儀酞粹豆教3考核結(jié)果與員工每月定量的籌碼掛鉤。銷(xiāo)售人員KPI考核神隆鳴工貿(mào)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核一、考核原則：1業(yè)績(jī)考核（定量40分+定性20分）+行為考核