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年辦公室個(gè)人工作計(jì)劃范文 猜你喜歡: 辦公室是溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的樞紐,對(duì)推動(dòng)工作正常開展發(fā)揮著重要作用下面是小編精心為大家準(zhǔn)備的年辦公室個(gè)人工作計(jì)劃范文希望大家喜歡 20XX年是公司成立后的開局之年也是公司各項(xiàng)工作承前啟后步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年20XX年綜合辦公室工作的總體要求是:在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下圍繞公司中心工作發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能積極開展黨風(fēng)廉政活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè)進(jìn)一步提高服務(wù)水平提升服務(wù)質(zhì)量為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用 根據(jù)綜合辦公室職能分工20XX年主要做好以下四方面工作 一、日常工作方面 (一)公文收發(fā)進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率嚴(yán)格落實(shí)20XX年制定的公文管理辦法、公文處理流程等規(guī)章制度使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)“不積壓、不丟失、不拖辦高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位精神傳達(dá)到位 (二)文字材料文字材料作為公司的“門面”和“窗口”其質(zhì)量關(guān)系公司形象20XX年努力提高文字材料寫作質(zhì)量特別在各類通知、請(qǐng)示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報(bào)告的撰寫上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)做到字字斟酌段段推敲準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo)使文字材料水平再上一個(gè)新臺(tái)階 (三)日常接待和會(huì)務(wù)工作繼續(xù)做好日常接待工作堅(jiān)持送迎有聲禮貌待賓;對(duì)預(yù)約接待堅(jiān)持做到早謀劃、早部署、早落實(shí)扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作繼續(xù)做好公司各種會(huì)議的會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后服務(wù)工作做好會(huì)議記錄以及會(huì)議資料的收集和整理 二、基礎(chǔ)管理方面 (一)檔案管理進(jìn)一步完善檔案管理工作對(duì)20XX年以前的各類檔案及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達(dá)及時(shí)回饋、整理定期歸檔確保檔案的完整和安全同時(shí)督促相關(guān)職能部門及時(shí)歸檔 (二)公章管理嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理辦法堅(jiān)持公章專人負(fù)責(zé)制堅(jiān)持使用審批、登記制度堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)確保公司公章安全使用 (三)辦公用品管理做好辦公用品及耗材的采購(gòu)、維修堅(jiān)持貨比三家最大程度降低工程及辦公成本并詳細(xì)記錄采購(gòu)臺(tái)賬、發(fā)放記錄以備查驗(yàn)辦公用品管理要堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上做到勤儉節(jié)約 (四)車輛管理加強(qiáng)車輛管理監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實(shí)繼續(xù)堅(jiān)持按月對(duì)單車的油耗、修理費(fèi)等成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析將全年車輛運(yùn)行成本控制在計(jì)劃線內(nèi)同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)汽車司機(jī)的安全駕駛意識(shí)要求汽車司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律確保全年無事故發(fā)生 三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面 (一)努力加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí)努力提高我辦全體人員及汽車司機(jī)的綜合素質(zhì)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)明確工作職責(zé)學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法全年組織集體學(xué)習(xí)1012次全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得56篇做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步以理論促實(shí)踐使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高 (二)積極開展文化活動(dòng)繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動(dòng)發(fā)放企業(yè)文化手冊(cè)和員工手冊(cè)讓新入職員工對(duì)延長(zhǎng)石油的發(fā)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識(shí)同時(shí)積極組織開展23次文藝表演、體育比賽等活動(dòng)切實(shí)豐富廣大職工的業(yè)余生活增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力 (三)加大宣傳報(bào)道力度擴(kuò)大公司的宣傳面積極在集團(tuán)網(wǎng)站、電子報(bào)刊等媒體上投稿通過報(bào)道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度提高公司的社會(huì)知名度 四、黨群工作方面 (一)積極開展黨的組織生活堅(jiān)持定期召開黨員學(xué)習(xí)會(huì)落實(shí)好“三重一大”集體決策制度、和民主測(cè)評(píng)制度深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在解決本公司、本部門實(shí)際問題和提高黨員干部服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)和個(gè)人政治覺悟的共同進(jìn)步 (二)不斷完善黨的組織建設(shè)建立和完善黨建工作各項(xiàng)臺(tái)賬、職責(zé)、制度嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序; 組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實(shí)踐;同時(shí)做好黨費(fèi)收繳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、宣傳報(bào)道等工作 (三)切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制完善反腐敗工作機(jī)制結(jié)合集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任做好公司目標(biāo)責(zé)任書的分解抓好責(zé)任分工、目標(biāo)考核、責(zé)任追究與基層單位和部門簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書同時(shí)要繼續(xù)深化反腐倡廉教育營(yíng)造廉榮貪恥氛圍建立以日常教育為基礎(chǔ)、專題教育為主線、警示教育為重點(diǎn)、提醒教育為補(bǔ)充的教育機(jī)制 (四)有效發(fā)揮群團(tuán)職能作用進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織的各項(xiàng)制度建設(shè)完善組織體制和運(yùn)行機(jī)制群團(tuán)組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)開展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)搞好文化體育活動(dòng)開展社會(huì)公益事業(yè)用積極向上的健康文化陶冶職工 為完善工作作風(fēng)提高企業(yè)品牌20XX年公司綜合辦公室以提高素質(zhì)強(qiáng)化服務(wù)為宗旨緊緊圍繞公司的中心工作狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室為保證年度各項(xiàng)工作順利完成制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下: 一、黨建工作計(jì)劃 1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作為黨組織培養(yǎng)后備力量每個(gè)支部至少2名 2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃 3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法保證黨建工作再上新臺(tái)階 4、抓好黨校建設(shè)做好黨員培訓(xùn)工作 5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng) 6、制定方案開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng) 二、宣傳工作計(jì)劃 1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理使宣傳內(nèi)容更加豐富貼近員工提高XX新聞的水平 2、結(jié)合公司實(shí)際強(qiáng)化公司形象宣傳工作重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等 3、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作 4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作如:公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等 三、群團(tuán)工作計(jì)劃 1、制定計(jì)劃措施以抓好基層組織建設(shè)為突破口使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階 2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng) 3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際制定方案深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)做到覆蓋面廣效果顯著 四、20XX年安全工作計(jì)劃 1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手結(jié)合公司實(shí)際在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng) 2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序 3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度健全組織開展好工作加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理防止意外事故的發(fā)生 4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作定期檢查注意發(fā)現(xiàn)治安隱患要求有關(guān)部門限期整改 5、認(rèn)真做好消防安全工作制定消防器材的配備計(jì)劃定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作 五、檔案管理工作計(jì)劃 1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓完善檔案管理系統(tǒng)健全檔案管理制度使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作 2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔 3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力 六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃 1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域并組織實(shí)施做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木 2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物 七、后勤管理工作 1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革更好地服務(wù)于員工 2、管理維護(hù)好公共設(shè)施確保公共設(shè)施不被損壞 3、加強(qiáng)車輛管理工作對(duì)自行車、摩托車、及外來車輛等實(shí)行定置管理保持車棚衛(wèi)生清潔車輛擺放整齊 4、做好職業(yè)病防治工作結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育 八、車輛管理工作計(jì)劃 1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理建全臺(tái)帳合理調(diào)度制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額并進(jìn)行嚴(yán)格管理 2、做好駕駛員的日常管理、教育工作確保行車安全文明駕駛 3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格做到與市場(chǎng)接軌 九、辦公室工作計(jì)劃(其它方面) 1、推行“5S”管理制定標(biāo)準(zhǔn)和措施按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核 2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作 3、服務(wù)熱情細(xì)心周到地搞好接待工作保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔 4、抓好通訊費(fèi)用管理根據(jù)公司具體情況按照定額落實(shí)到部門 5、做好低值易耗品的管理工作建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳做到帳、卡、物相符對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理納入考核體系 6、根據(jù)需要合理配置微機(jī)選擇實(shí)用軟件推廣使用確保系統(tǒng)運(yùn)行正常提高工作效率 即將過去新的一年將要到來在新的一年里我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作克服缺點(diǎn)改進(jìn)方法;深入調(diào)研掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)現(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下: 一、加強(qiáng)溝通抓好宣傳工作 綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表并時(shí)時(shí)跟蹤對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善使其更加符合公司工作實(shí)際的需要 三、完善績(jī)效考核制度使之更有序進(jìn)行 公司試行績(jī)效考核以來截止目前取得一定成效也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累但在具體操作中還有許多地方急需完善綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一其目的就是通過完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制持續(xù)不斷地提高組織工作效率培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善并持之以恒地貫徹和運(yùn)行 四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃從真正意義上為員工帶來幫助 同時(shí)7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng)在廣大員工

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