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民營企業(yè)家代表發(fā)言(精選多篇) 在畢節(jié)地區(qū)民營企業(yè)家表彰大會上的發(fā)言 各位領(lǐng)導、各位來賓: 大家好! 在省委、 * 關(guān)于加快推進畢節(jié)試驗區(qū)新一輪改革發(fā)展意見的文件精神剛剛出臺不久的這個時候,迎來全區(qū)民營企業(yè)家表彰大會的隆重召開,這對“站在新起點,邁向新征程,推動新跨越”的畢節(jié)地區(qū)而言,無疑將起到一個推波助瀾的作用。 有幸被大會安排發(fā)言,與大家一起探討交流,我感到非常榮幸。 在此,先作一下,我叫黃玲,是金沙縣雄泰綠色食品發(fā)展有限公司法人代表。 與在座的許多“專職”企業(yè)家們相比,我還有一個身份就是嵐豐黨支部書記,雄泰公司作為嵐豐村的“村辦企業(yè)”,在金沙乃至畢節(jié)地區(qū)的涉農(nóng)企業(yè)中,盡管“出道”時間不長,但不妨礙它一躍成為“后起之秀”或者“后來居上”的典范。 去過嵐頭的人都知道,這是一個礦產(chǎn)資源比較豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn),從八十年代起就進入大規(guī)模的“開發(fā)期”,但是,資源總有耗盡的時候,因此,盡管嵐豐村就座落在這塊“寶地”上,我們沒有像其他村那樣“一窩蜂”似的興辦洗礦廠、煉鐵廠,而是獨辟蹊徑,走可持續(xù)發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè)之路。 事實證明我們的明智之舉,現(xiàn)在,當周邊的很多村級經(jīng)濟因為礦產(chǎn)價格下滑以及資源的匱乏而陷入低谷之際,我們實現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型。 在金沙,很多地方的老百姓都有種植大頭菜的習慣,有史以來,“大頭菜炒臘肉”一直以來就是招待親朋好友的首選菜譜,但是,在 此以前,都是自種自食,沒有形成什么產(chǎn)業(yè),也更沒有誰想到往這方面去發(fā)展。 為了率領(lǐng)當?shù)馗咐相l(xiāng)親尋求一條“可持續(xù)發(fā)展之路”,xx年底,得知畢節(jié)地區(qū)將在省城貴陽舉辦一個“畢節(jié)地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品暨農(nóng)產(chǎn)品加工項目推介會”活動,我們便召集村民們利用傳統(tǒng)的手工腌制方法,試行加工了一部分大頭菜送到貴陽去“試銷”。 因為是“試銷”,又是“試加工”產(chǎn)品,來不及包裝、來不及組織,但是出乎意料的是,這種原汁原味的山間的食品,受貴陽市民偏愛的程度非常之高,不多一會便被搶購一空。 貴陽之行,讓我們看到了希望和曙光,決定以此為契機,創(chuàng)辦自己的企業(yè)和品牌,拓展更大的發(fā)展空間。 正是因為擁有這樣的基礎(chǔ),不到半年時間,一座現(xiàn)代化的蔬菜加工廠就在嵐豐村這塊熱土上拔地而起,呈現(xiàn)在村民們的面前。 而從廠房建成開機試生產(chǎn)并投入正常運營的那時起,雄泰公司所需的原料,全部我們在金沙縣禹謨鎮(zhèn)城墻村、安底鎮(zhèn)陡灘村、嵐頭鎮(zhèn)嵐豐村等地建立的“優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜生產(chǎn)基地”,這幾個蔬菜基地的種植面積現(xiàn)在接近萬畝,涉及種植農(nóng)戶五千。 在基地上種植大頭菜的村民們都嘗到了甜頭,單是種植大頭菜,畝產(chǎn)一般都在4千斤以上,除去成本,每畝純收入不下于1000元,因此,他們的種植積極性因此高漲。 而現(xiàn)在,伴隨著雄泰公司相繼開發(fā)出酸鹽菜、腌蘿卜、腌黃瓜、嫩玉米等系列產(chǎn)品,這就保證基地的農(nóng)民一年四季種植的蔬菜都不愁銷路,能不斷在有限的土地上獲得源源不斷的“財富”。 僅僅幾年時間,雄泰企業(yè)就在眾人的期盼之中逐漸羽翼漸豐,而由此形成的“多贏”模式讓雄泰企業(yè)充滿生機和活力。 在相繼被省地認定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭經(jīng)營企業(yè)后,xx年,雄泰公司還被國家農(nóng)業(yè)部確定為農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)。 當然,我們知道,企業(yè)要做大做強,還需要進行不斷的探索,還需要得到在座的各位領(lǐng)導各位企業(yè)家的鼎立支持。 按照畢節(jié)試驗區(qū)新一輪改革發(fā)展推動大會的會議要求,畢節(jié)試驗區(qū)不僅是畢節(jié)人民的試驗區(qū),也是貴州人民的試驗區(qū),更是全國人民的試驗區(qū),要推進畢節(jié)試驗區(qū)的大改革、大開放、大發(fā)展,還需要不斷前進。 在未來的發(fā)展之路上,我們還將大膽地干、大膽地闖,用足用活各種優(yōu)勢,大膽進行實踐探索,與大家一道齊心協(xié)力,努力把畢節(jié)試驗區(qū)建設(shè)成為科學發(fā)展的示范區(qū),“三化同步”的示范區(qū),“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”的示范區(qū),貴州經(jīng)濟“金三角”的示范區(qū)。 謝謝。 (李明齊) 踐行同心思想 積極投身同心農(nóng)村新社區(qū)建設(shè) 建設(shè)美好鄉(xiāng)村是深入貫徹落實黨的十八大精神,建設(shè) * * 事業(yè)的重要內(nèi)容,也是市委、市政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,促進經(jīng)濟社會科學發(fā)展的重大舉措,對于進一步加快全面建成小康社會進程、不斷提升 * 新農(nóng)村建設(shè)水平具有重大而深遠的意義。為積極響應(yīng)市委統(tǒng) 戰(zhàn)部關(guān)于積極展“踐行同心思想、積極投同心農(nóng)村新社區(qū)”建設(shè)的號召,以實際行動推進全市美好鄉(xiāng)村建設(shè)。 作為一名民營企業(yè)家,我將發(fā)揚致富思源、富而思進、義利兼顧、以義為先的優(yōu)良傳統(tǒng),滿腔熱情地投身美好鄉(xiāng)村建設(shè)行動中來。在這里,我倡議: 一、富而思源,踴躍投身農(nóng)村新建設(shè)。充分認識建設(shè)美好鄉(xiāng)村的重大意義,堅持政府引導、農(nóng)民主體、企業(yè)參與的原則,圍繞“村村優(yōu)美、家家富裕、處處和諧、人人幸福”的目標,通過投資興業(yè)、捐資建設(shè)等多種形式,有效發(fā)揮機制靈活,資本、技術(shù)和管理等優(yōu)勢,帶動農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民富裕。 二、突出優(yōu)勢,著力開展村企結(jié)對共建。堅持以企帶村、以村促企、共同發(fā)展,積極開展村企結(jié)對共建,投身美好鄉(xiāng)村建設(shè),實現(xiàn)資源整合、優(yōu)勢互補、合作共贏。 三、項目帶動,有效提升鄉(xiāng)村造血功能。堅持以項目為紐帶,通過資金、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素的投入,通過各種項目帶動和資金、技術(shù)支持,幫助農(nóng)民接受職業(yè)技術(shù)培訓,吸納民工就地就近就業(yè),千方百計促進農(nóng)民增收。 四、改善民生,共同建設(shè)幸福美好家園。堅持民生為本,多途徑、多渠道、多形式參與鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。參與道路建設(shè)、村容整治、垃圾處理等鄉(xiāng)村設(shè)施建設(shè),參與文化教育、醫(yī)療、文體娛樂等社會事業(yè)建設(shè),有計劃、有步驟地興建一批光彩路、光彩學校、光彩書屋、光彩健身廣場、光彩景點等,不斷改善鄉(xiāng)村宜居、宜業(yè)、宜游條件。 五、重點幫扶,共同促進鄉(xiāng)村社會和諧。以“光彩基金”為平臺,以“感恩行動”、“同心”品牌工程等為載體,慷慨解囊,積極參與組織實施光彩項目,大力開展捐資助學、扶貧濟困、大病救助等光彩事業(yè)活動,有效幫扶鄉(xiāng)村困難群體樹信心、渡難關(guān),為促進農(nóng)村社會和諧發(fā)揮積極作用。 各位朋友,同仁:同心聚力,推動科學發(fā)展,感恩奉獻,共創(chuàng)美好明天。讓我們在市委、市政府堅強領(lǐng)導下,在市委統(tǒng)戰(zhàn)部的指導引領(lǐng)下,奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新,積極投身到建設(shè)美好鄉(xiāng)村行動中來,為建設(shè)經(jīng)濟繁榮、生態(tài)優(yōu)美、人民幸福、社會和諧的美好作出新的更大貢獻。 寧波大學mba開學典禮上的講話 尊敬的校長、各位老師、各位同學: 大家下午好! 今天能在這里跟各位共同分享寧波大學開學典禮的喜悅,感到十分榮幸。寧波在學堅持“注重質(zhì)量,強化特色,提高水平,科學發(fā)展”的辦學方針,積極探索創(chuàng)新型人才培養(yǎng)新模式,努力提高教學質(zhì)量,為國家培養(yǎng)了一大批有識之士,受到了社會的廣泛認同。我為各位同學能成為寧波大學學員而感到高興。下面,我以“讀書、讀人、讀事、求實”這八個字作為主要內(nèi)容,跟大家就如何完成好自己的學業(yè),如何做一名合格的mba進行一次交流。 一、“讀書” 同學們應(yīng)該首先懂得“身以立學為先,立學以讀書為本”。要多讀書,讀好書,并從此養(yǎng)成一個愛學習、愛讀書的好習慣。學校開設(shè)的mba必修課和選修課都是很重要的,哪一門課都不是可有可無,哪一門課都不能忽視,都必須學好,并要爭取有一個好成績。 不知大家是否想過:諸葛亮的智慧是哪里來的?是他讀遍經(jīng)史、天文、地理; * 的智慧是哪里來的?是他博古通今,終生與書為伴。大家都知道余秋雨和于丹,都感受到了他們的睿智和通達吧?你聽他們講話,仿佛在聽高雅音樂,可以稱得上是一種享受。他們之所以談古論今游刃有余,讓人不得不嘖嘖稱贊,原因是讀了太多的書。真可謂,“讀書萬卷浸儒雅,腹有詩書氣自華”,也應(yīng)了那句古話“書中自有黃金屋,書中自有顏如玉”。 到底應(yīng)該讀什么樣的書?建議大家至少讀以下兩類書: 第一類是自己所學專業(yè)的書。學校所確定的必修課和選修課的教科書就是這類基本面的書;此外還有與專業(yè)緊密相關(guān)的名書,比如彼得圣吉的第五項修煉;著名專家、學者的相關(guān)著作;還有那些公信力好、且在業(yè)內(nèi)頗具影響的專業(yè)期刊等等。 第二類是提高自己品味的書。這主要是指對道德修養(yǎng)和拓寬思想格局有幫助的書,比如介紹孔子、老子和韓非子思想的一些書??鬃咏虒覀儯喝收邜廴?,明理克己,擔當重任。老子告訴我們:舉重若輕;道生一,一生二,二生三,三生萬物。韓非子提醒我們:知之難,在自見;志之難,在自勝;難在不以所疑敗所察。此外,最好多少再讀一點哲學方面的書,比如西方哲學和中國的老子哲學,讀這些書非常有助于自己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,因為沒有這樣的積淀,人就難有大智慧,是不可能成就大事的,即便已經(jīng)成就的事業(yè)也是不可持續(xù)的。 讀書讀到什么樣的境界?簡單說來就是讀到能用。讀書一定要想著如何用,當你以這樣的標準去讀書時,那些無用的書很容易就被你識別出來了。遇到一本好書不要輕易放過,一本好書的道理,絕對能啟發(fā)你原旨之外的應(yīng)用。當你感受到管理理論對你的管理實踐所具有的那種巨大的推動作用所帶來的甘甜的時候,你就會把事業(yè)當做一種喜悅,把喜悅當做一種事業(yè)。 二、“讀人” 學科不同,興趣點(:)也不同。自然科學感興趣的是物而不是人,研究的是自然界的規(guī)律;經(jīng)濟學感興趣的是商品和由商品引發(fā)的社會行為,研究的是供需關(guān)系、資源的合理配置和資源的充分利用;管理學感興趣的是人與人之間的行為,研究的是管理活動和管理過程,研究的是如何科學配置人、財、物等生產(chǎn)要素以提高生產(chǎn)力水平;而哲學感興趣的是世界觀和方法論,研究的是整個世界、人類社會和人的精神領(lǐng)域(認識、價值、方法)。 俗話說,“讀萬卷書,不如行千里路”;殊不知還有,“行千里路,不如讀一百人”。既然企業(yè)管理的主要興趣是人和人之間的行為,而人又是生產(chǎn)力中最重要、最活躍、最復雜的生產(chǎn)要素,所以要想成為一名企業(yè)家,要想做一個好老板,就必須讀人。讀人讀誰呢?自然是讀管理理論的那些鼻祖、大師,讀企業(yè)家,讀在企業(yè)界有成就的人。比如,在學習企業(yè)戰(zhàn)略管理時就要讀好“伊戈爾安索夫”、“邁克爾波特”、“普拉哈拉德”和“哈默”;學人力資源管理時, 就要讀好“道格拉斯麥格雷戈”(x理論、y理論);“威廉大內(nèi)”(z理論),成中英(c理論),等等。讀企業(yè)家則可以讀比爾蓋茨、杰克韋爾奇、艾柯卡和日本的“經(jīng)營四圣”稻盛和夫、松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎以及中國的李嘉誠、張瑞敏、馬云等,當然也不要忘了讀你生活和工作中最熟悉的企業(yè)成功人士。 讀人的方法是讀他們的行為方式、思維方式、人格理念。通過成功者的行為方式的模仿也能成功,只不過成功的程度有所衰減。而學習他們的思維方式更有價值,如果你遇上一位杰出的企業(yè) * ,一定要學習他如何想問題,如何做決策,如何把復雜的問題簡單化,如何把簡單的問題深刻化,如何把危機化為平安。讀人的更高方式當然是讀他們的人格理念,他們做人的方式和標準,他們的世界觀、人生觀、價值觀。 同學們要積極主動地與能人、偉人、品德高尚的人接觸,并努力去跟他們交朋友。因為經(jīng)常跟能人在一起可以成為能人,經(jīng)常跟偉人在一起有可能成為偉人,經(jīng)常跟品德高尚的人在一起自己也會逐漸高尚起來。交朋友的過程實際上就是互動的過程,就是學習的過程。要學最好的別人,做最好的自己。 三、“讀事” 必修課、選修課中都必不可少的會有一些“案例分析”,讀案例就是“讀事”。企業(yè)管理有許多特點,其中有兩個重要特點必須牢記并要運用自如。 第一個重要特點是,“管理無定式”:管理沒有絕對的標準答案,不是只有一個答案的單項填空題,而是多項選擇;自然科學與管理學的不同之處在于,自然科學得出2+3的正確答案是5,而管理學的正確答案是“2+35”,即正確的答案不是一個,而是n個,至于選擇哪一個答案最好,應(yīng)該是在正確答案的樣本空間中選擇“最適合”的那一個。 第二個重要特點是,“權(quán)變隨便而變”:這一點與自然科學又有相似之處,比如在y=f(x)中,如果自變量x代表環(huán)境(內(nèi)外部條件、時間等),因變量y代表管理技術(shù)或是決策方案的話,則隨著x的變化,y也要變化。 要多讀案例,讀透案例。事必有因,找這個因;事必有果,找那個果。努力做到在案例中既能找出一般性原因、一般性規(guī)律,又能得出創(chuàng)新性結(jié)論。 四、“求實” mba與其他研究生的培養(yǎng)目標和培養(yǎng)方式相比,具有自己鮮明的特點。mba教育強調(diào)的是理論與實務(wù)并重,重在能力培養(yǎng)。其中,實戰(zhàn)觀摩、拓展訓練、分析與決策技能訓練等活動是必不可少的。在“讀事”中我已經(jīng)談到了企業(yè)管理具有的兩個重要特點,這第三個重要特點是,“實踐”:實踐才是管理之本。再好的管理理念、再好的規(guī)章制度、再好的管理技術(shù),即便你把它背的滾瓜爛熟而在你的實踐中行不通也是徒勞。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。明朝哲學家王陽明也說過:“知是行之始,行是知之成”,行才是知的完成,也是他人最終對你能力判斷的依據(jù)。因此,在學習中,回答問題和考試的時候要盡可能理論聯(lián)系實際,在學習的全過程中都不要忽視“求實”這個根本問題。mba教育十分注重在課堂上同學之間的交流與合作(實際上這也是一個實踐的過程),所以要積極建立起同學之間的互動性團隊。有這樣一句話:“不思,故有惑;不求,故無得;不問,故無知?!被泳褪墙涣骱团鲎?,是“思、求、問”的過程,是采集精華、創(chuàng)造思想、終于實踐的一種形式。在授課時老師希望互動,會鼓勵每個同學介紹自己的經(jīng)驗,提倡同學之間根據(jù)自己的經(jīng)驗進行交流,以便更好地理解老師所講解的理論知識。此時,大家應(yīng)該搶著參與實踐,搶著參與互動,在交流中理解別人的感知,在交流中豐富自己,在交流中及時掌握行業(yè)的最新動向,在交流中搭建起一個信息、經(jīng)驗、情感的分享平臺。 希望大家在寧波大學mba學程中,認真鉆研現(xiàn)代企業(yè)管理理論,全面提升管理技能,努力修煉創(chuàng)新思維能力,鑄造和提高領(lǐng)導素養(yǎng)。相信同學們經(jīng)過mba的系統(tǒng)、專業(yè)化訓練之后,一定會成為一個具有優(yōu)秀職業(yè)道德和修養(yǎng),掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理論、方法與技能,學貫中西,知行合一的企業(yè)高層次管理人才。 最后,我想以第五項修煉的作者彼得圣吉對企業(yè)和企業(yè)家提出的一項忠告來結(jié)束今天的交流:“未來唯一持久的優(yōu)勢,是有能力比你的競爭對手學習的更快更好!” 衷心祝愿同學們在健康、快樂中順利完成自己的學業(yè),以優(yōu)異的成績?nèi)〉胢ba學位,并能早日成為界的精英! 謝謝大家! 資助貧困兒童企業(yè)家代表發(fā)言 劉 艷 (xx年5月25日) 尊敬的各位領(lǐng)導、各位企業(yè)們、親愛的同學們: 大家好!很高興今天參加“情滿六一 心系春蕾”愛心幫扶對接儀式,首先感謝加區(qū)給我們提供一個愛心平臺,讓我們有這樣一個機會來奉獻愛心,能真正為孩子們做點事情。在此,請允許我代表在座的各位企業(yè)家對此次愛心幫扶對接儀式成功舉辦表示熱烈的祝賀!并在此作表態(tài)發(fā)言。 今年是隆昌鞋店成立周年,年來我們一直致力于愛心事業(yè)和公益事業(yè),隨著企業(yè)的發(fā)展,截止目前,已捐助名貧困孩子,累計捐助資金元。我們的意愿就是讓貧困孩子在社會各界的關(guān)心下健康茁壯成長,為貧困孩子營造寬松、幸福的成長環(huán)境。我們隆昌鞋店發(fā)展至今感謝山城人民的支持和厚愛,是山城人民助推我們企業(yè)不斷發(fā)展壯大。多年來,我積極參與社會公益事業(yè),慷慨解囊,奉獻愛心。每當看到自己幫扶的孩子臉上露出燦爛的笑容,我便從內(nèi)心深處感到欣慰,那種回報社會,感恩山城人民的激情總是激勵我永無止境的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,努力把企業(yè)做大做強,以更大的貢獻回報和感恩社會。 孩子是祖國的希望,是明日輝煌的創(chuàng)造者,在這里我也呼吁社會各界都來關(guān)注貧困孩子,奉獻自己的愛心,用我們的愛心共 同撐起一片藍天,為他們遮風擋雨,將愛心傳遞到每一個角落。同時,也希望受捐助的孩子們要努力學習,用知識改變命運,以優(yōu)異成績回報家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親! 讓愛心永駐山城,讓我們共同努力去創(chuàng)造屬于我們的幸福、美好、魅力新首府!讓我們攜起手來共同努力吧! 最后,祝在座的各位領(lǐng)導、各位企業(yè)家朋友們事業(yè)興旺、身體健康、家庭幸福!祝我們的孩子們節(jié)日快樂! 謝謝大家! 情系這片創(chuàng)業(yè)的熱土 各位領(lǐng)導、同志們、大家好: 時光飛逝,一轉(zhuǎn)眼,我來到咱們*市創(chuàng)業(yè)已經(jīng)快有5年了,回顧近5年的創(chuàng)業(yè)歷程,充滿了創(chuàng)業(yè)的艱辛和成功欣慰。幾年來,*公司從租賃*市酒精廠組建民營企業(yè)起步,由小變大,由弱變強,由單一的酒精公司又向集熱電和化肥生產(chǎn)為一體的現(xiàn)代化企業(yè)集團邁進,真正實現(xiàn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展。 *公司在*市發(fā)展到今天,回想起來,我有著太多的感動。正是這些感動為我事業(yè)的發(fā)展提供了無盡的動力和保障,激勵我在困境中振奮,在成功時平和。 其中,一份感動于*公司的創(chuàng)業(yè)主體我的員工。在*創(chuàng)立之初,為了保證按時間要求實現(xiàn)一次投料開車成功,全體員工頂著風雪,冒著嚴寒,僅用了13天時間就完成了全線檢修任務(wù),使當月的*產(chǎn)量就實現(xiàn)了建廠以來歷史性的突破。為了擴大生產(chǎn)規(guī)模和提高產(chǎn)品質(zhì)量,又是我的員工們經(jīng)過2個月的刻苦攻關(guān),對*生產(chǎn)新工藝、玉米油車間改造、co2回收生產(chǎn)等項目進行深入細致的科學論證,投入生產(chǎn)后實現(xiàn)年增效益520多萬元。像這樣的例子在*公司舉不勝舉,廣大職工真正參與企業(yè)的管理,使自己成為了公司的主人。 另一份感動于*公司的創(chuàng)業(yè)環(huán)境我暫且不談全市優(yōu)越的投資環(huán)境和吸引人的政策環(huán)境,僅這周到的服務(wù)環(huán)境就讓我感動不矣。今年,公司集中投資7000萬元,新建了4萬噸優(yōu)級*的生產(chǎn)項目。正常從立項到投產(chǎn)需要3年時間,而工程從5月末動工建設(shè),10月20日投料生產(chǎn),用時僅為140天,創(chuàng)造了國內(nèi)同行業(yè)項目建設(shè)的奇跡。近5年來,正是這實際而周到的創(chuàng)業(yè)環(huán)境使*公司能夠不斷地成長壯大。 還有一份感動于我自己,多年來,在我的人生信條中有這樣一個原則,就是“先為人后做事”,以誠信為本,盡為人之責。這條原則,主導了我的人生,主導了我的行為。我時常被我自己所感動。我總是認為,一個人的價值不在于他為自己謀取了什么,而是看他為社會的發(fā)展貢獻了什么。今天我選擇到企業(yè)發(fā)展,那么我的責任就應(yīng)該是為廣大職工搭造一個發(fā)展平臺,使每人公司職工都能夠得到充分展示和認可。就是要用自己的真情和一份責任感為國家、為社會
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