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關(guān)于建筑工程管理中項(xiàng)目化管理的實(shí)現(xiàn)的論文 摘要:建筑工程管理工作相對(duì)復(fù)雜和系統(tǒng)只有應(yīng)用科學(xué)的管理方式才能夠提升管理質(zhì)量促使建筑工程管理工作的作用得到充分的發(fā)揮而將項(xiàng)目化管理方式應(yīng)用于建筑工程管理工作中能夠規(guī)范管理流程、提升管理效率進(jìn)而取得更好的管理成果本文從當(dāng)前建筑工程管理中應(yīng)用項(xiàng)目化管理的意義入手對(duì)項(xiàng)目化管理的應(yīng)用方式和優(yōu)化措施進(jìn)行了分析希望能夠促使建筑工程管理工作得到優(yōu)化開展 關(guān)鍵詞:建筑工程項(xiàng)目化管理實(shí)現(xiàn)意義 近幾年隨著城市化進(jìn)程的加快我國(guó)建筑行業(yè)也呈現(xiàn)出飛速的發(fā)展趨勢(shì)建筑工程項(xiàng)目規(guī)模得到了一定程度上的拓展對(duì)建筑工程管理工作提出了新的要求基于此結(jié)合當(dāng)前我國(guó)建筑工程管理需求管理人員應(yīng)該嘗試將項(xiàng)目化管理應(yīng)用到建筑工程管理工作中逐步提升管理效率和管理規(guī)范性為建筑工程管理質(zhì)量的強(qiáng)化提供相應(yīng)的保障為建筑行業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展提供一定的支持 一、項(xiàng)目化管理在建筑工程管理中的應(yīng)用意義 在建筑工程管理工作中實(shí)施項(xiàng)目化管理方法能夠促使工程管理效率得到顯著地提升為建筑工程管理工作的優(yōu)化開展提供良好的支持一般來(lái)說(shuō)在項(xiàng)目化管理工作中高質(zhì)量是管理工作的重要追求只有進(jìn)一步提升管理質(zhì)量、保障工程施工質(zhì)量才能夠促使項(xiàng)目計(jì)劃管理的綜合效益得到相應(yīng)的凸顯為建筑工程管理工作的優(yōu)化開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)同時(shí)項(xiàng)目化管理具有一定的規(guī)范性特征將其滲透到建筑工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中能夠?qū)ㄖこ添?xiàng)目進(jìn)行合理的規(guī)劃和約束在調(diào)節(jié)管理內(nèi)容的基礎(chǔ)上促使項(xiàng)目工程管理向著規(guī)范化和有序化方向發(fā)展此外在建筑工程管理工作中引入項(xiàng)目化管理思想能夠?yàn)槭┕べ|(zhì)量的強(qiáng)化提供相應(yīng)的保障并且這種保障具有強(qiáng)制性的影響效果能夠切實(shí)推動(dòng)工程管理取得更大的發(fā)展成效 二、項(xiàng)目化管理在建筑工程管理工作中的應(yīng)用和實(shí)現(xiàn) 將項(xiàng)目化管理思想引入到建筑工程管理工作中對(duì)管理質(zhì)量的提升產(chǎn)生著至關(guān)重要的影響并且能夠切實(shí)推進(jìn)建筑工程管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和有序化發(fā)展因此結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況可以采用如下方式將項(xiàng)目化管理應(yīng)用于建筑工程管理工作中: 1.對(duì)項(xiàng)目化管理的負(fù)責(zé)人加以明確 在建筑工程管理工作中應(yīng)用項(xiàng)目化管理方式需要由專業(yè)的管理人員負(fù)責(zé)因此要想保證項(xiàng)目化管理的應(yīng)用效果首先應(yīng)該明確負(fù)責(zé)人并且保證負(fù)責(zé)人能夠?qū)?xiàng)目化管理的全部情況進(jìn)行全面的掌握進(jìn)而結(jié)合不同建筑工程的特點(diǎn)和需求制定科學(xué)的管理措施有效提升管理的科學(xué)性和合理性具體來(lái)說(shuō)項(xiàng)目化管理負(fù)責(zé)人首先應(yīng)該熟練掌握管理工作中涉及到的相關(guān)法律法規(guī)等保證整個(gè)管理工作在法律的規(guī)范下進(jìn)行其次由于項(xiàng)目化管理工作相對(duì)復(fù)雜因此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在管理過(guò)程中還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和探索增強(qiáng)管理的科學(xué)性切實(shí)保證項(xiàng)目化管理的實(shí)際應(yīng)用效果 2.確定科學(xué)的管理機(jī)構(gòu) 管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立是在建筑工程管理工作中應(yīng)用項(xiàng)目化管理方式應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題只有在科學(xué)管理機(jī)構(gòu)的保障下項(xiàng)目化管理工作才能夠得到有序開展因此項(xiàng)目管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)工作的重視結(jié)合工程實(shí)際情況建設(shè)科學(xué)的管理機(jī)構(gòu)保證管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部各部門之間能夠?qū)崿F(xiàn)有效的監(jiān)督進(jìn)而促使管理執(zhí)行能力得到全面的強(qiáng)化為建筑工程管理效果的提升提供特定的支持這樣管理人員就能夠借助科學(xué)的管理機(jī)構(gòu)實(shí)施分工管理管理效果和管理科學(xué)性都必然會(huì)有所提升建筑工程管理工作也能夠獲得一定的規(guī)范化發(fā)展 3.建立完善的管理制度 完善管理制度的建立能夠?yàn)榻ㄖこ坦芾砉ぷ鞯膬?yōu)化開展提供一定的參照依據(jù)為建筑工程管理工作中各項(xiàng)管理行為的實(shí)施提供良好的保障因此基于當(dāng)前建筑工程管理現(xiàn)狀以及管理過(guò)程中存在的問(wèn)題應(yīng)該積極建立健全管理制度進(jìn)而借助制度的約束對(duì)管理行為加以規(guī)范促使管理工作能夠得到優(yōu)化開展如針對(duì)當(dāng)前建筑工程管理工作安全管理效果較差的情況管理人員可以建立相應(yīng)的安全管理制度為建筑工程的施工和管理安全提供良好的保障保證建筑工程能夠有序的開展 4.項(xiàng)目化管理工作中的有效控制 在建筑工程中合理應(yīng)用項(xiàng)目化管理方法還能夠發(fā)揮出一定的積極控制作用通過(guò)對(duì)建筑工程施工和管理環(huán)節(jié)的有效控制促使工程管理的規(guī)范化水平得到有效的提升因此基于項(xiàng)目化管理在工程管理中的應(yīng)用可以嘗試從如下方面探索控制范圍:質(zhì)量控制結(jié)合質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建筑工程施工進(jìn)行有效約束提升工程質(zhì)量保證工程的優(yōu)質(zhì)性;進(jìn)度控制按照建筑工程的實(shí)際施工情況應(yīng)對(duì)建筑工程進(jìn)度進(jìn)行合理控制確保建筑工程進(jìn)度能夠與計(jì)劃相吻合避免工期延長(zhǎng)造成不良的影響;投資控制投資控制是建筑工程項(xiàng)目化管理工作中的控制難點(diǎn)只有對(duì)建筑工程進(jìn)行全面分析并且在施工過(guò)程中全面了解項(xiàng)目變更情況和隱蔽工程情況才能夠?qū)こ掏顿Y進(jìn)行良好的控制進(jìn)而提升建筑工程管理質(zhì)量為建筑行業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)提供良好的支持 三、在建筑工程管理工作中項(xiàng)目化管理的應(yīng)用措施 針對(duì)項(xiàng)目化管理在建筑工程管理工作中的應(yīng)用現(xiàn)狀在未來(lái)發(fā)展中可以從以下三個(gè)方面入手對(duì)應(yīng)用效果加以優(yōu)化促使建筑工程管理質(zhì)量得到全面的提升 1.構(gòu)建科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制 科學(xué)運(yùn)行機(jī)制的構(gòu)建對(duì)項(xiàng)目化管理應(yīng)用效果的優(yōu)化產(chǎn)生著重要的影響其不僅能夠幫助管理人員明確管理目標(biāo)還可以促使建筑工程企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目化管理工作的優(yōu)勢(shì)進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目化管理應(yīng)用的重視可見(jiàn)運(yùn)行機(jī)制在項(xiàng)目化管理的實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中能夠產(chǎn)生輔助性作用可以逐步推進(jìn)項(xiàng)目化管理質(zhì)量得到顯著的提升并防止建筑工程管理過(guò)程中出現(xiàn)失控行為全面保障管理質(zhì)量 2.對(duì)資源配置工作進(jìn)行優(yōu)化 項(xiàng)目化管理方法在建筑工程管理中的應(yīng)用還應(yīng)該堅(jiān)持市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制和市場(chǎng)化的發(fā)展原則在實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的基礎(chǔ)上提升相關(guān)項(xiàng)目管理工作的可行性對(duì)項(xiàng)目管理方面的內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化調(diào)整進(jìn)而在合理分配相關(guān)資源的基礎(chǔ)上為項(xiàng)目工程管理的市場(chǎng)化發(fā)展提供相應(yīng)的保障促使建筑工程管理能夠獲得更為廣泛地認(rèn)同 3.積極推行監(jiān)督管理工作 項(xiàng)目管理方法在建筑工程中的應(yīng)用同樣也面對(duì)一定的困境極易走入誤區(qū)因此要想保證項(xiàng)目化管理的應(yīng)用效果還應(yīng)該適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)監(jiān)督和管理進(jìn)而保證各級(jí)工作人員能夠積極配合各項(xiàng)工作的開展促使管理效率得到進(jìn)一步的提升為建筑工程管理工作質(zhì)量的強(qiáng)化提供特定的保障這樣借助監(jiān)督管理工作效果建筑工程項(xiàng)目化管理應(yīng)用效果也會(huì)得到一定的提升有利于進(jìn)一步推進(jìn)建筑工程管理工作的現(xiàn)代化建設(shè) 四、結(jié)語(yǔ) 項(xiàng)目化管理方法在建筑工程管理工作中具有較高的應(yīng)用價(jià)值其不僅能夠促使建筑工程的管理需求得到良好的滿足在管理人員的配合和管理機(jī)制的保障下項(xiàng)目化管理的作用能夠得到充分地發(fā)揮建筑工程管理質(zhì)量也必然會(huì)逐步提升對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展產(chǎn)生著相應(yīng)的積極影響 參考文獻(xiàn): 1劉紅.對(duì)建筑工程管理中存在問(wèn)題的探討J.中小企業(yè)管理與科技,(7):5455. 2魏曲巖,陳野,魏磊等.加強(qiáng)建筑項(xiàng)目工程管理的思考J.城市建設(shè)理論研究,(16)

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