全功能數(shù)控車床實習安全操作規(guī)程.doc

行業(yè)資料：_全功能數(shù)控車床實習安全操作規(guī)程單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 5 頁全功能數(shù)控車床實習安全操作規(guī)程1、數(shù)控裝置出廠前，已經(jīng)按照標準加工條件對參數(shù)進行了優(yōu)化設(shè)置，一般不得更改這些參數(shù)。如果有絕對必要更改這些設(shè)定，必須充分理解相應(yīng)參數(shù)作用并經(jīng)教學部同意后才能進行更改。2、數(shù)控裝置通電后，到屏幕顯示出初始畫面為止的這段時間，不得觸摸操作面板上的按鍵，按鈕或開關(guān)。3、數(shù)控裝置通電完成后，必須執(zhí)行手動返回參考點操作，不回參考點軟限位無效。4、使用手輪或快速移動方式移動各軸位置時，一定要看清機床x、z各方向+、號標牌后再移動。首先要先慢轉(zhuǎn)手輪，觀察機床移動的方向無誤后方可加快移動速度。5、將程序輸入機床后，需進行圖形模擬，準確無誤后再進行機床試運行并且將刀具離開工件端面100mm以上。6、在開始加工以前，確認已關(guān)好機床防護門。7、對于已經(jīng)運行的程序不應(yīng)進行插入、刪除等類似操作。8、加工過程中，認真觀察切削及冷卻狀況，確保刀具及機床的正常運行及工件的質(zhì)量。9、在程序運行過程中需暫停測量工件尺寸時，要使機床完全停止、主軸停轉(zhuǎn)方可進行測量，避免發(fā)生人身事故。10、關(guān)機時要使主軸停轉(zhuǎn)3分鐘后方可關(guān)機。11、關(guān)機時必須首先關(guān)掉操作系統(tǒng)，等屏幕沒有顯示后方可斷電。12、實習完畢清理場地，關(guān)閉防護門。第 3 頁 共 5 頁全員參與才能構(gòu)建企業(yè)安全文化安全隱患是隨著時間、空間、環(huán)境的改變而動態(tài)產(chǎn)生的，正因如此，現(xiàn)代安全理論認為，期望徹底消除安全隱患只能是從業(yè)人員永遠追求的目標。這也是往往發(fā)生事故以后，人們感嘆千金難買早知的緣故之一。如何查找和發(fā)現(xiàn)安全隱患，相信是企業(yè)安全管理最為困擾的難點之一。許多企業(yè)還采取專門制訂隱患排查制度、成立排查小組等措施。制度措施固然重要，但是如果忽視了調(diào)動全員參與的積極性，隱患查找工作將顯得更為被動。我們試想，比如在碼頭行業(yè)，要查找現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)過程中的安全隱患，最直接、準確的信息來源應(yīng)該是現(xiàn)場作業(yè)的司機、理貨、調(diào)度等一線人員，因為他們的專業(yè)水平和現(xiàn)場的熟悉程度往往強于管理人員，對風險辯認能力也相對準確到位，其次，有限的管理人員也不可能顧及或及時發(fā)現(xiàn)隨時、隨處可能產(chǎn)生的安全隱患。這種狀況下，全員是否主動參與就顯得非常重要。在企業(yè)的安全文化沒有形成之前，采取必要的激勵手段調(diào)動員工積極性，及時發(fā)現(xiàn)、報告、消除一些安全隱患，這是非常必要的，某碼頭公司在xx年投入上百萬資金設(shè)立安全獎，已取得了立竿見影的效果。然而，也許受傳統(tǒng)的本位、中庸等落后觀念的影響，不排除部分員工甚至管理人員存在一種錯誤的思想，忌諱觸及自身或他人存在的安全問題，這種思想對企業(yè)的安全文化建設(shè)是非常不利的，它的直接后果是，不敢坦承面對自身問題，漠視周圍的不安全行為，使一些人的不安全隱患沒有得到及時的曝露和遏止，最終不但影響企業(yè)的安全目標、影響安全文化建設(shè)，還將嚴重阻礙企業(yè)其它方面的持續(xù)改善。因此，企業(yè)安全文化建設(shè)，在強化員工的安全理念、完善安全制度、規(guī)范安全行為的同時，在物質(zhì)和人文教育方面，也應(yīng)相應(yīng)投入，創(chuàng)造和諧的勞資關(guān)系、增強員工的歸宿感、提高員工的思想境界，這樣，才能促進全員參