“百日整治”行動自查報告.doc

“百日整治”行動自查報告根據(jù)市委開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“百日整治”活動的統(tǒng)一部署，對照我社“百日整治”活動的實施方案，在查找問題階段我們廣泛征求意見，深入分析產生問題的原因，制定整改措施。現(xiàn)將自查情況匯報如下：一、扎實開展各項活動一是結合市委市政府開展的“三嚴三實”專題教育和“三抓一促”活動，組織機關干部進一步加強了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“百日整治”活動的學習。重點學習了市領導在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“百日整治”活動上的講話精神、XX省優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境條例、省委省政府辦公廳印發(fā)關于對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境行為實行問責的暫行辦法文件精神。二是結合“百日整治”活動開展了“優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，我為供銷獻計策”的大討論活動，供銷社系統(tǒng)內三位同志結合工作實際開展了交流發(fā)言。三是黨組、黨支部召開了民主生活會，主要是檢查分析查擺問題，制定整改方案，確定市供銷社如何發(fā)展。四是結合“百日整治”活動，組織機關干部到市棉花產業(yè)辦、市豐聯(lián)公司、中藥材公司調研走訪和征求意見。五是采取多種形式征求了系統(tǒng)內政協(xié)、人大、黨代表、老干部代表對供銷社黨組班子工作和供銷社謀求發(fā)展的意見和建議，開展了交心談心活動。六是開展了多種形式的宣傳，營造了供銷社優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“百日整治”活動的濃厚氛圍。二、廣泛征求意見查找不足我們采取發(fā)放征求意見函，上門走訪調查，媒體公開承諾，召開座談會等形式，廣泛征求社會各界對供銷社的意見和建議，共發(fā)放征求意見函200份，召開座談會5次，組織大討論1次，將收集的建議歸納、梳理、整理。存在的主要問題有四個方面：1、精神不振信心不足的問題。市供銷社經(jīng)過改制，職能削弱，陣地丟失，業(yè)務萎縮，這些都給供銷社的改革發(fā)展帶來了前所未有的困難，干部職工看不到未來發(fā)展前途。主要表現(xiàn)在，一是干部職工工作熱情不高，有得過且過，做一天和尚敲一天鐘的思想；二是工作效率不高，辦事推諉，拈輕怕重，工作只求過得去不求過得硬；三是主觀能動性發(fā)揮不夠，被動應付多。2、作風不夠實的問題。市供銷社在貫徹落實中央、省市關于厲行節(jié)約反對浪費有關規(guī)定上下了一定的工作，取得了一定的成效，但與上級要求還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在:一是制度不夠健全，執(zhí)行力度沒有完全到位；二是工作紀律不夠嚴明，存在上班遲到早退，工作時間炒股、看電影、辦私事等現(xiàn)象；三是深入基層調研不夠，沉下去為基層解決實際問題不多。3、發(fā)展創(chuàng)新力度不夠的問題。雖然近年來市供銷社在改革發(fā)展上取得了一些成績，但發(fā)展力度還不夠大，發(fā)展步伐還不夠快，發(fā)展成績還不夠顯著。主要表現(xiàn)在:一是資產改革徹底，人員包袱沉重，發(fā)展動力不足，有畏難思想；二是創(chuàng)新發(fā)展力度不夠，還有過去的慣性思維，存在等靠要思想；三是有“觀前顧后”、怕“但罪名”的思想，工作不求有功但求無過；四是成效不夠顯著，服務“三農”平臺不多不新不實。4、服務能力不夠強的問題。供銷社作為服務“三農”的合作經(jīng)濟組織，為政府分憂，為群眾解難是我們的責任和義務，近年來雖然取得了一些成績，但還存在服務能力不夠強的問題。主要表現(xiàn)在:一是協(xié)調宣傳不夠，在農資打假和棉花市場政策宣傳力度不夠；二是為企業(yè)解決發(fā)展難題不夠，在資金、政策等方面幫扶力度不夠。三、分析問題產生原因我們對存在的問題原因進行了認真深入的分析，只有找準了原因，才能對癥下藥，藥到病除。1、關于精神不振信心不足的問題。主要原因一是供銷社整體改制過于倉促，導致社有資產流失過多；二是改革與發(fā)展沒有統(tǒng)籌兼顧，只顧了“改”，而丟了“發(fā)”；三是農資生活日用品經(jīng)營陣地喪失，供銷社在發(fā)展上少了“出”路；四是改制后基礎薄弱，使供銷社在謀求發(fā)展上少了“錢”路；五是人員老化，觀念滯后，供銷社在謀求發(fā)展上少“思”路。發(fā)展速度不快的原因有客觀方面，更多地是主觀方面的原因，有些畏難思想，沉下去辦事不多。2、關于創(chuàng)新力度不夠、服務能力不強的問題。主要原因一是改制壓力太大，遺留問題太多，沒有多少精力投入；二是學習不夠，對供銷社的職能理解不深，還有些“坐、等、要”的定向思維；三是自我生存困難，難以顧及。3、關于作風不夠實的問題。主要原因一是看不到出路，找不到發(fā)展的方向，喪失了動力；二是供銷社行政職能削弱，辦任何事都沒有主動權，求人的事多，工作阻力大，工作熱情受到影響；三是政策學習不夠，黨性修養(yǎng)不夠，思想意志不夠堅定；四是人員結構老化，少數(shù)同志有“船到碼頭車到站”的思想，多一事不如少一事，工作只求過得去，不求過得硬。四、強化措施全力整改1、加強領導，深化認識。進一步統(tǒng)一思想，深化認識，加強領導，分解責任，定期督查，全面有序地推進各項工作。市社黨組一班人確立“抓班子、帶隊伍、強素質、促工作、創(chuàng)一流”的工作思路，做到發(fā)揚民主、科學決策，敢抓敢管，令行禁止。2、采取“請進來，走出去”的辦法，強力推進“百日整治”活動的扎實有序進行。市社工作專班深入到農