建設工程施工現(xiàn)場元旦、春節(jié)管理方案.doc

工程“元旦”“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防、管理方案編制: 審核： 審批： 建筑安裝工程有限公司工程項目經(jīng)理部 “元旦”“春節(jié)”節(jié)日期間安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防、管理方案 “元旦”“春節(jié)”將至，特別是“春節(jié)”是我國的傳統(tǒng)佳節(jié)，是我國人民、政治生活中的大事 。由于施工人員基本來自外地農(nóng)民工，都要回家過節(jié)，人們的思想情緒波動大，再加上每年的1、2月份是北京地區(qū)最冷的時期，天干、風大、寒冷、冰雪等惡劣天氣給安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全帶來很多危險因素。為保證所轄工程在“元旦”“春節(jié)”期間不發(fā)生各種安全生產(chǎn)事故、治安保衛(wèi)事件、火災事故，保障全體參施人員的生命安全不受危害和國家財產(chǎn)不受損失，維護建設工程正常施工生產(chǎn)秩序，保證全體參施人員及家人度過一個安全、祥和、快樂的“兩節(jié)”。我項目部根據(jù)自身的實際情況，特制訂“元旦”“春節(jié)” 安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防管理方案。一、加強領導和管理項目部成立“元旦”“春節(jié)”安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全管理領導小組，要求各分包成立“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全管理領導小組，加強“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全管理，實現(xiàn)系統(tǒng)化、網(wǎng)格化管理，確保各項管理不留死角。組 長：XXX副組長：成 員： XXX XXX XXX XXX XXX二、落實安全責任制、強化責任意識項目部與分包單位簽訂了安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)和臨時用電安全責任書。將安全管理責任層層分解到人，安全生產(chǎn)責任制貫徹“一級抓一級、一級對一級負責”的原則，做到各級安全管理責任明確，責任到人。加強了安全責任考核制度和安全責任追究制度的落實，保證安全生產(chǎn)責任制的落實。三、增強政治意識、首都意識項目部要召開?！霸薄按汗?jié)”節(jié)日期間安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全專項動員布置會，對“元旦”“春節(jié)”節(jié)日期間安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作出具體部署；要求各級管理人員認識到安全工作的重要性，增強政治意識、首都意識、大局意識，牢固樹立安全生產(chǎn)、責任重于泰山，把保穩(wěn)定、保安全放在各項工作首位，切實抓好各項安全工作。四、要采取各種措施、做好日常安全管理工作1、牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，做好安全工作與施工生產(chǎn)、同部署、同實施，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈。2、堅持以人為本強化安全教育，認真做好施工人員的節(jié)前安全教育、安全部對每一個分包單位進行一次全員施工安全、消防安全和遵紀守法的教育培訓。切實提高參施人員的安全意識、法律意識和自我保護能力。3、加強安全監(jiān)督檢查，安全部專職安全管理人員每天不間斷巡查每一個施工作業(yè)面，項目部要定期進行綜合性的安全大檢查，對分包單位進行進行綜合性考評，實行獎優(yōu)罰劣。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題要定措施、定責任人、定時間落實整改，保證各類安全隱患及時消除；對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起、處罰一起，徹底杜絕三違現(xiàn)象，。嚴防各類安全事故發(fā)生。4、加強特殊工種管理，特殊工種必須報安全部備案，必須持合法有效證件上崗作業(yè)。嚴禁無證作業(yè)。5、加強機械設備管理，進場的機械設備必須先報驗，報驗合格后方可使用。6、加強臨時用電管理，嚴格執(zhí)行建設部施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范，做到三級配電逐級防護、一機一箱一閘一漏，加強日常檢查維護，確保電纜線絕緣強度符合規(guī)范要求、電器元件完好靈敏有效，確保用電安全。7、嚴格落實安全防護標準、基坑臨邊防護、高處作業(yè)防護必須達標，高處作業(yè)人員必須系安全帶，防止發(fā)生高處墜落事故。8、認真做好冬施安全工作、遇有大風天氣禁止吊裝作業(yè)和高處作業(yè)，遇有冰雪天氣做好鏟冰除雪工作，保證在安全條件下施工。9、加強對危險點的監(jiān)控，對危險性較大作業(yè)安全部要旁站監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。10、加強消防管理，進入施工現(xiàn)場的保溫材料必須是阻燃合格產(chǎn)品。要保證消防設施器材配備符合規(guī)范標準，加強日常檢查維護，保證消防設施器材完好有效。嚴格用火審批制度，用火作業(yè)必須開用火證。消防重點部位設專人負責。11、加強對生活區(qū)的管理，嚴禁私拉亂接，嚴禁使用電熱毯、熱帶快。12、加強對人員的管理，各級領導、保衛(wèi)干部要深入基層，廣泛接觸群眾，搜集信息，及時掌握職（民）工的思想動態(tài)和苗頭，對職（民）工關心的熱點問題，要細致做工作，防止矛盾激化，要保證農(nóng)民工工資足額發(fā)放，防止發(fā)生群體上訪事件，造成社會影響。同時要提高認識，認清形勢，深入了解內(nèi)外敵對勢力、敵對分子對企業(yè)內(nèi)部的滲透破壞，發(fā)現(xiàn)情況及時報告，不得延誤。13、嚴格落實領導節(jié)日值班帶班制度，保證現(xiàn)場施工項目部值班人員監(jiān)管到位，杜絕管理真空現(xiàn)象發(fā)生。14、現(xiàn)場與生活區(qū)實行封閉管理，X個大門有X名經(jīng)警負責值班警衛(wèi)，車輛、人員出入憑項目部核發(fā)的出入證出入，加強對管轄區(qū)域、重點部位、要害部門實行全方位的防范，把責任落實到人，嚴格落實防范標準。15、充實警衛(wèi)力量，完善領導值班和警衛(wèi)巡查制度，明確責任，進行有效監(jiān)控；16、加強所轄區(qū)域的管理控制，重點是施工現(xiàn)場和生活區(qū)的管理控制，嚴禁懸掛不合時宜的標語、宣傳物?！霸薄按汗?jié)”期間增加兩班流動值班巡邏，保證24小時受控。17、加強節(jié)日安全教育、嚴禁在施工現(xiàn)場與施工圍擋外30m內(nèi)燃放煙花爆竹。五、做好突發(fā)事件應急和響應1、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故、治安突發(fā)事件和火災后，項目部領導及安保負責人接到報警后要快速反應，在迅速出動趕赴現(xiàn)場的同時，立即將接報的突法事件情況報指揮部領導小組，項目部及分包單位領導小組要立即按照本預案的要求，迅速組織力量趕到指定位置，各負其責，積極主動的投入處置工作并及時報警。2、施工現(xiàn)場外出現(xiàn)群眾性不法聚集活動等事件時，應立即部署在現(xiàn)場所有出入口，嚴格控制出入，嚴禁場外人員闖入施工現(xiàn)場。項目部及分包單位要控制局面，做好說服勸阻工作，嚴格控制不法分子乘機搗亂使矛盾激化。3、現(xiàn)場外發(fā)生的民擾事件，要立即通知當?shù)毓膊块T和駐地政府，協(xié)同做好說明教育工作；同時要加強大門控制，增加警衛(wèi)人員，加強現(xiàn)場巡邏警衛(wèi)工作，嚴防不法分子乘機搗亂破壞。4、遇有重大活動時，要根據(jù)上級對保衛(wèi)工作的具體要求，及時增加警衛(wèi)、護場人員；施工現(xiàn)場、生活區(qū)所有大門和出入口增加固定崗，同時現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)等部位增加流動崗，保證值班護場人員24小時處于戒備狀態(tài)。5、如內(nèi)部職工或外包隊民工有過激言論和行為時，立即采取措施予以制止，同時通知有關責任單位做好說服教育工作，確保內(nèi)部穩(wěn)定。6、若突發(fā)事件是嚴重危害施工人員、嚴重破壞工程設施的刑事案件。對危害仍在繼續(xù)蔓延或有可能繼續(xù)蔓延的現(xiàn)場，要采取果斷措施，阻止危害源，并動員疏散危害區(qū)內(nèi)的施工人員疏散，防止因危害源擴散而造成嚴重的后果；案發(fā)后，要密切配合公安機關要迅速阻止精干力量，深入細致的開展調(diào)查工作，力爭盡快偵破；