公司年度優(yōu)秀員工評比方案

公司年度優(yōu)秀員工評比方案1、 評選目的為了全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司規(guī)范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。2、 評選對象 公司各中心經(jīng)理級以下所有正式員工3、 評選時限 推優(yōu)階段：2016年1月9日-2016年1月16日 評定階段：2016年1月17日 公式時間：2016年1月18日 表彰時間：2016年1月20日年會4、 評選原則及要求 1、認(rèn)真對待、高度重視，規(guī)定時限內(nèi)完成推薦評選工作； 2、公平公正，客觀合理，公開透明； 3、評選推優(yōu)對象必須是員工中的最優(yōu)秀代表，堅(jiān)決杜絕私自分配，輪流申報、徇私情等。五、組織保證 1、公司成立評審領(lǐng)導(dǎo)小組，由張鳳鳴擔(dān)任評選組長。各部門負(fù)責(zé)人為評選成員。 2、人力中心協(xié)助評選小組組織開展年度評選、審定、上報工作。6、 評選獎項(xiàng)、名額及獎勵金額1、方案一：獎金獎勵評選獎項(xiàng)名額獎勵金額合計(jì)優(yōu)秀員工獎615009000最佳團(tuán)隊(duì)220004000合計(jì)10350013000公司對2016年評選的優(yōu)秀員工將列入2017年公司人才梯隊(duì)建設(shè)。對于人才梯隊(duì)建設(shè)人員，公司將2017年統(tǒng)一安排管理課程外訓(xùn)。2、注意事項(xiàng)： 2.1 禁止出現(xiàn)員工之間相互拉票的現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人取消參選資格； 2.2 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同； 2.3 評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄； 2.4 所有獎金僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享； 2.5 希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。7、 評選資格標(biāo)準(zhǔn)評選項(xiàng)目評選標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀員工1、 能夠較好地完成公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃；2、 自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，率先垂范，帶動本部門員工遵章守紀(jì)，在員工中具有較高的威信；3、高度認(rèn)同并積極倡導(dǎo)公司文化，能夠?qū)€人的職業(yè)發(fā)展與公司的整體利益緊密結(jié)合，具有良好道德素養(yǎng)；4、對本公司經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)流程等方面提出具體改進(jìn)方案，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效者；5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極落實(shí)各項(xiàng)新政策、新措施，并能夠帶動他人一起執(zhí)行落實(shí)；6、為公司利益不計(jì)個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象，堪稱榜樣人物。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)1、 團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感，離職率低；2、 以團(tuán)隊(duì)的合作為主要的目標(biāo)，而不應(yīng)看重某個人的能力，部門業(yè)績突出；3、為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力； 4、 即使在最艱苦的時期，員工精神狀態(tài)良好；5、 與各部門接口流暢，獲得其他部門的認(rèn)可及好評；6、目標(biāo)導(dǎo)向:能按時、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門職能目標(biāo)；7、 以公司的發(fā)展為重,對公司的業(yè)績負(fù)責(zé)；8、整體團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動。具體評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)參照附件2：優(yōu)秀員工評定分值表和附件4：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評定分值表八、附件：1、 附件1：優(yōu)秀員工推薦意見表2、 附件2：優(yōu)秀員工評定分值表3、 附件3：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)推薦意見表4、 附件4：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評定分值表5、 附件5：優(yōu)秀員工評定流程圖編制： 審核： 審批：附件1：優(yōu)秀員工推薦意見表姓名年齡性別部門崗位崗位入職時間推薦理由：所屬部門經(jīng)理意見： 簽字： 年 月 日所屬中心負(fù)責(zé)人意見： 簽字： 年 月 日 附件2：優(yōu)秀員工評定分值項(xiàng)目指標(biāo)得分自評分上級評分完全符合基本符合尚需改進(jìn)基本條件（10分）入職1個月以上32.52遵守考勤紀(jì)律，年總出勤率在95%以上32.52本年度未受過任何形式的行政處分433職業(yè)品德（15分）認(rèn)同公司的企業(yè)文化，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和使命感32.52具有敬業(yè)精神，腳踏實(shí)地地做好本職工作，服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識強(qiáng)32.52具有勤業(yè)精神，誠實(shí)守信、勤勤懇懇、具有很強(qiáng)的工作責(zé)任心32.52具有精業(yè)精神，精益求精的做好本職工作，能在工作中提出合理化的建設(shè)性的意見和建議32.52具有創(chuàng)業(yè)精神，將企業(yè)目標(biāo)與個人的發(fā)展結(jié)合在一起，愿意與企業(yè)共同成長32.52專業(yè)能力（20分）具有較強(qiáng)的專業(yè)技能，知識廣博，具備扎實(shí)的本崗位專業(yè)知識，熟練掌握本職工作的技術(shù)技巧，經(jīng)驗(yàn)豐富43.53具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境，說服別人接受自己的觀點(diǎn)，群眾威信高，能夠協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系43.53具有健康、正確的價值觀及良好的學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力，能夠迅速適應(yīng)各種崗位和工作環(huán)境，勝任多樣化的工作任務(wù)43.53有較強(qiáng)的執(zhí)行能力，能夠非常順利地完成上級交辦的各項(xiàng)工作43.53具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，能夠在公司的管理、服務(wù)和本職工作的業(yè)務(wù)過程中充分發(fā)揮自己的聰明才智，創(chuàng)造性地完成公司制定的工作目標(biāo)43.53工作態(tài)度（20分）言行舉止體現(xiàn)公司形象和職業(yè)素質(zhì)，有良好的精神面貌和工作心態(tài)，無違反公司制度行為43.53工作有始有終，正確面對工作失誤，勇于承認(rèn)錯誤和承擔(dān)責(zé)任43.53團(tuán)隊(duì)合作意識強(qiáng)，為同事提高盡可能的工作協(xié)助43.53勇于批評和自我批評，面對困難、挫折和失敗，百折不撓，不輕言放棄43.53具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，能開動腦筋，及時提出，主動接受并帶頭推廣先進(jìn)的工作方法43.53工作業(yè)績（35分）工作量飽和，始終處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，平均每月加班時間大于30小時54.54工作目標(biāo)達(dá)成率高，崗位職責(zé)內(nèi)的工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作均能按時完成109.59工作質(zhì)量高，超出公司及領(lǐng)導(dǎo)期望109.59做正確的事情，自身的工作內(nèi)容和工作目標(biāo)完全符合公司的利益和企業(yè)發(fā)展要求54.54做獨(dú)一無二的事情，所做的工作在公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)完成過程中有著不可代替的作用54.54合計(jì)1008877附件：3優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選推薦表部門負(fù)責(zé)人部門主要業(yè)績（團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢）所屬部門經(jīng)理意見 簽字： 年 月 日分管中心領(lǐng)導(dǎo)意見 簽字： 年 月 日附件：4年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評定標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目指標(biāo)得分自評分上級評分完全符合基本符合尚需改進(jìn)基本條件團(tuán)隊(duì)在一年內(nèi)未受到公司的行政處分32.52遵守考勤紀(jì)律，部門總出勤率在95%以上32.52年內(nèi)無重大失誤，給公司造成重大損失.43.53團(tuán)隊(duì)職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員有較高的專業(yè)技能水平和文化水平32.52團(tuán)隊(duì)成員恪守職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，在崗的每一分鐘都為公司和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力，從不以私廢公32.52團(tuán)隊(duì)具有較好的職業(yè)形象和規(guī)范的職業(yè)行為，團(tuán)隊(duì)成員衣著、舉止均符合公司的6S規(guī)范和公司要求，精神面貌一貫良好。32.52團(tuán)隊(duì)具有較高的職業(yè)意識和良好的職業(yè)心態(tài)，團(tuán)隊(duì)成員勝不驕敗不餒，承受失敗和挫折的能力強(qiáng)，善于從日常工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，持續(xù)成長進(jìn)步。32.52團(tuán)隊(duì)具有優(yōu)異的職業(yè)表現(xiàn)，能群策群力的為達(dá)成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而共同努力，并能為較好的完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。32.52團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)隊(duì)成員具有高度的團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感，對所在的團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)成員、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)有發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同和熱愛。32.53團(tuán)隊(duì)成員具有高度一致的目標(biāo)，所有成員均認(rèn)同該目標(biāo)和性格有互補(bǔ)性，相互促進(jìn)提高，有一定的團(tuán)隊(duì)默契，在處理問題時可以巧妙配合達(dá)成目標(biāo)。32.53團(tuán)隊(duì)內(nèi)有明確的激勵措施，確保團(tuán)隊(duì)成員在良性競爭中的環(huán)境中迅速成長。32.53團(tuán)隊(duì)內(nèi)溝通氛圍良好，工作中的難題和情緒都可以在團(tuán)隊(duì)中通過溝通得到有效解決。32.52團(tuán)隊(duì)文化團(tuán)隊(duì)在長期工作中已經(jīng)形成了務(wù)實(shí)、積極、向上的團(tuán)隊(duì)文化。54.54團(tuán)隊(duì)的核心價值觀與公司所需完全一致。54.54團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)工作成效，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造價值，強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)54.54團(tuán)隊(duì)業(yè)績團(tuán)隊(duì)工作量飽滿，始終處于超負(fù)荷工作狀態(tài)。1098工作目標(biāo)達(dá)成率高，團(tuán)隊(duì)的本職完成狀況良好，能夠順利完成公司臨時交辦的任務(wù)，并能配合好兄弟部門做好工作。151310工作質(zhì)量高，業(yè)績突出，創(chuàng)造的價值或成績超出公司及領(lǐng)導(dǎo)的期望值。1098團(tuán)隊(duì)的存在和團(tuán)隊(duì)成員的付出是公司發(fā)展不可或缺的關(guān)鍵因素之一，整體團(tuán)隊(duì)的核心競爭力強(qiáng)，生存能力強(qiáng)。1098合計(jì)1009177附件5：優(yōu)秀員工/優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評比流程異議不成立或無異議，則該名單成為最終提名人選單異議原因成立，則該提名人選將被移出名單，其余的提名人選形成最終提名人選名單1月18日將評選名單公示。1月18日至1月20日為異議期，異議期內(nèi)，任