他們是如何致富.docx

很多成功創(chuàng)業(yè)者掘到“第一桶金”的爆發(fā)點，與后來真正做大的主業(yè)并不一致。人們大多喜歡津津樂道于成功者的傳奇故事，并將其中的種種艱辛視為“調(diào)味品”能更進(jìn)一步強(qiáng)化傳奇性。當(dāng)我們盡可能還原那些成功者早期的奮斗歷程，試圖找到所謂“第一桶金”的秘訣時，發(fā)現(xiàn)曲折才是生活的本來面目，傳奇并不存在。與如今有些剛起步的創(chuàng)業(yè)者動輒提出“下一個Google”諸如此類的宏大目標(biāo)相比，很多成功者在創(chuàng)業(yè)之初的想法都很簡單，他們甚至僅僅是因為生活艱難或者想改變自己的現(xiàn)狀。1980年，遠(yuǎn)東集團(tuán)創(chuàng)始人蔣錫培在高考落榜后，拒絕復(fù)讀、執(zhí)意去杭州學(xué)習(xí)修理手表時，他的目標(biāo)不過是賺夠5萬元。也是這一年，四川新津的劉氏四兄弟本來都有較為穩(wěn)定的工作，但老二劉永行為了能讓哭鬧的兒子吃上肉，春節(jié)時上街?jǐn)[了個電器修理鋪，看到其中賺錢的機(jī)會才刺激了兄弟們的創(chuàng)業(yè)欲望?？嚯y的確是一種珍貴的財富?！俺恕崩罴握\少年時經(jīng)歷了家道中落、背井離鄉(xiāng)、失學(xué)、傷父之痛，憑借頑強(qiáng)的意志堅持打拼，從學(xué)徒成長為華人首富。已經(jīng)逝去的臺灣“經(jīng)營之神”王永慶更是出生貧寒，小學(xué)畢業(yè)后便離家做工，幾經(jīng)挫折后奠定了臺塑集團(tuán)的偉業(yè)。娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后和阿里巴巴創(chuàng)始人馬云都曾因所謂“出身”問題而遭遇磨難，但正如宗所言，這都為創(chuàng)業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。必須承認(rèn)的是，這些成功的創(chuàng)業(yè)者都善于抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢，瞄準(zhǔn)其中的大機(jī)會。福耀玻璃創(chuàng)始人曹德旺和萬向集團(tuán)創(chuàng)始人魯冠球在1980年代初不約而同看到了中國汽車市場的啟動，最終成為具有全球影響力的配件廠商。王永慶也借助二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶來的機(jī)遇，不僅從木材生意中真正完成了原始積累，還成功轉(zhuǎn)型到石化行業(yè)。施正榮則憑借自己多年對太陽能的研究，看到能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的趨勢，創(chuàng)立了無錫尚德，成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之一。綜觀上一代創(chuàng)業(yè)者走過的歷程，不難發(fā)現(xiàn)：他們最初的起點乃至掘到“第一桶金”的爆發(fā)點，與后來真正做大的主業(yè)大多并不一致。而隨著社會的不斷進(jìn)步和商業(yè)環(huán)境趨于成熟，新一代創(chuàng)業(yè)者起步之初就有了更清晰的規(guī)劃，也少走了很多“彎路”。王傳福就憑借自身電池技術(shù)的積累，創(chuàng)立的比亞迪很快成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先者，并逐步擴(kuò)張到電動汽車領(lǐng)域。為了找到方向，很多人在創(chuàng)業(yè)之初都經(jīng)歷了苦苦摸索，不斷進(jìn)行靈活調(diào)整，才逐漸明晰了主業(yè)。如今已成為本土教父級企業(yè)家的柳傳志，在剛剛下海之時根本不知道要干什么，為了生存下去，賣過旱冰鞋、電子表，還因倒賣彩電被騙。百度創(chuàng)始人李彥宏盡管看準(zhǔn)了搜索的未來，但最初也找不到明確的盈利模式，先后學(xué)習(xí)過美國的Inkotomi、Akamai Technologies、Verity、Google等多家公司，最終找到適合自己的方式。事實上，這也是很多跨國企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的典型狀況，比如惠普就是從一家什么業(yè)務(wù)都做的咨詢公司起步。創(chuàng)立之初是一家既做系統(tǒng)集成又做軟件開發(fā)的所謂外包公司，QQ不過是隨項目贈送的副產(chǎn)品，馬化騰還一度想將如今帶來滾滾財富的小企鵝賣掉。丁磊在最低迷的那段日子里，也想把網(wǎng)易出手。這些并不能說明他們?nèi)狈匀滩话蔚囊庵?，或許這才正是創(chuàng)業(yè)中的真實寫照：彷徨，迷茫，無助但他們都最終堅持下來，成為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的標(biāo)志。馬化騰與丁磊這一代無疑要幸運(yùn)得多：更寬松的環(huán)境，更平等的發(fā)展機(jī)會，有風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)等資本助力，可以借助資本市場增強(qiáng)實力并迅速放大財富美邦服飾創(chuàng)始人周成建是靠一粒粒紐扣起家的，劉氏四兄弟則賣著鵪鶉蛋賺一分分錢，他們的原始積累顯得漫長而辛苦。相比之下，丁磊創(chuàng)立網(wǎng)易不過3年就實現(xiàn)上市，又3年后成為中國的紙面首富；施正榮創(chuàng)立無錫尚德5年后登陸紐交所，也占據(jù)了首富之位。英國人胡潤在當(dāng)年想出制作中國富豪榜的創(chuàng)意時，不知是否預(yù)料到“財富”的話題竟然在中國能引起巨大的爭議，“原罪”、“灰金”乃至“黑金”成為媒體和民眾的關(guān)注焦點。不可否認(rèn)的是，胡潤在一定程度上喚起了人們對“財富”的重新認(rèn)識，對于財富的合理渴望激勵著越來越多的人踏上創(chuàng)業(yè)之路。與此同時，那些成功的創(chuàng)業(yè)者又對財富有了更深層的思考，新近者如曹德旺，以自己家族所持福耀玻璃股權(quán)的70%成立慈善基金會，幫助更多人獲得財富。李嘉誠年齡：81歲創(chuàng)業(yè)時間：1950年創(chuàng)立長江塑料廠第一桶金：塑膠花生意逆境的時候，你要問自己是否有足夠的條件，當(dāng)我身處逆境時，我認(rèn)為自己有足夠的條件，因為我勤力，節(jié)儉，有毅力，我肯求知，肯建立信譽(yù)。李嘉誠李嘉誠：塑膠花傳奇1940年秋，李嘉誠一家從潮州逃難至香港，棲居在舅舅的鐘表行中。李家原本沒有商業(yè)傳統(tǒng)，到香港前，父親是一位小學(xué)校長，爺爺是清朝最后一屆秀才，兩位伯父在民國初年就取得了日本東京帝國大學(xué)的博士學(xué)位。李家可算的書香門第，在當(dāng)?shù)厥苋司粗?。但這些在當(dāng)時的香港沒有半點價值，甚至為生存帶來了壓力，一家人卑微如螻蟻。13歲的李嘉誠不得不失學(xué)，寄人籬下當(dāng)學(xué)徒。白天有做不完的工作，夜晚則必須搬開家具與其他伙計挨著入睡。太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)后，日本攻占香港，李嘉誠的母親只好帶著弟妹重回老家，留下他們父子二人。更大的不幸是，貧困抑郁的父親竟染上肺結(jié)核，大半年后去世。在父親過世前一天，并沒有向他交代事情，反而問他有什么話說?！拔野参扛赣H，告訴他我們一定都會過得很好?！?4歲的李嘉誠獨自面對父親的死亡，“彷佛一瞬間被迫長大”。歷經(jīng)家道中落、少年失學(xué)、父親過世、孤獨的流落異鄉(xiāng)，迫使李嘉誠在很短的時間內(nèi)壓縮成長。為了實現(xiàn)對父親的承諾，李嘉誠覺得只有加倍努力才行，要想出人頭地，學(xué)習(xí)是惟一的武器，他開始自學(xué)。一邊工作，一邊自學(xué)，雖然艱辛，但李嘉誠覺得十分充實，“年輕時我表面謙虛，但內(nèi)心很驕傲。因為你看見身邊的人每天保持原狀，而自己的學(xué)問卻日漸提高?！崩罴握\的機(jī)會終于來臨。1945年，二戰(zhàn)結(jié)束后的某天，他所在工廠的老板亟需發(fā)信，但是書記員請假，李嘉誠因好學(xué)被推薦幫忙。出色的表現(xiàn)使得老板對他另眼相待，將其從雜役小工調(diào)至做貨倉管理員，繼而成為了業(yè)績很棒的推銷員，再升到經(jīng)理，19歲更成為總經(jīng)理。李嘉誠也從中學(xué)到了更多的關(guān)于貨品的進(jìn)出、價格、以及貨品管理，推銷等技巧。因為業(yè)務(wù)關(guān)系，李嘉誠一直訂閱英文塑料專業(yè)雜志，順便提高英語，這也讓他能時刻把握該行業(yè)的可能商機(jī)。隨著二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，塑料制品的市場需求很旺盛，李嘉誠認(rèn)為機(jī)不可失，決定自行創(chuàng)業(yè)。1950年，他利用自己的積蓄連同舅父的借款共5萬港元，開設(shè)了長江塑料廠。1957年，李嘉誠從行業(yè)雜志中得到啟迪，赴意大利考察，回港后轉(zhuǎn)產(chǎn)塑膠花。得益于當(dāng)時的消費(fèi)環(huán)境，業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，由于產(chǎn)品能不斷創(chuàng)新，李嘉誠繼而成為了香港乃至全球的塑料花大王。如今這已成為李嘉誠財富故事中的經(jīng)典情節(jié)。之后，李嘉誠又瞅準(zhǔn)地產(chǎn)業(yè)機(jī)會，從而開始了成為“超人”的脫胎換骨般的升級。柳傳志年齡：65歲創(chuàng)業(yè)時間：1984年創(chuàng)立聯(lián)想第一桶金：漢卡在企業(yè)的初期狀態(tài)，目標(biāo)是一個暗藏的、朦朧的意識。因為你還很弱小，對瞬息萬變的市場和企業(yè)還缺乏把握，無論你具有怎樣的信心，目標(biāo)對于初創(chuàng)企業(yè)至多是一個遠(yuǎn)大抱負(fù)，因而無法量化與明確。柳傳志柳傳志：做“倒?fàn)敗北或_ 老帥柳傳志在2月初復(fù)出擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)董事局主席?！奥?lián)想是我的命，需要我的時候我出來，是我義不容辭的事情?！绷鴤髦咀云市嫩E，雖已年逾65，但激情不減當(dāng)年。1980年代初，計算機(jī)革命已經(jīng)在全球興起，硅谷也成為中國的技術(shù)研究者們的熱門話題。中科院內(nèi)部的科技人員早已經(jīng)禁不住誘惑，不斷走出高墻深院創(chuàng)立公司。時任計算所所長的曾茂朝(現(xiàn)任聯(lián)想控股董事長)也一直在私下里鼓勵手下創(chuàng)立公司。已年逾40歲的柳傳志主動提出了要創(chuàng)業(yè)，“我40歲的時候是因為前面沒有路可走，所以選擇了創(chuàng)業(yè)?！碑?dāng)年10月，中科院計算所新技術(shù)發(fā)展公司(即聯(lián)想前身)“授命成立”，王樹和、柳傳志、張祖祥組成三人核心成員，柳擔(dān)任副總經(jīng)理。曾茂朝將計算所的傳達(dá)室交給柳傳志使用，又給了20萬元開辦經(jīng)費(fèi)，還給予了很多不成文的支持：不受限制的招納本所人員，可以使用所里的技術(shù)成果，員工可以使用自己原先在計算所里的辦公室、電話以及所有資源等。雖然支持很多，但是從1984年冬天到1985年春天的幾個月里，公司里最令人頭疼的是不知道去干什么。柳傳志后來回憶，“當(dāng)時實在是不知道要干什么好了，所以能干什么就先干著，哪怕掙點兒錢發(fā)工資也好?！庇谑?，包括柳在內(nèi)的所有員工都當(dāng)過“倒?fàn)敗薄ⅰ鞍鍫敗?，在中關(guān)村拉平板車去賣運(yùn)動服裝、電子表、旱冰鞋、電冰箱。后來因為聽說倒買一臺彩電能賺1,000塊，聯(lián)想也跟著去做。當(dāng)時有說法“騙子比彩電還多”，盡管柳傳志小心謹(jǐn)慎的叮囑要看到電視才付款，他們也的確看到了電視，不過等錢匯過去，對方卻消失了，聯(lián)想一下被騙去14萬元。公司一下子更加艱難。到了1985年，所有可能為公司帶來收入的各種業(yè)務(wù)幾乎試了一個遍。其中最重要的事情是將計算所倪光南主導(dǎo)開發(fā)的“漢字系統(tǒng)”帶到了公司，成果產(chǎn)品化后就是后來知名的“漢卡”。當(dāng)時電腦大部分靠進(jìn)口，全是英文系統(tǒng)，必須裝上漢卡，每臺電腦經(jīng)過改裝后利潤高達(dá)一、兩萬元。聯(lián)想在6個月內(nèi)至少銷售出了100套，為公司帶來了約40萬元毛利潤。曾茂朝的妻子，計算所研究員胡錫蘭就在1985年的夏天從自家樓上看到了一個難忘的場景：烈日炎炎下，柳傳志和李勤(現(xiàn)任聯(lián)想控股常務(wù)副總裁)等人正在人拉肩扛，將一堆微機(jī)從大院門口搬進(jìn)來，柳傳志滿頭大汗，衣服濕透，而李勤把褲子卷到了大腿上，氣喘吁吁?；叵氘?dāng)日情景，柳傳志后來表示，“我們第一桶金就是靠出賣技術(shù)勞力賺的。”魯冠球年齡：64歲創(chuàng)業(yè)時間：1969年接管寧圍公社農(nóng)機(jī)修配廠第一桶金：萬向節(jié)人最大的敵人是自己，最難戰(zhàn)勝的也是自己，控制人的物質(zhì)欲望有利于磨練自己的意志。當(dāng)企業(yè)家如果光會享樂，早上圍著車子轉(zhuǎn)，中午圍著盤子轉(zhuǎn)，晚上圍著裙子轉(zhuǎn)，企業(yè)家就不成為企業(yè)家，是敗家。魯冠球魯冠球：被逼上梁山的小鐵匠2007年，在接受一家美國媒體的采訪時，萬向集團(tuán)董事長魯冠球這樣解釋自己當(dāng)時的創(chuàng)業(yè)動機(jī)，“如果你出生在教室里，那么你以后就可以在那里讀書，如果你過去是一個農(nóng)民，那么就一直會是農(nóng)民，而我不想一直當(dāng)農(nóng)民，我要想一切辦法跳躍龍門?！濒敼谇虺錾谡憬∈捝绞袑巼l(xiāng)，父親在上海一家醫(yī)藥工廠工作，收入微薄，他和母親在貧苦的鄉(xiāng)村，日子過得很艱難。15歲輟學(xué)后，經(jīng)人幫忙，魯冠球被介紹到蕭山縣鐵業(yè)社當(dāng)了個打鐵的小學(xué)徒。但三年后，由于精簡人員，他被辭退回農(nóng)村。不服輸?shù)聂敼谇驔Q定創(chuàng)業(yè)，“沒想過要當(dāng)企業(yè)家，我辦企業(yè)是逼上梁山。”當(dāng)時他看到鄉(xiāng)親們磨米面不方便，而自己對設(shè)備很感興趣，便籌錢購買設(shè)備，開辦了一個沒敢掛牌子的米面加工廠。后來因為禁止私人經(jīng)營，加工廠又被迫關(guān)閉，為了償還債務(wù)，魯冠球不得不將三間老房子變賣。雖然受到打擊，魯冠球并未放棄。由于“停產(chǎn)鬧革命”，當(dāng)時人們連鐵鍬、鐮刀都買不到，自行車也沒有地方修。在經(jīng)過15次申請之后，魯冠球開辦了一個鐵匠鋪，很快生意紅火起來。到了1969年，由于政府要求每個城鎮(zhèn)都要有農(nóng)機(jī)修理廠，富有經(jīng)驗且有些名氣的魯冠球被公社邀請去接管已經(jīng)破敗的寧圍公社農(nóng)機(jī)修配廠。其間除了管理農(nóng)機(jī)修配廠，只要能賺錢、做得了的營生，魯冠球都做了嘗試。之后10年間，靠作坊式生產(chǎn)出的犁刀、鐵耙、萬向節(jié)、失蠟鑄鋼等五花八門的產(chǎn)品，魯冠球艱難地完成了最初的原始積累。1978年春，魯冠球的工廠門口已掛上了寧圍農(nóng)機(jī)廠、寧圍軸承廠、寧圍鏈條廠等多塊牌子，員工也達(dá)到了300多人。由于看到中國汽車市場開始起步，魯冠球調(diào)整公司戰(zhàn)略，集中力量生產(chǎn)專業(yè)化汽車萬向節(jié)。當(dāng)年秋天，他將工廠改名為蕭山萬向節(jié)廠(即今天萬向集團(tuán)的前身).在1980年的全國汽車零部件訂貨會上，雖被拒絕入場，但魯冠球并不放棄，在會場外擺起了地攤。在聞聽會場內(nèi)正陷入價格拉鋸，他便張貼廣告，以低于場內(nèi)20%的價格，銷售自己的高質(zhì)量產(chǎn)品，很快廠家便涌出場外交易。萬向此役獲得了210萬元的定單，魯冠球成為最默默無聞的大贏家，打出了名氣。劉永好年齡：58歲創(chuàng)業(yè)時間：1982年四兄弟開始從事養(yǎng)殖業(yè)第一桶金：鵪鶉養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)20多年的磨練對于我來說，擁有多少財富并不重要，重要的是，我擁有了創(chuàng)造這些財富的能力！假如我的所有財富都消失了，還可以從頭再來。劉永好今天的創(chuàng)業(yè)者，要有遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)，并學(xué)會把遠(yuǎn)大的目標(biāo)分解、簡化成具體的一件件事情。因為一個困難、一個困難地去克服，比一下子面對一大堆困難要好得多。劉永行劉氏四兄弟：一個鵪鶉蛋掙一分出生于四川新津一個貧苦家庭的劉永好，20歲之前幾乎沒有穿過新鞋，所以其最大目標(biāo)是擁有一雙新鞋和一輛自行車。在他心中，最好的工作就是進(jìn)入當(dāng)?shù)氐墓S當(dāng)一名工人，那樣自己就可以衣食無憂慮了。近5年的知青生涯結(jié)束后，劉永好又進(jìn)入學(xué)校學(xué)習(xí)，畢業(yè)后留校成為老師。此時，他的大哥劉永言已從成都電訊工程學(xué)院畢業(yè)分配到成都906廠計算機(jī)所工作；二哥劉永行從成都師范專科學(xué)校畢業(yè)后到了縣教育局工作；三哥陳育新(劉永美，因過繼到陳家而改名)從四川農(nóng)業(yè)學(xué)院畢業(yè)后在縣農(nóng)業(yè)局當(dāng)農(nóng)技員。在改革開放的大形勢下，四兄弟開始不安分起來。1980年春節(jié)，劉永行為了讓哭鬧著要吃肉的四歲兒子能夠在過年時吃上一點肉，從大年初一到初七，在馬路邊擺了一個修理電視和收音機(jī)的地攤。短短幾天里他竟然賺了300元，相當(dāng)于他當(dāng)時10個月的工資！四兄弟一商量，就想辦一家電子工廠，并很快生產(chǎn)出音響樣品。劉永好拿著音響到鄉(xiāng)下想和生產(chǎn)隊合作，他們出技術(shù)和管理，生產(chǎn)隊出錢。沒有想到的是，此事上報到公社之后，公社書記一句“集體企業(yè)不能跟私人合作，不準(zhǔn)走資本主義道路”，此事胎死腹中。1982年，四兄弟經(jīng)過激烈的討論，三天三夜的家庭會議做出決定：辭去公職干個體。他們就想，搞自己曾經(jīng)做過的音響投資大，而且還有很多條條框框；而搞養(yǎng)殖業(yè)不需要很多投資，技術(shù)含量低，自己也熟悉。創(chuàng)業(yè)目標(biāo)定下了，資金還沒著落，四兄弟想到向銀行貸款1,000元，但結(jié)果是當(dāng)頭一盆冷水。他們只好典當(dāng)了手表、自行車等值錢的家當(dāng)，籌集了1,000塊錢，開始養(yǎng)雞、養(yǎng)鵪鶉?！爱?dāng)時真的是一分一分掙錢，看著鵪鶉下了一個蛋，就意味著賺了一分錢?！眲⒂篮糜∠蠛苌羁痰囊患虑槭牵?dāng)時騎車載著鵪鶉蛋被一只狗追趕，后來摔倒在地，200只鵪鶉蛋全摔碎了，他當(dāng)時掉下了眼淚，不是因為被狗咬得疼，而是惋惜碎掉的蛋。由于意識到鵪鶉的生意不可能再擴(kuò)大，1986年，四兄弟利用此前積累的近1,000萬元資金轉(zhuǎn)向豬飼料市場，希望集團(tuán)誕生了，成為本土飼料企業(yè)龍頭。1997年，四兄弟宣布和平分家，劉永言創(chuàng)立大陸希望集團(tuán)，劉永行成立東方希望集團(tuán)，劉永美建立華西希望集團(tuán)，劉永好成立新希望集團(tuán)。馮侖年齡：50歲創(chuàng)業(yè)時間：1991年創(chuàng)立萬通第一桶金：倒賣別墅我們在創(chuàng)業(yè)的過程中會不斷失去很多常人看到的幸福，但同時也獲得了常人所沒有的幸福。人一生最多的知識、智慧和追求都與幸福有關(guān)，但最多的痛苦、失落和損失也都與幸福有關(guān)。馮侖馮侖：“說”出500萬 馮侖20歲就入了黨，上世紀(jì)80年代先后在中央黨校、中宣部、國家體改委任職，也曾是一位熱血青年。當(dāng)“萬元戶”、“下?！?、“倒?fàn)敗钡刃旅~出現(xiàn)時，馮侖終于按捺不住創(chuàng)業(yè)激情，放棄仕途毅然下海。1991年，此前已在牟其中屬下的南德集團(tuán)經(jīng)過2年歷練的馮侖又踏上了海南那片熱土，與王功權(quán)、王啟富、劉軍、易小迪、潘石屹等六人成立了海南萬通。手里只有3萬元的馮侖找到一家信托投資公司的老總，大談海南房地產(chǎn)的機(jī)會以及自己的為人和出身。馮侖后來曾表示：“做生意的人都特別能說，而且你會發(fā)現(xiàn)，尤其是創(chuàng)業(yè)者，他們會就一件事情不停地說，說過之后，當(dāng)著你的面還可以重新講給別人聽，一點心理障礙都沒有。要沒有心理障礙地對某一件事情反復(fù)地講，講到最后連你自己都相信了，然后你才能讓別人相信?！背醪饺〉脤Ψ秸J(rèn)可后，馮侖又開始講自己也剛剛鬧明白的新名詞“按揭”，他告訴對方這是一種全新的做房地產(chǎn)的形式，用很少的錢就可以做很大的項目，對方聽得似懂非懂。談話的目的當(dāng)然是從對方那里拿到錢，馮侖的本事在于他的“懂人”和“會說”，他能在極短的時間內(nèi)找到打動對方的那一句話?！熬湍敲匆痪?，不會說，說一輩子也說不出來；會說，三分鐘就能將這句說出來。”談完馬上就能賺到的錢，馮侖盯著對方的眼睛說，“這一單，我出1,300萬，你出500萬。我們一起做你干不干？”對方點頭同意，馮侖立即騎著自行車跑回去寫文件。在最短時間內(nèi)將手續(xù)做完后，馮侖讓王功權(quán)負(fù)責(zé)將錢在最短的時間內(nèi)拿回來。王功權(quán)是談判高手，他在最短的時間拿到了500萬元。馮侖他們拿著這500萬元，又立即從銀行貸了1,300萬元，接著又用這1,800萬元購買了8棟別墅，重新包裝之后賣了出去，賺到300萬元。這就是萬通的發(fā)家史。多年后，馮侖如此總結(jié)：“做大生意必須先有錢，第一次做大生意又誰都沒有錢。在這個時候，自己可以知道自己沒錢，但不能讓別人知道。當(dāng)大家都以為你有錢的時候，都愿意和你合作做生意，到最后你就真的有錢了?！弊趹c后年齡：64歲創(chuàng)業(yè)時間：1987年組建校辦企業(yè)經(jīng)營部第一桶金：兒童營養(yǎng)口服液我認(rèn)為做企業(yè)要有這些素質(zhì)，特別在中國市場上，那就是：詩人的想象力、科學(xué)家的敏銳、哲學(xué)家的頭腦、戰(zhàn)略家的本領(lǐng)。宗慶后宗慶后：兒童營養(yǎng)液一炮打響1987年，當(dāng)42歲的宗慶后拉著“黃魚車”奔走在杭州的街頭推銷冰棒時，他大概不會想到：十多年后，他一手締造的娃哈哈集團(tuán)會成為中國最大的飲料企業(yè)。2007年娃哈哈集團(tuán)銷售收入258億元。談及自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，宗慶后的回答很簡單：“創(chuàng)業(yè)靠的就是感覺，我可能感覺比較準(zhǔn)確吧?！痹凇拔ǔ錾碚摗钡哪甏?，宗慶后“舊官僚后代”的出身讓他嘗盡了人生的艱辛。16歲那年，宗慶后被“安排”到浙江舟山去填海灘，一呆就是15年。1979年，宗慶后頂替母親回到杭州做了一所小學(xué)的校工。1987年，他和兩位退休教師靠著14萬元借款，組成了一個校辦企業(yè)經(jīng)銷部，主要給附近的學(xué)校送文具、棒冰等。在送貨的過程中，宗慶后了解到很多孩子食欲不振、營養(yǎng)不良，是家長們最頭痛的問題?！爱?dāng)時我感覺做兒童營養(yǎng)液應(yīng)該有很大的市場?！碧詈r形成的堅毅性格讓宗慶后決定抓住這個機(jī)遇博一把。面對眾多朋友善意的勸說，他顯得異常固執(zhí)：“你能理解一位40多歲的中年人面對他一生中最后一次機(jī)遇的心情嗎？”1988年，他們開始為別人加工口服液，1989年成立杭州娃哈哈營養(yǎng)食品廠，開發(fā)生產(chǎn)以中醫(yī)食療“藥食同源”理論為指導(dǎo)思想、解決小孩子不愿吃飯問題的娃哈哈兒童營養(yǎng)口服液，產(chǎn)品一炮打響，走紅全國。1990年，創(chuàng)業(yè)只有三年的娃哈哈產(chǎn)值突破億元大關(guān)。成名之后，曾有人問宗慶后，人生最應(yīng)大有作為的15年在農(nóng)村中度過，是否后悔？他答道：“這15年，盡管是我人生當(dāng)中最年輕、最有成長希望的大好時光，看起來好像在農(nóng)村沒有什么作為。但對整個人生道路確實有很大幫助，這15年艱苦生活磨練了我的斗志，能吃得起苦，也練就了比較好的身體，為我42歲以后再重新創(chuàng)業(yè)打下了比較雄厚的基礎(chǔ)。”蔣錫培年齡：46歲創(chuàng)業(yè)時間：1990年創(chuàng)辦范道電工塑料廠(遠(yuǎn)東集團(tuán)前身)第一桶金：照明電線無論如何，你自己要有夢想要有理想，第二你要有激情，第三要有智慧、比較聰明，第四非常勤奮，沒有什么天上掉下來的東西，第五要真誠、實在，第六要跟得上形勢，就是善于創(chuàng)新和變化。蔣錫培蔣錫培：落榜的修表匠 遠(yuǎn)東集團(tuán)董事長蔣錫培出生于江蘇宜興市范道鄉(xiāng)洋埝村。高考落榜讓他對學(xué)習(xí)失去了興趣，父母再三勸說，也沒能讓他回心轉(zhuǎn)意去復(fù)讀，執(zhí)意要自己賺錢。17歲的蔣錫培跟隨二哥到杭州學(xué)修表，他給自己定下了一生中“宏偉”的財富目標(biāo)掙夠5萬元，后來他回憶說：“這5萬元錢，我當(dāng)時是這樣考慮的：回家造兩間房子，剩余的放在銀行里面存定期，每年吃利息，一年花銷就差不多了，用不著再去努力奮斗了。”不過一年，他就實現(xiàn)了這個理想，到了第二年，他已經(jīng)有了十幾萬元的積累。創(chuàng)業(yè)之初獲得的成功使這個年輕人熱血沸騰。1986年，蔣錫培創(chuàng)辦了一家為大鐘表廠生產(chǎn)零配件的儀器儀表廠。然而一年后，企業(yè)因管理不善虧損100多萬元，蔣錫培人生的第一次創(chuàng)業(yè)宣告失敗。就在此時，在一家電纜廠工作的大哥告訴他一個令人振奮的消息：上海和江蘇的電線電纜市場需求量巨大且銷售價格日益上漲。已負(fù)債30多萬元的蔣錫培又向朋友借了10萬元在宜興開設(shè)了一家經(jīng)銷部，開始試水電線電纜領(lǐng)域。1990年，在積累了3年銷售電線電纜的經(jīng)驗后，蔣錫培設(shè)立了范道電工塑料廠，便是如今遠(yuǎn)東集團(tuán)的前身。這個主要生產(chǎn)照明用電線的小作坊，成立當(dāng)年即實現(xiàn)銷售收入462萬元，第二年達(dá)到1,800多萬元，1992年做到了5,000萬元?；厥讋?chuàng)業(yè)之路，蔣錫培說，失去上大學(xué)、參軍的機(jī)會，也沒有可能進(jìn)入政府機(jī)關(guān)做公務(wù)員。在當(dāng)時的社會背景下，惟一的目的也只能是對金錢的積累，“讓自己過得好一點”。如今早已成功的蔣錫培還是頗為活躍的天使投資人，致力于幫助更多新創(chuàng)業(yè)者取得成功。楊國強(qiáng)年齡：55歲創(chuàng)業(yè)時間：1980年開始做建筑包工頭第一桶金：建筑承包假如有一天我死去，在我的墓志銘里就寫：這里躺著一個很努力為這個社會的繁榮進(jìn)步貢獻(xiàn)自己畢生精力的人。楊國強(qiáng)楊國強(qiáng)：赤腳包工頭2007年，全世界似乎都在尋找一位26歲名叫楊惠妍的女士。當(dāng)年4月，家族企業(yè)碧桂園在港上市，市值最高時候突破2,200億港元，名不見經(jīng)傳的第一大股東楊惠妍成為“中國首富”。這一切的締造者是碧桂園的創(chuàng)始人及實際操盤者楊國強(qiáng)楊惠妍之父。當(dāng)年10月，楊國強(qiáng)來到北京，分別向北京大學(xué)、清華大學(xué)捐贈3,000萬元，設(shè)立“國華杰出學(xué)者獎”基金。在接受記者采訪時，當(dāng)過放牛娃、農(nóng)民、船工、水泥匠和建筑工的楊國強(qiáng)，談起過去的苦日子，“只是微笑，而沒有嗟嘆和怨艾”。楊國強(qiáng)是廣東順德北滘鎮(zhèn)廣教村人。在改革開放前，由于家貧，楊國強(qiáng)直到十七、八歲沒穿過鞋子，沒吃過糖果，“沒試過自己親手花兩分錢”，衣褲都是兄長穿舊的和香港親戚穿舊寄來的。念書時，為省7分錢飯錢，中午放學(xué)要走一個小時回家吃。盡管如此，高中時由于交不起7塊錢學(xué)費(fèi)，楊國強(qiáng)還退學(xué)一年。后來學(xué)校免了學(xué)費(fèi)，并給了他2塊錢助學(xué)金，才又復(fù)學(xué)。楊國強(qiáng)說這是他“一生最重要的2塊錢“。哥哥楊國華成為改變他一生命運(yùn)的人。1978年時，楊國華是順德縣第二建筑公司負(fù)責(zé)人，在他的幫助下，楊國強(qiáng)進(jìn)了北滘公社房管所當(dāng)施工員，干泥瓦匠，后來又到二建公司，1984年升為建筑隊隊長。1986年，楊國強(qiáng)擔(dān)任了北滘建筑工程公司總經(jīng)理。當(dāng)包工頭的日子里，倍受艱辛。他說：“你們不知道做建筑多難，到處打聽哪家公司要建房，然后跑到人家門口問，是不是可以給個工程做？我在建筑公司當(dāng)了十年經(jīng)理，畫圖、預(yù)算、買材料，什么活都干，一天假都沒放過，最后終于打敗了鎮(zhèn)上另一家老牌的建筑公司。他們說我是一只老虎帶著一群羊，能打敗一只羊帶著一群老虎?！本褪窃诖巳纹趦?nèi)，楊國強(qiáng)迅速賺取了人生的第一桶金。1993年，楊國強(qiáng)等人出資3,395萬元，收購了北滘建筑工程公司，正式開始了私營化運(yùn)作。沒有接受過高等教育的楊國強(qiáng)說自己是一個很愛讀書的人，讀了一輩子書，每天閑下來都會讀書，名人傳記、天文、地理、哲學(xué)都讀。曾有人問他“為什么能成功”，楊國強(qiáng)回答：“可能因為我對人好，對社會好吧?！彼f自己比較欣賞日本的松下幸之助，很多人說他是“經(jīng)營之神”，但他更推崇松下幸之助80多年為社會服務(wù)的人生理念，推崇他對社會和人生的理解，推崇他的個人努力和奮斗。王傳福年齡：43歲創(chuàng)業(yè)時間：1995年創(chuàng)立比亞迪第一桶金：鎳鎘電池發(fā)展企業(yè)與人生成長都像爬大山，找山尋路是種學(xué)習(xí)過程，從中學(xué)習(xí)篤定、冷靜，及如何從慌亂中找到生機(jī)。王傳福王傳福：“半自動半人工”樹優(yōu)勢從不名一文的農(nóng)家子弟到身家億萬的集團(tuán)公司總裁，從26歲的國家級高級工程師、副教授到“電池大王”。王傳福仍在尋找著改寫歷史的可能性，幾年前進(jìn)入了汽車領(lǐng)域。王傳福出生在安徽無為縣一戶再尋常不過的農(nóng)民家庭，然而讀初中時家里發(fā)生的變故，讓他經(jīng)受了心靈的創(chuàng)傷并從此沉默寡言。為了忘掉痛苦，年紀(jì)尚小的王傳福便兩耳不聞窗外事，一心苦讀，形成了堅強(qiáng)忍耐的性格。他堅信，只要靈魂不屈，自己一定會走出一條康莊大道。從中南工業(yè)大學(xué)冶金物理化學(xué)系畢業(yè)后，21歲的王傳福進(jìn)入北京有色金屬研究院攻讀研究生，把全部的精力投入到電池研究中去。5年后，王傳福被破格委以研究院301室副主任一職。此時，一個促使他從專家向企業(yè)家轉(zhuǎn)變的機(jī)遇從天而降。1993年，研究院在深圳成立比格電池有限公司，因為和王傳福的研究領(lǐng)域密切相關(guān)，他順理成章成為公司總經(jīng)理。當(dāng)時，國內(nèi)電池產(chǎn)業(yè)隨著移動電話的“井噴”方興未艾，一部普通“大哥大”動輒數(shù)萬，一塊電池賣到數(shù)百元。南下“主政”的王傳福很興奮，準(zhǔn)備大干一場。試水兩年但成效甚微的王傳福在1995年決定辭職單干，向表哥呂向陽借了250萬元后，領(lǐng)著20個人在深圳蓮塘的舊車間敲敲打打，成立了比亞迪。對于動輒千萬元的生產(chǎn)線，王傳福只能望而興嘆，他干脆憑借技術(shù)，自己動手做關(guān)鍵設(shè)備，然后把生產(chǎn)線分解成一個個可以人工完成的工序，這種“半自動化半人工”生產(chǎn)線所具備的成本優(yōu)勢成為他日后商戰(zhàn)中無往不利的“尚方寶劍”。比亞迪很快打開了低端市場，成立當(dāng)年就成功賣出了3,000萬塊鎳鎘電池。周成建年齡：44年創(chuàng)業(yè)時間：1982年創(chuàng)立服裝紐扣廠第一桶金：衣服加工錢不是目標(biāo)，不是結(jié)果，也不是消費(fèi)品，而是成就事業(yè)的工具。周成建周成建：“錯誤”的成就周成建的創(chuàng)富故事實際上是眾多成功的溫州商人的尋常版本。1982年，初中畢業(yè)的周成建就在家鄉(xiāng)浙江青田縣創(chuàng)辦了服裝紐扣廠。到全國各地推銷產(chǎn)品時，他結(jié)識了江西景德鎮(zhèn)的一家外貿(mào)公司，并接下了高達(dá)30萬元的大額服裝定單。周成建回到家鄉(xiāng)后，從當(dāng)?shù)匦庞蒙缳J款30多萬元，立即召集周邊100多名裁縫到工廠工作。日夜辛勞換回的卻是對方以面料不合格為由全部退貨。由此身負(fù)巨債的周成建帶著9,000元翻本錢，來到了當(dāng)時商業(yè)氣息已經(jīng)非常濃厚的溫州。通過舅舅、表兄弟的介紹，結(jié)識了眾多朋友、打通各種人脈關(guān)系后，9,000元也差不多花完了，還好周成建也拿到了定單。他做的依然是服裝生意，還是從老家找裁縫，還是從事服裝的裁剪、排樣、縫紉機(jī)修理等，十幾個人吃喝住全在車間，日夜加班。周成建得以償還了所有債務(wù)。手藝好，信譽(yù)好，周成建的加工廠不斷接到妙果寺服裝批發(fā)市場的定單。依然是每天工作都在十幾個小時以上，終于有一天，一個錯誤改變了他的命運(yùn)。因為勞累操作他將一批西服的袖子全都裁短了一截，于是干脆將錯就錯，把裁短的袖子接上別的布料，再將衣服的下擺也裁去一截，補(bǔ)上別的布料。就這樣，一批早期的休閑風(fēng)格的服裝誕生了。沒想到這些“錯誤”的休閑服裝很快就銷售一空，周成建因此也名聲大震。此時的周成建開始不滿足現(xiàn)狀了：代加工服裝，每件最多掙8毛錢，利潤絕大多數(shù)都被批發(fā)商賺走，如果自己做批發(fā)就有了議價的能力。有一定資金積累的周成建于1989年擁有了自己的“前店后廠”。再后來，周建成意識到西服市場已經(jīng)非常成熟了，自己實力較差，必須找到一個別人沒有介入的領(lǐng)域。1994年，周成建投資400萬元成立了溫州美特斯邦威公司，做起了品牌休閑服飾。馬云年齡：45歲創(chuàng)業(yè)時間：1995年創(chuàng)立翻譯社第一桶金：中國黃頁對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。困難不是不能躲避，但不能讓別人替你去抗，任何困難都必須你自己去面對。馬云馬云：黃頁“騙子”“我就像一個騎在盲虎身上的盲人。”2008年，在亞洲協(xié)會(Asia Society)于舊金山舉辦的午餐會上，馬云以帶點武俠色彩的開場白講述自己如何取得成功。他并不是要貶低自己，“馬云是一個勇猛而強(qiáng)大的對手?！睏钪逻h(yuǎn)曾做出如此評價。馬云勇猛的性格從小就已顯端倪。童年恰逢文革，由于爺爺曾當(dāng)過保長而被認(rèn)為是“資產(chǎn)階級”，他在學(xué)校一直被同學(xué)認(rèn)為是壞家庭出身。在受到侮辱時，跟姐弟們的默不做聲不同，馬云一定會回?fù)?，因而成了小學(xué)和中學(xué)老師眼里打架最多的學(xué)生。后來，馬云還練過8年散打，并堅持打太極拳，喜歡武俠小說的習(xí)慣也因此養(yǎng)成。大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入一家學(xué)校當(dāng)英語老師，馬云也一直嘗試去改變自己的生活，他每天騎車40分鐘去西湖邊上的香格里拉酒店，做國外游客的導(dǎo)游，練習(xí)英語。后來，馬云碰到了一個澳大利亞的游客，還邀請他去澳大利亞度假。這次出國徹底改變了馬云的思維，“我意識到世界和我之前被教導(dǎo)的差異巨大，我不再跟隨別人的意見，發(fā)展出了自己的思考方式。”后來，馬云辭職后換了幾份工作，包括做過一個新開張的肯德基店的店長助理。1995年他創(chuàng)辦了海博翻譯社。因為幫助杭州市政府和美國一家公司談合作，馬云在去美國時第一次接觸到了互聯(lián)網(wǎng)。1995年4月，馬云墊付7,000元，聯(lián)合家人親朋湊了2萬元，創(chuàng)建了中國最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一“海博網(wǎng)絡(luò)”，并啟動了中國黃頁項目。那時的馬云與其說是總經(jīng)理，不如說是個推銷員。一位曾在大排檔里見過馬云的老鄉(xiāng)這樣描述他：喝得微醺、手舞足蹈，跟一大幫人神侃瞎聊。那時大家還不知道互聯(lián)網(wǎng)為何物，很多人將馬云視為到處推銷中國黃頁的“騙子”，而他還是一遍遍地“對牛彈琴”。到了1997年年底，網(wǎng)站的營業(yè)額不可思議地做到了700萬元！隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國升溫，中國黃頁在一夜之間冒出許多競爭者，當(dāng)時最強(qiáng)大的當(dāng)屬本地的杭州電信。實力懸殊的競爭使得馬云最終向?qū)Ψ匠鲎屃?0%的股份，但雙方合作并不愉快失去決策權(quán)的馬云完全施展不開手腳。1997年，當(dāng)時的外經(jīng)貿(mào)部向馬云伸出了橄欖枝，他將自己所持的中國黃頁剩余股份賤賣，帶著幾個創(chuàng)業(yè)伙伴遠(yuǎn)走北京，繼續(xù)開發(fā)網(wǎng)上貿(mào)易站點。在租來的不到20平方米的小房間埋頭苦干15個月后，不僅讓外經(jīng)貿(mào)部成為了中國第一個上網(wǎng)的部級單位，而且將凈利潤做到了287萬元。然而，外經(jīng)貿(mào)部此前對馬云團(tuán)隊許諾的股份因種種原因遲遲沒有落實。他決定再度重新創(chuàng)業(yè)。1999年2月，在杭州湖畔花園的馬云家中，以50萬元起步的阿里巴巴誕生了，打造出驚人財富的18人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊也合作至今。丁磊年齡：38歲創(chuàng)業(yè)時間：1997年創(chuàng)立網(wǎng)易第一桶金：電子郵件系統(tǒng)動作可以慢，但戰(zhàn)略一定要正確，看準(zhǔn)了再跟上去。丁磊丁磊：免費(fèi)郵件的奇跡163.net是丁磊在網(wǎng)易創(chuàng)辦之前申請的域名。1997年5月，丁磊決定創(chuàng)辦網(wǎng)易。網(wǎng)易從丁磊創(chuàng)辦起，沒有向銀行或朋友借一分錢，所有的創(chuàng)業(yè)基金都是他當(dāng)年寫軟件時慢慢積攢下來的。走這樣一條路，丁磊經(jīng)歷了比別人更多的困難。丁磊的第一桶金是和陳磊華一起賺到的。1997年，兩人相識于網(wǎng)易BBS，陳磊華當(dāng)時還是華南理工大學(xué)二年級的學(xué)生，丁磊邀請他到網(wǎng)易兼職，合作之前兩人說好陳磊華拿20%，一起開發(fā)“分布式免費(fèi)郵件系統(tǒng)”。1998年3月，163.net正式運(yùn)行，它是國內(nèi)第一個全中文界面的電子郵件系統(tǒng)。網(wǎng)易開始售賣這一軟件，但是處處碰壁，以至于最困難的時候只有2萬元資金可以利用。這時，微軟斥巨資收購了免費(fèi)電子郵件服務(wù)商Hotmail，這一案例的示范效應(yīng)拯救了丁磊和網(wǎng)易。廣州電信從中得到了某種啟發(fā)，想到了丁磊曾推銷過的“分布式免費(fèi)郵件系統(tǒng)”，提出收購要求，而丁磊的想法是合作提供郵件服務(wù)，最后以20萬元成交，丁磊還搭上了163.net域名。后來，163.net被5,000萬元轉(zhuǎn)賣給了新飛網(wǎng)，再后來又被TOM集團(tuán)以3.7億港元收購。不過這都與丁磊無關(guān)了。網(wǎng)易利用廣州電信這一交易的影響，又成功地把免費(fèi)郵件系統(tǒng)賣給了其他用戶，例如188.net、990.net、371.net等等，這其中就有很多曾讓丁磊碰釘子的公司。這一年，丁磊既是老板，又是銷售員，四處出差，走遍了大江南北。一時間丁磊的“孩子”滿天下。到1998年年底，只有8個人的網(wǎng)易竟然有了500萬元的利潤。國內(nèi)外一些投資商開始紛紛找他談判，愿意注入資金。此時，網(wǎng)易還只是作坊式的小公司。后來，丁磊開始轉(zhuǎn)型門戶，再后來主攻網(wǎng)絡(luò)游戲，現(xiàn)在據(jù)說又要辦個養(yǎng)豬的網(wǎng)站。江南春年齡：36歲創(chuàng)業(yè)時間：1994年創(chuàng)立永怡傳播第一桶金：廣告銷售最終你相信什么就能成為什么。因為世界上最可怕的兩個詞，一個叫執(zhí)著，一個叫認(rèn)真。認(rèn)真的人改變自己，執(zhí)著的人改變命運(yùn)。江南春江南春：160元“巨債”逼出廣告奇才1994年，還在念大三的他與幾個合作伙伴成立了永怡廣告公司，自任總經(jīng)理。大學(xué)還沒畢業(yè)，江南春就已經(jīng)成為學(xué)生中少見的百萬富翁了。大學(xué)時代，江南春是華東師大頗有名氣的“夏雨詩社”社長，還出過一本詩集抒情時代。江南春對當(dāng)時生活狀態(tài)的經(jīng)典描述是，“我會用整個下午留心前桌的女生，并鄭重地為她寫下評語，在傍晚，我通常都會鼓足勇氣到學(xué)校舞廳涉足一場愛情或者被輕易地拒絕，無論怎樣，待到月黑風(fēng)高之時，我一定獨自回到寢室，輕輕松松寫起小詩?！苯洗旱娜松D(zhuǎn)折點出現(xiàn)在華東師大學(xué)生會主席的競選中。在該校歷史上，競選學(xué)生會主席的一般都是大三學(xué)生，江則提前了一年。據(jù)說，江南春最終取得勝利主要得益于他的口才和事先準(zhǔn)備工作充分。后來出任分眾傳媒副總裁的師兄嵇海榮是當(dāng)時在任的學(xué)生會主席，主持了整個競選過程，他透露，在最后競選的6個候選人中，第一個上臺的江南春也是惟一一個脫稿演講的，給其他人造成了很大壓力。據(jù)說，江南春當(dāng)時還找了很多院系的學(xué)生會主席，一頓十塊、十幾塊錢地請吃飯，溝通想法兼拉票。一圈下來，因為溝通成本，江南春一下子欠下了160塊錢的債。江南春上任不久，上海電影制片廠下屬一家廣告公司到學(xué)生會招聘兼職，每個月300元，為了還債，近水樓臺的他便前往應(yīng)聘。第一個客戶是匯聯(lián)商廈，給了1,500元讓他策劃影視廣告。江南春連夜寫了腳本，隨后客戶痛快地投入了十幾萬拍廣告。第一單的成功，讓原本準(zhǔn)備只干一個月的江南春打消了回校過愜意生活的念頭，把學(xué)生會的工作放下，全身心干廣告，沿著淮海路“掃”商廈。1993年，江南春所在的廣告公司一年收入400萬元，其中150萬元由他貢獻(xiàn)。江南春很快決定自己創(chuàng)業(yè)。1994年，還在念大三的他與幾個合作伙伴成立了永怡廣告公司，自任總經(jīng)理。大學(xué)還沒畢業(yè)，江南春就已經(jīng)成為學(xué)生中少見的百萬富翁了。到1998年，永怡占據(jù)了95%以上的上海IT領(lǐng)域廣告代理市場，營業(yè)額達(dá)到6,000萬元以上。之后到2003年成立分眾傳媒，則是江南春真正開創(chuàng)一個全新領(lǐng)域的開始。馬化騰年齡：38歲創(chuàng)業(yè)時間：1998年創(chuàng)立騰訊第一桶金：股權(quán)部分變現(xiàn)我不盲目創(chuàng)新，微軟、Google做的都是別人做過的東西。最聰明的方法肯定是學(xué)習(xí)最佳案例，然后再超越。馬化騰馬化騰：QQ曾是附贈品南非MIH集團(tuán)在2001年6月從盈科數(shù)碼、IDG及管理層手中收購騰訊46.5%的股份，花費(fèi)3,200萬美元。收購?fù)瓿珊?，騰訊管理層持股46.5%。可以說，馬化騰創(chuàng)業(yè)后的“第一筆重大收入”正來自于MIH支付的850.5萬美元。在此之前，新浪、搜狐、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)做成規(guī)模，通過上市獲得了新的資本支持，還通過推出收費(fèi)業(yè)務(wù)加快贏利。而當(dāng)時的騰訊還是一家只有18人組成的公司，QQ(當(dāng)時的名稱還是OICQ)注冊用戶雖已經(jīng)達(dá)到2億，但缺乏現(xiàn)成的收費(fèi)渠道。隨著用戶數(shù)幾何級增長，每月以幾何級增長的服務(wù)器托管費(fèi)用也讓騰訊不堪承受，公司出現(xiàn)資金緊張，QQ將收費(fèi)或者停止服務(wù)的消息盛傳一時。馬化騰曾試圖作價60萬元賣掉QQ，但找不到買家。當(dāng)時任職搜狐的古永鏘和馮玨都到騰訊看過，2001年春天，馬化騰自己還去新浪見了王志東和汪延，但后來都沒有消息。在2000年年初獲得IDG和香港盈科總共220萬美元的投資時，代價是出讓了多達(dá)40%的股份。據(jù)一位當(dāng)年騰訊的員工回憶，在這次融資過程中，馬化騰做了兩次腰椎手術(shù)，第二次手術(shù)后，就平躺在床上舉著筆記本電腦辦公。馬化騰在煎熬中終于等到了南非MIH集團(tuán)。與此同時，中國移動推出的“移動夢網(wǎng)”開始改變騰訊的生存狀態(tài)。移動夢網(wǎng)通過手機(jī)代收費(fèi)的“二八分賬”協(xié)議使騰訊收費(fèi)會員業(yè)務(wù)成為可能，接下來騰訊賺錢的速度和它當(dāng)初注冊用戶的瘋長一樣驚人。到現(xiàn)在，騰訊借助QQ已經(jīng)成為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，幾乎涉足了所有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這是馬化騰1998年創(chuàng)業(yè)時不曾想到的。那時馬化騰和大學(xué)同學(xué)張志東決定下海做生意，成立了軟件公司，只有5條電話線和8條臺電腦，主營業(yè)務(wù)是為其他公司做軟件外包。當(dāng)時為了謀生，兩人既當(dāng)銷售，又做工程師，什么業(yè)務(wù)都敢接，做網(wǎng)頁、做系統(tǒng)集成、做程序設(shè)計模仿ICQ發(fā)展出來的QQ不過是隨項目贈送的副產(chǎn)品。李彥宏年齡：41歲創(chuàng)業(yè)時間：1999年創(chuàng)立百度第一桶金：找到合適的模式如果把財富看得更廣義一點的話，它應(yīng)該意味著幸福才對。金錢不是最重要的，重要的是你是不是在做自己喜歡的事情，是不是有幸福的生活。李彥宏李彥宏：模仿并超越自小就立志成為科學(xué)家的李彥宏在美國紐約州立大學(xué)獲得計算機(jī)碩士學(xué)位后，在為美國的高科技公司服務(wù)時，看到了企業(yè)家所能獲得的巨大回報，決定改變自己的夢想。他的第一份工作是在IDD公司(Investment Dealer Digest)擔(dān)任高級顧問，1995年這家公司被道瓊斯收購，老板拉里(Larry Rafsky)從交易中獲得了數(shù)百萬美元的回報。李彥宏極為震驚，“我明白通過創(chuàng)立高科技公司，你可以獲得巨大的成功。”接下來，李彥宏在幫助華爾街日報網(wǎng)絡(luò)版開發(fā)軟件時，發(fā)現(xiàn)了一種可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)連接數(shù)目進(jìn)行網(wǎng)站排名的搜索方法。但是，道瓊斯的高管對此絲毫沒有興趣。1997年，李彥宏離開了這家公司，并在美國為自己的技術(shù)申請了專利。之后在一次會