企業(yè)煤礦年度工作總結(jié).doc

總結(jié)范本：_企業(yè)煤礦年度工作總結(jié)姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 6 頁企業(yè)煤礦年度工作總結(jié)xx年，*礦在集團(tuán)公司和煤業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，圍繞公司年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立“*”的安全經(jīng)營方略，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、星級(jí)班組建設(shè)為突破口，狠抓安全管理，克服各種困難，周密組織生產(chǎn)，合理安排采掘接續(xù)，加強(qiáng)成本管理和煤質(zhì)管理，完善各項(xiàng)制度，加大考核力度，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，打造卓越團(tuán)隊(duì)，同時(shí)，積極實(shí)施*萬噸技術(shù)改造工作，保障產(chǎn)能提升，發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)示范作用，團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了管理與培訓(xùn)提高同步，安全與生產(chǎn)共贏的目標(biāo)。現(xiàn)將一年來的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：一、主要指標(biāo)的完成情況1、安全：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)保持*級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)；杜絕了“一通三防”、頂板、放炮、機(jī)電、運(yùn)輸事故，“三違”*人次，比去年下降了*%，輕傷事故*人次，與去年相比下降*%。2、生產(chǎn)：截止目前，完成原煤產(chǎn)量*萬噸、完成全年任務(wù)計(jì)劃的*%；掘進(jìn)進(jìn)尺*米、巷道返修*米，完成全年任務(wù)計(jì)劃的*%。3、狠抓煤質(zhì)管理，制定了采煤工作面煤質(zhì)技術(shù)管理措施使原煤發(fā)熱量一直保持在*大卡左右。4、提質(zhì)增效活動(dòng)成效顯著，全年回收利用率有了大幅度的提高，達(dá)到了“提增”目標(biāo)。5、職工教育培訓(xùn)工作有新的起色，全年員工培訓(xùn)*多人次，多次在煤業(yè)公司技術(shù)比武活動(dòng)中名列前茅。6、黨群工作穩(wěn)中求進(jìn)，礦區(qū)綜合治理工作取得新的突破，全年未發(fā)生盜竊、打架斗毆、賭博等違法違紀(jì)現(xiàn)象。二、主要工作措施1、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，安全管理邁上新臺(tái)階。為保證礦井安全管理工作有序進(jìn)行，做到“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”，先后修訂了基層管理人員下井帶班制度、*礦工傷、“三違”考核管理辦法、*礦安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核兌現(xiàn)辦法、星級(jí)班組量化考核辦法等12項(xiàng)安全管理制度，為礦井安全生產(chǎn)提供了制度保障。先后開展了（“兩節(jié)”期間安全大檢查、春季安全大檢查、秋季安全大檢查、雨季三防大檢查）四次安全生產(chǎn)檢查，同時(shí)每月組織三次分專業(yè)的定期安全大檢查，對(duì)查出的安全隱患以“五定”原則下發(fā)落實(shí)整改，全年共計(jì)下發(fā)安全隱患整改通知書*份，累計(jì)安全隱患*條，整改率達(dá)到*%。同時(shí)，積極組織了危險(xiǎn)源辨識(shí)工作取得了實(shí)質(zhì)性的突破。同時(shí)制定了*礦xx年度班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安排，根據(jù)集團(tuán)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化星級(jí)優(yōu)秀班組管理辦法的要求，班組與科隊(duì)、班組與個(gè)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)礦屬*個(gè)班組進(jìn)行了自查評(píng)分驗(yàn)收，符合星級(jí)班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的有*個(gè)，保持二星級(jí)班組有*個(gè)（通防隊(duì)通風(fēng)班、機(jī)電電科主提升機(jī)房）；符合二星級(jí)升三星級(jí)的班組有*個(gè)（機(jī)電科地面變電所、運(yùn)輸隊(duì)生產(chǎn)班）；符合一星級(jí)升二星級(jí)的班組有*個(gè)（機(jī)電科制氮機(jī)房、礦井水處理廠、主扇機(jī)房、鍋爐房、井下變電所；運(yùn)輸隊(duì)維修班、道工班；通防隊(duì)瓦檢班、電鉗班；掘進(jìn)隊(duì)生產(chǎn)班、維修班、電鉗班）均達(dá)到了年度班組建設(shè)達(dá)標(biāo)目標(biāo)；完善班組建設(shè)基礎(chǔ)資料、記錄臺(tái)賬、規(guī)程、措施、職工培訓(xùn)資料；完成了對(duì)全礦班組長考察聘用工作。狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，每月組織三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收工作，力求實(shí)現(xiàn)礦井全方位、全過程的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲制度，做到了“細(xì)、實(shí)、嚴(yán)”。同時(shí)對(duì)各類記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一建檔，經(jīng)上級(jí)驗(yàn)收，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分*分，保持了*級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。2、克服重重困難，生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)出新水平。xx年由于我礦實(shí)施技改，采掘矛盾相對(duì)突出，主要面對(duì)*采區(qū)回風(fēng)斜巷、+*m運(yùn)輸石門和+*m軌道石門三條開拓巷道，在施工過程中遇到淋水、斷層、頂板破碎等不同程度地質(zhì)災(zāi)害影響，嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度，我們加強(qiáng)礦井防治水技術(shù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行水害防治“預(yù)測預(yù)報(bào)，有疑必探，先探后掘，先治后采”原則，采取了擴(kuò)錨、架棚、噴漿、安底拱梁等措施，面對(duì)前所未有挑戰(zhàn)，取得了炮掘大斷面巖巷單月*米的好成績，使我礦炮掘淋水較大的巖巷工藝上升到了一個(gè)新的水平，同時(shí)面對(duì)*礦掘進(jìn)隊(duì)新工人較多、工期緊、掘進(jìn)頭多，新老參差不齊，職工隊(duì)伍現(xiàn)場操作技能相對(duì)偏低等諸多不利因素，我們及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，一方面，牢固樹立“*，*”的培訓(xùn)理念，堅(jiān)持利用班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)活動(dòng)日等向職工貫徹學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，促使職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。另一方面，我們通過開展“師帶徒、結(jié)對(duì)子”、“百日掘進(jìn)大會(huì)戰(zhàn)”等活動(dòng)，提高了職工現(xiàn)場操作技能，培養(yǎng)了職工學(xué)習(xí)的積極性，凝聚了人心，提高了士氣，職工隊(duì)伍的整體精神面貌有了很大的改觀。在掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)期間，任務(wù)具體化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，管理精細(xì)化，最后，超額完成計(jì)劃任務(wù)的*。為*采區(qū)首采工作面的順利形成贏得了時(shí)間，創(chuàng)造了條件，保證了采掘正常接續(xù)。*綜采工作面投入回采以來，由于該工作面開采第二二分層，可采煤層薄，老塘出水，運(yùn)輸順槽底板泥巖，頂板壓力大，底鼓嚴(yán)重，起底量大，推進(jìn)困難，針對(duì)這些情況*礦領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)安排*名副職管理人員及*名副礦長輪流雙崗現(xiàn)場盯班，超前指揮，嚴(yán)密排查在工作過程中出現(xiàn)的不安全隱患，截止目前*工作面的條件有了明顯好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)逐步走向正規(guī)循環(huán)。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，制定了嚴(yán)密的措施，確保支護(hù)質(zhì)量，不斷補(bǔ)充完善規(guī)程措施，確保全線煤質(zhì)“零影響”。3、提質(zhì)增效，內(nèi)部管控取得新突破。我礦牢牢把住“修”“利”關(guān)，制定回收復(fù)用、修舊利廢目標(biāo)。對(duì)回收的物資堅(jiān)持量材適用，根據(jù)損壞程度和可利用價(jià)值，以最大利用價(jià)值、最小修復(fù)支出為原則，實(shí)現(xiàn)效益再創(chuàng)造；強(qiáng)化費(fèi)用管理，跟蹤各種消耗品的使用情況，認(rèn)真分析消耗定額，統(tǒng)籌安排費(fèi)用管理工作，大力開展修舊利廢工作，節(jié)約材料費(fèi)支出。加強(qiáng)了回收復(fù)用和修舊利廢的管理出臺(tái)物資修舊利廢和復(fù)用辦法，從制度上規(guī)范和加強(qiáng)舊品回收、修舊和復(fù)用工作。對(duì)井上、下回收的各種廢舊物資、小型設(shè)備、配件分品種、類別，進(jìn)行加工，修理，改制，達(dá)到舊品復(fù)用，降低生產(chǎn)成本。*礦開展機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)煤場撿矸石，動(dòng)員礦屬各單位從廢舊物料中挑撿可以二次復(fù)用的物料，諸如：機(jī)電科以開展小改小革活動(dòng)進(jìn)行了修舊利廢，回收再利用等，上交廢鐵*噸，托板*個(gè)，各種型號(hào)法蘭盤*個(gè)、索梁*個(gè)、U型棚卡子*副、撐桿*個(gè)；利用廢舊鋼帶加工管箍*個(gè)，節(jié)約材料費(fèi)*元左右；利用廢舊角鋼加工地溝管架子*個(gè)，節(jié)約材料費(fèi)約*元；利用廢舊物料自行進(jìn)行設(shè)計(jì)加工320*950滾筒*個(gè)、2*950滾筒*個(gè)，節(jié)約材料費(fèi)約*元，取得了顯著的成效；運(yùn)輸隊(duì)在開展“挖潛降耗”活動(dòng)以來，加大廢舊物料的回收利用，