生活垃圾處理場(chǎng)監(jiān)理方案.doc

監(jiān)理大綱A、項(xiàng)目概述1、工程名稱：*城市生活垃圾無(wú)害化處理項(xiàng)目2、建設(shè)地點(diǎn)：3、建設(shè)單位：*城市生活垃圾處理場(chǎng)4、工程概況：*城市生活垃圾場(chǎng)位于*，101省道西100米，*收費(fèi)站北500米處。場(chǎng)區(qū)征地面積156.6畝。*城市生活垃圾無(wú)害化處理項(xiàng)目,總投資約4723萬(wàn)元，建設(shè)處理規(guī)模為160t/d，占地面積156.6畝，采用衛(wèi)生填埋工藝。主要內(nèi)容包括：（1）填埋場(chǎng)主體工程與設(shè)備：生活垃圾處理工程主要包括廠區(qū)道路，場(chǎng)地平整，防滲工程，壩體工程，滲濾液收集導(dǎo)排處理系統(tǒng)，填埋氣體收集導(dǎo)排系統(tǒng)，環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，計(jì)量設(shè)施，防飛散設(shè)施，填埋推鋪，碾壓設(shè)備，垃圾收運(yùn)設(shè)備等。（2）配套工程：主要包括：進(jìn)場(chǎng)道路、供配電、消防、通信、監(jiān)測(cè)化驗(yàn)、加油、沖洗和灑水等設(shè)施。（3）生產(chǎn)管理與生活服務(wù)設(shè)施：主要包括：辦公、車(chē)庫(kù)等設(shè)施。5、要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格6、監(jiān)理范圍：工程施工及保修階段的全部監(jiān)理內(nèi)容。B、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想、監(jiān)理目標(biāo)、服務(wù)依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容（一）監(jiān)理工作指導(dǎo)思想以“服務(wù)性、公正性、獨(dú)立性和科學(xué)性”為宗旨，在項(xiàng)目管理過(guò)程中依法維護(hù)建設(shè)單位利益，確保取得最佳投資效益。從組織和管理的角度，采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等手段，公正行施權(quán)力，確保該項(xiàng)目的工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全目標(biāo)四大目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格按照國(guó)家及地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、公司的有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)主在工程建設(shè)監(jiān)理合同中授予的權(quán)力，督促承包單位實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，樹(shù)立質(zhì)量控制第一，工期、投資、安全并舉的思想，確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)意圖。對(duì)施工單位嚴(yán)格要求，熱情服務(wù)，確保工程順利實(shí)施。（二）監(jiān)理目標(biāo)（1）工期目標(biāo)：達(dá)到合同要求。（2）投資目標(biāo)：在監(jiān)理過(guò)程中，通過(guò)監(jiān)理工程師的努力工作，積極建議推廣使用新工藝、新技術(shù)、新材料；嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，避免返工浪費(fèi)，力爭(zhēng)使工程總造價(jià)合理降低。（3）質(zhì)量目標(biāo)：合格（4）安全控制目標(biāo)：杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故，確保工程安全生產(chǎn)、文明施工。（5）合同控制目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)合同履約率100%。（三） 監(jiān)理服務(wù)的依據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法中華人民共和國(guó)合同法工程建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l例建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000山東省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例山東省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001建筑地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002砌體工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2002建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-2002巖土工程勘察規(guī)范GB50021-2001建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50007-2002建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-2001砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50003-2001混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50010-2002生活垃圾焚燒處理工程技術(shù)規(guī)范CJJ90-2002建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)準(zhǔn)GB50068-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)規(guī)范CJJ17-2001市政工程施工、養(yǎng)護(hù)及污水處理工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)CJJ18-88城市生活垃圾好氧靜態(tài)堆肥處理技術(shù)規(guī)程CJJ /T52-93房屋滲漏修繕技術(shù)規(guī)程CJJ62-95城市生活垃圾堆肥處理廠運(yùn)行、維護(hù)及其安全技術(shù)規(guī)程CJJ/T86-2000建設(shè)方與施工單位、供貨單位簽訂的合同和協(xié)議建設(shè)方與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件及工程地質(zhì)勘測(cè)資料（四）施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容、時(shí)限及程序監(jiān)理工作內(nèi)容概述：嚴(yán)格按照國(guó)家及地方現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，并依據(jù)施工圖紙、施工合同及其他與工程建設(shè)相關(guān)的合同，對(duì)工程施工及保修階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全進(jìn)行跟蹤控制，對(duì)施工合同、工程信息進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員職責(zé)內(nèi)的管理工作進(jìn)行組織與協(xié)調(diào)等。工程施工是工程建設(shè)最終的實(shí)施階段，是形成產(chǎn)品的最后一步。施工階段各方面工作的好壞，對(duì)建筑產(chǎn)品優(yōu)劣的影響是難以更改的。所以，對(duì)于整個(gè)工程質(zhì)量這一階段的監(jiān)理工作至關(guān)重要。施工階段監(jiān)理工程師應(yīng)做好如下工作：1、編制工程施工競(jìng)爭(zhēng)性談判文件(如需要)。2、核查工程施工圖設(shè)計(jì)、工程施工圖預(yù)算（如標(biāo)底）。3、協(xié)助業(yè)主組織投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)活動(dòng)，向業(yè)主提出對(duì)中標(biāo)單位建議。4、協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂工程施工合同書(shū)。5、協(xié)助業(yè)主與承建商編寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。6、察看工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，向承建商辦理移交手續(xù)。7、審查、確認(rèn)承建商選擇的分包單位。8、制定施工總體規(guī)劃，審查承建商的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，提出修改意見(jiàn)，下達(dá)單位工程施工開(kāi)工令。9、審查承建商提供的材料、構(gòu)配件。10、進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收：（1）施工方的各分項(xiàng)、分部工程都必須報(bào)驗(yàn)，當(dāng)分項(xiàng)、分部工程完成后，施工方在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫(xiě) 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（A4）報(bào)監(jiān)理方驗(yàn)收。（2） 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（A4）上須附與報(bào)驗(yàn)內(nèi)容相應(yīng)的報(bào)驗(yàn)資料，如：隱蔽記錄、分項(xiàng)分部質(zhì)量評(píng)定、試驗(yàn)或復(fù)試報(bào)告等和其他質(zhì)量保證資料。（3）監(jiān)理工程師在收到 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（A4）后24小時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。（4）除隱蔽記錄外，其它附件施工方應(yīng)提供監(jiān)理方一份正本或復(fù)印件。（5）對(duì)于未進(jìn)行報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)附件不全者，監(jiān)理方將拒絕驗(yàn)收，對(duì)確因特殊原因而進(jìn)行驗(yàn)收的,在驗(yàn)收后,要求施工方把資料補(bǔ)齊后,方可簽認(rèn)該分部分項(xiàng)工程.（6）對(duì)于在檢查及驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,監(jiān)理方將以監(jiān)理工程師通知單(B1)書(shū)面形式通知施工方整改；施工方整改完成后24小時(shí)內(nèi)，應(yīng)將整改情況填寫(xiě)監(jiān)理工程師通知回復(fù)單(A6)書(shū)面報(bào)監(jiān)理并申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)，無(wú)書(shū)面整改報(bào)告，監(jiān)理方不予復(fù)檢及驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下步施工。（7）對(duì)于未報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)不合格，施工方擅自進(jìn)行下步施工的，監(jiān)理方向施工方下達(dá)停工令，并勒令整改。（8）月度工程款結(jié)算時(shí)，對(duì)于不合格分項(xiàng)工程，其工程量將從月度付款中扣除。11、進(jìn)行材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備驗(yàn)收（1）對(duì)于使用到本工程上的材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備都必須報(bào)驗(yàn)。（2）材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后24小時(shí)內(nèi)，施工方應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單（A9）進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。（3）工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單（A9）上應(yīng)注明其名稱、產(chǎn)地、規(guī)格和數(shù)量，并要附有與報(bào)驗(yàn)內(nèi)容相應(yīng)的資料（附件），如：出廠合格證、出廠質(zhì)量證明書(shū)、試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告等，設(shè)備、儀表應(yīng)有產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)，電氣產(chǎn)品還應(yīng)有線路圖，以上附件應(yīng)提供給監(jiān)理方一份正本或復(fù)印件。（4）對(duì)于未進(jìn)行報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)附件不全者，監(jiān)理方將拒絕驗(yàn)收，對(duì)確因特殊原因而進(jìn)行驗(yàn)收的，在驗(yàn)收后，要求施工方把資料補(bǔ)齊后，方可簽認(rèn)。（5）驗(yàn)收合格，監(jiān)理方簽認(rèn)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單（A9）后，方可用于本工程。（6）對(duì)須現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，應(yīng)由監(jiān)理方封樣后送檢。（7）對(duì)于未報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格，施工方擅自使用的材料，其工程量監(jiān)理方不予承認(rèn)。12、月度工程款審核、竣工結(jié)算的審核、差率（1）施工方應(yīng)于每月25日，將當(dāng)月工程款申請(qǐng)用工程款支付申請(qǐng)表（A5）報(bào)監(jiān)理方審核。 （2）工程款支付申請(qǐng)表（A5）附件所含內(nèi)容要齊全。 （3）監(jiān)理方接到工程款審核申請(qǐng)后，質(zhì)量及投資控制監(jiān)理工程師將對(duì)照施工方完成的實(shí)際進(jìn)度審核當(dāng)月完成工程量，并將審核結(jié)果整理成審核說(shuō)明后填寫(xiě)工程款支付證書(shū)（B3）報(bào)總監(jiān)理工程師。 （4）總監(jiān)理工程師（代表）在確認(rèn)審核無(wú)誤后，簽署工程款支付證書(shū)（B3）。并將附件和審核說(shuō)明及明細(xì)表報(bào)建設(shè)單位付款，每月28日上報(bào)。 （5）竣工結(jié)算在報(bào)審后28天內(nèi)審核完畢，審核誤差控制在5%內(nèi)。13、檢查施工技術(shù)措施和安全防護(hù)設(shè)施。14、主持協(xié)調(diào)業(yè)主或設(shè)計(jì)單位，或施工單位，或監(jiān)理單位本身提出的設(shè)計(jì)變更及工程洽商。15、監(jiān)督管理工程施工合同的履行，主持協(xié)商合同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議，處理索賠事項(xiàng)。16、督促施工單位整理施工文件的歸檔準(zhǔn)備工作。17、參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收，并簽署監(jiān)理意見(jiàn)。18、檢查工程結(jié)算。19、向業(yè)主提交監(jiān)理檔案資料。20、組織編寫(xiě)工程竣工評(píng)估報(bào)告。21、在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期限內(nèi)，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量狀況，組織鑒定質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任，督促責(zé)任單位維修。22、監(jiān)理工作程序監(jiān) 理 工 作 流 程 圖確定總監(jiān)理工程師，組成項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)編制監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師適時(shí)編制實(shí)施細(xì)則實(shí)施工程監(jiān)理進(jìn)行“三控、三管、一協(xié)調(diào)”組織工程初驗(yàn)協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收編寫(xiě)竣工評(píng)估報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師組織第一次監(jiān)理交底會(huì)C、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)、監(jiān)理人員崗位職責(zé)及職業(yè)道德和行為守則（一）監(jiān)理班子人員情況及分工項(xiàng)目總監(jiān)：國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理師監(jiān)理員、資料員 省上崗證專業(yè)監(jiān)理師 國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理師投資控制監(jiān)理師國(guó)家注冊(cè)造價(jià)師專業(yè)監(jiān)理師 國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理師專業(yè)監(jiān)理師 省上崗證 注：本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員不同時(shí)負(fù)責(zé)其他工程項(xiàng)目的工作。根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)，并確保滿足工程需要。（二）監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表名稱按工程進(jìn)度投入監(jiān)理人員情況施工準(zhǔn)備階段基礎(chǔ)施工階段主體施工階段安裝施工階段保修期階段總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師投資控制監(jiān)理師監(jiān)理員、資料員（三）監(jiān)理人員崗位職責(zé)、職業(yè)道德守則1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則，負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常管理工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程的進(jìn)展情況調(diào)配人員，對(duì)不稱職的人員調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃；（7）審核承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解業(yè)主與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程的竣工驗(yàn)收；（13）主持整理工程監(jiān)理資料；（14）定期向公司匯報(bào)工程監(jiān)理工作的進(jìn)展情況，接受公司的監(jiān)督、檢查。2、專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則； （2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； （3）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)提出報(bào)告； （4）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； （5）定期向總監(jiān)提交本專業(yè)的監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)和請(qǐng)示。 （6）做好本專業(yè)的監(jiān)理日記和檢查記錄； （7）收集、匯總及整理本專業(yè)的監(jiān)理資料，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)的編寫(xiě)； （8）檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)具體情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行復(fù)檢，合格時(shí)予以簽認(rèn)；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包單位的工藝過(guò)程和施工工藝及工序施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和記錄；關(guān)鍵部位和工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理； （9）負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)并簽發(fā)原始憑證； （10）檢查承包單位投入的工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。3、監(jiān)理員的崗位職責(zé)：(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；(2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)用狀況，并做好檢查記錄；(3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；(4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；(5)擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；(6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；(7)負(fù)責(zé)工程所用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、文件等資料的領(lǐng)取、發(fā)放和管理工作；(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理資料的收集、整理、匯總、上報(bào)和歸檔工作。4、監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則(1)維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)； (2)執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；(3)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；(4)不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；(5)不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門(mén)和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職；(6)不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法；(7)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；(8)不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)；(9)堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。（四）監(jiān)理工作制度1、圖紙會(huì)審制度（1）監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)工程師盡快熟悉本專業(yè)的施工圖紙，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題做好書(shū)面記錄并上報(bào)總監(jiān)理工程師。（2）通知承包單位抓緊時(shí)間安排技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，準(zhǔn)備圖紙會(huì)審，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題提交書(shū)面報(bào)告。（3）總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師參加由業(yè)主組織的項(xiàng)目建設(shè)四方（業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位）圖紙會(huì)審，并做好會(huì)審記錄。（4）會(huì)審過(guò)程中，對(duì)圖紙上出現(xiàn)的問(wèn)題要明確處理意見(jiàn)和處理辦法，需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的，執(zhí)行設(shè)計(jì)變更制度。（5）會(huì)審結(jié)束后，要形成書(shū)面的會(huì)審紀(jì)要，由參加會(huì)審的各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽字并蓋章后下發(fā)執(zhí)行。2、施工組織設(shè)計(jì)審批制度總監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)，安排各專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查：（1）施工單位人力、材料、機(jī)械設(shè)備的配備是否合理；（2）施工單位擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)、質(zhì)量等保證措施是否完備可行；（3）原材料檢驗(yàn)的審批是否合乎要求；（4）施工單位的安全施工制度是否健全，措施是否得力，是否有專門(mén)的安全管理人員；（5）大型施工機(jī)械是否有出廠合格證和安全生產(chǎn)使用許可證，操作人員是否經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)及各特殊工種的上崗培訓(xùn)情況是否符合要求；（6）管理及持證上崗人員與投標(biāo)時(shí)所報(bào)人員是否一致等。審查完畢，形成書(shū)面審查報(bào)告上報(bào)總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師簽署施工組織設(shè)計(jì)審批意見(jiàn)，并返回施工單位進(jìn)行整改至合格后組織實(shí)施。3、設(shè)計(jì)變更管理制度在工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施過(guò)程中，可能出現(xiàn)以下三種情況的設(shè)計(jì)變更，具體操作如下：（1）業(yè)主單位決策性的改變，如提出新的設(shè)計(jì)要求對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等。此類變更，由業(yè)主與設(shè)計(jì)單位協(xié)商設(shè)計(jì)變更的可能性與可行性，如果設(shè)計(jì)單位認(rèn)為可以進(jìn)行變更，業(yè)主委托設(shè)計(jì)單位繪制設(shè)計(jì)變更圖紙或變更說(shuō)明，監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排承包單位組織實(shí)施。（2）設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)情況不符，繪制有錯(cuò)誤，圖紙與說(shuō)明不一致等；此類變更，設(shè)計(jì)單位應(yīng)征得業(yè)主及監(jiān)理的同意后，認(rèn)為有必要進(jìn)行變更，設(shè)計(jì)單位繪制變更圖紙或進(jìn)行變更說(shuō)明，業(yè)主委托監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排承包單位組織實(shí)施。（3）承包單位由于施工的需要而提出的變更，由于材料、設(shè)備的供應(yīng)問(wèn)題而產(chǎn)生的變更，以及由于人力不可抗拒的自然因素引起的設(shè)計(jì)變更等。此類變更，承包單位應(yīng)上報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí)，征得業(yè)主同意，由業(yè)主委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排承包單位組織實(shí)施。設(shè)計(jì)變更、洽商管理基本程序如下：業(yè)主提出變更設(shè)計(jì)單位提出變更施工單位提出變更設(shè)計(jì)單位論證業(yè)主、監(jiān)理論證業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理論證同意變更，業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)分別在設(shè)計(jì)變更、洽商記錄上簽字認(rèn)可業(yè)主委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更承包單位提交變更、簽證增加申請(qǐng)表監(jiān)理工程師審核業(yè)主單位審批 4、會(huì)議制度 為使施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保投資、進(jìn)度和質(zhì)量得以有效控制，確定每周至少召開(kāi)一次監(jiān)理例會(huì)。例會(huì)參加入員：建設(shè)單位、承建單位和監(jiān)理單位的工地技術(shù)負(fù)責(zé)人以及有關(guān)人員（有必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門(mén)參加），由總監(jiān)理工程師主持。例會(huì)主要內(nèi)容：承建單位匯報(bào)上周工程質(zhì)量、進(jìn)度情況、下周計(jì)劃以及急需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，三方共同檢查上次例會(huì)確定事項(xiàng)的落實(shí)情況，并分析未完成事項(xiàng)的原因；建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位針對(duì)工程各方面情況，檢查分析進(jìn)度計(jì)劃完成，確定下周（月）的階段進(jìn)度目標(biāo)及相應(yīng)落實(shí)措施，檢查分析工程質(zhì)量狀況，并針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題，提出改進(jìn)措施；檢查工程量核定及工程款的支付情況；共同研究工程中急需解決和協(xié)調(diào)的問(wèn)題，并落實(shí)解決的辦法和措施及責(zé)任人，同時(shí)，研究下周計(jì)劃，以保證在下步施工中落實(shí)。例會(huì)紀(jì)要：為保證可追溯性，例會(huì)之后必須立即形成會(huì)議紀(jì)要， 內(nèi)容要準(zhǔn)確、可靠和有針對(duì)性。使之在周計(jì)劃的落實(shí)中，成為有效的指導(dǎo)文件。5、月報(bào)制度 我公司受業(yè)主委托，對(duì)所建工程進(jìn)行施工階段的建設(shè)監(jiān)理，實(shí)施“四控、二管、一協(xié)調(diào)”。為使業(yè)主和公司對(duì)工地監(jiān)理部的監(jiān)理活動(dòng)全面了解，并能給予有效的監(jiān)督和指導(dǎo)，特建立“月報(bào)制度”，使之納入9001質(zhì)量體系受控狀態(tài)。建設(shè)監(jiān)理資料是對(duì)工程項(xiàng)目當(dāng)月目標(biāo)實(shí)際完成情況的總結(jié)，同時(shí)也是制定下個(gè)月糾偏措施的依據(jù)，是動(dòng)態(tài)控制的具體體現(xiàn)。建設(shè)監(jiān)理資料每月一份，時(shí)間次月10日前發(fā)出，按國(guó)家監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容和格式填寫(xiě)，力求能夠客觀、公正的反映當(dāng)月的工程實(shí)際狀況和監(jiān)理工作情況，分析當(dāng)月工程項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)的完成情況，如發(fā)生偏離，則進(jìn)行原因分析，提出糾偏措施；預(yù)測(cè)可能形象下月計(jì)劃目標(biāo)的不利因素，提出預(yù)控措施；對(duì)整個(gè)工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保整個(gè)工程項(xiàng)目既定的目標(biāo)動(dòng)用。 監(jiān)理資料的主要內(nèi)容有：委托監(jiān)理通知書(shū)、監(jiān)理實(shí)施辦法、施工組織設(shè)計(jì)審批、當(dāng)月工程總結(jié)、設(shè)備材料質(zhì)量證明文件、檢查試驗(yàn)資料、會(huì)議紀(jì)要、來(lái)往函件、監(jiān)理月報(bào)等每月報(bào)業(yè)主1份，監(jiān)理項(xiàng)目部留1份。6、監(jiān)理日志制度監(jiān)理日志作為監(jiān)理方的完整工程跟蹤資料，是監(jiān)理工作狀況的綜合反映，是今后分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因的重要資料，也是項(xiàng)目進(jìn)行中分析影響進(jìn)度控制的重要依據(jù)，是監(jiān)理檔案資料的基本組成。因此，監(jiān)理日志的填寫(xiě)是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的一部分，是考核現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的重要方面。 監(jiān)理日志的管理 監(jiān)理日志由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人于每天下午下班前匯總各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作情況(專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記)具體填寫(xiě)，當(dāng)天的日志當(dāng)天完成，一般不得后補(bǔ)。 監(jiān)理日志置于監(jiān)理辦公室， 監(jiān)理人員均可查詢、監(jiān)督或提出修改補(bǔ)充。 項(xiàng)目完成后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)將監(jiān)理日志加以整理，分冊(cè)歸入監(jiān)理檔案。監(jiān)理日志作為監(jiān)理公司的內(nèi)部管理文件，未經(jīng)總監(jiān)同意禁止外人翻閱、復(fù)印。 填寫(xiě)監(jiān)理日志的要求 天氣情況的填寫(xiě)，一般應(yīng)記錄當(dāng)日天氣情況(如睛、陰、陰雨、大雨、暴雨、降雪、大霧、氣溫、風(fēng)力等)以及因天氣原因?qū)е碌墓ぷ鲿r(shí)間損失。 監(jiān)理日志應(yīng)記錄當(dāng)天施工部位、內(nèi)容、施工班組人數(shù)及施工機(jī)械使用情況。但施工狀況的記錄不同于施工日記的記載，而要結(jié)合監(jiān)理巡視、天氣情況和施工部位的具體問(wèn)題，綜合對(duì)影響質(zhì)量、進(jìn)度的因素進(jìn)行分析后的情況記錄。要實(shí)事求是真實(shí)可信，客觀地反映問(wèn)題。 對(duì)各方提出要求應(yīng)真實(shí)記錄，可簡(jiǎn)述本日收到的建設(shè)單位“要求”，設(shè)計(jì)方的變更及施工方的請(qǐng)示，并要寫(xiě)明何人、何時(shí)、何地、在場(chǎng)人員情況及內(nèi)容(如為口頭要求，事后應(yīng)整理成書(shū)面要求，請(qǐng)要求人簽字)。 監(jiān)理工作的記錄是監(jiān)理日志的重點(diǎn)內(nèi)容，可分三部分書(shū)寫(xiě)，一是各方要求處理情況；二是各專業(yè)主要監(jiān)理工作及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果；三是當(dāng)日簽發(fā)的監(jiān)理指令。 其他，記錄監(jiān)理過(guò)程中對(duì)“四控、二管、一協(xié)調(diào)”可能產(chǎn)生影響的事件。如政府有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)文件收到時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間；承包單位因素，非承包單位因素引起的停水、停電、停工、延遲開(kāi)工時(shí)間及由此造成的停工、窩工、材料及資金損失；業(yè)主合同外工程及零星用工：監(jiān)理部完成的附加工作、額外工作；不可抗力因素發(fā)生過(guò)程及影響。監(jiān)理日志應(yīng)字跡工整、語(yǔ)句通順、文字簡(jiǎn)練、邏輯合理。第二天上午一上班將寫(xiě)好的監(jiān)理日記放在桌上，供總監(jiān)和信息管理員收查。7、項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理制度（1）自覺(jué)遵守國(guó)家法律、法規(guī)及政府建設(shè)主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定、條例、條令及其他有關(guān)制度，恪守監(jiān)理工程師職業(yè)道德規(guī)范，在日常監(jiān)理工作中做到守法、誠(chéng)信、科學(xué)、公正。（2）熱愛(ài)本職工作，忠于職守，全心全意為業(yè)主做好管理服務(wù)。（3）積極、熱情、主動(dòng)、誠(chéng)懇，以公正的第三方立場(chǎng)維護(hù)業(yè)主和承包單位的合理利益，維護(hù)國(guó)家利益。 （4）嚴(yán)格按照本工程監(jiān)理和約定條款及業(yè)主的授權(quán)范圍獨(dú)立承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得從事超越合同規(guī)定及業(yè)主的授權(quán)范圍以外的其他活動(dòng)。 （5）不得與施工單位、設(shè)備及材料供應(yīng)商有經(jīng)濟(jì)隸屬關(guān)系，監(jiān)理人員不得在以上單位兼職，不得接受以上單位的任何禮品、禮金和賄賂，違者按公司有關(guān)規(guī)定處罰，觸犯國(guó)家法律的交國(guó)家有關(guān)部門(mén)依法處理。 （6）樹(shù)立全局觀念，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗的精神，相互尊重、相互諒解、友愛(ài)協(xié)作、互相幫助、互相支持。遇有意見(jiàn)分歧，應(yīng)在內(nèi)部研究解決，不得在現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)執(zhí)，一旦作出決定，必須無(wú)條件執(zhí)行。 （7）接受上級(jí)主管機(jī)關(guān)的管理，定期匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作情況。 （8）努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 （9）虛心向兄弟監(jiān)理單位學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，不得在任何場(chǎng)合貶低他人。 （10）嚴(yán)守業(yè)主的企業(yè)及工程秘密，未經(jīng)業(yè)主同意不得以個(gè)人名義在報(bào)刊雜志上引用本工程的相關(guān)資料發(fā)表論文。 8、安全檢查制度 為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全施工方針，保證工程施工的正常進(jìn)行，特建立以下安全檢查制度。1）建立包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位有關(guān)人員在內(nèi)的安全管理體系，并組成“安全文明聯(lián)合檢查小組”。2）定于每周四，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明聯(lián)合檢查。3）檢查后必須以書(shū)面形式形成“安全檢查紀(jì)要”。4）有不安全隱患的單位，形成書(shū)面“整改措施”，反饋給“安全文明聯(lián)合檢查小組”。5）對(duì)有不安全隱患的單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，以督促整改，并形成“復(fù)驗(yàn)報(bào)告”。6）以上書(shū)面報(bào)告，要登記入檔。7）各施工單位必須制定“安全檢查制度”和建立“安全管理體系”，以及定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育。9、監(jiān)理檔案管理制度1）監(jiān)理資料是監(jiān)理工程師在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中直接形成的，具有可追溯性、保存價(jià)值和法律效應(yīng)的原始記錄，必須歸檔管理。2）設(shè)專職資料員和檔案專柜。3）資料員負(fù)責(zé)信息、資料的收集、發(fā)放和整理保管等管理工作。4）歸檔監(jiān)理資料按形成時(shí)間的先后順序整理分類立卷裝盒(袋)，要有編號(hào)和目錄，標(biāo)識(shí)明確清楚。 5）歸檔資料必須真實(shí)可靠、字跡清楚、簽字齊全，不得擅自涂改。6）借閱、歸還要辦理登記手續(xù)。7）竣工后移交公司檔案室，辦理交接手續(xù)。8）監(jiān)理資料歸檔內(nèi)容：(1)監(jiān)理合同(副本) (2)監(jiān)理大綱、規(guī)劃、細(xì)則 (3)施工合同(總、分包合同副本) (4)采購(gòu)合同(5)施工設(shè)計(jì)方案(6)資質(zhì)審查(7)招投標(biāo)文件(8)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)、會(huì)審紀(jì)要和變更通知(9)監(jiān)理通知、建議書(shū)、工作聯(lián)系單(10)監(jiān)理日記、月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)(11)會(huì)議紀(jì)要、安全檢查紀(jì)要(12)月進(jìn)度審核、工程款支付資料(13)投資控制(14)進(jìn)度控制(15)分部分項(xiàng)工程開(kāi)工審批報(bào)告(16)工程驗(yàn)收和隱蔽驗(yàn)收記錄(17)驗(yàn)線記錄(18)質(zhì)量事故調(diào)查和處理報(bào)告(19)工程質(zhì)量保證資料(產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、合格證、生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證、質(zhì)量證明書(shū)、檢驗(yàn)報(bào)告。(20)沉降記錄(21)照相、錄象資料10、工地檢查和巡視人員到位保證措施為了加強(qiáng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作，督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查和巡視的到位情況，制定了“監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作制度”。（1）要求工程項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的檢查和巡視到位情況進(jìn)行檢查，并做好工程巡視檢查記錄及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處置意見(jiàn)、結(jié)論評(píng)語(yǔ)及整改效果。（2）公司每月組織現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的工作情況檢查一至二次。檢查內(nèi)容包括：a、檢查工程總監(jiān)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的檢查記錄及處理記錄。b、監(jiān)理服務(wù)情況、業(yè)主和其他參見(jiàn)單位意見(jiàn)和職業(yè)道德、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、企業(yè)形象、環(huán)境衛(wèi)生等情況。c、“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作實(shí)施情況。d、監(jiān)理資料規(guī)范、完備、齊全情況。e、其他檢查組認(rèn)為有必要了解、查詢、考核的問(wèn)題。（3）公司檢查組對(duì)工程進(jìn)行檢查后，填寫(xiě)“現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查記錄 ”和檢查評(píng)語(yǔ)、結(jié)論，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出限期整改意見(jiàn)和要求，并跟蹤檢查。11、簽證制度在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)把簽證關(guān)，各專業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審核，總監(jiān)理工程師認(rèn)真復(fù)核并最終簽署意見(jiàn)。重點(diǎn)應(yīng)控制如下幾個(gè)方面：（1）嚴(yán)格按圖紙復(fù)核已完成工程的實(shí)際工程量，認(rèn)真進(jìn)行審核后簽發(fā)施工單位所報(bào)的已完工程量報(bào)表；（2）嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)變更通知，一律不得擅自進(jìn)行變更施工，否則不予簽認(rèn)工程量；（3）認(rèn)真做好工程資料的收集、整理工作，建立完善的監(jiān)理檔案資料，為工程的索賠和反索賠提供有理、有力的依據(jù)。對(duì)于索賠金額要嚴(yán)格復(fù)核審查；（4）嚴(yán)格審核由施工單位提交的最終工程量結(jié)算?；境绦蛄鞒倘缦耡、月工程計(jì)量和支付程序框圖監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)承包單位申報(bào)工程量完成清單（預(yù)算）設(shè)計(jì)變更費(fèi)用合同變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師審批雙方協(xié)商承包單位按審批的工程量填寫(xiě)工程進(jìn)度付款申請(qǐng)表 監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程進(jìn)度付款申核表業(yè)主單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn) 三方協(xié)商修改業(yè)主單位向承包單位支付b、工程款竣工結(jié)算的基本程序工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收承包單位提出竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算審定表業(yè)主單位審核業(yè)主單位向承包單位付款保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程款最終結(jié)算12、驗(yàn)收制度為最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)，監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好工程質(zhì)量的驗(yàn)收控制：（1）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收控制基本程序承包單位填寫(xiě)主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)核驗(yàn)單承包單位使用監(jiān)理工程師審核承包單位另選方法：1、審核證明資料2、實(shí)地考察廠家3、進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)4、進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試 不合格 合格（2）分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收基本程序承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位填寫(xiě)分項(xiàng)工程驗(yàn)收申請(qǐng)核驗(yàn)單監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程自檢條件自 檢糾正承包單位填寫(xiě)分部工程驗(yàn)收申請(qǐng)核驗(yàn)單（附：分布工程質(zhì)量評(píng)定表）監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程糾正（3）單位工程驗(yàn)收基本程序承包單位自檢合格填報(bào)竣工工程驗(yàn)收申請(qǐng)核驗(yàn)單監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料承包單位進(jìn)行整改項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行竣工驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位四方驗(yàn)收項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工工程驗(yàn)收申請(qǐng)核驗(yàn)單項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知 有缺陷（4）隱蔽工程驗(yàn)收的流程如下：施工單位質(zhì)量保證資料齊全，合格隱蔽工程質(zhì)量評(píng)定完成自評(píng)合格隱蔽驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成施工單位填“隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理單位監(jiān) 理 工 程 師檢查隱蔽工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程、是否完成合格：簽認(rèn)“隱蔽工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)”，進(jìn)入下一工序施工不合格，監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程整改通知單，施工單位組織整改 （5）竣工驗(yàn)收流程圖承包單位自檢合格填報(bào)竣工工程驗(yàn)收申請(qǐng)核驗(yàn)單監(jiān)理工程師審查質(zhì)量保證資料項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行竣工驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位、四方驗(yàn)收承包單位進(jìn)行整改項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工工程驗(yàn)收申請(qǐng)核驗(yàn)單報(bào)市工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行核驗(yàn) 有缺陷 合 格 13、工程預(yù)結(jié)算、進(jìn)度款撥付審核制度 審核依據(jù)： 施工承包合同、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、經(jīng)過(guò)會(huì)審的施工圖、經(jīng)過(guò)簽章確認(rèn)的竣工圖、工程竣工核驗(yàn)證明書(shū)、工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系單、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證、合同約定的定額、地區(qū)價(jià)目表、現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、業(yè)主確認(rèn)的材料、構(gòu)(配)件、設(shè)備價(jià)格等。 審核程序： 計(jì)算工程量； 套定額，當(dāng)定額缺項(xiàng)時(shí)，和施工人員、業(yè)主一起編制一次性單位估價(jià)表，并報(bào)請(qǐng)市定額站批準(zhǔn)后執(zhí)行； 數(shù)字計(jì)算及核對(duì)； 取費(fèi)； 監(jiān)理部項(xiàng)目總監(jiān)審定； 業(yè)主核定； 復(fù)制、發(fā)送有關(guān)單位和部門(mén)。 審核辦法： 工程進(jìn)度款： 按施工合同的約定，收到進(jìn)度撥款申請(qǐng)單后，5日內(nèi)審核完畢，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)、業(yè)主批準(zhǔn)后，留一份存檔，其余返還承包商，據(jù)以撥付進(jìn)度款。 工程預(yù)算審核： 根據(jù)經(jīng)過(guò)會(huì)審的施工圖、施工合同、現(xiàn)行定額和規(guī)范等，對(duì)分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、工程量、套用定額、數(shù)字計(jì)算、費(fèi)用計(jì)取等逐項(xiàng)審核，其中存在的問(wèn)題，會(huì)同業(yè)主、承包商更正后，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)、業(yè)主審定復(fù)制后由承包商分發(fā)有關(guān)單位，作為撥付進(jìn)度款和結(jié)算的依據(jù)。時(shí)間要求：根據(jù)工作量的大小、工程復(fù)雜程度臨時(shí)確定。 工程結(jié)算的審核：工程竣工并經(jīng)政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)檢驗(yàn)評(píng)定，取得工程驗(yàn)收證明書(shū)，承包商報(bào)送結(jié)算，監(jiān)理公司審核。審核中，當(dāng)造價(jià)低、比較單純的項(xiàng)目，可由預(yù)算員審核，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審定后，報(bào)送業(yè)主。當(dāng)面積大、造價(jià)高、復(fù)雜、工期長(zhǎng)的工程結(jié)算可由監(jiān)理單位自行審查，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審定后，報(bào)送業(yè)主審核。也可由業(yè)主、監(jiān)理單位、承包商組織班子聯(lián)合審核。每個(gè)項(xiàng)目用哪種辦法臨時(shí)確定。時(shí)間要求：視工程的大小、復(fù)雜程度臨時(shí)確定。14、辦理經(jīng)濟(jì)簽證的規(guī)定 工程建設(shè)中辦理經(jīng)濟(jì)簽證是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一，簽證水平直接反映監(jiān)理水平。為把監(jiān)理工作逐漸納入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理軌道，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，特作如下規(guī)定。 本規(guī)定所指經(jīng)濟(jì)簽證包括設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系單、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證、工程量增減、材料代用、零星用工、非乙方原因發(fā)生的返工費(fèi)用及施工技術(shù)措施費(fèi)等涉及費(fèi)用增減的內(nèi)容。發(fā)生上述各種情況，均應(yīng)分門(mén)別類按規(guī)定及時(shí)、客觀、認(rèn)真辦理相關(guān)簽證手續(xù)，并應(yīng)在事情發(fā)生后35日內(nèi)辦理完畢，過(guò)期不再受理。 收到施工單位送辦的簽證后，先征得總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表的同意，所有經(jīng)濟(jì)簽證均應(yīng)由分管監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并簽署意見(jiàn)后，報(bào)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表審閱，并在同業(yè)主代表面妥并簽署意見(jiàn)后方可簽發(fā)，較重大的簽證應(yīng)在著手辦理之初即與業(yè)主溝通意見(jiàn)。 簽證一定要客觀、準(zhǔn)確。經(jīng)辦人在核定工程量、材料用量、機(jī)械臺(tái)班用量、用工數(shù)或費(fèi)用時(shí)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算，以充分維護(hù)業(yè)主利益。凡出現(xiàn)差錯(cuò)，經(jīng)辦人要負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。 由監(jiān)理公司簽發(fā)的簽證，必須由收方經(jīng)辦人在我方的發(fā)文本上簽收。 具有工程師以上職稱，或經(jīng)總監(jiān)理工程師委托的其它監(jiān)理人員，方能經(jīng)辦所分工專業(yè)的簽證。所有簽證均應(yīng)有總監(jiān)或總監(jiān)代表的簽字。 做好各類簽證的編號(hào)及存檔工作。由我公司簽辦的各類簽證，均一式四份，經(jīng)簽字、蓋章后分送業(yè)主、施工單位各一份，工作用一份，存檔一份。由我公司簽辦的各類簽證，經(jīng)辦人負(fù)責(zé)跟蹤簽證的實(shí)施情況，并及時(shí)向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表報(bào)告，必要時(shí)應(yīng)向業(yè)主反饋。15、工程材料、設(shè)備采購(gòu)、定價(jià)和驗(yàn)收管理規(guī)定 本辦法根據(jù)國(guó)家、省和德州市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合有關(guān)情況，對(duì)工程材料、設(shè)備的采購(gòu)、定價(jià)和驗(yàn)收特制定該管理辦法，請(qǐng)有關(guān)各方參照?qǐng)?zhí)行。 采購(gòu) 施工單位應(yīng)按合同規(guī)定的要求，每月月初及時(shí)向建設(shè)單位提報(bào)自行采購(gòu)的材料、設(shè)備計(jì)劃及需要甲方供應(yīng)材料、設(shè)備需求計(jì)劃明細(xì)。 甲、乙雙方均要認(rèn)真按計(jì)劃要求，及時(shí)安排材料采購(gòu)，盡量采用一次簽訂合同，按計(jì)劃分期供貨的方式。以節(jié)省費(fèi)用，保證工程施工需要。 大批量材料其價(jià)格、廠家、質(zhì)量應(yīng)在簽定合同前，采購(gòu)方以書(shū)面報(bào)告形式，報(bào)甲方主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后方能簽定合同。 小批量材料采購(gòu)方提供廠家、合格證、發(fā)票附報(bào)告后，請(qǐng)甲方認(rèn)可。 對(duì)于乙方所報(bào)材料的廠家、規(guī)格、數(shù)量及采購(gòu)價(jià)格，甲方需在七日內(nèi)給予答復(fù)，在七日內(nèi)不予回函的，乙方將按所報(bào)的廠家、規(guī)格、數(shù)量的價(jià)格簽訂合同并組織進(jìn)貨。 對(duì)于乙方所報(bào)材料的供貨廠家及價(jià)格，如甲方不予認(rèn)可，將由甲方在不延誤施工的前提下指定材料的供貨廠家及價(jià)格并負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題。按乙方的付款條件，簽訂供貨合同，如乙方提供資料不全，延誤工期乙方負(fù)責(zé)。 材料設(shè)備的定價(jià) 甲方優(yōu)先推薦材料廠家，價(jià)格由甲方確定。首先，由經(jīng)辦人員考察市場(chǎng)，提出考察意見(jiàn)，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后，簽訂定購(gòu)合同。 乙方采購(gòu)的材料，監(jiān)理部接到乙方書(shū)面報(bào)告后，指定專人進(jìn)行考察，并提出考察意見(jiàn)，報(bào)業(yè)主簽批。 材料的驗(yàn)收 材料驗(yàn)收程序 a.工程使用的材料、設(shè)備，施工單位在選擇時(shí)，原則上不少于三家，應(yīng)進(jìn)行考查，擇優(yōu)選用。 b.工程上使用的主要材料在運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)或使用于工程前時(shí)，施工單位應(yīng)按照施工合同和材料驗(yàn)收內(nèi)容要求，以書(shū)面形式隨工程材料采購(gòu)報(bào)告報(bào)監(jiān)理部。 c.監(jiān)理部初審材料的各種證明后，材料可以進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后驗(yàn)收時(shí)間：施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前二十四小時(shí)通知監(jiān)理部，監(jiān)理人員按時(shí)組織驗(yàn)收。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，監(jiān)理人員在材料驗(yàn)收單上簽字后，方可卸車(chē)用于工程。 材料驗(yàn)收內(nèi)容 a.用于工程的原材料、成品、半成品和設(shè)備等，必須由供應(yīng)采購(gòu)部門(mén)提供合格證明文件等相關(guān)質(zhì)保資料。對(duì)沒(méi)有證明文件或雖有證明文件，但認(rèn)為有必要復(fù)驗(yàn)的材料，在使用前必須進(jìn)行抽查、復(fù)驗(yàn)，證明合格后方可使用。 b.鋼材、水泥、外加劑、磚、焊條等結(jié)構(gòu)所用材料，除應(yīng)有出廠證明外，還要求施工單位根據(jù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn)，監(jiān)理部視情況抽檢。 c.混凝土、砂漿、防水材料的配合比，要經(jīng)試驗(yàn)室試配，按規(guī)范規(guī)定制作試塊，經(jīng)試驗(yàn)合格后才能使用。 d.鋼筋混凝土構(gòu)件必須有出廠合格證，并按規(guī)范進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。 e.高低壓電纜，高低壓絕緣材料，要進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。 f.新材料、新產(chǎn)品、新構(gòu)件要在對(duì)其做出技術(shù)鑒定，制定出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程后，才能在工程上使用。g.對(duì)大型設(shè)備安裝前必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收，作好檢驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，并做好記錄。16、巡視和旁站監(jiān)理制度監(jiān)理人員每周不少于5個(gè)工作日、總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程情況、統(tǒng)籌安排好值班，確保各專業(yè)人員的到位（包括節(jié)假日）、確保監(jiān)理工作的有效實(shí)施。總監(jiān)理工程師每日巡視工地不少于兩次，每次時(shí)間不少于一個(gè)小時(shí)，每日累計(jì)時(shí)間不少于3小時(shí)；其他主要監(jiān)理人員無(wú)特殊情況（如：大雨、大雪天氣、工程例會(huì)、驗(yàn)收等）每日巡視工地不少于兩次，每次時(shí)間不少于一小時(shí)，每日累計(jì)時(shí)間不少于4.5小時(shí)，監(jiān)理人員不遲到、早退、曠工。砼澆筑施工階段，監(jiān)理人員24小時(shí)派專人旁站監(jiān)理。對(duì)重點(diǎn)部位和重要工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理，監(jiān)理人員進(jìn)行連續(xù)跟蹤檢查，做好旁站記錄，旁站記錄要求詳細(xì)、真實(shí)，并要求施工單位在旁站記錄上簽字認(rèn)可。各施工單位應(yīng)在需進(jìn)行旁站監(jiān)理的分項(xiàng)工程開(kāi)始實(shí)施前24小時(shí)，以書(shū)面形式通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，以便監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行人員安排，及時(shí)派出監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理。D、質(zhì)量控制內(nèi)容、目標(biāo)、任務(wù)、方法及承諾（一）質(zhì)量控制的目標(biāo)、任務(wù)質(zhì)量控制的目標(biāo)：合格工程質(zhì)量好壞是實(shí)施成敗的關(guān)鍵，是四大控制目標(biāo)中的重中之重，也是施工階段工程監(jiān)理工作的核心。其任務(wù)是：以施工規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。（二）工程質(zhì)量控制的措施和方法 1、質(zhì)量控制的原則為：堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則；堅(jiān)持以人為核心的原則；堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則；堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則；堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范2、工程施工質(zhì)量控制的監(jiān)理工作內(nèi)容：為確保工程質(zhì)量，根據(jù)工程施工合同的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理；建立本項(xiàng)目的質(zhì)量控制體系；審查承包商健全與完善質(zhì)量保證體系；審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；嚴(yán)格控制原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量；施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制：現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、測(cè)量、試驗(yàn)；隱蔽工程檢查驗(yàn)收；審查設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定并經(jīng)業(yè)主同意；進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)鑒定；組織分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程及單項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定；定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)情況。質(zhì)量控制的監(jiān)理就是指項(xiàng)目監(jiān)理工程師組織參加項(xiàng)目施工的各施工單位及監(jiān)測(cè)單位，遵照合同條款及國(guó)家有關(guān)規(guī)定，實(shí)施工程建設(shè)，并對(duì)施工中影響工程質(zhì)量的各種因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)、核對(duì)，對(duì)有差異問(wèn)題提出調(diào)整及糾正措施的全過(guò)程監(jiān)理。質(zhì)量控制中監(jiān)理工程師必須具備以下條件：建立質(zhì)量第一觀念：樹(shù)立嚴(yán)格管理、積極主動(dòng)、監(jiān)幫結(jié)合、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作精神；堅(jiān)持以預(yù)防為主，以不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工工藝，改進(jìn)落后的施工方法為輔的工作方針，科學(xué)的、公正的、守法的、完成既定任務(wù)。質(zhì)量控制的監(jiān)理依據(jù)：監(jiān)理合同、工程承包合同、材料采購(gòu)合同、協(xié)議、會(huì)議文件等；設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明及設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底；國(guó)家和地方現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范；國(guó)家和項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、政策和規(guī)定。3、原材料質(zhì)量控制的措施和方法：施工階段的質(zhì)量控制是以對(duì)原材料控制為開(kāi)始，原材料的好壞是質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。1) 加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。2) 對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格和材質(zhì)化驗(yàn)單，如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有懷疑時(shí)，應(yīng)補(bǔ)作檢驗(yàn)。3)工程中所用各種構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。4)在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。5)要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。6)嚴(yán)格按照施工圖紙所標(biāo)示的要求，建立材料設(shè)備清單，由施工單位購(gòu)買(mǎi)的材料，應(yīng)先報(bào)送材料計(jì)劃，業(yè)主和監(jiān)理方簽字才能購(gòu)買(mǎi)；特殊材料及主要設(shè)備定貨前，由施工單位或供貨廠家提供生產(chǎn)能力、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、性能價(jià)格等資料，業(yè)主會(huì)同監(jiān)理方或設(shè)計(jì)單位，比較考察后方可批準(zhǔn)定貨；進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量，應(yīng)保證施工工期和施工順序，材料的采購(gòu)價(jià)格應(yīng)貨比三家，嚴(yán)格控制。7)加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)用于工程的主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，并嚴(yán)格按照“準(zhǔn)用證”制度的要求簽認(rèn)復(fù)核，進(jìn)口材料貨設(shè)備應(yīng)有海關(guān)商檢書(shū)，如對(duì)檢驗(yàn)證明有懷疑時(shí)，應(yīng)補(bǔ)作檢驗(yàn)；上述資料應(yīng)隨施工單位填寫(xiě)建筑工程材料審批表報(bào)監(jiān)理工程師，合格簽字后方可使用。8)工程中所用各種構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證；在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料的配合比，應(yīng)先提出試配要求，有施工單位取樣員和監(jiān)理單位的見(jiàn)證員共同提取試樣，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。9)加強(qiáng)材料運(yùn)輸及保管的管理，對(duì)遠(yuǎn)途材料及設(shè)備，應(yīng)認(rèn)真做好發(fā)貨及收貨的工作，力爭(zhēng)讓不合格產(chǎn)品不進(jìn)場(chǎng)、不入庫(kù)；對(duì)大型設(shè)備及材料最好做到一次進(jìn)場(chǎng)一次到位，如提前進(jìn)場(chǎng)也應(yīng)作好防雨、防碰及日后便于安裝的措施。10)施工單位在材料報(bào)送和使用前也應(yīng)做好自檢，對(duì)不合格產(chǎn)品應(yīng)馬上清除出場(chǎng)，如擅自使用不合格產(chǎn)品，監(jiān)理工程師有權(quán)采取罰款或停工整頓等處罰辦法。4、質(zhì)量事前控制的措施和方法組織措施：健全質(zhì)量控制部門(mén)，建立完善的質(zhì)量保證體系；明確監(jiān)理人員的職責(zé)分工，建立質(zhì)量控制規(guī)章制度，參建單位要有專職質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和人員，并執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制度。保證參建人員素質(zhì)，堅(jiān)持開(kāi)工審批制度。激發(fā)參戰(zhàn)人員保證質(zhì)量的自覺(jué)性，樹(shù)立“百年大計(jì)質(zhì)量第一”的思想。經(jīng)濟(jì)措施：嚴(yán)格簽發(fā)工程付款憑證，認(rèn)真審核工程結(jié)算，以上兩項(xiàng)工作要和質(zhì)量密切掛鉤。獎(jiǎng)勵(lì)為保證質(zhì)量提合理化建議，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，提倡優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。技術(shù)措施：確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量要求；掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)；審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；檢查工程原材料、半成品；組織施工場(chǎng)地的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收；檢查施工機(jī)械質(zhì)量。質(zhì)量事前控制的前提，是做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)做好以下5項(xiàng)工作：1) 施工環(huán)境的檢查，包括：各種開(kāi)工手續(xù)是否齊全；施工用水用電是否齊全；道路、通訊是否暢通等。2)